户县建筑工程总公司黑化工程技术标样本

目录TOC\o"1-3"\h\z一、编制根据、原则 3（一）、编制根据 3（二）、编制原则 3二、工程概况 5三、施工布置及总平面布置 5（一）、施工准备 5（二）、施工过程布置 6四、项目经理部组织状况 8（一）、项目班子成员配备 8五、施工进度筹划、保证工程工期控制及保证办法 14（一）施工进度筹划 14（二）、工期控制办法 14（三）、保证工程工期办法 15六、施工办法及重要技术办法 17（一）、测量放线 17（二）旧路基层解决 19（三）、沥青砼路面 22七、保证工程质量技术组织办法 30八、保证安全生产、文明施工及环保办法 37第一节、安全生产办法 37第二节、文明施工办法 42第三节、环保办法 44九、重要施工机具及劳动力配备筹划 45十、噪音、扰民及扬尘治理办法 461、噪音治理办法 462、扰民治理办法 463、扬尘治理办法 46十二、雨季施工技术办法 47附表一：拟投入本工程重要施工设备表 49附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表 50附表三：劳动力筹划表 51附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图 52一、编制根据、原则（一）、编制根据1、招标文献；2、现场实地考察；3、我单位施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力；4、国家和交通部颁发关于施工技术、环保、安全质量验收规范、原则、法规文献，如下所示：（1）《公路沥青路面设计规范》（2）《公路沥青路面施工技术规范》（3）《混凝土构造工程质量验收规范》（GB50204-）（4）《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-）（10）《建筑工程质量验收统一原则》（GB50300-3）（二）、编制原则依照招标文献规定，咱们以招标文献和现场踏勘为基本，针对工程特点、难点、重点，结合我单位施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”安全质量原则，以“保证安全，提高质量，均衡生产，文明施工，减少成本，如期高效”项目管理思路，依照如下原则进行施工组织设计编制：1、严格遵守招标文献规定原则施工组织设计编制将严格遵守招标文献各项规定。2、强化质量管理原则实行比施工规范规定更高技术和质量原则，在项目实行过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环保各个环节管理更加规范和原则。通过强化质量管理，保证质量目的实现。3、保证工期原则依照招标文献中规定工期，合理安排施工顺序，优化资源配备，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，保证工期并力求提前。4、文明施工原则精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周边环境，做好水土保持工作，创立文明施工工地。5、争创行业一流、建造优质工程原则拟定本标段质量目的，制定创优规划，执行ISO9000系列质量原则，保证工程质量达到优良原则，建造一流精品工程。6、安全第一、防止为主原则确立安全目的，完善规章制度，强化现场各项制度、办法贯彻，保证安全生产目的实现。7、保证现况道路畅通、现况管线安全原则施工组织设计以保证现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通干扰，保证交通线路安全畅通。8、力求施工方案合用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是基本上，力求方案合用性、合理性、先进性和经济性。9、科学配备原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。依照本工程工程量大小及各项管理目的规定，在施工组织中实行科学配备，选派有类似工程施工经验管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进施工设备，保证流动资金周转使用，做到专款专用。10、遵纪守法原则施工中遵守国家法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。二、工程概况1、工程名称：南山分局至卡口桥主干道路黑化工程及卡口桥至主厂区主干道路黑化工程2、重要建设内容及规模：南山分局至卡口桥主干道路黑化工程及卡口桥至主厂区主干道路黑化工程。对南山分局至卡口桥主干道路采用5cm厚AC-16中粒式密级配沥青混凝土+3cm厚AC-13细粒式密级配沥青混凝土对道路进行黑化，面积约8640㎡；2、对卡口桥至主厂区主干道路采用5cm厚AC-16中粒式密级配沥青混凝土+3cm厚AC-13细粒式密级配沥青混凝土对道路进行黑化，面积约16533.68㎡。3、筹划工期:40天。筹划开工日期：9月30日（以实际开工时间为准）筹划竣工日期：11月10日三、施工布置及总平面布置（一）、施工准备1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在规定日期内派关于人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对当前施工现场进行调节准备，以使整个现场能符合我公司布置原则及规定，这些工作拟在正式进场前所有完毕。2、技术准备自进场之日起及时着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要纯熟掌握施工技术从而保证工程质量。3、机械进场筹划准备工程开工后，对中、小型机具将按进场筹划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处在最佳工作状态。4、材料进场筹划准备我公司将依照翻样单，贯彻关于材料供应商报业主审批，同步进行由我公司组织采购工作，及时组织前期周转材料进场，以保证顺利施工。5、人员准备在接到中标告知书3天内项目班子员及有关人员及时进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业施工操作人员。（二）、施工过程布置结合图纸及现场实际状况，沥青混凝土采用商品料，机械摊铺、压实。本工程拟按照先地下后地上、先主体后配套、先土建后安装原则进行施工。依照以上原则，将本工程分为三个某些：A、道路工程基层某些：涉及路床、水泥石灰稳定土基层、二灰碎石层。B、附属工程某些：涉及道路侧石、雨水口等工程。C、道路工程面层某些：沥青混凝土面层铺设。1、总体施工安排依照本工程实际状况及工期规定、总平面布置和工程施工持续性，将工程分为二个施工段：第一段起点为裕华路，终点为殷边渠；第二段起点为殷边渠，终点为新华路；两个施工区，各施工区间采用平行作业，施工区内采用流水交叉作业。施工人员和机械设备在接到工程中标告知书后开始集结，合同订立后3日内进入施工现场，按施工组织设计规定做好施工前准备工作，筹建场地、办公生活区、水电供应系统等暂时设施。（1）为保证施工有节奏地迅速进行，在整个施工区域尽量多开工作面基本上，项目部配备专业齐全管理人员和技工队伍。（2）土方工程采用0.6M3（3）为减少土方外运，制定合理土方平衡调配方案，合理调配土方。（4）突出施工安全管理。项目部依照安全保证体系规定，不但从施工用电、地下作业、机械操作等方面严格规定，同步重点做好保证环境安全办法。2、项目经理部组建我公司准备选派施工近年、类似工程经验丰富、专业齐全施工队伍，组建本工程项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、迅速、有序地完毕。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实行。公司将为项目经理部正常运转配备人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目筹划执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运营过程完善服务和有效控制。3、施工场地布置（1）施工以便，经济合理，方案可行，减少对周边环境影响。（2）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火规定；设立防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。四、项目经理部组织状况（一）、项目班子成员配备1、重要管理人员职责1．项目经理职责1.1．认真贯彻国家和上级关于方针、政策、法规及公司制度颁发各项规章制度，按设计规定负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转。1.2．负责配备项目部人、财、物资源，组织建立、健全本项目工程质量、安全、防火保证体系，拟定项目部管理人员职责权限。1.3．组织编制工程项目施工组织设计，涉及工程进度筹划和技术方案，制定安全生产和保证质量办法，并组织实行。1.4．对项目范畴内各单位工程室外有关工程组织内、外发包，并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并贯彻专人负责整治复查。1.6．依照公司年(季)度施工生产筹划，组织编制季(月)度施工筹划，涉及劳动力、材料、构件和机械设备和使用筹划。据此与关于部门订立供需包保和租赁合同，并严格履行。1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，履行各种形式承包责任制，对的解决国家、公司、个人三者之间利益关系。1.8．负责公司、业主、监理及上级关于部门业务联系，保证工程顺利进行。2．项目工程师职责2.1．负责贯彻执行国家技术法规、原则和上级技术决定、制度以及施工项目技术管理制度。2.2．开展经常性技术工作，重要有如下几项：2.2.1组织关于人员熟悉图纸及招标文献等技术文献，组织图纸会审，对图纸及施工中浮现问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2.2.2．组织施工方案编制，待上级审批后向关于人员贯彻贯彻，并定期检查施工方案实行状况。2.2.3．经常检查工程技术档案资料管理状况。监督检查施工记录、材料实验记录及施工实验记录，看与否符合规范及关于规定，对也许浮现问题及时采用解决办法。2．3．负责质量管理工作2.3.1．监督隐、预检实行和执行状况，规定此项工作按部位及时、真实、认真完毕。2.3.2．组织基本和构造部位验收工作。2.3.3．配合项目经理抓质量意识教诲。2.3.4．解决项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下详细解决本工程质量问题。2.4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到新工艺、新技术、新材料，依照设计规定和使用功能规定，认真研究，重复推敲，必要时应放实样或模仿实验，从而掌握新工艺、新技术、新材料做法，解决施工技术难题。2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责3.1．认真编制生产筹划和施工方案，组织贯彻施工工艺、质量及安全技术办法．3.2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整顿归档。3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品制作成本、质量，力求减少消耗。3.4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻贯彻三级安全教诲和季节性施工办法和“谁施工谁负责安全”原则。3.5．协调各工程衔接及各职能人员管理，保证施工项目按质按期交付使用。3.6．参加半月一次安全检查并做好整治工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责4.1．向所有检查范畴项目、各工种进行规范和质量规定技术交底。4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同步按质量评估规定，评估分项、分部工程质量级别，做到项目齐全、真实、精确。4.3．不符合规定分项及时指引返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评估质量级别。4.4．组织管辖区域内质量互查，按细则实行奖罚，对不服从监督检查和出质量事故有权对班组、工人处以5—50元罚款。4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用迈进行质量验证，禁止不合格材料使用。4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结履行提高质量新工艺。5．安全员职责5.1．贯彻安全生产各项规定，并模范遵守。5.2．参加施工组织设计中安全技术办法制定及审查。5.3．负责对职工进行安全生产项目部级教诲，做好施工中安全交底和平时宣传工作。会同关于部门搞好特殊工种工人技术培训和考核工作。5.4.进一步施工现场检查、监督、指引各项安全规定贯彻，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术办法。定期向项目经理报告安全生产详细状况。对的行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同步做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作。5.5．负责对现场安全设施检查与验收，指引维护工作。5.6．督促关于部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指引合理使用。6．材料员职责1．及时理解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。2．依照工程进度、材料筹划，及时进足材料数量。质量事故有权对班组、工人处以5—50元罚款。3．负责对进场材料进行检查验收(涉及取样复试)，杜绝以次充好劣质建材进场用于工程。4．及时提交关于材料质量证明书。5．依照安全办法所需安全材料，编制安全材料供应筹划，并及时提供；负责进场材料安全性能并符合部颁原则。7．资料员职责7.1．依照规范和本地建设主管部门规定，向关于人员进行交底，并贯彻任务。7.2．及时收集本工程技术资料，分门别类整顿归档。7.3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料实验报告。7.4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程质量评估记录等。7.5．认真做好隐检查收记录，签证应及时，必要与工程进度同步。8．预算员职责1．认真学习掌握国家(地方)规定关于工程预决算、记录方面政策、法规。2．及时提供工程进度需要各种材料、工程量确切数据。3．依照关于单位、部门修改意见或方案，及时签证关于工程量或定额单价书面证明。及时记录各完毕产值(指标)精确数据。9．财务人员职责9.1．认真执行国家财经纪律财务制度。9.2．认真执行钞票及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支合法性。9.3．建立关于帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金收支状况，保证帐帐相符。9.4．及时做好钞票、空白支票，防止被盗、遗失现象发生。9.5．负责到公司财务部门领用、结算支票、钞票事宜。10、现场组织机构框图（见下图）项目经理部项目经理项目总工程师工安物程全财资计技质务供划术检部应部部部部五、施工进度筹划、保证工程工期控制及保证办法（一）施工进度筹划1、依照本工程招标文献及施工图，筹划工期为40日历天。开工日期以招标人（监理）所发布开工指令中注明开工日期为准。2、施工进度筹划详见附表四（二）、工期控制办法1、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具检查，并制定必要奖罚制度，奖优罚劣。2、项目部将组织指引各施工队科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生各类矛盾，杜绝施工中浮现因责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期现象。3、创造良好施工环境。一是积极与业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合伙，积极认真接受监督指引；二是与本地政府及沿线群众建立融洽关系，获得她们支持和协助，解决施工中遇到有关问题，减少干扰，保证施工顺利进行。4、加强各施工队之间协调工作，尽量做好交叉作业，见缝插针，缩短分项工程工期，保证施工总工期。5、在施工中，加强对机械设备管理，组织好设备配件采购、供应，提高设备完好率和运用率，保证施工生产顺利进行，工程进度贯彻。6、编制施工用料筹划，疏通施工用料供应渠道，保证各种用料及时供应。7、施工中严格按施工技术工艺细则操作，保证在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。（三）、保证工程工期办法充分发挥本单位从事绿化工程施工所积累丰富施工经验及拥有先进机械设备和当代化科学管理优势。中标后，选派有丰富施工管理和技术管理经验领导及高素质专业管理人员构成精干、高效项目经理部，全面负责组织实行。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。1、合同订立后，及时组织队伍、设备上场，并做好开工前准备工作：一是做好技术准备，熟悉设计文献，领略设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实行性施工组织设计，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料筹划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量上场；四是办理征（租）地手续，作好施工便道及暂时房屋修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快，本着先施工后生活原则，保证主体工程顺利开工。2、我单位将选派具备丰富类似工程施工经验，业绩突出专业施工队伍上场，并配足各自专业技术工人。依照施工组织进度安排调配好劳动力。3、配备性能优良数量满足施工规定各种机械设备和运送车辆，做到机械设备齐全，配备合理，性能先进，保证施工进度和施工质量规定。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件采购、供应，提高设备完好率和运用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度贯彻。4、对工程重点、难点和控制工期工序，应用网络技术，认真研究，抓住核心线路。对施工重点优先安排，增长设备、人力、物力、财力投入，保证分项分部工程按期完毕。同步，在保证质量、安全前提下，尽量开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工影响，运用有利时机加快施工进度。5、编制好施工用料筹划，疏通施工用料各种供应渠道，保证各种用料及时供应，并在施工现场和仓库存储一定数量材料以保证施工顺利进行。6、作好施工中技术保证工作在接到设计资料后，及时组织关于专业技术人员进行图纸会审，认真领略设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对核心性技术问题进行攻关。加强现场技术指引和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广用“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。对技术规定强工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。7、通过健全质量保证体系、严格质量管理制度和行之有效质量保证办法，施工中严格按施工技术工艺细则操作，保证在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。8、搞好筹划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，筹划部门依照工程量和总工期规定，结合施工组织设计，编制分部、分项工程施工进度筹划，生产调度和各施工队依照施工筹划严格贯彻，做到以分项保分部、以分部保整体，从而保证工程总工期。9、随着施工状况不断变化，及时分析控制工期核心线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配备，使施工进度紧跟筹划。加强调度记录工作，减少各道工序间衔接时间，充分运用各个工作面，避免浮现窝工现场。协调好各业务科室工作，加强协作配合，为现场施工提供有力经济技术保障。10、管理运用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；保证资金投入，提供强有力资金保障；保证建设资金专款专用。11、保证工期详细办法1）拟定工程进度筹划时应留有余地，在合同工期期限内提前5%。2）依照工程项目和工程量增派管理人员和施工工人。3）雨天影响施工时，创造条件进行施工，因地因条件灵活安排突击施工12、创造良好施工环境。一是积极与业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合伙，积极认真接受监督指引；二是与本地政府及沿线群众建立融洽关系，获得她们支持和协助，解决施工中遇到有关问题，减少干扰，保证施工顺利进行。六、施工办法及重要技术办法（一）、测量放线1、对工程坐标、水准控制基点复核确认我司中标后，同技术负责人会同业主、监理等单位进行，在开始测量前1天告知监理工程师，如监理工程师要进行测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作筹划内，在复核中发现所交桩实测成果与提交成果数据对比有差别并超过规范闭合值时，要及时将测设成果告示监理工程师，并加以确认和解决。2、测量原则测量放样应遵守工程测量规范，工程施测前对业主提供控制成果进行复核，复核内容涉及水准点闭合、导线方位角闭合、导线测量相对闭合，闭合合格后才可以使用,并要报送监理工程师。3、设立暂时水准点只有复核确认后，才干有效根据控制网进行施工暂时布控点工作，暂时水准点加密应设立在稳固地段和便于观测位置，设立暂时水准点，必要通过复核，无误后方可使用。并要报送现场监理工程师。4、平面放样由于施工测量是一项不容许发生错误工作，测量员除了要具备高度责任心外，更重要是建立可靠校核工作，因而，咱们将选派我司最先进测量员负责本工程测量工作，管道、道路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样依照不同状况采用，放样后在施工范畴内做好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核对的后才可开工。5、线路放样放样原则为依照施工顺序分层控制，放样办法为重要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，普通里程桩采用普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核，高程用水准仪测设，路基放样依照设计图纸各桩号横断面中土路肩设计标高与设计边坡，实际各断面坡脚地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，用全站仪极坐标法，测放路边线，边沟及附属设施放样办法同上。6、测量放样（1）、施工前由测量人员先校核图纸，依照甲方提供测量控制点和水准点及图上线点位置，以及施工地段地形地物，拟定施测办法。（2）、由测量人员依照设计图纸放出管中线及井位。（3）、将施工地段原地标高复测一次，以拟定该施工地段开挖深度。（4）、在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时告知测量人员补测，以保证测量精准度进行施工放样测量，定出管道中线及井位并引出水准基准点，作为整个排水工程控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计矛盾，应及时告知设计人进行调节计量、测量器具表序号仪器设备名称规格型号单位数量土工实验设备1灌砂实验设备RZ-200套52环刀200CM3个103电子天平MP1100台14台秤TGT-100台1测量仪器1经纬仪J2台12水准仪B20、DZS3-1台23塔尺5m个2（二）旧路基层解决抗裂贴是一种滚卷式阻裂防水隔膜，它是由2mm厚聚合物防水膜涂在0.3mm厚抗皱抗重载型聚丙烯材料上，经严格工艺碾压复合在一起。具备自粘性层间抗裂、防水材料。这种构造是将当前公路上单独使用土工合成材料、应力吸取层材料等几种防裂、防水办法有机结合，是当前公路层间抗裂、防水材料优化组合升级产品。

1、抗裂贴重要用于高速公路、普通公路及都市道路路面基层新建和养护工程。具备很高抗拉强度，较好韧性和表面黏度，合用于路面基层，可防止由于温度影响及垂直荷载引起裂缝反射到面层。

抗裂贴具备合理多层构造(2.0mm厚)

在铺设热沥青混合料时，最上层高强度耐高温织物不会发生高温变形，保证可以形成局部高强沥青混合料构造层；上涂层高聚物热熔后从织物缝隙中渗出，与沥青混合料粘结非常好；下涂层有足够量高聚物在熔化后填充基面坑洼，增强了与基面粘结力，下涂层和胎基稳定性保证形成一层厚度相对均匀复合夹层，起到抗裂防水规定.

2、抗裂贴作用机理

加筋作用抗裂贴表面高强度耐高温织物具备较大抗拉强度，能有效抵抗层间裂缝处拉应力，限制裂缝宽度发展，起到了加筋作用，提高了沥青路面局部构造层抗拉强度。

消能缓冲作用抗裂贴中聚合物是具备一定粘弹性材料，并有良好低温柔韧性，铺设在沥青路面层间，相称于设立了在一定低温条件下也具备良好粘弹性复合层，裂缝处拉应力通过良好粘弹性复合层扩展并逐渐衰减到更宽范畴，能起到吸取拉伸能量作用。

隔水防渗作用抗裂贴铺设在层间裂缝表面，形成一种完整隔水防渗层，可隔断雨雪水下渗途径，从而减少路面水损害。

自粘性能

该产品具备自粘性，施工很以便，揭去隔离膜后直接粘结到裂缝部位，采用小型压实设备稳压后，与路面粘结更加牢固，无推移，可以满足上层沥青混合料摊铺施工规定。

将抗裂贴贴于产生裂缝或剥落沥青混凝土面，能减少并阻隔其作用于路面温缩应力，因而也减少了裂缝反射穿过面层趋势，铺设与路面因其将基层与上部磨耗层隔离开来，从而使上面层免受多向位移及剪切应力影响，用于公路、桥梁、机场。

3用法

表面解决

（1）必要清除粘附表面灰尘和水等杂物，保持路面干燥清洁。

（2）宽度在5—19mm之间裂（接）缝，必要将其清理干净，并用密封胶填充。

（3）宽度在19—50mm之间裂（接）缝及下陷区域，必要将其清理干净，用胶砂、密封胶或沥青混合料充填并压实至既有高度。

（4）宽度超过50mm裂缝或坑曹，必要先将其清理干净，然后用胶砂或热沥青混合料填充并压实至既有高度。

（5）对于高度不同裂（接）缝及下陷区域，必要进行找平解决。

6、对于桥面、路面突起，必要进行清理或找平解决至平整。

环境状况

（1）应在表层温度等于或不不大于21℃条件下使用。

（2）如表层温度低于10℃,建议使用温火烤抗裂贴应平整、不起皱、不翘边。（3）在铺设过程中若浮现重叠时，重叠长度为50mm。不能超过两层以上重叠。（4）建议在铺设高分子抗裂贴后用胶轮滚筒进行滚压至少三遍。

（5）铺设完毕后车辆即可通行。但是，与上面层铺设间隔时间不应超过24小时。

沥青罩面

（1）抗裂贴对的铺设后，应紧密结合上面层施工，避免受潮和雨淋。

（2）铺设抗裂贴后，可以按热沥青混合料施工规范，撒布乳化沥青等粘层油，为防止车辆或摊铺机粘结抗裂贴，可在抗裂贴上撒些细粒碎石或混合料。（3）在抗裂贴上铺设热沥青混合料厚度应不不大于40mm。（三）、沥青砼路面1、材料1）、粗集料A、集料应为按规定尺寸轧碎结实、强韧、耐久石料。所有材料必要干净、干燥、无风化，不得具有泥土、有机物和其他有害杂质，且具备良好颗粒形状。扁平细长颗粒(长与厚或和短边之比超过3：1扁平料)含量不不不大于15%。B、当按照JTJ054—94进行磨耗实验时，沥青路面联接层石料磨耗率不得超过40%，沥青路面面层石料磨耗率不得超过30%。C、当按JTJ057—94原则办法实验时，其联结层石料饱水抗压强度不应低于80MPa，压碎值不得不不大于28％；沥青面层石料饱水抗压强度不应低于100MPa，压碎值不应不不大于25％。D、当按HT054—94原则进行办法实验时，集料裹附率应在95％以上；按JTJ052—93最佳办法实验时，对沥青粘结力不得低于IV级。否则，应自费掺加外掺剂，其外掺剂应获得监理工程师批准。E、2mm筛孔筛余混合集料应是碎石轧碎砾石，粗集料中轧碎颗粒含量应在95％以上(按重量计)。F、当按恰当比例同其她必要细集料和填充料混合而成混合料时，所合成混合料应符合规定级配规定。2）、细集料A、细集料应为干净、坚韧、表面粗糙而棱角颗料，其石料质量应满足粗集料中(1)——(5)规定。如果使用天然砂时，其颗粒应结实、干燥和耐久，并不得具有有机物和其他杂质。B、当按JTJ054—94原则实验时，细集料应满足比重不不大于2.5、硫酸盐稳定性实验损失最大为12％、塑性指数为0规定。C、通过2mm筛孔混合集料某些应是天然砂或用适当作粗集料石料轧碎而成细料，或者是两者混合料。当按恰当比例与其她必要集料、填充料混合时，合成混合料应符合规定级配规定。3）、矿粉A、应采用石粉做矿粉，矿粉要干燥、疏松，含水量不不不大于1％，并不得具有泥土、杂质和结块颗粒。通过0.075mm筛孔细颗粒含量不得不大于80％。B、如经监理工程师批准，低标号水泥也可以用来做矿粉。C、按JTJ051—93和JTJ052—93原则所拟定塑性指数不不不大于2。4）、石油沥青A、规定质地均匀、无水份，当加热到170℃B、每批托运到现场沥青都应附有制造厂证明和出厂实验报告，阐明装运数量、装运日期、定货数量、规定实验成果。C、沥青使用前要按规定进行复检实验，提出合格实验报告。2混合料拌和A、粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源集料应分开堆放。应对每个料源材料进行抽样实验，并应经监理工程师批准。B、拌合应将集料涉及矿粉充分地烘干。每种规格集料、矿粉和沥青都必要分别按规定配合比进行配料。C、沥青加热温度应在150℃一170℃范畴内，石料加热温度应在140℃一170℃范畴内，混合料出厂温度应在145℃D、所有过度加热混合料，或已经炭化、起泡和含水混合料都应废弃。拌和后来混合料必要是均匀，集料所有颗粒都应涂上结合料，不带有花白斑点、离析和结块现象，否则不得用于本工程。E、在材料规格或配合比发生变化时，都应依照室内实验资料进行试拌，试拌时必要抽样检查混合料沥青含量、级配构成和关于力学性能，并报请监理工程师批准。3混合料运送3.1应采用干净自卸槽斗车辆运送混合料，车槽内不得沾有有机物质。为防止尘埃污染和热量过度损失，运送车辆应设有覆盖设备，在槽四角应密封结实。3.2已经离析或结成不能压碎硬壳、团块或在运料车辆卸料时留于车上混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿混合料都应废弃，不得用于本工程。3.3除非运来材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够和可靠照明设施，当天或当班不能完毕压实混合料不得运往现场。否则，多余混合料不得再用于本工程。4混合料摊铺4.1在路面工程开工前在监理工程师批准现场，配备齐投入该项工程所有机械设备及各种沥青混合料，以符合本规范规定办法各铺筑一段长50m实验路面，用以证明混合料稳定性以及拌和、摊铺和压实设备效率和施工办法、施工组织适应性，并写出书面报告，报请监理程师审查批准后实行。4.2在铺筑混合料之前，必要对路面下层进行检查并获得监理工程师批准。铺筑第一层时必要将基层清理干净,并喷洒粘层油。4.3面层铺筑前将各类检查井升高到设计路面标高。4.4摊铺机在开始受料前应在料斗内刷涂柴油，以免粘料。4.5立缘石、平缘石及其他构造物应在铺筑前完毕，摊铺前应在所有接触面上均匀地刷上一薄层热沥青结合料(或用恰当溶剂溶解粘稠沥青或稀释沥青)。涂刷时不得污染周边非涂刷区，或采用履盖办法防止污染。4.6摊铺过程中应随时检查摊铺厚度及路拱、横坡，并按使用权帮混合料总量与面积校验平均厚度，不符合规定期应依照铺筑状况及时进行调节。4.7在铺筑过程中，摊铺机螺旋送料器应不断顿转动，两侧应保持有不少于送料器高度2/3混合料，并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。在熨平板按所需厚度固定后，不得随意调节。4.8面层和联结层应持续施工。否则，对联结层表面所有松散材料都应清扫，直到表面无污物为止。铺筑面层前，应洒粘层沥青并获得监理工程师指准。对清扫过及洒过粘层沥青表面，不许车辆行驶。4.9运料应尽快地不间断地卸进摊铺机，并立即进行摊铺，不得延误。向摊铺机输送材料速率应与摊铺机持续不断工作吞吐能力相致，并应尽一切也许使摊铺机持续作业。如果发生暂时性断料，则摊铺机尚应继续保持运转。4.10摊铺应沿着木质或钢质侧模向前推动，侧模应顺线形和高程牢固地加以支撑，并要有足够强度，以承受住压路机在热料上产生侧压力。这些侧模应在原位始终保存到所有压实工作结束。4.11摊铺机行驶速度和操作办法应及时调节，以保证混合料平整而均匀地铺在整个摊铺宽度上，不产生拖痕、断层和离析。4.12用机械摊铺混合料，不应用人工重复修整。当浮现横断面不符合规定、构造物接头部位缺料、摊铺带边沿局部缺料、表面不平整、局部混合料明显离析、摊铺机后有明显拖痕时，可用人工作局部找补或更换混合料。4.13采用全幅路面摊铺，以避免纵向施工接缝。如单机摊铺宽度不够而采用两台以上摊铺机时，应以梯形交错排列方式持续进行摊铺，先后两台摊铺机轨道应重叠3—5cm。4.14在相邻车道铺筑中，两个单车道进度不得相差太远，以使两车道间形成一道热纵向接缝。在完毕第一车道摊铺和碾压后，第二车道应在宽为15cm预留连接带混合料温度不低于100℃4.15对外形不规则路面厚度不同、空间受到限制、路面狭窄某些、平曲线半径过小匝道或加宽某些等摊铺机无法工作地方或小规模工程可用人工摊铺，经监理工程师批准可以采用人工铺筑混合料。4.16人工找补或更换混合料应在现场主管人员指引下进行。缺陷较大时，应予铲除，调节摊铺机或改进摊铺工艺。当属机械因素引起严重缺陷时，应产即停止摊铺。人工修补时，工人不应站在热混合料层面上操作。4.17人工摊铺半幅施工时，路中一侧宜事先设立挡板；沥青混合料宜卸在铁板上，摊铺时应扣锹摊铺，不得扬锹远甩；要边摊铺边用刮板整平，刮平时应轻重一致，来回刮2-3次达到平整即可，不得重复撒料重复刮平引起粗集料离析。4.18在雨天或表面存有积水及都市道路当平均气温低于5℃5压实5.1在混合料完毕摊铺和刮平后应及时对路面进行检查，对不规则之处应及时用人工进行调节，随后进行充分、均匀地压实。5.2压实工作应按实验路面拟定压实设备组合及程序进行，并应备有经监理工程师所承认小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于窄狭地点压实或修补工程。5.3压实应提成初压、复压和终压。压路机应以均匀速度行驶。初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、开裂，压实温度应依照沥表稠度、压路机类型、气温、铺筑层厚度、混合料类型经试铺试压拟定，并符合规范规定。5.4初压应采用钢轮或振动压路机(关闭振动)碾压2遍，其压力不不大于350N/㎝2，初压后应检查平整度和路拱，必要时应予以修整。复压应采用串联式双轮振动压路机或轮胎压路机。终压应采用光面钢轮压路机或振动压路机(但不得振动)。5.5碾压时应将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不应突然变化面导致混合料产生推移。压路机起动、停止应减速缓慢进行。5.6复压宜采用重型轮胎压路机，也可采用振动压路机或钢筒式压路机。碾压遍数应经试压拟定，不适当少于4-6遍，达到规定压实度，并无明显轮迹。5.7当采用轮胎压路机时，总质量不适当不大于15t。碾压厚层沥青混合料，总质量不适当不大于22t。轮胎充气压力不不大于0.5MP，相邻碾压带应重叠后轮1/2轮宽。5.8当采用三轮钢筒式压路机时，振动频率宜为35-50HZ，振幅宜为0.3-0.8㎜,并依照混合料种类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大频率和振幅，相邻碾压带重叠宽度为10-20㎝。振动压路机倒车时应先停止振动，并在向另一方向运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。5.9碾压作业应在混合料处在能获得最大密实度温度下进行，普通初压不得低于120℃，复压不得低于90℃，终压完毕时温度不得低于5.10碾压应纵向进行，并由材料摊铺低边向着高边慢速均匀地进行。相邻碾压至少重叠宽度为：双轮30cm，三轮为后轮宽度一半。5.11在碾压期间，压路机不得半途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，先后两次停留地点应相距10m以上，并应驶出压实起始线3m以外。5.12压路机不得停留在温度高于70℃5.13在压实时，如接缝处(涉及纵缝、横缝或因其她因素而形成施工缝)混合温度已不能满足压实温度规定，应采用加热器提高混合料温度达到规定压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必要垂直切割混合料并重新铺筑，及时共同碾压到无缝迹为止。5.14在沿着立缘石、平缘石或压路机压不到其她地方，应采用热手夯或机夯把混合料充分压实。已经完毕碾压路面，不得修补表皮。5.15沥青混合料分层压实厚度不得不不大于10㎝。5.16压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中某些，压完全幅为一遍。当边沿有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压。当边沿无支挡时，可用耙子将边沿混合料稍稍耙高，然后将压路机外侧轮伸出边沿10㎝以上碾压。也可在边沿先空出宽30-40㎝，待压完第一遍后，将压路机大某些重量位于已压实过和混合料面上再压边沿，以减少向外推移。5.17终压应紧接在复压后进行。终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动振动压路机碾压，不适当少于两遍，并无轮迹。5.18压路机碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。压路机每次应由两端折回位置阶梯形随摊铺机向前推动，使折回处不在同一横断面上。在摊铺机持续摊铺过程中，压路机不得随意停顿。5.19压路机碾压过程中有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒小量水或加洗衣粉水，禁止洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或在持续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。5.20压路机不得在未碾压成型并冷却路段上转向、调头或停车等待。振动压路机在已成型路员上行驶时应关闭振动。6接缝1铺筑工作安排应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量。接缝办法及设备，应获得监理工程师批准。在接缝处密度和表面修饰应与其他某些相似。2纵向接缝应当采用一种自动控制接缝机装置，以控制相邻行程间标高，并做到相邻行程间可靠结合。纵向接缝应当是热接缝，并应是持续和平行，缝边应垂直并形成直线。3在纵缝上混合料，应在摊铺机背面及时用一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应持续进行直至接缝平顺而密实。4纵向接缝应设立在通行车辆轮辙之外，与横坡变坡线重叠应在15cm以内，与下卧层接缝错位至少应为20—30cm。5当由于工作中断，摊铺材料末端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，就应做成一道横缝。横缝应与铺筑方向大体成直角。横缝在相连层次和相邻行程间均应错开1m。横缝应有一条垂直经碾压成良好边棱。七、保证工程质量技术组织办法1、质量方针在质量方针指引下,工程详细实行中,本单位将运用先进技术、科学管理、严谨作风,精心组织、精心施工,以有竞争力优质产品满足业主愿望和规定。依照通过第三方认证ISO9002文献化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全公司质量保证体系,大力履行“一案三工序管理办法”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面履行原则化管理,健全质量管理基本工作,保证工程施工质量。2、组织保证体系本单位依照项目管理需要，建立项目管理体系，以合同为制约，履行国际质量管理和质量保证原则(ISO9002)，强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；履行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面管理与控制；同步使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司，项目质量目的通过对各施工方、内部各专业公司严谨管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业公司质量管理网络。3、质量筹划质量筹划是工程过程质量控制重要文献，施工前，要依照实际状况由项目部编制。4、质量管理程序与质量预控（1）质量管理程序（2）过程质量执行程序（3）施工质量预控1）基层质量管理点①灌缝质量控制②抗裂贴质量程序控制③土工格栅控制2）面层质量管理点①铺摊温度②厚度和压实度5、组织保证办法依照组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。6、采购物质质量保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并依照ISO9002质量原则和公司物质《采购手册》，对所需采购和分供方供应物质进行严格质量检查和控制，重要采用办法如下：（1）采购物质时，须在拟定合格分供方厂家或有信誉商店中采购，所采购材料或设备必要出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问禁止进货；（2）材料供应分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了承认和评价，建立了合格分供方档案，材料供应在合格分供方中选取；（3）实行动态管理。物质配套公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方实绩进行评审、考核，并作记录，不合格分供方从档案中予以除名。（4）加强计量检测。采购物质（涉及分供方采购物质），依照国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或合同规定规定及按经批准质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查。7、技术经济保证办法保证资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量先进班组、管理人员予以一定经济奖励，勉励她们在工作中始终能把质量放在首位，使她们能再接再励，扎夯实实能把工程质量干好。对施工质量低劣班组、管理人员予以经济惩罚，严重予以除名。建立内部质量奖罚制度：本工程如达到合同商定质量目的，按公司文献予以奖励。未达到质量目的，则按等额罚款。8、合同保证办法全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理监督。9质量管理制度依照建筑业司《工程项目施工质量管理责任制(试行告知)》建质[1996]42号精神，在工程中特制定如下质量管理制度。（1）工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程全某些某些项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制)，分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。（2）技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量原则。技术部门应编制有针对性施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性作业指引书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，涉及项目工程师对工长技术交底、工长对班组技术交底、班组长对作业班组技术交底。各级交底以书面进行。因技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。（3）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细文字记录。（4）质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必要进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理责任，不合格工程流入社会要追究公司负责人和项目经理责任。关于负责人员要针对浮现不合格品因素采用必要纠正和防止办法。（5）成品保护制度：应当象注重工序操作同样注重成品保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序施工也许对上道工序成品导致影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员批准，并避免破坏和污染，否则，导致损失由下道工序操作者及管理人员负责。（6）质量文献记录制度：质量记录是质量责任追溯根据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口解决，应详细记录当时状况，理清各方责任。（7）关于工程技术、质量文献资料管理制度:工程文献资料完整是工程竣工验收重要根据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整顿、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。（8）工程质量级别评估、核定制度：竣工工程一方面由施工公司按国家关于原则、规范进行质量级别评估，然后报本地工程质量监督机构进行级别核定，合格工程发给质量级别证书，未经质量级别核定或核定为不合格工程不得交工。（9）竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将积极做好回访工作，按关于规定实行工程保修服务。（10）培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应通过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作导致工程质量不合格或浮现质量事故，除要追究直接责任者外，还要追究公司主管领导责任。八、保证安全生产、文明施工及环保办法第一节、安全生产办法1、原则(1)坚持管生产必要同步管安全原则；(2)坚持生产与安全必要同步实行原则；(3)生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。

2、职业健康安全方针

安全生产、保障健康、群策群力、争创双优。3、目的(1)本工程关于活动在安全方式下进行，将施工中伤害或损坏风险减至最小限度：不发生人身重伤及以上工伤事故；不发生1人重伤及以上交通安全事故；不发生火灾（导致直接经济损失1万元人民币以上）；不发生集体食物中毒事件；不发生传染病流行（无甲型传染病、其她常用传染病未形成多人同步患病；不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及导致环境污染）；不发生治安保卫事件（构成刑事拘留以上事件、盗窃直接损失超过1万元人民币）；不发生因人为失误导致重大设施、设备等财产损失（直接损失一次5万元人民币）；(2)控制指标：杜绝死亡事故，事故频率控制在3‰如下，并对如下事故、事件进行控制并按有关程序进行记录、报告。

4、工程安全生产体系本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责寻常安全施工生产。工地施工安全组织框图将在项目部内体现。安全生产领导小构成员由各部主任和施工队负责人构成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程安全隐患检察，督促整治。

5、施工安全组织机构

(1)建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组工作，安全生产领导小构成员由项目部领导成员和各部门负责人构成，配备不少于3人施工安全监察员，负责整个施工现场安全隐患检察,督促整治。(2)安全领导小组职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制定和执行安全监督筹划，并定期报告监督状况，跟踪纠正行动贯彻。审批安全生产办法筹划，完善各部门人员安全生产责任制；定期研究解决安全生产中难题；主持事故调查，提出对负责人解决意见和改进办法。

6、安全生产责任制

在工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层贯彻，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。(1)项目经理

对整个标段工程安全生产负全面责任。组织建立本工程安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门贯彻安全生产责任制。(2)项目总工程师

认真贯彻国家和上级关于规定和安全技术原则，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全办法渗入到施工组织设计各个环节中，并检查执行状况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障办法。(3)安全人员

积极贯彻和宣传上级各项安全规章制度，并监督检查执行状况。制定安全工作筹划，进行方针目的管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。对广大职工进行安全教诲，参加组织设计，施工方案会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生也许性。进一步现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出解决意见。(4)施工员（工长）

对所领导生产班组安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范畴安全防护设施符合规定负责，对整治指令书组织贯彻改进，并有权回绝上级不科学、不安全、不文明生产指令。(5)生产班组长认真遵守安全规章制度和关于安全生产批示，依照本组人员技术、体力、思想等状况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场安全生产状况，发现问题及时解决或及时报告。7、安全管理办法1)项目经理是本工程施工安全生产第一负责人，在布置、筹划、组织检查、总结工作时，必要把安全工作放在首要位置。2)建立完善安全检查管理网络，专职安全员负责工程寻常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予她们进行安全管理、指引、检查、监督、制止违章、在危险时刻采用紧急办法、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。3)开工前针对工程实际编制可行安全办法筹划，并限期实行。4)没有安全保障办法项目，不准开工。直到订出安全保障办法为止。5)每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周安全工作，贯彻整治办法。6)完善并执行安全规程，其中涉及：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。7)实行安全目的管理，层层分解贯彻安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实行安全否决权制度。8)按照国家劳动保护法规定，配齐必要劳动防护用品，如安全帽、安全绳、防护面具等。8、现场施工安全规定(1)施工过程安全

1）所有进入现场人员，必要按关于规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特殊工种人员要配戴专门防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。

2）施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全规定。

3）施工现场存储设备、材料，应做到场地安全可靠，摆放整洁，通道畅通。

4）场内施工要做到符合行车规定，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。

5）施工运送道路要精心设计，精心施工，保证机械和人员安全通过。

6）施工区内地下电缆和供、排水管道必要事先查明走向，与关于部门联系并解决妥当，才破土动工。

7）土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，禁止采用自下而上开挖办法。

8）设计边坡开挖前，做好开挖线外危石清理、削坡、加固和排水等工作

9）禁止在开挖边坡顶、坡脚等不安全地区逗留和休息。施工现场井口等危险处，应有安全设施或明显标志。

10）全体施工人员必要严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，禁止酒后上岗。

11）搬运材料和使用工具时，必要时刻注意自已和周边及上下方面人员安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。

12）遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空起重作业。

13）不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物。14）不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采用增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。

15）电工、焊工、各种机动车辆司机及各特殊工种，必要通过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。

(2)施工过程安全记录

现场安全记录内容有：安全会议、安全检查状况、事故及其解决、安全教诲、安全知识考试等施工过程安全记录，由安全员负责。第二节、文明施工办法1、其重要内容应涉及：

1)施工弃碴场运用和堆放；

2)施工场地开挖边坡保护和水土流失防治办法；

3)水道污染防治办法；

4)施工过程中噪声、粉尘、废气、废水和废油治理办法；

5)施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾治理办法；

6）竣工后场地清理。

2、文明施工及环保组织机构

为保证环境得到保护，切实把本工程文明施工、环保工作做好，特成立文明施工、环保工作领导小组，组织机构如下：

3、文明施工保证办法

1）施工现场设立施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工允许证批号等。2）所有施工管理人员服装整洁，重要管理人员在施工现场佩带证明身份证件。3）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整洁。施工现场暂时设施，涉及生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计平面布置来进行施工。4）现场材料集中堆放整洁，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。5）现场使用机械设备，要按平面图固定点存储，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周边环境清洁。6）定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运营，及时清除建筑垃圾。7）施工中应充分注重对环保，防止水土流失，保护绿色植被。应及时对裸露地基、边坡、开挖出来沙、土以及水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。8）按规定设立原则食堂、医务室、浴室及厕所，保证饮用水符合卫生原则。职工宿舍整洁。生活区配备一定量灭火器，定期组织检查活动。9）遵守山林防火规定。10）开展有益文体活动，使每个员工都能在轻松高兴环境中工作。第三节、环保办法1、生产、生活、施工区环保工程施工时应特别注重施工区安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环保文明施工关于规定、原则、规范，并接受业主和监理工程师指引、监督，切实把施工期中建设项目文明施工、环保，与主体工程紧密结合，必要把文明施工和环保办法落到实处。2、生活区废物、废水、脏水解决在施工区内设立持续、畅通排水系统，沟池成网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤解决，合理组织排放，不得直接将基坑内废水、集水直接抽排入河，以免污染河水。施工区内对所有燃料、油和颜料等也许污染环境材料应保持在适当容器中，并放在指定地