争创无违章流动红旗专项方案

主动开展百日安全活动争创无违章流动红旗实施方案为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，落实“三个百分之百”要求，实施上级、电网、电力企业相关安全生产法律、法规、规章、管理措施，有效遏制现场违章行为，并以“落实方法抓基础，强化责任保平安”“百日安全活动”为契机，将杜绝“三违”作业，治理习惯性违章作为目前和以后工作中关键，实现安全生产长久化，力保“争创无违章工地流动红旗”。制订本方案。一、组织落实常抓不懈项目部在项目工程安委会领导下，成立以“治违章、保红旗”领导小组，并把“杜绝三违”根治习惯性违章作为整个工程中一个长久工作，一抓到底，永不松懈。（领导小组见附表）二、认清形势全员动员召开全体职员动员大会。宣贯安全生产形势和关键性，明确“百日安全活动”和“争创无违章工地”必需性，增强全体职员责任感、紧迫感。变要我安全为我要安全，实现“人人讲安全、家家盼安全、时时想安全、四处要安全”。三、掌握理论提升素质经过入场教育、农民工夜校培训、班组安全活动、书面安全交底、板报宣传、发放扑克牌、现场警示牌、操作规程牌等多个形式普及安全知识，提升安全生产技能和政治素质，让职员由不懂到懂，由管我安全到我管安全、由要我安全到我要安全。实现一个质飞跃。杜绝作业性违章。四、制度引路方法先行建立以逐层安全生产责任制为龙头，交底制度、检验制度、教育制度、违章处理制度等一系列管理制度，用以督促安全管理工作实施“三铁”管理（铁制度、铁面孔、铁处理）。制订作业现场“十条禁令”、“八项行为要求”、“两票三制”、“四到位”等一系列确保方法，用以引导安全生产。切实做到“四个凡事”杜绝管理性违章。五、完善设施确保装备严把设备设施进场检验、安装验收、使用维护三道关。项目部对机械设施、安全防保装备、临时用电设备分别增设专题管理人员，对使用维护人员做到持证上岗，做到杜绝装置性违章。六、严格把关过程控制每项工作必需按方案－交底－班前会－工作中检验－工作完验收－评选安全工作程序施工，关键及危险性较大施工项目由项目部工长、安全员旁站监督，随时发觉违章和隐患即时处理处理。杜绝指挥性违章。七、开展活动以点带面主动开展“百日安全活动”，组织农民工夜校培训，举行安全知识竞赛，评选安全工作优异工作者、优异班组，职员签定“安全施工不违章承诺书”等一系列安全活动，以点带面逐步推广，达成全员不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，逐步治理直至杜绝习惯性违章。八、抓住关键有放矢依据本工程特点、在施部位、危险源存在场所等关键做好以下工作：1.对临电方案、基坑支护方案、模板施工方案、防水方案、脚手架方案、雨季施工方案重新审查立即变更。2.对工人劳保用具、四口五临边、机械设备限位防护装置、漏电保护器等进行全方面检验。3.对防暑方法、防汛方法、防火方法、防触电方法、防高处物坠打方法进行检验，立即完善设施。九、优胜劣汰奖罚分明立即逐层下发并公告电网《安全质量奖惩考评要求》、《北京电力企业基建系统争创无违章工地实施措施》、《建工集团安全生产罚则》。本项目部《安全文明施工处罚条例》等奖惩规章，对发觉违章行为发生一次处理一次，对事故及事故隐患果断按“四不放过”标准进行处理，并进行通报、公告，起到杀一儆百作用。对实施制度好，对安全生产工作有突出贡献进行表彰奖励。十、实现承诺达成六化经过以上多条方法制订并付诸实施，主动调动全体人员主动性，提升职员和管理人员业务水平，达成“三个百分之百”并逐步达成“四个零”目标实现现场“六化”管理目标巩固结果并常抓不懈，预防反弹，确保“无违章工地流动红旗”。“治违章