广州聚心兼职服务团队创业计划书样本

广东工程职业技术学院大学生创新创业训练项目筹划书学校名称：广东工程职业技术学院项目名称：兼职服务项目类型：创业实践项目蒋海龙负责人：指引教师：李碧方、黄轶文广东工程职业技术学院二〇一五年一月保密承诺本创业筹划书内容涉及本团队商业机密，仅对有投资意向投资者公开。本团队规定投资方收到本创业筹划书时作出如下承诺：妥善保管本创业筹划书，未经本团队批准，不得向第三方公开本创业筹划书涉及本团队商业机密。项目负责人：蒋海龙日期：3月16日摘要一．团队概况：广州聚心兼职服务团队成立于广东工程学院。其面向群体是有兼职需求大学生、中专生和急需兼职人员公司。重要经营业务有大学生兼职、校园业务代理、公司宣传。咱们目的是两年内形成一所在广州市有行业影响力兼职服务团队。二．团队管理：本团队由6人发起。分别负责财务、人事、销售、公关等工作。团队管理模式为制度化管理模式。三．团队特色：①贴心服务②诚信经营四．行业市场：①越来越多大学生找兼职，行业市场前景辽阔。②针对大学生兼职机构少，并且其她机构诚信度比较低。五．风险控制：针对当前大学生兼职团队重要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目的群体不信任此类团队；团队管理人员经验局限性，目的群体双方协调不好等。针对这些问题，咱们将采用诚信经营规范制度办法。六．启动资金：600元人民目录广东工程职业技术学院 1二〇一五年一月 1保密承诺 2摘要 3创业背景 6一．市场条件 7二．专家学者意见 7三．国家及学校政策支持 7团队概况 9一． 团队名称： 9二． 启动资金： 9三． 实际到位资金： 9四． 团队地点： 9五．当前团队重要成员状况 9六、 团队将要经营业务： 10七．主营业务： 10八．发展战略： 10九、服务对象： 11十、招人和推广方式： 11十一、宣传特色和专业优势： 12十二．与学校机构联系： 13近期目的：（1至2年） 13中期目的：（2至5年） 14后期目的：(5年以上) 14团队管理 15一．当前团队内部部门设立状况 15二．团队勉励机制： 16三．管理层人员简介 17四．团队岗位及招聘员工一览表 17五.人员招聘 17六.队员工资（绩效评估） 18七．队员和公司福利 18八.人员培训 18市场分析 19（1）社会分析 19（2）校内分析 19（3）校外分析 19（4）前景分析 20竞争分析 21一、同行分析： 21二、 自身分析： 21经营风险及对策 23（一）经营初期 231.人员流失风险 232.管理风险 233.安全风险 24（二）经营中期 241.竞争风险 242.财务风险 24（三）经营后期 251.竞争风险 252.财务风险 25财务分析 26（一）融资阐明 26（二）财务预算筹划表 271.基本固定资产设备配备单位：元 272.其她费用单位：元 27三．利润分派 27商业模式： 28赚钱方式： 28预期回报 29持续经营 31（1）前期（1—2年） 31（2）中期（2—5年） 31（3）后期（5年以上） 32附录 32聚心兼职服务团队章程 32附件2 38创业背景中华人民共和国科学院前不久前发布《经济蓝皮书》指出：预测究竟将有100多万名大学生不能就业。次年还将有592万名毕业大学生面临找工作难题，大学生就业问题严峻。就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。前不久，咱们六名团队成员在广东工程职业技术学院、广东食品药物职业技术学院、广东金融学院从大一到大三不同阶段同窗进行了问卷调查。据市场调查理解，当前有73%在校大学生以为就业压力大，就业前景不容乐观。有93%大学生有做兼职需求。大学期间必要社会实践既可以提高适应职场能力，又对适应社会、减轻家庭承担起到了积极作用。然而外面兼职市场鱼龙混杂，兼职公司参差不齐，信誉度不好。在征求有关同行和教师意见后，开办一家有权威，讲诚信，值得信赖大学生兼职服务团队是大势所趋。 一．市场条件当前龙洞附近很少有类似公司，校内没有专业兼职团队，竞争较弱，依照前期调查，有超过半数大学生对兼职感兴趣，因此市场竞争小，需求量较大，有较好发展空间。因此，咱们必要时刻关注市场信息，理解哪里需要什么样人才。另一方面，现阶段就业压力越来越大，越来越多大学生想在大学期间找份兼职，一方面，积累工作经验和社会经验。另一方面，可以减轻家庭承担。咱们以咱们学校为依托，又迎合了大某些学生想法，因而，咱们团队起步并不是件难事。二．专家学者意见咱们征求和征询了校内外同行，她们大都以为聚心兼职服务团队具备较大市场发展潜力，如果加以先进团队和健全管理制度，在将来势必成为龙洞大学生创业一种示范典型。三．国家及学校政策支持在当今严峻就业压力下，国家出台了一系列扶持大学生创业有关政策，并以各种方式积极勉励大学生创业。聚心兼职服务团队创立，学校予以了诸多协助，例如：教师辅导，减免租金等。团队概况团队名称：聚心兼职服务团队团队宗旨：诚信专业高效共赢团队文化：与共识者共事与共融者共圆团队发展目的：广州一流兼职服务公司启动资金：600元人民币实际到位资金：600元团队地点：广东工程学院五．当前团队重要成员状况成员名称出资额（元）出资形式蒋海龙100钞票吴锡海100钞票何玉锋100钞票周梓豪100钞票苏佳欣100钞票黎彩霞100钞票团队将要经营业务：长短期兼职（派单、服务员、保安、模特等）、寒暑假工、校园业务代理（旅游代理、包车代理、专升本代理等）、快递发送、APP推广等七．主营业务：长短期兼职、寒暑假工团队宗旨：诚信专业高效共赢团队文化：与共识者共事与共融者共圆团队发展目的：广州一流兼职服务公司团队标语：汇聚人才，全心服务八．发展战略：依照不同层次大学生群体和商家，从对工作需求为出发点，咱们战略重点是以真诚促发展，以信誉赢品牌，提高知名度，增长市场份额。采用由点到线再到面经营，就是先从工程学院为起点，再将龙洞八大高校和中专学校连成一线，再扩展到天河区，扩展到广州市，最后将广东省连成一种面。九、服务对象：在校大学生、需要招聘兼职公司十、招人和推广方式：学校摆摊：中标后，咱们会在学校摆摊，举办关注咱们公众微信号拿大奖活动，借此推广咱们团队，尚有咱们团队Q群腾讯QQ：咱们有各种兼职群，有咱们学校，广州市，其她学校，不同行业群，咱们会发公示宣布团队成立并竞标成功，表白学校对咱们支持，增大咱们信誉度，在发布兼职信息时都落款咱们团队。微信：咱们也有各种兼职群，有咱们学校，广州市，其她学校，不同行业群，咱们会发公示宣布团队成立并竞标成功，表白学校对咱们支持，增大咱们信誉度，在发布兼职信息时都落款咱们团队。通过微信公众号定期宣传咱们团队，也有创业生活等信息。手机兼职软件：咱们在发布兼职信息落款咱们团队，起到宣传作用招聘网站：在58，智联，广州兼职网等发布消息落款咱们团队，起到宣传作用招聘栏：在咱们店铺会有招聘牌，咱们会提前贴出兼职信息，尚有向学校申请在各宿舍楼和教学楼宣传栏有属于自己招聘窗口。赞助推广：咱们可以给学校举办活动提供恰当资金物资支持，让她们在宣传单，海报，横幅写上咱们团队和微信公众号在其她学校：咱们会招聘校园代理，规定其在招人落款咱们团队名字，尚有微信公众号，推广咱们团队。尚有如扫楼，发传单，贴海报等方式推广和招人十一、宣传特色和专业优势：1、咱们采用当代宣传方式为主，和老式宣传相结合方式。当前比较火扫二维码，咱们用当前在校学生比较青睐微信公众号、微信等来推广和招人。2、咱们团队都是信息工程学院，对当代信息技术比较敏感，咱们会安排专门管理微信公众号人，在全民微商时代，咱们也会运用好朋友圈。咱们和师兄合伙，开发了手机兼职软件，从手机软件获益，后来还要开发网站。3、资源库建立求职者和商家资料库，涉及她们基本资料和信用限度，有助于挖掘潜在客户，与求职者、商家达到长远发展关系。十二．与学校机构联系：1、服从创业服务中心管理，积极配合。2.咱们与创业服务中心和就业指引是互补关系，咱们重要做是长短期兼职，而前两者只要是做实习生输送。3.与学校职协、创业协会、勤工助学等保持联系，以便交流学习，职协和创业协会重要是组织学校创业比赛交流项目，咱们优势互补，互相进步。勤工助学是做兼职，但是咱们可以互相合伙，实现信息互享，将市场拓大。咱们是做学校外兼职，而勤工助学是做校内兼职，咱们还面向其她在校学生招聘，与其她学校团队合伙，短期是不会与勤工助学有太大冲突。4.一年后，有了资本积累，联合职协、创业协会、勤工助学、创业学院等，开发一种广东工程学院服务网站，集兼职，美食，电影，衣服，旅游等综合网站，把龙洞乃至广州市线下店与线上联合起来，让互联网成为线下交易前台。近期目的：（1至2年）1.团队凭借“真诚服务”迅速使目的群体接受咱们；2.打造一种高效率、高素质团队；3.逐渐进一步学校周边整个广州市，成立公司。中期目的：（2至5年）1.全面开展新一轮市场调研，实行新经营方略，完善公司管理制度。2.推出自己品牌，增长市场份额；3.不断推出自己新服务新理念，进行更为进一步服务工作。4.目的群体从大学生扩大到待就业群体。后期目的：(5年以上)1.开设分店，增长资金来源，扩大咱们市场；2.再一次进行市场调研，扩大市场，将各分店连成一种面，提高市场占有率3.优化服务构造，扩展服务范畴，提高品牌效益。团队管理一．当前团队内部部门设立状况队长队长市场部公关部人事部财务部市场部公关部人事部财务部部门职能简介（1）．队长负责团队总体战略规划实行，组织、指挥、协调团队运作，兼管人力资源和财务方面工作，谋求人与事科学结合，充分调动队员积极性和创造性，保证团队向既定目的迈进。（2）．财务部财务部是执行团队成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算部门。（3）．市场营销部负责制定营销方案，组织实行，并与外界媒体建立良好关系，负责团队内外宣传策划。负责与商家及在校大学生联系沟通。（4）．人力资源部负责员工招聘和人员工作安排、调配及寻常事务管理，提高服务水平。团队管理模式：制度化管理模式团队初创时期，事务相对简朴、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，因而采用直接管理办法。在后期发展中，团队逐渐步入正轨，采用公司制度化管理模式。（5）.公关部对内协调团队组织各项公关活动，并及时调节公关关系活动战略战术，对外更好地提高自己团队形象，增大团队信誉度，联系公司，谈业务，签合同。二．团队勉励机制：（1）正向勉励与反向勉励相结合原则。所谓正向勉励就是对队员符合团队目的盼望行为进行奖励。所谓反向勉励就是对队员违背团队目的盼望行为进行惩罚。正反向勉励都是必要而有效地，不但作用于当事人并且会间接影响周边其她人。（2）物质勉励与精神勉励相结合原则。物质勉励是基本，精神勉励是主线。两者互相结合，更好使团队实现工作目的。激发队员工作热情，使队员通过团队目的实现满足自身需要实现个人目的。三．管理层人员简介职位姓名性别专业队长蒋海龙男软件技术市场总监吴锡海男软件技术人力资源总监何玉锋男IT项目管理财务总监苏佳欣、黎彩霞女安卓开发公关总监周梓豪男安卓开发四．团队岗位及招聘员工一览表职位人数来源队长1团队成员财务（兼收银）1团队成员公关2团队成员市场2团队成员人力资源1团队成员五.人员招聘后来团队做大了后，重要招聘故意愿兼职在校大学生，有有关工作经验者优先。重要由人事部门负责。招聘形式重要有：网络、海报、传单、以及引荐。六.队员工资（绩效评估）工资800元/月，管理人员依照队员业绩效益进行年终分红。七．队员和公司福利公司福利有定期会餐，唱K，组织旅游。工作期间体现良好者予以一定奖励，体现良好者可依照状况表扬,办法有:海报表扬,钞票或实物勉励，予以一定带薪休假等。工作期间体现恶劣者,降职,取消原有福利,辞退等。八.人员培训对于新招聘队员要予以一定上岗培训时间，同步在队员上岗工作期间对员工进行培训,提高队员各方面素质,同步也提高了团队形象。市场分析（1）社会分析社会中兼职服务信息参差不齐，兼职市场混乱不堪，使某些大学生对兼职机构存有抵触情绪，这使得某些一心想做好机构组织信誉始终提不上去，因此，创立一家正规权威性兼职服务团队是大势所趋。（2）校内分析面对越来越大就业压力，大某些在校大学生都想通过兼职这一平台，将自己理论知识运用于实践，提高自己实践能力。大学生兼职服务团队正好为大学生理解市场、走向市场提供了服务平台。（3）校外分析大学生作为便宜劳动力，是诸多公司想要谋求目的对象，但她们却没有一种适合途径找到适合人选，而一家有信誉兼职团队为她们消除了这样担忧，并且为她们保证了工作质量。当前社会上兼职团队数不胜数，但是往往参差不齐，有些兼职公司打着为大学生简介工作旗帜坑蒙拐骗大学生钱财。而咱们和社会上这些兼职团队相比，少了一份商业气息，多了一份文化底蕴，切实以大学生利益为中心。（4）前景分析据初期调查显示，当前龙洞几乎没有专门为大学生兼职中介公司，学校附近没有较为专业机构组织，龙洞八大高校盘踞，又有许多中专学校，而越来越多大学生想要通过中介谋求兼职工作，为自己将来工作积累经验。各大公司也渴望这样一家团队诞生，可觉得她们提供可靠人才，作为一种专业、权威兼职服务团队，咱们市场前景辽阔。竞争分析一、同行分析：家教中介：专门做家教机构提供兼职种类比较单一，工作可靠性也不高，兼职机会有限。供应商自主招聘：供应商凭借品牌信誉度提高了兼职可信度。但是公司自主招聘耗费较高，费时费力，并且对大学生兼职心理把握不准，不能很满意找到适当人选。校园兼职小团队：这种团队做过某些兼职，并且有一定经验。团队诚信度也比较高。但是，这种团队规模较小，影响力也比较低，不能满足多数同窗需求。校园社团：学校内部大学生社团，例如：职业规划协会等。这种团队忙于协会自身运作，业务量比较少，不能满足同窗需求。自身分析：（1）优势：1.团队管理层均为在校大学生，易把握当前在校大学生兼职心理。团队重要负责人均有许多兼职经验，从大一到当前也做过诸多兼职服务，如派单，服务员，保安，模特，到当前积累了不少经验。2.通过一年多锻炼，咱们有了许多合伙伙伴。咱们合伙伙伴有广州瑞明泽公司管理征询有限公司、东莞众一人力资源有限公司、顽石旅游、任尔行旅游、海珠保安公司、美、启航教诲，端品教诲、中心湖商等。3.龙洞几所高校内专门兼职类公司少之又少，市场前景辽阔，并且本团队指引教师给咱们作相应技能培训和市场战略分析，更有助于咱们抢占商机。4.团队人员充沛，分工明确，制度完整。队员热情高涨，兴趣浓厚。5.咱们服务真诚，诚信经营，更专业，高效。对与咱们合伙公司进行实地调查理解，大某些咱们会亲身体验，确认其安全可靠性，严格审核；对学生，咱们兼职陪伴，微笑服务，礼貌对待，违约补偿。（2）劣势：缺少实际团队管理经验。团队初期与有关公司合伙有难度。团队在学校影响力不够经营风险及对策（一）经营初期1.人员流失风险由于咱们雇员是在校大学生，因此由于上课或者活动约会等会影响本店工作，这样人员流动性会很大。对策（1）完善用人制度；（2）依照大学生状况，招聘不同专业大学生，合理分派时间，避免工作岗位人员缺失；（3）通过待遇留人、感情留人、能力培训留人，充分调动员工工作积极性。2.管理风险由于咱们团队比较年轻，缺少丰富管理经验，因此会浮现人员管理、培训管理等方面风险，这样会导致团队效率低下，损坏公司形象。对策（1）在财务、人力等管理方面制定一套完整科学管理体系；（2）进行专门知识培训，提高团队整体能力。3.安全风险安全是我团队一方面要考虑问题，如果浮现安全问题，则需要诸多补偿费，更严重是影响团队信誉。对策（1）对与咱们合伙公司进行实地调查理解，确认其安全可靠性，严格审核；对学生，咱们兼职陪伴，微笑服务，违约补偿（2）订立劳工合同，保证人身安全。（二）经营中期1.竞争风险在咱们团队经营一段时间后，规模越来越大，有也许会浮现经营模式被复制现象，更多竞争者浮现将会瓜分咱们市场，竞争风险也会越来越大。对策（1）不断推出咱们个性化服务，进一步扩大咱们目的群体；（2）强化管理，提高服务效率；（3）加大我团队宣传力度；（4）时刻关注市场最新信息。2.财务风险在经营一段时间后，由于市场变化影响，有也许浮现财政拮据等现象。对策（1）保证流动资金充分，避免财政拮据；（2）建立财务管理信息系统，加强财务监管。（三）经营后期1.竞争风险竞争者越来越多，并且各大团队对大学生地扩招越来越多。对策打出自己品牌，增强本团队信誉度，加强管理，实行相应优惠政策。2.财务风险团队扩大与增长，会导致资金局限性对策增长合伙伙伴，加强与供应商合伙，增强公司信誉，与银行建立良好关系，扩大咱们资金来源。财务分析（一）融资阐明团队初始融资为600元。融资方案分为前期、中期和后期。国家和学校积极勉励大学生进行创业，对大学生实行税收优惠政策，还可提供短期无息贷款，学校提供租金免费。前期（1-2）总投资600元，详细融资方案如下：资金来源金额（元）所占比例团队出资600100%固定资产按直线法折旧，折旧期有1年，期末无残值。中期（2-5年）总投资5万。目的发展到广州市各区。为以便资金周转，需要加大团队出资和银行贷款。此外开始争取一定量风险投资。详细融资方案如下：资金来源金额（万元）所占比例团队前两年赚钱480%银行贷款120%后期总投资10万。详细融资方案如下：资金来源金额（万元）所占比例团队出资880%银行贷款220%（二）财务预算筹划表1.基本固定资产设备配备单位：元物资名称单价单位采购数量金额笔记本电脑自备台20总计0固定资产折旧采用年限平均法，初期折旧年限为1年，期末无余额。2.其她费用单位：元名称金额（简装）装修费300推广（海报，传单）200水电，电话费100三．利润分派初期，本团队以利润60%对团队出资者按出资比例进行分派。中期，本店内部以利润50%对团队出资比例进行分派，剩余资金用于扩大规模。后期，本团队扩大规模，将利润40%进行分派外，剩余资金用于扩大规模。商业模式：当商家需要兼职时，告知咱们，咱们发布消息，招聘兼职，学生看到后，联系咱们，然后兼职。这样就把两者联系了起来，咱们充当桥梁作用，向商家收取恰当服务费。这样对商家也是有利，让商家可以不再受地理位置影响，也让单靠实体店、广告和口碑招聘方式得以拓展，得到一种和前两者既不冲突，规模又大得多渠道，节约了资金和时间。赚钱方式：服务费帮商家发布信息招人，向其收取一定服务费，招一种人平均收取5-300元不等2、信息费提供有效地求职信息给求职人，收取有关费用，一条信息5-100元不等3宣传费用

帮用人公司张贴广告，收取一定宣传费用，贴海报一张收费1元，传单一张一毛。4、门票费用

召开现场交流会，收取用人公司费用和求职人门票费用，20-200不等。

5、会员费办理睬员卡，成为会员，按年算，一年10元，普卡10元，银卡20元，金卡30元6.培训费为即将兼职学生进行必要培训，让她们更好找工作，一次收费50元7.手机兼职APP收费预期回报店铺经营初期，咱们重要做咱们主营业务，长短期兼职和寒暑假工。平时兼职普通做10小时，商家普通给咱们一小时1块服务费，那么一天一种人就赚10元。由于刚成立，人们经验没那么丰富。两个人平均下来每天大概招五个，咱们团队六个人。因此六个人一周收入=（6/2）*5*10*7=1050,除掉水电，电话费100，因此一周内就能回本，第一种月收入大概=（6/2）*5*10*30=4500元，第二个月人们对业务比较熟，有了经验，收入会有所提高。到六月份，暑假工开始，工厂大量要人，服务费同样状况下，咱们招50人，做两个月，收入大概=60*50*10=30000元，每月水电费100元，电话费300元。（1）.3-.9每月利润预测表时间利润金额(月)3月-600（推广）4月41005月41006月96007月96008月9600总计36400与上半年根据相似，期间有寒假工，但是咱们会开始快递发送，旅游代理、包车代理等业务，寒假工筹划招100人。旅游一种月筹划组织20人，服务费20元，就收入20*20=400元，包车一月一次，45坐大巴一种人收入5，就225元，快递一种收入两元，一种月筹划50个快递，就收入100元。每月水电费100元，电话费300元。每月水电费100元，电话费300元。放假只做寒暑假工。下半年经营预测如下：（2）.9-.3每月利润预测表时间利润金额（元）9月（刚开学）10月482511月482512月48251月02月03月（刚开学）总计58475依照年利润收入预测状况，上半年利润36400,下半年利润收入为58475。随着宣传力度越来越大，咱们更加有经验，利润也会有不断上升趋势，次年赚钱也许突破10万。持续经营（1）前期（1—2年）将团队名声打造出来，成为同行中佼佼者，在广州市具备一定影响力，成为大学生信赖团队，团队初入正轨。（2）中期（2—5年）将团队打导致为广州市一家在规模、市场占有率、行业影响力等方面有较大知名度受广大学生信任兼职服务公司。（3）后期（5年以上）团队向广东省其她市县发展，努力使其成为广东省知名品牌。附录附件.1注：依照《中华人民共和国公司法》（如下简称《公司法》）、《公司登记管理条例》，制定本章程。聚心兼职服务团队章程第一章总则第一条为适应建立当代公司制度需要，规范本团队组织行为，保护股东和团队合法权益，制定本章程。第二条本团队（如下简称“团队”）根据法律，法规，校规校纪和本章程，在学校政策指引下，依法开展经营活动。第三条团队宗旨和重要任务是：团队宗旨是诚信专业高效共赢，进一步适应社会主义市场经济需要，依托优质服务和科学管理不断提高质量和效率，创造良好经济效益和社会效益，服务学生，为校争光。第四条团队应遵守国家法律、法规、校规校纪及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府学校关于部门监督。第二章团队名称、住所及注册资本第五条团队名称：聚心兼职服务团队第六条团队住所：广东省广州市邮政编码：510520团队原始资本：600元第三章投资人姓名或名称第七条团队由如下投资人出资设立：蒋海龙、吴锡海、何玉锋周梓豪、苏佳欣、黎彩霞第四章投资人权利和义务第八条团队投资人均依法享有如下权利：（一）享有最后收益分派权利；（二）参加经营管理权利；（三）追加投资和减少或退出权利；第九条团队投资人承担下列义务：遵守本章程，执行股东会决策；法律、法规、校规校纪及本章程规定应承担其她义务。第十条团队投资人出资方式、原始出资额状况如下：出资人姓名出资方式出资额蒋海龙货币100吴锡海货币100何玉锋货币100周梓豪货币100苏佳欣货币100黎彩霞货币100第十一条团队有下列情形之一，增长注册资本：（一）投资人增长投资；（二）公团队赚钱；（三）其她因素需要增长注册资本。第十二条团队减少注册资本只能是经营亏损。第十三条团队减少注册资本，自做出减少注册资本决策之日起十日内告知债权人，并于三十日内上公示。债权人自接到告知内，未接到告知书自公示之日起四十五日内，有权规定团队清偿债务提供相应担保。第五章团队法定代表人第十四条团队法定代表人：蒋海龙第六章团队部门第十五条团队在队长下设财务部、市场营销部、、人事部、公关部。第七章团队财务会计和利润分派第十六条团队依照法律、行政法规、校纪校规规定建立团队财务会计机构和账册制度。团队除法定会计账册外，不另立会计账册，对团队资产，不得以任何个人名义开立账户储蓄。第十七条团队在每一会计年度终了时，制作财务会计报告，并依法经查验收。财务会计报告涉及下列财务会计报表及附属明细表：（一）员工需要和劳动力成本预测表；（二）营业额预算表；（三）利润表；（四）钞票流量表；（五）资产负债表。第十八条财务会计报告每季度初报送给各投资人，以便查阅。第八章团队解散事由与清算办法第十九条团队有下列情形之一，予以解散和清算：（一）因不可抗力迫