各部门岗位职责样本样本

宁夏申力电源科技有限公司各部门职能及岗位职责总经理岗位职责执行董事会决策，主持全面工作，保证经营目的实现。拟订和组织实行董事会批准公司年度经营筹划和发展规划。拟订和组织实行董事会批准新上项目。组织指挥公司寻常经营管理工作，在董事会委托权限内，代表公司订立关于合同、合同、合约和解决关于事项。制定质量方针、目的、规划，主持质量体系年度评审。负责公司重大质量事故解决，并参加年终质量分析会。拟订和组织实行公司内部管理机构方案。拟订公司基本管理制度和制定公司详细规章。聘请或者辞退应由董事会聘请或者辞退以外管理人员。拟订公司职工工资、福利、奖惩，决定公司职工聘任或辞退。拟订公司财务预算、决算和利润分派、弥补亏损方案。加强公司文献建设，搞好社会公共关系，树立公司良好社会形象。公司章程或董事会授权其她职权。副总经理岗位职责在授权状况下协助总经理抓好分管工作。参加公司重大战略目的和战略规划制定以及经营筹划、方针、方略拟定。对公司经营过程中发生一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理参谋和助手。积极努力完毕详细分管目的和任务。对直接下属部门工作进行督导检查，对浮现问题及时解决解决。协调下属部门内部关系并做好与其她部门间沟通工作。完毕总经理交办其她工办公室部门职能一、行政管理工作协调各职能部门关系，起好上传下达作用。组织制定公司各项规章制度并督导实行，增进各项工作规范化管理。负责总经理、副总经理召开办公会议记录、会议纪要草拟印发工作，督查各种会议决策贯彻贯彻。负责公司各种会议安排组织和外宾接待工作。负责公司宣传工作，沟通内外联系和上下联系。负责公司证照管理。负责公司各类档案整顿、归档、保管、借阅等工作。负责公司公文起草、发放、登记、存档及公司收文登记、解决、归档工作。负责公司保密管理工作二、安全保卫工作全面负责公司安全、消防和治安保卫工作。建立健全门卫制度，内保消防制度，并抓好各项制度贯彻。认真做好内部治安保卫和民事调解工作。认真组织、定期安排好员工法制教诲和防火知识教诲。认真做好各种案件查实和解决工作。三、内勤管理负责员工考勤、出勤记录、报表、分析等工作。负责公司绿化、美化与公司环境管理。负责办公用品、清洁用品、电器配件等物资管理；固定资产管理（机电设备部管理某些除外）与实物核算；认真抓好员工食堂、宿舍管理工作。四、人力资源管理工作制定人力资源规划，并经批准后实行；组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实行该编制；增编、缩编等申请受理、调查、执行；人力资源支出预算编制，成本控制。负责人力资源管理制度制定、修订、改正和废止，执行经批准人力资源管理制度。负责人事管理办法修正、实行、废止；人事管理办法解释；人事问题解决解决；人事关系协调；各单位职责权限划分更改、修正草案拟定，并经批准后实行，职务阐明书编写、报批、签办；负责做好公司各职能部（室）人员考核考核工作。负责公司员工劳动合同订立；劳动公共关系建立和维护；办理公司员工各项社会保险事宜；管理、办理员工工伤事故审查、解决等。负责公司培训工作，涉及制度拟定、实行；培训筹划编制与实行；培训考试开展；培训效果评估。负责公司员工保健管理，涉及员工保健规章制定；定期保健体检实行；特约或定点医院选取；特约或定点医院联系。负责公司人力资源档案管理。五、完毕公司上级交办其她工作事宜。办公室主任岗位职责在主管副总经理领导下负责办公室全面工作，拟定办公室工作筹划，统筹安排部门内各项工作。努力做好领导参谋助手，协助总经理调查研究、理解状况并提出解决意见或建议，为领导决策提供根据和征询意见。协助公司领导做好对外协调、联系工作，承担公司接待任务。结合公司实际状况，草拟、修改公司各项规章制度。负责公司公文起草、发放、登记、存档及外来文献登记、解决、归档工作。做好公司证照办理及管理工作，不得浮现证照过期现象。主管公司安全保卫管理工作。协助公司各部门筹划、考核、检查、评优等工作。负责公司人力资源管理工作。负责公司后勤管理工作。负责公司会议安排、组织工作。做好上传下达，保证公司信息畅通。做好公司宣传工作，涉及宣传栏定期更换，会议精神宣传等。负责解决办公室职责范畴内其她事宜，完毕领导交办其她工作任务。行政文秘岗位职责在办公室主任领导下负责人力资源管理工作。负责组织公司人员招聘、入职、录取、调迁、任免、奖惩和解除劳动关系等详细手续办理。负责起草公司员工年度培训筹划。规划公司员工培训工作，并详细安排、组织实行各类员工培训。管理公司员工劳动合同，负责公司与员工建立劳动合同，负责社会保险申报、办理等工作。负责每年度员工体检事宜。管理公司员工人事档案，负责人事档案建立、记录、保管和维护等工作。做好公司各项活动组织安排工作。做好公司各类档案整顿、归档、保管、借阅等工作。协助考核专人组织对公司员工绩效考核工作，依照员工绩效、奖惩办法等进行考核，力求公平合理。完毕上级交办其她工作事宜。内勤岗位职责在办公室主任领导下，负责公司后勤管理工作。负责办公用品采购、保管、领发等方面工作。每月25日之前将各部门办公用品筹划汇总交办公室主任审批。负责公司安全保卫管理工作。负责员工宿舍管理工作，涉及人员住宿和卫生状况等常规管理。负责公司食堂管理工作，涉及采购、财务、经营账目等。负责公司厂区卫生清洁、厂区绿化工作管理。分派绿化地段和包干人员，安排绿化养护内容。考勤机管理。做到每天发布违纪状况，每周记录考勤成果，每月报送考勤汇总到各部门。积极完毕上级交办其她工作任务。驾驶员岗位职责在办公室领导下，负责驾驶车辆，接送公司有关部门人员外出办事等工作。应纯熟掌握驾驶技术，熟悉交通法规，具备车辆普通故障排除技能。服从领导，听从指挥，遵守公司规章制度，服从调度。精心保养车辆，做好行车前检查工作，保证行车安全。使车辆经常保持良好状态，及时检修、保养、清洁车辆内外卫生。积极积极，准时完毕公司分派各项定额任务。遵纪守法，行车严格执行交通法规。努力提高自身素质，钻研驾驶技术和修理技术，树立良好驾驶作风，养成爱车、护车良好习惯。浮现交通事故要及时报警，并告知公司关于人员，不得隐瞒或擅自解决。养成节约好习惯，努力减少车辆使用成本，积极提出合理化建议。积极完毕上级交办其她工作任务。保安岗位职责在内勤领导下，负责公司安全保卫工作。对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事，大胆工作。保持高度警觉性，敢于挺身而出制止违法乱纪行为，保卫公司财产不受侵害。严格按照公司规定监督打卡考勤制度。若发生异常事件，记录在案备查。在公司范畴内外巡逻，注意人、财、物安全，发现可疑人或事要礼貌进行盘查监控。严格遵守公司各项规章制度，上班时不得擅自离岗，以保证公司安全；遇紧急状况或突发事件，按公司制定应急预案处置。夜班或节假日当班应积极协助解决业务，做好交接班记录，妥善安排传达，每周上交各类记录材料到办公室。解决好公司值班电话。重要电话要及时记录并向领导报告；每日收发公司信件和报刊杂志。负责自行车棚管理和卫生保洁。负责厂门口责任区卫生保洁。负责与公安派出所业务联系工作，自觉接受公安部门领导，完毕派出所交给治安保卫协助工作。厨师岗位职责在内勤领导下，负责制作食堂饭菜工作。负责对各种饭菜加工制作，保证食品质量。严格遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不串岗位。按质、按量、准时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约水、气、电。严格遵守《食品卫生法》及各项制度，搞好厨房、餐厅卫生工作，保证不让员工吃有异味食品，防止员工食品中毒。进入厨房将工作服穿戴整洁，厨房内部禁止吸烟。保洁员岗位职责在内勤领导下，负责公司卫生清洁工作。负责公司领导办公室、会议室卫生保洁。负责厂院内卫生保洁。负责车间卫生间、水池、过道（黄线某些）保洁。负责厂区东头卫生间保洁。对厂区周边道路、绿化带垃圾和废弃物能及时清理，保持厂区环境整洁、优美。对垃圾箱内有用材料实行分类回收。对乱倒垃圾员工和卫生环境杂、乱、差地段范畴要进行督导劝告，并报告办公室分管领导解决。严肃遵守公司各项规章制度。完毕其她暂时公司交办工作。财务部部门职能贯彻执行国家法律、法规、条例；遵守我司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律，遵守职业道德，认真做好本职工作。负责公司各类款项及与银行往来业务。负责公司财务管理及会计核算工作。负责固定资产核算及折旧计提工作，掌握增减变动状况。负责公司税金核算和管理。负责公司养老金、失业金核算和管理。负责管理往来结算，及时清理债权、债务。监督、检查、指引公司各工段投入产出表编制。加强公司成本管理、成本核算工作。加强会计人员业务知识学习，提高业务水平。承办公司领导交办其她工作。财务部经理岗位责任在分管副总经理领导下，全面负责财务部工作。贯彻执行国家法令、法规；遵守我司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律；遵守财会人员职业道德，认真做好本职工作。负责制定公司财务各岗位会计制度并组织实行。负责财务部财务会计工作。检查寻常财务工作，审核财务凭证及报表。开展财务预测分析、成本控制、检查和考核，督促各部门、工段、车间降耗减费，提高经济效益。参加公司生产经营会议，参加经营管理，当好总经理经营参谋，保证资金合理运用，提高资金使用率。负责公司财会工作内外部联系。理解和掌握现行财金、税法政策，及时向总经理报告。负责向公司领导报告财务状况，对外提供必要会计报表及财务资料。组织会计人员业务知识学习，提高业务水平。承办公司领导交办其她工作。出纳岗位职责在财务部部长领导下，负责财务部出纳岗位工作。贯彻执行国家法律、法规、条例；遵守公司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律，认真做好本职工作。依照会计填制审核凭证，办理钞票及银行收付款业务，及时登记钞票、银行存款日记帐，及时传递原始凭单。及时对帐、查询资金到帐状况并及时报告。库存钞票不得超过规定限额3000元（特殊状况除外），回收钞票及时送存银行，不得坐支、不准挪用，不准白条顶库。严格遵守各项结算制度，及时办理各项票据业务，不准积压，不签发空白或过期支票。准时与银行核对余额，对未达帐项编制银行存款调节表，及时向财务部报告各帐户存款状况。认真学习关于会计核算业务知识，提高业务水平，及时更好得完毕本职工作和财务部交办其她事项。会计岗位职责在财务部部长领导下，负责财务部会计岗位工作。贯彻执行国家法令、法规；遵守我司财务管理制度，严格财务手续，维护财经纪律，认真做好本职工作。保证原始凭证合法性、完整性，并依照公司文献规定填制收、付款告知单，相应附各类审批手续严格把关。负责公司管理费用核算，依照公司年度工作筹划，认真审核收支，帐目清晰、数字精确、核算及时，发现问题及时报告。每月按规定对固定资产计提折旧，并进行预提和待摊费用核算。按工资表提取工资三费，并计算个人所得税。每月准时核算材料采购、入库、出库，月末与保管员核对材料库存，保证帐实相符。准时编制月、季、年度会计报表，做到数椐真实、计算精确、内容完整、阐明清晰、报送及时，为领导提供可靠经营管理资料。对公司会计凭证、帐簿报表、财务筹划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》规定妥善保管，并按照规定定期移送档案室。不断学习关于知识和业务技术，提高自身水平，及时认真完毕上级交办其她业务事项。经营部部门职能依照公司年度经营筹划制定采购供应筹划和预算，并组织实行。组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，制定有效采购方略，建立稳定供货渠道。定期、精确地向分管领导和有关部门提供关于物资采购市场状况，库存状况及数据信息。依照年度采购筹划、生产材料需求，各部门物资供应需求及既有库存状况，组织编制短期采购筹划，并组织实行。负责组织择优选取合格供应商，组织对采购供应商，外包厂质量保证能力评审。减少成本和周期、负责对采购工作进行统筹策划，控制采购进程、减少库存成本，减少周转天数。负责合同评审工作，建立合同台帐、并对执行状况进行监督，负责采购过程价格控制，减少采购费用。负责组织定期清点库存积压物资，保证合理库存和原料库安全与整洁，负责组织采购部质量管理体系建立。负责拓展各类合格供应商，并进行供应商评审，分类建立供应商档案。掌握材料市场行情，负责和供应商进行价格、质量、服务、货期、付款方式谈判；建立科学采购方式、控制采购成本。负责采购筹划制定、采购订单派发、材料供货过程监督及交付日期控制、跟进。负责现结货款申请及有关手续办理。负责生产用料申购及缺料加急特殊采购。对原辅料质量、数量等异常状况协调、解决。负责部门内部组织管理工作。经营部经理岗位职责在分管副总经理领导下，全面负责经营部及仓库管理工作。认真学习物资管理专业知识，努力钻研物资管理业务，不断提高物资管理水平和业务技能，充分运用当代信息技术，理解市场物资动态，掌握价格信息。做好各项物资采购、供应工作。负责制定物资采购筹划管理办法及采购物资与库存物资管理办法。负责建立物资供应渠道，筛选优良供应商，并及时建立备用供应商供货档案。负责物资采购合同拟定。负责解决进料异常，及时协调产、供之间平衡，保证生产正常进行。负责监控物资合理化使用，控制不合理物资采购。保证生产物资按质、准时、按量供应到位。负责制定仓库管理制度。负责制定物资出入库管理办法及库存物资管理办法，做好呆滞品解决仓库管理员岗位职责在经营部负责人领导下，负责仓库管理工作。负责公司物资进厂后验收入库清点。负责做好物资存储、堆码管理工作。加强物资在库安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故发生。严格遵守领发料制度，禁止发料错误导致各种物资损失。对呆滞品及有价值废品提出库存报告和解决建议。做好各类库存物资盘点工作，做到帐物相符。做好物资到厂后及时告知生产部，保证生产正常进行。技术质量部部门职能一、技术职责负责公司新产品开发、研制、技术鉴定工作。负责编制审核公司所有工艺图纸、工艺流程、产品技术原则、技术参数等技术文献并报总经理批准执行。负责实行生产作业中技术指引、技术服务和技术监控工作。接受和报告各种技术信息资料，管理好各种技术文献档案，协助建立公司技术资料库。组织和报告ISO9001等技术专项管理活动，制定、审核质量控制各种程序文献并督导执行。对公司生产经营过程中质量、技术等工作进行全面跟踪，对发生种种导演（特别是客户投诉）要及时分析、及时解决。编制公司技术改造筹划，做好对生产员工技术培训和技能考核工作。安排、布置指引、检查下属部门工作任务完毕状况，进行绩效评估。二、质量职责负责对生产经营过程中品质管理详细实行。负责对原材料、产成品、半成品、外协品入库前质量检查。负责对品质异常因素分析，提出报告及跟踪各种质量信息。组织体系内各项质量管理活动，并做好各项业务培训。负责质量体系中年度内审筹划编制及每次内审资料归档保存。负责公司5S活动履行工作。三、完毕领导交办暂时性工作。技术质量部经理岗位职责在总经理领导下，全面负责技术质量部工作。全面负责技术质量部工作，保证出厂产品符合质量规定。负责组织公司新产品开发、研制、技术鉴定工作。负责审核公司所有工艺图纸、工艺流程、产品技术原则、技术参数等技术文献。。制定对生产员工技术培训和技能考核方案，并全面实行。编制公司技术改造筹划，并组织有关部门实行。安排、布置指引、检查下属工作任务完毕状况，进行绩效评估。负责对品质异常因素分析，提出报告及跟踪各种质量信息。全面负责公司质量/环境体系工作，编制年度审核筹划，并组织实行，保证质量/环境体系运营正常。负责公司5S活动履行工作。完毕领导交办暂时性工作。现场工程师岗位职责在技术质量部经理领导下，负责现场质量监督及技术改造工作。负责对整个公司工艺检查，每天不少于三次对全厂各工序进行巡视检查，并作记录。核心工序不少于五次检查。负责对各工段员工操作进行指引，在巡逻过程中，发现生产员工作业不当或不规范进行指引，直至生产员工完全掌握。负责对生产过程不良品浮现后因素分析，发现生产过程中浮现不良品规定及时进行因素分析，直至解决。解决不了及时报告。负责对检测设备管理，每月底对检测设备进行校准，发现检测设备损坏，及时维修并记录。负责按办公室培训筹划对员工工艺培训。负责每月底对各工段工艺执行状况进行考核。负责配合总工程师技术改进工作。负责对各类技术数据收集和整顿。负责完毕公司领导安排其他工作。检查员岗位职责在技术质量部经理领导下，负责各工段质量检查工作。一、铅粉、涂板检查员负责铅粉质量监督检查，发现不合格及时向上级反映。负责对板栅质量互检。负责每天和膏前对铅粉氧化度、硫酸比重、温度抽查，辅料重量全检，并记录。负责和膏时工艺监督及和膏温度、加酸时间、出膏温度和和膏视比重抽查。负责对淋酸比重、表面干燥温度及涂板过程中湿极板重量、厚度和外观质量监督。负责湿极板含水量抽查及监督对湿极板及时入固化室。负责回收铅膏使用监督。负责对固化极板水分、游离铅送检及合格判断。负责生极板质量检查。负责对涂板工段各工序质量数据收集、记录，在月底进行考核。负责对生极板进行标示和对生产防护监督。负责对生产报废监督。负责完毕公司领导安排其她工作。二、板栅检查员负责对铸板工段各班人员生产板栅进行验收。负责监督铸板员工对的使用合金。负责监督铅渣控制。负责板栅标示和防护监督。负责板栅转序监督。负责对铸板工段质量考核。负责完毕公司领导安排其她工作。三、分板检查员负责熟极板送样化验及合格判断。负责分片、刷片过程质量监督。负责包装、数量、质量监督。负责纸箱进货检查。负责分片工段全过程质量记录及上报。并对其考核。负责极板出厂检查。负责产品标记及防护监督。负责完毕公司领导安排其他工作。化验员岗位职责在技术质量部经理领导下，负责公司原材料、半成品、成品进行化验工作。负责原材料、半成品、成品依照原则进行理化数据分析，发现异常及时向上级领导报告。负责将理化分析数据上报上级主管。负责对化验室设施管理及化学试剂材料申报。负责完毕公司领导安排其他工作。文员岗位职责在技术质量部经理领导下，负责本部门各类文献管理工作。负责技术、质量部文献打印、分发、回收、销毁。负责技术质量文献、记录保管。负责每天质量报表记录及上报。负责技术质量部人员考勤。负责技术质量部外来人员接待。负责完毕公司领导安排其他工作。配料员岗位职责在技术质量部经理领导下，负责生产过程中配料工作。负责按工艺规定精确配料，并保证正常生产需要。负责保证各辅料安全库存量。发现不够时及时申报。负责个辅料管理，规定做到防水、防潮、防油、防污染。禁止各辅料互相污染。负责电子称管理。规定每周对电子称进行校准。负责监督红粉制造全过程，使红粉达到工艺规定。负责完毕公司领导安排其他工作。生产部部门职能按照生产筹划组织生产，负责生产全过程。负责生产中人身、设备安全，遵守安全操作规程，组织安全生产检查。合理控制生产各个环节，努力减少生产成本。与关于部门制定出生产管理各种规章制度及劳动纪律并监督执行。严格执行质量管理体系和环境管理体系。按照ISO9001质量体系组织生产，保证生产操作过程符合原则程序，保证产品符合质量原则。负责生产组织工作，搞好车间内合理布局，优化人员劳动组合，努力提高劳动生产率。开展部门生产技术进步工作，改进现行生产工艺、流程。按照公司培训筹划，组织实行生产人培训工作。生产部经理岗位职责在总经理领导下，全面负责生产部工作。安排制定出《生产筹划》、并对《生产筹划》进行审核，保证《生产筹划》可行性和合理性。掌握生产进度，对生产过程中发生一切问题均能得到及时解决解决，保证生产正常进行，准时完毕生产筹划负责对生产安全、质量事故进行解决及上报。建立健全生产部门考核制度、工资分派制度。负责生产各岗位人员人事安排、工作安排、上传下达及沟通。负责生产部与其她各部门协调。做好生产部员工业务培训，经常对下属工作予以指引、督促、检查和业绩考核。积极完毕上级领导安排其她工作。生产部记录员岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部各项记录工作。制定《生产筹划》涉及：《月生产筹划》、《周生产筹划》、《当天生产筹划》。及时下发《生产筹划》。对各工段《日报表》进行汇总、分析并存档。每天向总经理上报《车间生产日报表》。每月底对车间进行盘点。协助生产部经理督促、检查各部门生产进度和产品质量。发现问题及时反馈并解决。协助生产部经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交领导批阅请示、报告等,并按批示意见及时解决。铸板工段工段长岗位职责在生产部经理领导下，全面负责铸板工段各项工作。遵守公司规定各项规章制度。努力完毕本职工作，遇有紧急任务，能自觉加班，不记得失。依照车间《生产筹划》，组织完毕本工段生产任务，并在次日早上8点半之前上报《投入/产出筹划告知单》、《生产日报表》，涉及当天投入铅条数量、板栅数量、铅渣数量、上班人员、工时。合理调配本工段生产员工作业，使生产有序进行。指挥、监督操作工严格按工艺、技术规定和作业程序规定进行工作。对本工段生产线和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。依照《领料制度》从仓库领用合金铅。做好与下段工序衔接，对板栅出库做好交接手续，并做好本工段《板栅台帐》。抓好本工段员工考勤制度和请假制度，次月初上交考勤表，严格按照公平、公正、公开。做好各岗位之间协调和各工序间配合。严格按照ISO9001质量管理体系有关程序开展工作，保证产品质量。每天完毕《设备运营台帐》、《三同步台帐》，在次月初上交。对本工段浮现异常状况及时解决，并上报生产部经理。加强对本工段设备、工具、半成品、成品及材料控制管理。负责对板栅防护工作。不断学习提高业务素质水平和工作能力，保证自己能独立完毕工作任务，不拖全局后退。积极完毕上级领导安排其她工作。铸板工段班组长职责在铸板工段工段长领导下，负责本班组各项工作。严格遵守公司指定各项规章制度。积极配合工段长完毕生产任务。对班成员工进行监督、指引。协助工段长完毕上级下达工作任务。负责在班前、班后清点铅条、板栅数量，并做好记录。负责组织本班人员清理卫生。早班班长负责将铅渣入库。积极完毕上级领导安排其她工作。铸板工段员工工作岗位职责在班组长及工段长领导下，开展铸板工段各项工作。严格按照操作规程、进行操作和工作，搞好安全生产。认真检查、维护、保养好使用设备，防止设备事故，提高生产安全率。认真完毕工段长下达工作任务。不拖工段后退。节约原材料、节约用水、电、气。认真做好生产原始记录。不弄虚作假，紧急任务能加班加点服从安排。认真做好交、接班工作，搞好岗位和设备清洁卫生。认真做好岗位和岗位之间联系协调工作。不擅离职守，不串岗位，不乱操作其她岗位设备。积极完毕上级领导安排其她工作。铅粉工段工段长岗位职责在生产部经理领导下，全面负责铅粉工段各项工作。遵守公司规定各项规章制度。努力完毕本职工作，遇有紧急任务，能自觉加班，不记得失。依照车间《生产筹划》，组织完毕本工段生产任务，并在次日早上8点半之前上报《投入/产出筹划告知单》、《生产日报表》，涉及当天投入铅条数量、生产铅粉数量、铅渣数量、上班人员、工时。合理调配本工段生产员工作业，使生产有序进行。指挥、监督操作工严格按工艺、技术规定和作业程序规定进行工作。对本工段生产线和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。抓好本工段员工考勤制度和请假制度，次月初上交考勤表，严格按照公平、公正、公开，做好各岗位之间协调和各工序间配合。做好各岗位之间协调和各工序间配合。严格按照ISO9001质量管理体系有关程序开展工作，保证产品质量。10每天完毕《设备运营台帐》、《三同步台帐》，在次月初上交。11做好与涂板工段衔接，依照《领料制度》开据实数票据，并做好《铅粉台帐》。对本工段浮现异常状况及时解决，并上报生产部经理。加强对本工段设备、工具、材料控制管理。不断学习提高业务素质水平和工作能力，保证自己能独立完毕工作任务，不拖全局后退。15．积极完毕上级领导安排其她工作。铅粉工段员工工作岗位职责在铅粉工段工段长领导下，开展铅粉工段各项工作。严格按照操作规程、进行操作和工作，搞好安全生产。认真检查、维护、保养好使用设备，防止设备事故，提高生产安全率。认真完毕工段长下达工作任务。不拖工段后退。节约原材料、节约用水、电、气。认真做好生产原始记录。不弄虚作假，紧急任务能加班加点服从安排。认真做好交、接班工作，搞好岗位和设备清洁卫生。认真做好岗位和岗位之间联系协调工作。不擅离职守，不串岗位，不乱操作其她岗位设备。涂板工段工段长岗位职责在生产部经理领导下，全面负责涂板工段各项工作。遵守公司规定各项规章制度。努力完毕本职工作，遇有紧急任务，能自觉加班，不记得失。依照车间《生产筹划》，组织完毕本工段生产任务，并在次日早上8点半之前上报《投入/产出筹划告知单》、《生产日报表》，涉及当天领取板栅、铅粉、生产数量、废品数量、和膏数量、上班人员、工时，数据做到精确无误。合理调配本工段生产员工作业，使生产有序进行。指挥、监督操作工严格按工艺、技术规定和作业程序规定进行工作。对本工段生产线和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。依照《领料制度》从铸板工段领用板栅、从铅粉工段领取铅粉。及时将固化干燥极板出固化室，并及时整顿，标示《随工单》要精确。做好与下段工序衔接，对生板出库做好交接手续，并做好本工段《生极板台帐》。抓好本工段员工考勤制度和请假制度，不得舞弊，次月初上交考勤表，严格按照公平、公正、公开。11做好各岗位之间协调和各工序间配合。严格按照ISO9001质量管理体系有关程序开展工作，保证产品质量。13每天完毕《设备运营台帐》、《三同步台帐》，在次月初上交。对本工段浮现异常状况及时解决，并上报生产部经理。加强对本工段设备、工具、生极板控制管理。负责生极板防护工作。不断学习提高业务素质水平和工作能力，保证自己能独立完毕工作任务，不拖全局后退。积极完毕上级领导安排其她工作。涂板工段班组长职责在涂板工段工段长领导下，负责本班组各项段工作。严格遵守公司指定各项规章制度。积极配合工段长完毕生产任务。负责和监督本班成员工对解决后极板上架子或穿棍，避免浮现掉片子到低上。协助工段长完毕上级下达工作任务。负责在班前、班后清点板栅数量，并及时入库，做好记录。负责班前、班后对工作现场打扫和整顿。积极完毕上级领导安排其她工作。涂板工段员工工作岗位职责在班组长及工段长领导下，开展涂板工段各项工作。严格按照操作规程、进行操作和工作，搞好安全生产。认真检查、维护、保养好使用设备，防止设备事故，提高生产安全率。认真完毕工段长下达工作任务。不拖工段后退。节约原材料、节约用水、电、气。认真做好生产原始记录。不弄虚作假，紧急任务能加班加点服从安排。认真做好交、接班工作，搞好岗位和设备清洁卫生。认真做好岗位和岗位之间联系协调工作。8不擅离职守，不串岗位，不乱操作其她岗位设备。未完毕生产任务不得强行下班。积极完毕上级领导安排其她工作。化成工段工段长岗位职责在生产部经理领导下，全面负责化成工段各项工作。遵守公司规定各项规章制度。努力完毕本职工作，遇有紧急任务，能自觉加班，不记得失。依照车间《生产筹划》，组织完毕本工段生产任务，并在次日早上8点半之前上报《投入/产出筹划告知单》、《生产日报表》，涉及当天投入生极板数量、产出熟极板数量、不合格品数量、上班人员、工时。合理调配本工段生产员工作业，使生产有序进行。指挥、监督操作工严格按工艺、技术规定和作业程序规定进行工作。对本工段生产线和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。依照《领料制度》从涂板工段领用生极板。做好与上、下段工序衔接，对熟极板出库做好交接手续，数据一定要精确，并做好本工段《熟极板台帐》。抓好本工段员工考勤制度和请假制度，次月初上交考勤表，严格按照公平、公正、公开。做好各岗位之间协调和各工序间配合。严格按照ISO9001质量管理体系有关程序开展工作，保证产品质量。每天完毕《设备运营台帐》、《三同步台帐》，在次月初上交。对本工段浮现异常状况及时解决，并上报生产部经理。加强对本工段设备、工具、生极板、熟极板及辅助材料控制管理。负责对熟极板防护工作。不断学习提高业务素质水平和工作能力，保证自己能独立完毕工作任务，不拖全局后退。积极完毕上级领导安排其她工作。化成工段班组长职责（前段）在化成工段工段长领导下，负责本班组各项工作。严格遵守公司指定各项规章制度。积极配合工段长完毕生产任务。对班成员工下片、出片进行监督和指引，避免损坏极板。协助工段长完毕上级下达工作任务。负责分清各批次极板，避免产生批次与批次之间混淆。负责在班前、班后清点不合格品数量，并做好记录。负责组织本班人员对工作现场卫生。积极完毕上级领导安排其她工作。化成工段班组长职责（后段）在化成工段工段长领导下，负责本班组各项工作。严格遵守公司指定各项规章制度。积极配合工段长完毕生产任务。负责对班成员工清洗极板，对清洗极板必要按照工艺规定进行作业，避免损坏极板。协助工段长完毕上级下达工作任务。负责分清各批次极板，避免产生批次与批次之间混淆。负责在班前、班后清点不合格品数量，并做好记录。负责组织本班人员对工作现场卫生。积极完毕上级领导安排其她工作。化成工段员工岗位职责（前段）在班组长及工段长领导下，开展化成工段（前段）各项工作。严格按照操作规程、进行操作和工作，搞好安全生产。认真检查、维护、保养好使用设备，防止设备事故，提高生产安全率。认真完毕工段长下达工作任务。不拖工段后退。节约原材料、节约用水、电、气。下片、取片要轻，避免损坏极板。紧急任务能加班加点服从安排。搞好岗位和设备清洁卫生。认真做好岗位和岗位之间联系协调工作。不擅离职守，不串岗位，不乱操作其她岗位设备。积极完毕上级领导安排其她工作。化成工段员工岗位职责（后段）在班组长及工段长领导下，开展化成工段（后段）各项工作。严格按照操作规程、进行操作和工作，搞好安全生产。认真检查、维护、保养好使用设备，防止设备事故，提高生产安全率。认真完毕工段长下达工作任务。不拖工段后退。节约原材料、节约用水、电、气，及时对干燥机进行升温，防止耽误生产；生产完毕后及时关机。清洗极板时要注意工艺时间，避免损坏极板。紧急任务能加班加点服从安排。搞好岗位和设备清洁卫生。认真做好岗位和岗位之间联系协调工作。不擅离职守，不串岗位，不乱操作其她岗位设备。积极完毕上级领导安排其她工作。化成充电员工岗位职责在班组长及工段长领导下，开展化成工段充电岗位各项工作。严格按照操作规程、进行操作和工作，搞好安全生产。认真检查、维护、保养好使用设备，防止设备事故，提高生产安全率。认真完毕工段长下达工作任务。不拖工段后退。认真做好生产记录，在上班期间，负责各化成槽充电状况，发现问题及时解决，避免产生延误工艺时间。依照当天充电数量，及时调节充电电流和电压。分片工段工段长岗位职责在生产部经理领导下，全面负责分片工段各项工作。遵守公司规定各项规章制度。努力完毕本职工作，遇有紧急任务，能自觉加班，不记得失。依照车间《生产筹划》，组织完毕本工段生产任务，并在次日早上8点半之前上报《投入/产出筹划告知单》、《生产日报表》，涉及分片当天投入熟极板数量、切片后小极板数量、不合格品数量、个人产量、上班人员、工时；刷片数量（总数量和个人产量）、不合格品数量；包装数量（个人产量、总数量及维护品数量）、不合格品数量。上报数据一定要精确无误。区别不同批次极板，禁止浮现不同型号极板混淆。合理调配本工段生产员工作业，使生产有序进行。指挥、监督操作工严格按工艺、技术规定和作业程序规定进行工作。对本工段生产线和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。依照《领料制度》从化成工段领用熟极板。做好与上、下段工序衔接，对成品出库做好交接手续，数据一定要精确，并做好本工段《成品台帐》。抓好本工段员工考勤制度和请假制度，次月初上交考勤表，严格按照公平、公正、公开。做好各岗位之间协调和各工序间配合。严格按照ISO9001质量管理体系有关程序开展工作，保证产品质量。每天完毕《设备运营台帐》、《三同步台帐》，在次月初上交。对本工段浮现异常状况及时解决，并上报生产部经理。加强对本工段设备、工具、极板、成品及辅助材料控制管理。负责对成品防护工作。不断学习提高业务素质水平和工作能力，保证自己能独立完毕工作任务，不拖全局后退。积极完毕上级领导安排其她工作。分片工段切片班组长职责在分片工段工段长领导下，负责本班组各项工作。严格遵守公司指定各项规章制度。积极配合工段长完毕生产任务。对班成员工切片进行监督和指引，避免损坏极板。协助工段长完毕上级下达工作任务。负责从化成工段领取熟极板，分清批次，避免产生批次与批次之间混淆。负责清点当天产量和不合格品数量，并做好记录。负责组织本班人员对工作现场清理。积极完毕上级领导安排其她工作。分片工段刷片班组长职责在分片工段工段长领导下，负责本班组各项工作。严格遵守公司指定各项规章制度。积极配合工段长完毕生产任务。对班成员工刷片进行监督和指引，避免损坏极板。协助工段长完毕上级下达工作任务。负责分清批次，正负刷片机不得混用，避免产生批次与批次之间混淆，正负之间混淆。负责清点当天产量（总产量、个人产量）和不合格品数量，并做好记录。负责组织本班人员对工作现场清理。积极完毕上级领导安排其她工作。分片工段分片员工岗位职责在班组长及工段长领导下，开展分片工段分片各项工作。严格按照操作规程、进行操作