CI课程实习策划样本

一、通用服饰公司概况（一）公司简介福建通艺集团有限公司始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体综合性集团公司，通过三十年艰难奋斗，公司净资产8.61亿元，公司占地面积236亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名，拥有世界一流服装生产设备，已在全国31个省、市(自治区)设立3000多家专卖店。以来持续产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。通艺集团始终坚持“务实求新，和谐共创”经营理念，倡导“立中华潮流铸一流公司创世界名牌”品牌战略，演绎通艺“比肩世界男装”品牌形象。通艺系列产品以风格潮流、款式典型、做工考究著称，现已成为大众潮流焦点。其中中华立领系列产品已成为男装潮流中华人民共和国化代表，越来越受到世界服装界高度看重。通艺系列产品曾先后荣获：福建省有名商标，福建省名牌产品，中华人民共和国奥委会第十三届亚运会体育代表团唯一指定专用出国西服，中华人民共和国体育唯一指定专用出国礼服，第九届世界体操锦标赛、第十二届世界游泳锦标赛中华人民共和国代表团唯一指定礼服，中华人民共和国男子职业篮球联赛唯一指定男装，中华人民共和国篮球协会官方唯一指定男装，北京奥运会升旗手礼服，中华人民共和国服装十佳过硬品牌，中华人民共和国闻名商标，中华人民共和国名牌产品，国度免检产品等殊荣。通艺团队荣登全国500强民营公司行列，公司系福建省百家重点公司(团队)，福建省AAA级信誉公司，福建省首届最佳信誉公司，持续两届被福建省工商行政管理局评为重叠同守信誉单位，同步，被中华人民共和国服装协会评为中华人民共和国服装行业优势公司，被中华人民共和国纺织工业协会评为中华人民共和国纺织十大品牌文化公司。（二）品牌简介通艺是一种以潮流中华为产品主线，追求国际化和生活化，出彩出众，彰显高雅，有型有色，彰显自信男装品牌，目的消费群体是年龄在25-55岁之间，有文化、有责任感、有品位新时代男士。

通艺作为中华人民共和国知名公司，制定了立足于全球化竞争品牌愿景：打造比肩世界一流品牌男装。二、通艺服饰公司市场调查分析及导入CIS目（一）市场调查分析近几年中华人民共和国服装业有着较大发展，服装业发展大大推动了经济发展。男装是服装销售主力，近年来男装业发展不久，男装业正在品牌经营道路上向产业升级方向发展，男装生产经营公司日臻成熟，其体现为：男装经营者品牌经营理念越来越强，公司生产经营综合水平在不断提高，先进公司和公司家不断涌现。因而,在这个转型核心时期,咱们需要重新进行公司形象策划,明确公司发展方向,发展战略及公司精神等一系列事项.

近年来男装业已先后涌现出许多具备较高知名度品牌和具备一定规模和竞争力男装生产公司，在中华人民共和国服装协会发布行业百强公司中，每年均有十几家男装公司名列其中。通艺做公司形象目的就是抢在其她公司前头,引领服装生产制造业发展。

随着新兴产业发展、受教诲限度提高、多元文化发展，年轻一代女性在经济上实力在不断增长，人们消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。配合各种不同需求消费群体，男装品牌细分也会不断增长，品牌效应将会更加明显，将来男装将向多品牌战略发展。随着着市场开拓，男装行业多重商机将会越来越明显。（二）导入CIS目1.通过公司形象策划，哺育公司精神公司精神是指公司在其经营活动中所形成，并为全体员工所认同和信守抱负目的、价值观念等意识形态概括和总结。公司精神是公司文化灵魂。公司精神普通具备鲜明个性、勉励鞭策性、持久传承性。公司精神塑造和哺育，是公司理性行为。通过公司形象策划，有助于形成公司精神。2.通过公司形象策划，增强员工团队意识公司形象策划要对公司营销理念进行梳理、更新、明确，要对公司内部管理制度进行调节、规范。公司形象导入过程，就是确立以人为本、上下同心过程。公司员工通过亲在参加CIS导入活动，自然而然把自己当做公司主人，从而更加热爱本公司、关怀本公司，自觉地接受、认同和执行公司理念和制度。员工团队意识增强了，公司凝聚力和向心力也显现出来了。3.提高公司形象，吸引先进人才。当今社会行业间竞争越来越激烈，公司竞争核心就是人才竞争，而人才在选取公司时并不只看重工资、福利，更多是公司持续经营能力和公司发展前景。这些正是通过公司整体形象及在顾客心中承认度来体现。因而，导入CIS就成为了吸引人才提高公司承认度必要手段。4.通过公司形象策划，推动公司谋求长远发展空间和自己恰当市场位置。公司形象策划是对公司成长战略和市场发展空间全局性、长期谋划。通过对公司内外部发展客观条件来分析市场坏境，对公司进行恰当定位。5.与同类公司形成差别，赢得竞争在服饰生产制造也，营销战略、营销方式、营销过程始终被以为是最重要，但在当前竞争模式，更好资源整合和战略优势慢慢凸显出来了。因而，公司形象策划能给公司进行更明确地定位，更好资源整合和战略选取，与同类公司形成差别，赢得竞争。6.宣传公司理念，获得大众信任随着金融危机到来，服饰生产制造行业也受到不小冲击，这时应当对公司经营思想进行调节，不再一味追求高额利润，而是追求稳健诚信经营理念，为顾客卸下思想上包袱，以在特殊坏境下获得广大消费者信任。三、通艺服饰公司理念辨认系统（MIS）（一）公司哲学诚实守信业绩导向感恩回报客户至上（二）公司价值观诚实守信诚实守信是通艺核心价值观，是通艺文化基石，是通艺人崇高品质，是通艺建基立业之本。通艺倡导全面诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。业绩导向坚持业绩第一价值观，追求均衡、全面、高质量业绩，倡导“没有增长业务不是好业务、没有业绩团队不是好团队。”客户至上悉心维护客户和消费者权益，严守商业道德，开展公平竞争，努力提供更为优质、更为环保、更为人性化产品和服务，不断超越顾客盼望。感恩回报常怀感恩之心，将履行社会责任视作“超越利润之上追求”，努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”先进公司形象，成为全社会公司榜样。（三）公司宗旨做成熟男性必然选取。对于通艺而言，不但仅是自己去做到诚信，更重要是顾客最真实评价。绝不做伪劣假冒产品来欺骗顾客。“通艺”风格不但是成熟，责任感，更是干净与利索。强调以多元化搭配组合，在寻常工作和生活休闲暇意中透出成熟可靠绅士气质，体现出成熟男性自信魅力和对生命独特活力!（四）公司愿景让通艺成为中华人民共和国男性着装消费主流品牌，并走向世界潮流舞台。懂得穿着内涵是潮流最重要，成熟是一种态度，和谐组合、产品多样性反映其内在品位与修养，通艺励志当服饰行业领头军，让潮流真正成为一种生活态度和生活方式，融进最寻常生活里，从此让你与众不同。尽现成熟男人魅力（五）公司经营理念以顾客为导向，以员工为中心，以质量为灵魂，以文化为源泉，以创新促发展顾客就是上帝，顾客消费要是一份安心，咱们时刻谨记尊重顾客，想顾客之所想，供顾客之所需，全心全意为顾客服务；真诚关怀每位员工进步，每位员工均有接受培训和提高权利；质量是公司生命，咱们注重每一种细节，做到零缺陷；公司文化贯穿公司始终，每位员工仪容仪表和言谈举止中都体现出对公司自豪感，一切资源都会枯竭，唯有文化生生不息；创新是永恒话题，是公司发展风帆，再好设备设施都会老化，唯有人和服务可以不断创新，达到下一种高度。（六）管理风格“团队协作，发挥个人能力”、“实行预算管理，加强成本控制”。本实体店消费群体为成熟男性，社会各层各层次消费者都具备，因此要制定合理价格机制。由于是服务行业，更要实行严格管理原则，规范员工行为。在保证员工荣誉感前提下进行管理作业，奖惩分明。（七）公司座右铭“与时俱进”是被本店座右铭。现如今随着社会进步，生活水平提高，服装消费对服装厂家提出各种新型规定。通艺更应注重这些新方面。顺应时代为广大男性顾客提供优质成熟感服装，新颖设计，让她们充分享有多姿多彩生活。四、通艺服饰公司视觉辨认系统（VIS）(一)基本要素1.公司标志标志创意炭灰色为重要色，用简朴字母形式呈现出来，运用符号与文字组合而成。咱们通艺品牌logo以深色调体现整体，颜色选取使整个标志看起来低沉稳重，也从侧面显示出咱们公司品牌下男装成熟稳健特点。咱们设计不单单是字母与符号简朴结合，上半某些符号和下半某些字母都使用炭灰色颜色，从整体上给人一种稳重踏实感觉，符合咱们公司传递成熟男士形象，增长了整个标志代入感，从而使人们对标志印象深刻2.公司原则色黑色R0G0B100黑色代表稳定、庄严样式；黑色是代表阴云密布，雨季到来，因而象征繁华和生命；黑色普通代表正直、无私、刚直不阿人物形象，口语中，“新黑色”代表最新潮流潮流；「黑馬」代表潛在可被重用者

黑色系为主色彩搭配，体现出当代与老式、古与今交汇，碰撞出兼具历史韵味与当代风味视觉感受。这两种色系原本属于强烈对比色系，只要在双方色度上有些变化，这两种色彩就能予以空间一种新生命，正是体现了咱们通艺品牌不断挑战不断创新公司精神。3.公司原则字阳文Artingeneral字体：宋体字形：常规字号：初号阴文Artingeneral字体：宋体字形：常规字号：初号(二)应用要素1.产品系列中华立领系列商务男装系列商务休闲系列冬装系列夏装系列商品包装盒2.办公用品系列名片员工胸牌邀请函3.广告用品系列批示广告杂志广告产品广告4.制服系列行政人员工厂车间前台人员保安人员5.服装门店6.办公室布置员工休息室（茶水间）员工办公区公司前台大厅五、通艺服饰行为辨认系统(BIS)导入行为辨认目：通过公司内部制度,规范思想意识,管理与培养训练。使员工规范化,使每位员工都符合公司形象理念，增强公司内部凝聚力和向心力，从而提高公司知名度与美誉度。导入行为辨认原则：树立公司整体形象,提供应客户最一流满意服务。（一）对内行为辨认系统1.公司内部环境第一,物理环境，涉及视觉环境、听觉环境、嗅觉环境、温湿度设计。公司每个部门办公室都依照不同理念、题材设计独有风格。工作环境优美清新，设立舒服温馨休息室和水吧。第二,人文环境，涉及涉及员工培训设计、产品和服务规划、宣传市场策划。公司营造一份布满活力向上布满激情工作氛围，团结互助公司内部环境，不但保证员工身心健康，并且是树立良好公司形象重要方面。由于这是给社会公众留下第一印象，第一印象给人感觉最深，一旦形成就难以变化。2.公司员工培训每一位员工在上岗之前都会有不同限度体能、技能、业务知识等方面培训。培训内容重要有:专业技能、社交礼仪、职业道德、市场拓展思路、团队合伙规划等等培训方式有集中培训和分散培训同步进行，即在集中培训基本上，有技能纯熟老员工对相应岗位新人进行指引，并拟定懂得任制，使其尽快投入工作岗位。第一条为公司员工丰富专业知识，增强业务技通和改进工作态度，使员工素质水准进一步符合公司盼望规定。第二条为提高公司管理水平、服务质员和经营效益服务。第三条提高公司员工工作能力，提高员工对公司责任感，减少缺勤、挥霍、损失与责任事故。第四条增长公司员工对工作安全感与满足感，使员工工作有动力，减少员工流动。第五条提高服务质量，增长客人满足感，减少投诉，改进公司社会形象，扩大公司销售额。第六条协助解决公司经营管理业务中实际问题，保证公司生产发展。3.员工行为准则第一条每位员工都要有高度责任心和事业心,处处以公司利益为重，为公司发展努力工作。第二条树立服务意识，始终面向市场，面向顾客，紧记"顾客第一"原则，积极、热情、周到为顾客服务，努力让顾客满意。第三条员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。第四条讲究工作办法和效率，明确效率是公司生命。第五条要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出敬业规定。第六条具备坚韧不拔毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。第七条要善于协调，融入集体，有团队合伙精神和强烈集体荣誉感。第八条要注意培养良好职业道德和正直无私个人品质。第九条明确公司奋斗目的和个人工作目的。第十条员工应服从公司组织领导与管理，对未经明示事项解决，应请示上级，遵循批示办理。第十二条员工应严格保守公司经营、财务、人事、技术等机密。第十三条不运用工作时间从事第二职业或与工作无关活动。第十四条不得损毁或非法侵占公司财务。第十五条员工必要服从上级命令，有令即行。如有合法意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必要协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。第十六条在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。牢记每位员工言行是公司形象和风貌体现。第十七条遵纪守法。4.员工工作守则第一条、按公司操作规程，精确及时地完毕各项工作。

第二条、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

第三条、员工应在规定上班时间基本上恰当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开公司。

第四条、员工不得在任何场合接待亲友来访。未经部门负责人批准，员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可向直属上司申请。

第五条、上班时禁止串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场合吸烟，不做与本职工作无关事。

（二）制服及工作牌：

第一条、员工制服由公司发放。员工有责任保管好自己制服。

第二条、所有员工应佩戴作为工作服一某些工作牌。不戴工作牌扣人民币5元，员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。

第三条、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

（三）仪表、仪容、仪态及个人卫生：

第一条、员工精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

第二条、员工工作衣应随时保持干净、整洁。

第三条、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

第四条、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

第五条、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色筒袜，其终端不得露于裙外。

第六条、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

第七条、只容许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

第八条、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

第九条、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

（四）拾遗：

第一条、在公司任何场合拾到钱或遗留物品应及时上缴主管作好详细记录。

第二条、如物品保管三个月无人认领，则由公司最高管理当局决定解决办法。

第三条、拾遗不报将被视为从盗窃解决。

（五）公司财产：

公司物品（涉及发给员工使用物品）均为公司财产，无论疏忽或故意损坏，当事人都必要酌情补偿。员工如犯有盗窃行为，公司将及时予以开除，并视情节轻重交由公安部门解决。

（六）出勤。

第一条、员工必要依照部门主管安排班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管容许。

第二条、除主管以上管理人员外，所有员工上、下班都要签工卡。

第三条、员工上班下班忘掉签卡，但的确能证明上班，将视情节，每次扣除不超过当天50%工资。

第四条、禁止替她人签卡，如有违背，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

第五条、员工如有急事不能准时上班，应电话告知征得部门主管承认，补请假手续，否则，按旷工解决。

第六条、工卡遗失，及时报告人事部，经部门主管批准后补发新卡。

第七条、员工在工作时间未经批准不得离店。

（七）公司安全。

第一条、员工进出公司，主管人员保存随时检查随带物品权利。

第二条、员工不得携带行李、包裹离店，特殊状况必要部门主管批准方可离店。5.员工福利待遇（1）工作有保障让员工感受职业安全，倡导合同雇佣制，使员工与公司成为一体，员工对公司就产生了更多认同感和主人翁意识，实现员工对公司忠诚。

（2）系统培训让员工持续充电学习，公司不但应让员工有充电学习机会，并且有持续充电学习机会，为每一种有需要员工建立培训档案，与员工一起进行职业规划，将员工发展与公司发展联系起来。同步倡导建立一种学习型组织，让员工感觉到这个公司氛围可以让她不断地提高自己技能，充实自己经验。

（3）即时支付让员工感受及时雨，对年轻员工必要即时支付，无论是发奖金还是予以休假，予以奖励或表扬都必要即时。此外当员工情绪低落时，也应当采用即时薪酬支付，而情绪高涨时则可采用延迟支付，这样有助于保持员工稳定情绪。

（4）小型勉励让员工乐不思蜀，公司应增长小型勉励，在不减少勉励分量同步，恰当提高勉励覆盖面。事实上频繁小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型勉励会让员工经常沉浸在受奖励高兴中，可以产生持续勉励效果，增长员工工作动力。

（5）心理契约让员工故意外收获，减少定期奖励，增长不定期奖励，以抑制员工由于对固定奖励模式化思维而产生惰性心理。公司应建立无制度心理契约，这样员工不懂得谁会在什么时候得到意外奖励，这会给员工带来意外惊喜，让她觉得工作更有乐趣。

(6）充分尊重让员工在平等中进取，尊重可以赢得人心。公司应视员工为合伙者，公司所有者、管理者和员工在人格上是平等，在工作上只是扮演角色不同而已。履行“同一公民”制度，总经理与员工穿相似制服。野餐时候，总经理也会给普通员工烤牛排，这样就拉近了双方距离，消除了双方情感屏障。

6.丰富多彩文化活动每逢节日期间，通艺公司都会积极开展丰富多彩文艺活动，宣传通艺公司，充分呈现通艺公司公司形象，成为节日期间一道靓丽风景线。例如，每个部门都是一种团队，同步也是一种温馨小家庭。每个家庭均有难忘一瞬间。把自己团队每个故意义照片晒出来吧。在规定期间内，各部门把准备好照片贴在一种木板上，并进行装饰。最美丽且故意义团队秀获胜，同步奖项可以分几种，如“最温馨家”、“最有型家”。但愿员工能在这些文化活动中享有到乐趣，学习到知识，感受到家温暖。（二）对外行为辨认系统1、公司市场调查

男装竞争格局已经在不觉中形成：国际知名品牌如BOSS、杰尼亚占据高品位；国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端；某些区域性品牌占据低端。随着中华人民共和国加入WTO，服装行业竞争更为激烈。

服装市场越刮越猛打折风，使行业利润越来越低。当前，服装市场打折压力已成为行业发展障碍，在某些省级都市接受打折甚至成为国内服装品牌进入大商场必要前提。

服装市场专业化细分已越来越明显。七匹狼以夹克专家自居，而九牧王则自称为西裤专家。通艺是既有男装品牌中产品种类较全品牌，可是重点太多反而往往变得没有了重点。

通艺“自愿式连锁加盟”体制在渠道建设前期给通艺带来很大利益，成功挖掘到第一桶金——连锁店店数成长较快、总部经营成本最低，可它带来直接弊端也是必然——不易维持品牌形象一致性、约束控制能力差，一种店一种形象状况处处均有。并且，由于各代理商及专卖店经营能力和资金实力参差不齐，必然导致各区域单店销量差距较大，对市场开发与维护非常不利。

这就是咱们要解决课题：如何在既有基本上，稳步提高通艺品牌高度？如何整合既有通艺品牌资源，做到品牌运用合理化，最大限度运用品牌资产？公司制定如何发展方向，将来通艺是一种如何品牌？将来通艺拿什么赢得市场？2、公司市场拓展通艺软肋再造工程

通过对市场和通艺自身分析，咱们提出通艺软肋再造工程，全力打造通艺可持续发展竞争力。

再造工程提成三个某些。

1.打造通艺营销机器

这一工程也被咱们戏称为“解放董事长、总经理工程”。

由典型家族公司向当代公司转变，建立适应市场通艺营销体制，重新设计营销组织架构，组建一支能征善战营销队伍，让专业人做专业事。由于任何好方案都需要人去执行，这也是当前“公司执行力”被炒得火热因素。

2.通艺特许加盟体系--百家专卖店工程由“自愿式连锁加盟”机制，转向“特许加盟体系”，以合约形式，商定公司与经销商权利与义务，双方共同承担专卖店建设与维护，使双方真正站在一条战线上。

“通艺百店”工程应运而生。通艺筹划投入5000万元对专卖店形象进行提高，全力打造中华人民共和国男装专卖网络新航母。统一店招、统一招贴画、统一整体设计玻璃与实木货架，以及统一灯光系统。不论到那家店里，消费者均有同样惬意和轻松。同步通艺专卖店每个员工都通过系统培训，软环境同样得到提高。

3.从名牌到品牌：

名牌是指高知名度品牌名，而品牌则还涉及了美誉度和忠诚度等。毋庸置疑，通艺已经是一种名牌了，咱们任务就是让通艺成为一种真正品牌。

现阶段，咱们需要给通艺规划品牌发展方向，注入品牌内涵和价值。3、公司公益事业（1）所获名誉荣获“中华慈善突出贡献公司奖”作为个人，财富，不单单指是金钱，而是一种品德、一种境界。作为公司，财富，不单单指是利润，而是一种回馈、一种义务。“中华人民共和国心、中华人民共和国情、中华人民共和国创”，通艺作为土生土长中公民族公司代表，始终将“心系祖国，情系社会、投身公益事业，回报社会”作为公司发展制胜基本。作为民族公司要发展，就时时刻刻把社会好处和民族好处记在心里，就必须要把“社会义务”挑在肩上。虽然通艺还只是一家民营公司，也并非上市公司，但是通艺团队始终有一种社会义务感。无论是支撑体育事业、还是投身社会慈善事业；无论是汶川地震后第一时光将600万捐款和物质送到灾区国民手中，还是鼎力支撑北京奥运会、资助亚运会等一系列国度级重大体育赛事；无论是首期投入500万树立非物资文化遗产掩护基金，还是赞助贫困学生、启动“圆梦工程”……30年成长与发展，支撑体育事业费用高达两千余万元，认助公益事业资金总额已近亿元。这在中华人民共和国男装行业来说，是首屈一指，也是咱们通艺人得以骄傲。可以获得“中华慈善突出贡献公司奖”，是对咱们通艺投身公益事业鼓舞，同步也是社会对通艺承认与拟定。此后，通艺还将一如既往支撑国度，关怀社会，做一种有义务感民族公司。（2）抗震救灾5月12日14时28分，四川省汶川县产生7.8级大地震。灾害产生后，近万性命在瞬间流逝、数十万大众情形不明、百万计群众有家难归。天雨不绝，灾情仍在扩展中。伟大而突然悲情，覆盖国人心头。作为中华人民共和国男装行业代表公司，福建通艺团队有限公司心系灾区，情系受灾同胞，一举捐赠六百万元物质，并委托中华人民共和国扶贫基金会将该批物质送到灾区国民手上。据悉，通艺团队捐赠六百万元包括三百万元资金和价值三百万元物品。其中物品包括抗震救灾所急需衣物。中华人民共和国扶贫基金会已受理了此笔捐赠，并体现将以最迅速度将通艺人爱心转达到灾区国民手中。福建通艺团队有限公司董事长洪肇设体现，地震产生后，她和通艺所有员工都始终关注着救灾情形进展，灾区国民就是通艺人家人和亲人，她们安危时刻挂念着通艺人心。看到灾区受灾情形如此严重，灾后重建任重道远，作为中公民族公司绝不能无动于衷。虽然通艺只是一家民营公司，也并非上市公司，但是通艺团队始终有一种社会义务感。虽然这次捐赠六百万物质跟抗震救灾所须要物质相比杯水车薪，但也能体现通艺团队和通艺员工对灾区国民一份真爱。这批物质如能解决成千上万受灾同胞生存和生涯问题，那么这次付出就远远不止六百万。随着抗震救灾推动，通艺团队愿望能在接下来灾后重建中能持续贡献一份力气。同步，团队公司也向各分公司、经销商及所有员工发出了集思广益，多想某些替灾区国民解决实际艰难以及如何有效支撑灾后重建号令。这一号令也得到了通艺各分公司、经销商和员工们积极响应。总公司员工已经在为地震中家庭受灾（房屋损毁、家人或直系亲属伤亡）员工进行捐献，愿望能赞助她们及其家人。此外，公司也谋划动员所有员工进行集体献血运动。各地经销商也纷纭通过各种渠道，为灾区捐款捐物，奉献爱心。这并不是通艺团队第一次如此热情参加慈善事业。据通艺团队办公室主任叶林茂简介，通艺团队积极参加相似社会运动如捐赠慈善事业、红十字会、愿望工程、助学圆梦工程、灾区等项目如雨后春笋，再加之本次募捐六百万，认捐总额已近亿元国民币。这在中华人民共和国男装行业来说，是首屈一指。此后，通艺团队将一如既往支撑国度，关怀社会，做一种有义务感民族公司。洪肇设董事长最后体现：“中华民族从来就不怕面对灾害和考验。五千年持续不断文明就表白了这一点。中华人民共和国人顽强大胆、团结互助。雪灾咱们克服了，藏独咱们也克服了，这样多艰难险阻只能更加激发咱们中华人民共和国人爱国热忱。信任有十三万万中华人民共和国人团结大胆，爱国互助，中华人民共和国必然可以渡过这次难关。在此，衷心祝贺灾区国民早日重建家园，祝愿北京奥运会美满胜利。4、公司公关策划（1）针对经销商公关选取经销商.在选取经销商时除了资金实力，选取同行中口碑、网络渠道，规模等适当经销商,还要看经销商经营风格、经营理念以及与否认同通艺公司营销方式.制定精确明晰政策,并且切实可行，责权划分明确，奖罚条例量化，业务代表照章办事，可以在和经销商交往细节上省去诸多不必要麻烦,提高办事效率.把经销商溶入到市场方案思考、执行、维护全过程中去，让经销商看到经营前景，增强经销商对公司归属感，让经销商溶入到市场推广筹划制定执行中来。公司文化与经营理念迁移默化影响经销商，使其不知不觉中接受了通艺集团经营思路。从心里认同，从而为市场问题解决打下良好基本制定合理价格体系，保护经销商利益（不向非经销商直接销售，不同经销商之间公平价格成本）；完善产品配送和客诉解决体系；对破损品及时调换；公司新政策尽快传达；价格波动中对客户库存补差；返利奖励等准时依合同发放等等。(2)针对消费者公关.好服务是至关重要一环.在针对消费者公关活动中,做好消费者一切工作,把服务和关怀贯穿全过程引导消费者价值取向通艺集团敢于开拓创新,敢于担当市场潮流先锋,在众多服装品牌中，引领潮流潮流.注意人缘,地缘,亲缘因素，要充分考虑地区差别性,提出符合潮流,切合人心,结合实际诉求.关怀社区建设，大力支持赞助地方文化，教诲，体育，和社会福利等各项公益建设。(3)针对新闻媒介公关.借势新闻点，开发关于文化,资源,自然思考,而食文化渊远流长和其她文化资源紧密联系就自然形成了一种焦点。要在这个长期过程中不断致力于与公司使命关于事件营销和媒介宣传。从长期来看要尊重新闻舆论监督机能，认真调查新闻媒体所反映问题，实事求是，严肃解决，决不护短，并迅速回答媒体和公众。经常性保持并维护公司与大众传播媒介良好关系，及时向新闻界通报公司重大决策与活动，提供有关背静材料，为记者采访报道提供各种以便。5、公司广告宣传（1）有创意广告，可以给公司增色添彩，突出公司文化，同步抓住顾客眼球，树立公司形象（2）主流媒体宣传，运用老式传播媒介，电视、宣传单等等(3)新媒体宣传，网路营销，微博、微信等新媒体进行宣传，例如顾客在购买产品前对她将要购买产