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文档简介

技术负责人职责一.学习研究施工图纸,熟悉图纸尺寸,负责该项目施工技术。二.主持和参加该项目施工组织设计,施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系,并报上级审批。三.认真贯彻国家和上级关于部门颁发技术规范和规程。四.组织图纸预审和参加图纸会审,并向关于人员进行技术交底。五.负责指引按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全办法进行施工,发现问题及时解决或请示上级解决。六.负责复查工程测量定位、抄平、放线,组织单位工程质量评估工作,参加隐蔽工程验收和分某些项工程质量评估。七.参加重大质量事故解决。八.负责工程档案各项技术资料和签证收集和整顿,并汇总上报。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司预算员职责一.热爱公司,在遵守国家法律法规前提下,一切以公司利益出发,要有敬业精神,求实工作态度,认真负责地搞好本职工作。二.加强自身学习,多学多问,提高业务水平和素质。三.熟悉图纸,掌握施工进度,工作要随工程进度走,不拖拉及时记录好有关各种资料、理发阐明,做到有据可依,有据可查。四.认真、精确及时搞好预(决)算,数字精确,项目完整,能清晰反映或阐明问题。五.及时发现材料使用中不正常现象,指出纠正,为下一步工作提供根据。六.贯彻执行编制工程预(决)算政策,法规和上级关于文献,履行预算职责。七.熟悉各项定额原则,计算规则。计算办法以及定额应用和编制办法。八.参加施工预算,投标报价编制和每月进度筹划计算及竣工决算等工作。九.整顿单位工程预算资料,工程完毕整顿归档备查。十.收集、储存、分析已完勤务员各种消耗指标,遵守预算工作所规定法规和职业道德。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司安全员职责一、认真贯彻关于安全技术法规,履行安全管理监督检查职能,坚持“安全第一,防止为主”方针。二、参加编制年度安全技术办法筹划和参加施工组织设计施工方案中安全检查技术办法,督促实行。三、组织安全检查活动,坚持进一步现场巡逻,调查研究生产中不安全因素,坚决制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情时及时停止作业,组织人员撤离,并报告关于领导解决。四、负责新工人入场关于安全教诲,参加工伤事故调查解决,进行工伤事故分析、记录和报告工作。五、建立完善安全管理,劳动保护和工作事故档案。六、执行公司关于安全奖惩制度。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司施工员职责一、在技术负责人领导下,按现场管理规定及施工组织内容负责所施工工程或工种详细技术工作。二、严格按照国家规范规定和施工图组织实行,作好自检互检和隐蔽验收等签证和记录,参加分某些项工程质量评估。三、按照施工组织设计,制定详细实行方案,并认真组织实行,做好施工日记。四、认真熟悉施工图,每个部位、每条阐明均要清晰并向班组及工人交底。五、负责合理使用现场机械设备,随时掌握设备运营状况,督促关于部门维护保养,并协调工种交叉配合工作。六、负责对现场原材料,半成品送检取证和验收,对不合格产品不得使用。七、执行安全法规,贯彻安全办法,明确谁管生产谁管安全原则,做到安全生产,文明施工。八、绘出设计更改后竣工图。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司材料保管员职责一、认真执行国家物资业务工作方针、政策和公司材料管理工作原则,要做到帐物相符,存储有序,以便收发和检查。二、按筹划供料,鉴别惯用材料质量,审查材料出厂证明,按规定办理抽样送检,做好复查工作。三、按施工现场实际状况,做好材料堆放,按工作进度合理安排原材料供应。四、供应材料:严格执行验收制度,严格按材料单位进行验收,严格做到不合格材料决不入库,保证帐、物、卡三相符。五、原材料保管做到不潮,不锈,不烂,不变质,不变形。发现问题及时采用补救办法,以免导致挥霍和影响工作质量。六、建立完善出入库制度:领材料时必要见领料单并有有关管理人员签字才干发货,发材料时,领料人员要在领料单上签字,以便核算。七、材料保管必要设卡建帐,收发单据要凭卡记帐,实行日清月结。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司材料保管员职责一、认真执行国家物资业务工作方针、政策和公司材料管理工作原则,要做到帐物相符,帐帐相符,存储有序,以便收发和检查。二、按筹划供料,鉴别惯用材料质量,审查材料出厂证明,按规定办理帛样送检,做好复查工作。三、按施工现场实际状况,做好材料堆放,按工作进度合理安排原材料供应。四、供应材料,严格执行验收制度,严格按材料单位进行验收,严格做到不合格材料决不入库,保证帐、物、卡三相符。五、原材料保管做到不潮、不锈、不烂、不变质,不变形。发现问题及时采用补救办法,以免导致挥霍和影响工作质量。六、建立完善出入库制度,领材料时必要见领料单并有有关管理人员签字才干发货,发材料时,领料人员要在领料单上签字,以便核算。七、材料保管必要设卡建帐,收发单据要凭卡记帐,实行日清月结。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司质检员职责一、分管在建工程质量检查与监督管理工作,必要进一步施工现场严格检查工程质量,认真按设计图纸及施工规范验收,及是向技术负责人反馈质量信息。二、对在建工程分项工程质量级别进行评估,参加竣工工程预验和验收。三、熟悉分管工程设计图说和施工方案,寻分管工程核心部位和也许发生质量事故部位与工序做到心中有数,要及时发现隐患,以便及时采用办法,防范质量事故发生。四、对分管工程所发生质量事故进行检查,调查分析,总结调查报告,参加事故分析,查找事故因素,监督质量事故整治解决。五、按规定填报质量检查评估表格,定期审核整顿关于技术资料和质量保证资料。六、材料进场入库前,质检员必要严格检查材料名称、规格、产地、报告,是合格产品方可检查实物,当实物与质量证明相符时,方能验收签字入库,禁止不合格材料、半成品用于工程建设中。七、质检员必要经常到施工现场检查施工,防止倾向性质量问题发生,发现问题及时提示施工员及时整治,防患于未然。重庆渝鸿建筑(集团)工程有限公司项目经理职责一、贯彻执行国家和工程所在地关于法律、法规和政策,执行公司各项管理办法和规章制度,认真履行承包合同,并负责项目工程全面工作。二、组织编制和贯彻实行该项目施工组织设计。三、组织制定项目管理中各类管理人员职责权限和各种规章制度,在工程项目施工管理中积极履行各类经济承包责任制。四、组织制定和贯彻安全生产及质量保证办法,对工程项目施工进行有效控制,保证工程质量和工期。五、监督检查工期、质

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