固井管理制度样本

合生固井员工管理制度 陕西合生实业科技发展有限公司目录安全生产制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2技术员岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5水泥车操作工岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6灰罐车操作工岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6灰库管理员岗位制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7车队长岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8井口工岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9供水工岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10驾驶员岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1010、调度员岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1111、库管材料员岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1212、汽修工岗位责任制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1213、采购、报销制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1314、基地管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1415、固井材料管理规定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1616、灰库操作程序制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1717、固井施工质量考核。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1818、安全管理考核细则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1919、水泥车保养检查、底盘车保养检原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2020、上井人员核算制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2621、职工食堂管理规定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26安全生产制度一、为了保证全体员工人身安全、保证施工车辆和设备安全，优质高效地完毕各项固井任务，结合我司实际状况，特制定本制度。全体员工务必严格遵守、认真执行。全体员工应牢固树立“安全第一，防止为主”思想，增强自我防范、自我保护意识，自觉遵守公司各项规章制度和劳动纪律，认真执行各项施工操作规范，时时处处注意安全，防止和避免各类事故发生。每次出发前由当班操作工，启动设备仔细检查水泥车油路、水路、电路及大泵运转与否正常，避免带病车辆上井。每次出发前由带队队长（或指定人员）进行安全发言，交代行车路线。现场施工前召开班前会，讲明单班详细任务状况和应注意安全事项。重点安所有位应明确详细负责人员，采用有针对性安全防范办法。现场施工结束后召开班后会，总结当班施工、安全等状况，找出存在因素，并明确返回或执行下一任务注意事项。进入井场必要对的佩戴、使用劳动防护用品。所有员工必要戴好安全帽、穿好工作服。施工期间，全体员工应坚守岗位、专心操作。禁止嘻笑打闹、聊天溜达等分散经理或擅自脱岗行为。到达井场后，由当班操作工指挥车辆停放在对的位置并放置好掩木。装卸水泥头、潜水泵、高压管线或其他重物时，应握持牢固、稳拿稳放、防止脱落伤人或设备损坏。到达井场后，由当班操作工、泵车司机带头指挥连接高压管汇，各高压管汇接口油壬要紧固到位，做到不松动、不渗漏，保证施工管汇安全。全体员工在执行自身设备到位后协助水工摆放水泵及供水管汇，水泵电缆连接要防水不漏电，供水管汇规定紧固到位，做到不松动、不渗漏，保证水泥车供水不间断。到达井场后，井口工严格执行认真检查水泥头各部位连接丝扣与否完好，挡硝转动与否灵活和处在关闭状态。安装胶塞时需涂抹黄油，在得到技术员检查批准后方可压盖。检查护丝冒与否松动，起吊水泥头时应避免碰撞。水泥头与井口连接时，使用井队大钳牢固丝扣，禁止采用撬杠紧固。随身携带井口工具要拿牢，防止落井和伤人。当班泵车司机为井口辅助工，协助井口工安装和拆卸水泥头。施工现场高压区域须配挂安全标记（拉彩条布），由技术员负责，严防事故发生。施工过程中，各工种听从技术员组织和指挥，各司其职，各负其责：操作工要密切关注水柜、混浆池水泥浆密度、各仪表显示。使用统一手势保证供水、供灰正常，杜绝浮现混合枪、混浆池座封或水泥浆密度提不上去等事故。灰罐车操作工要密切注视上灰管线及各手动蝶阀连通性，密切注视罐体压力表显示、听从水泥车操作工指挥手势完毕上灰工序操作。井口工要严密监视井口水泥头和高压管汇工作状态，发现异常应及时报告技术员。技术员要随时检查、监督各部位运营状况，发现问题及时解决解决，以保证施工现场安全。十一、施工结束，泵车司机、学徒工协助操作工认真清洗台面设备（大泵、循环泵、混浆池、高压管路、水柜采用大循环方式清洗），避免排放污物致井场。十二、收工拆装设备时，应做到定置摆放，并采用恰当紧固办法，防止因脱落或碰撞导致固井附件损坏和丢失。返回基地后或执行下次任务前，应及时清洗、检查保养所有固井附件设备，做到以完好状态待命。十三、汽车司机要坚持行车前认真检查车辆状态与否完好，油、水、电等与否充分。行车时保持编队队车行驶，两车相距不得超过0.5公里可视范畴内，变道转弯处必要前车呼应后车。严格遵守交通规则，中速行驶（车速规定见《驾驶员岗位责任制》），礼让三先。禁止酒后驾车，避免疲劳驾驶，保证行车安全。收车后应及时对车辆进行检查、清洗和保养、经专人检查合格后方可再次出车。（外观卫生由调度检查、地盘性能由汽修工检查）十四、当发现车辆、设备、仪器或施工环境存在重大不安全因素时，每个员工都应及时向技术员或经理反映，并有权回绝违章指挥或在明显不安全条件下作业。十五、在井口和其她有禁止烟火规定区域、禁止吸烟和使用火源。十六、如遇夜间施工或恶劣天气条件下施工，应特变加强水泥头、高压管汇、供水管汇与操作车之间沟通，加强对设备运营监视。对车需行经雨、雪后井场土路或不明路况时，必要下车探路并保证能通行状况下方可行驶。解决禁止个人英雄冒险主义麻痹思想。十七、冬季施工出车前和到井场后，底盘车及台面柴油发动机必要提前预热到位后方可行驶或施工。等下套管时也必要执行每过半小时车辆、设备预热工作。十八、发生事故要按照“四不放过”原则进行解决，即：事故因素没查清不放过，事故负责人没受到相应解决不放过，其她人员没受到教诲不放过，纠正防范办法没贯彻不放过。十九、实行安全生产奖罚制。对长期保持安全生产或及时发现和排除安全隐患，防止事故特别是重大事故发生人员，予以恰当奖励。对玩忽职守、违章操作而导致事故责任者，视情节和后果予以经济惩罚，直至追究其相应责任。奖励和惩罚原则见《合生固井操作规范》二十、本制度自发布之日起实行。、技术员岗位责任制一、岗位基本职责是现场施工安全、质量第一负责人。负责固井施工过程中组织、指挥、协调与管理，保证施工过程中员工人身安全和设备仪器安全。按照甲方规定，质量良好地按期交付固井资料。二、岗位安全质量职责１、接到井队数据后，负责固井施工设计编制和审批。２、认真填写装灰单，下发灰库管理员实行配灰、装灰程序。３、在待令准备阶段，负责全面检查各工种准备状况，并做出记录。发现问题当即令其整治，保证接到上井告知时，施工队伍能准时出发。４、达到井场后，负责同井队联系，理解现场关于状况，核对有关资料和数据。召开班前施工会，强调施工细节和安全，布置展开作业。对井口安装和各管汇连接应重点监督检查。５、施工过程中，全面检查各工种运营状况和对的判断井下、台面施工安全性，发现问题即时纠正和解决，保证施工顺利进行。６、记录、整顿和填写固井卡片和单井施工总结。７、施工完向项目部调度室报告。召开班后会，总结当班施工、安全状况，明确返回注意事项，并做出单井施工记录。三、岗位工作原则１、保证安全施工，现场施工人身伤害责任事故和井下事故为零。２、固井质量合格率达９８％以上。四、岗位其他规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平2、协助项目经理做好队伍管理工作。3、负责水泥浆配方调试，水泥干混质量监督。4、做好固井附件、材料筹划组织和管理工作。5、协助车队长做好出车前准备工作，做好固井工具监督和管理。6、负责固井质量信息反馈，做到固井技术方案办法调节。7、协助项目经理做好其他辅助工作。（跟甲方技术沟通和完井资料交接）。水泥车操作工岗位责任制一、岗位基本职责是固井质量重要负责人。负责台面设备仪表使用、维护保养工作，保证台面设备和仪表随时处在完好状态。认真记录设备保养和维修记录。严格按照技术员固井设计打好水泥浆密度，听从指挥完毕施工任务。二、岗位安全质量职责1、做好出车前检查、准备，保证施工过程中设备正常运转。2、车辆到达井场后，依照现场组织安排摆放施工车辆。３、依照现场指挥，安全启动设备，保证安全运转，保证供灰、供水正常；４、注意观测注灰状况，灰浆搅拌均匀，无块无沫，保证水泥浆相对密度达到设计规定，保障漏斗混浆池畅通；５、按规定控制好排量；开关闸门及时精确；坚持文明、清洁化施工，禁止在井场排污。6、施工作业中，制止她人进入高压作业区域。7、上、下车时，应抓好梯子扶手，禁止跳车及乱扔物件。8、连接管线使用榔头时，要握紧榔头手柄，注意先后人员。9、冬季施工作业后，提前预热台面设备，要排尽各路管线内余水。10、使用喷灯预热设备时，做到人走喷灯灭。11、施工结束后，做好设备冲洗、检查回收工作。12、认真执行岗位操作规程。每五口井清洗和拆装混合枪和检查大泵、循环泵运营状态。13、遵守公司安全生产制度，保证自身人身安全和台面设备安全。14、严格执行《水泥车检查原则》验收以便保养和维护台面设备。三、岗位工作原则上井设备完好率达到100%，水泥浆密度在设计范畴内不超过±0.03.四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全。3、完毕公司负责人和项目部负责人交代其她任务。灰罐车操作工岗位责任制一、岗位基本职责是固井质量重要负责人。负责灰罐车装灰和清灌工作，明确自身灰罐装灰类别，听从操作工指挥手势完毕上灰施工任务。维护和保养压风机润滑和传动。二、岗位安全质量职责1、做好设备气路、出灰系统等出车前检查，发现问题及时排除；2、现场施工，提前启动压风机保持气化状态，及时调节气压；3、对的操作蝶阀，严格按下灰技术规定，纯熟进行装灰、倒灰、下灰等操作，做到下灰畅通、均匀；4、现场施工前，提前连接辅助气路管线作为备用气路通道。5、施工作业中，禁止在高压区走动，并制止她人进入高压区域。6、上、下车时，应抓好梯子扶手，禁止跳车。7、罐内工作气压不得超过0.2MPa。8、坚持文明，清洁化施工。9、打开罐盖前，必要放空，保护罐内气压为零。10、认真执行岗位操作规程；三、岗位工作原则1、不发生因管路蝶阀卡死、堵塞现象。2、不发生上灰管线刺漏状况。3、不发生压风机现场施工失效现象。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全、佩戴护目镜。3、协助水工装卸和安装供水管汇及水泵。灰库管理员岗位责任制一、岗位基本职责负责灰库入库、出库管理，做好入库及装灰明细账表。完毕各单井配灰、装灰工作，保证上井灰量供应。记录单井单车装灰状况和清灌工作。二、岗位安全质量职责1、负责水泥、添加剂数量入库及外观验收。认真记录水泥批号及生产日期并建立水泥、添加剂入库、装灰台帐。2、按固井技术规定配比水泥干灰质量。3、严格执行装灰单执行原则，要做到收到装灰单方可装罐。4、保证水泥干灰装车数量和品种，达到符合技术规定。5、负责空气压缩机、立罐、地罐、管线维修和保养。6、负责灰库水泥、添加剂防潮、防盗。7、配合灰罐车辆清罐工作。8、检查罐体灰量时，打开罐盖前，必要放空，保护罐内气压为零。9、拆装管汇时，仔细检查各阀门启动状态，拟定无误后侧身装卸管口卡子。10、定期检查储气罐泄压阀与否有效。三、岗位工作原则1、全年度无少装和错装干灰记录。2、不合格干灰配比质量为零。3、准时精确填报各类有关记录。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全、佩戴护目镜。3、坚持文明，清洁化装灰。4、完毕公司负责人和项目部负责人交代其她任务。车队长岗位责任制一、岗位基本职责是车辆行驶安全重要负责人。负责施工车队上井途中应急事务组织、指挥、协调，保证对车行驶人身安全和车辆安全。协助调度调度车辆派遣，对车辆保养维护负责。兼任安全员工作。二、岗位安全质量职责1、在公司领导下，负责本队车辆运送、安全管理工作，在完毕车队各项生产任务和经营指标上直接对项目部负责，并兼任车队安全员工作。2、协助调度调派项目部所有施工车辆和安排其她工种岗位人员上井工作。做到合理安排上井车辆和车队人员上井考勤册备份。3、模范遵守安全技术操作规程及各项规章制度，坚持原则、制止违章作业，对本车队实现安全生产负责。4、保证上井车辆耗油和车辆完好性，杜绝带病车辆上井施工。5、依照不同季节、不同天气、不同路况、不同任务指引本队驾驶人员采用不同安全防范办法，不明路况必要探路拟定可以安全行驶后方可通行，以保证行车安全。6、对违章行车人员，不徇私情，严肃制止，对回绝接受者，可命令停工，报项目经理解决。7、每周一次对司机进行交通规则、运送安全培训，总结本周安全隐患，发现问题及时解决和解决。8、理解和掌握车队车辆及司驾人员动态，抓住薄弱环节，采用相应办法，保证车队安全生产正常进行。9、每周总结车队各项工作及规章制度执行状况，并向项目部经理报告车队本周各项工作及规章制度执行状况。10、掌握本车队车辆完好状况，合理编排车辆维修筹划，协助修理工种建立车辆维修记录档案。11、每次上井前检查固井附件、工具、材料（特别是水泥头、考克、水泵、电缆、胶塞、供水管线数量）上井前筹划组织随车配备。三、岗位工作原则1、保证安全行驶，上井途中车辆事故、应急补救修理和固井携带附件遗失为零。2、施工队伍上井正点率达到80%以上。3、保证队伍人员团结，打架斗殴事件为零。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高车辆管理水平。2、同项目部和员工保持良好沟通。3、完毕公司负责人和项目部负责人交代其她任务。井口工岗位责任制一、岗位基本职责负责安装水泥头井口设备，保证水泥头及胶塞、考克安全运营；负责水泥头与高压管汇连接，听从技术员指令开关阀门、挡销及管汇连接。负责维护和保养水泥头及所需工具和附件。二、岗位安全质量职责1、上井前检查准备，携带全水泥头所需各种工具及附件.2、对的安装水泥头,检查胶塞、挡销、阀门等，做到灵活、可靠、好用。3、保证水泥头油壬连接不刺不漏以及平衡管线连接不刺不漏。4、按指令对的、迅速开关阀门、挡销及防空管线。5、认真做好水泥头及井口工具拉运、检查、保养等。6、装、卸水泥头及接头时，脚下要站稳，握紧榔头手柄。7、高、低压管线摆放合理，起吊绳索结实，连接、捆绑紧固。8、在井口所用工具要拿牢，防止落井或伤人。9、固井施工中，应保证安全通道畅通。10、要保证将污水排到污水槽，防止污染井架及钻台。11、在试压及替量作业中，必要站在安全位置，制止她人进入钻台高压区12、水泥头每使用80井次，必要进行试压（30Mpa）探伤并有记录，不合格水泥头及井口工具要及时修复或报废，禁止使用过期为检查水泥头及井口工具。13、水泥头及井口工具每使用一井次，必要进行检查、保养，其检查内容有：（1）检查水泥头连接公扣与否有损伤（必要使用护丝冒）（2）打开档销进行润滑保养，检查开关与否灵活，开关与否到位，密封圈与否有水泥进入，消除杆上杂物，并检查与否有弯曲。(3)检查高压考克闸门开关与否灵活，密封性与否完好正常，有无刺痕，中心与否有杂物，与否畅通，与否进行清洗、润滑。(4)检查平衡管与否畅通，连接丝扣有无损伤，平衡管内有无硬折现象。(5)检查三通有无刺痕，高压油密封圈与否密封，密封槽与否清洗，无杂物。14、理解各种水泥头规格、尺寸及使用范畴。15、认真执行岗位操作规程。三、岗位工作原则1、不发生水泥头安装不当或油壬固定不牢等而引起责任事故。2、不发生水泥头及井口附件连接错误或吊卸不当而导致水泥头丝扣磨损事故3、全年度误带胶塞和安装胶塞配套办法事故为零。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、劳保穿戴齐全，上钻台必要戴安全帽，穿防砸劳保鞋，戴护目境。3、完毕项目经理和车队长交办其她任务。供水工岗位责任制度一、岗位基本职责负责安装潜水泵及供水管汇，保证潜水泵及供水管汇运送安全。负责水泵及供水管汇消防街头维护和保养。二、岗位安全质量职责1、上井前检查准备，携带潜水泵、供水管汇以及所需各种配套工具、电缆、闸刀箱等。.2、井场检查和测量井队备水方量、水质与否达标并及时报告技术员。3、对的安装潜水泵三项电源保证供水排量，保证电缆连接防水不漏电。4、保证潜水泵及供水管汇连接不刺不漏。5、按指令对的、迅速开关闸刀。6、认真做好潜水泵、供水管汇、电缆拉运、检查、保养等。7、装、卸潜水泵时，脚下要站稳，把持好下放速度。8、提前与井队获得联系理解水源与井台距离，保证供水管汇数量。9、遇到塑料篷布水源时，报告技术员和井队交涉，在井队协助和容许下安放潜水泵。10、从水泥车上装卸潜水泵应做到轻拿满放，保证潜水泵放置稳固可靠。11、冬季施工提前做好供水管汇排水工作，保证供水正常。12、理解各种潜水泵规格、尺寸及排量、扬程范畴。13、认真执行岗位操作规程。三、岗位工作原则1、全年度遗失潜水泵、电缆、供水管汇及附带工具为零。2、因漏电伤人事故为零。3、因装卸潜水泵失手事故为零。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平2、劳保穿戴齐全，检查水柜必要戴安全帽，穿防滑劳保鞋。3、完毕项目经理和车队长交办其她任务。驾驶员岗位责任制度一、岗位基本职责安全驾驶车辆，为完毕固井任务提供可靠保障。二、岗位安全质量职责1、服从调度指令，坚决完毕生产任务，准时出车，密切配合，服务态度好。2、在待令准备和基地自检阶段，全面认真地检查车辆，特别要对刹车、方向、传动等重要部位仔细检查，查看燃油、机油、冷却液等与否充分，排除不安全因素，保证车辆处在完好状态，禁止车辆带病上路。自检后油车队长或项目部汽修工进行检查，配合汽修工填写《车辆维护保养记录》3、行驶途中，集中思想、中速行驶，谨慎驾驶，严防一切交通事故发生，按项目部规定执行编队队车行驶。4、行车速度规定如下：①良好路段（高速路、一级公路）车速不高于80公里/小时；②普通路段（省道、其他柏油路面）车速不高于60公里/小时；③不良路段（坡道、弯道、便道及村镇路）车速不高于40公里/小时；④复杂路段（持续转弯道、雨、雪、雾天等）车速不高于40公里/小时。5、禁止酒后驾车、无证驾车、疲劳驾驶。6、灰罐车司机在单井施工回基地后，配合灰库负责人做好罐车清罐工作。7、保管好所驾车辆证件、工具，严格执行公司及固井项目部各项制度，不得擅自将车交她人驾驶和擅自换驾。8、实行定人定车原则，记录车辆加油时间和金额；并在加油发票上签字。9、收车后三口井及时清洗空气滤芯和保养。三、岗位工作原则1、安全行车，交通事故为零。2、爱护车辆，责任机械事故为零。四、岗位其她规定1、遵守公司各项规章制度和劳动纪律，认真学习交通法规，不断提高驾驶水平。2、井场施工时积极协助其她工种。3、完毕项目经理和车队长交办其她任务。调度员岗位责任制度一、岗位基本职责负责上井前车辆调度，记录填写各类表格。传达项目组动态安排。二、岗位职责1、收集单井表层、完井数据资料，转交技术部门。2、可以精确掌握服务井队动态和井场位置，做好提前调度和防止办法。3、上井告知下来后，依照既有设备位置合理调度车辆，填写派车单并下发至带队队长或指派人员。施工结束后，回收派车单并完善派车单所有信息。4、掌握外出施工队伍动态，维护井队和施工队伍动态沟通。6、在得到施工车辆需要应急事务时，组织有关人员或车辆维修人员以最迅速度解决和解决。7、负责施工工作量记录，配合车队队长整合上井人员考勤。8、监督单井固井附件配送状况和记录相应《单井附件登记表格》。9、车辆调度困难时及时与项目经理获得联系做好应急方案。10、记录全体员工寻常考勤。三、岗位工作原则1、依照车辆施工状态合理安排施工车辆，避免车辆空跑现象为零。2、各登记表及记录项目精确率100%3、无漏接电话记录。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、实行24小时调度值班制度；外出时应将调度电话转移到手机上。3、完毕公司负责人和项目部负责人交代其她任务。库管材料员岗位责任制度一、岗位基本职责负责灰库和备品备件库管理，建立各类明细账务台帐，发放施工物资。二、岗位职责1、建立出入库总台帐，报告物资出入库状况，做到及时采购，及时发放，不误生产；2、建立物资出入库分台帐，对出入库物资必要做到登记清晰，发放精确，不误发，不滥发；4、每月应及时向项目部领导报告各项目组物资消耗状况，并及时编制物资使用筹划，做到预测精确，采购及时；5、严格执行出入库管理制度，严格执行领料申请单制度，无申请单一概不发料。不容许任何状况下先发料，后补申请单。6、对惯用材料发放，必要先交旧料，再发新料（固井附件根据技术员派发单为准）。7、接受水泥、粉煤灰、固井药物以及汽车材料、固井附件等物资时，须严格按规定填写入库料单。8、对水泥、粉煤灰、固井药物等物资应不定期进行抽检，发现问题须及时上报。10、每月25日为物资记录截止日，26日前向总公司和项目组上报本月物资报表及料单等资料报表各一份。11、每月25日前上报下月物资需求筹划，不得误报或迟报影响生产。三、岗位工作原则1、全年度发放精确，误发、滥发率为零。2、总账、分账明细记录精确率100%四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、协助调度员安排和解决应急办法。3、完毕公司负责人和项目部负责人交代其她任务。汽修工岗位责任制度一、岗位基本职责负责维修和保养施工车辆，建立各车辆维修保养记录，保证车辆安全行驶。随时解决调度安排车辆行驶应急维修事故。二、岗位责任制1、建立《车辆维修保养记录》档案，保证车辆在出发前处在完好状态。2、建立车辆随带修理工具记录，对车辆外胎、内胎进行编号对号入座记录。3、及时修理司机申请维修项目。4、对汽车惯用备件材料采购入库进行监督。5、跟踪在基地条件不容许条件下需外部修理整个过程。6、施工车辆停放基地后，带领司机对刹车、方向、传动等重要部位仔细检查，查看燃油、机油、冷却液等与否充分，排除不安全因素。7、已最快方式组织和执行外出施工车辆急救应急修理。三、岗位工作原则1、无带病车辆外出施工责任事故。2、保障施工车辆出车率100%。四、岗位其她规定1、遵守维护公司各项规章制度和劳动纪律。认真钻研业务知识，不断提高工作水平。2、维护和保养基地灰库柴油发动机、灰罐车压风机系统。3、完毕公司负责人和项目部负责人交代其她任务。材料采购制度1、涉及车辆及各类物资采购必要填写物资采购申请表，经由归属部门主管签字和项目经理签字后，方可执行采购入库。2、执行由申请人谈价，委派经管员付款原则采购，做到货比三家。3、报销凭证上应具备供方公章和电话联系方式。杜绝白条子采购账单。4、特殊状况（如白条子报销凭证）应提前向项目经理报告，但必要要留供方联系方式。5、项目部无大宗物资采购权，需申报公司总部由公司有关负责人采购。报销制度1、自采购日期、施工日期算起报销时限为3天，滞留票据项目部不再解决，后果自负。（因持续施工等特殊状况需由调度承认后做特殊解决）2、报销单据必要填写事由，经办人、验证人双方签字后，由项目经理确认签字后入账3、涉及单井费用报销票据：（1）、表层指定操作工为唯一报销负责人，完井指定技术员为唯一报销负责人。司机只报销路桥费、暂时维修费。（2）、单井成本消耗费用必要粘贴派车单，人员与时间相符。4、涉及油料票据必要持有正式发票，单车油料必要有司机确认签字，方可报销。5、特殊状况白条子票据，需至少三人以上验证人，并在已报告项目主管条件下方可报销。6、涉及耗材及备品备件报销单据需附带申请采购单后，方可报销。7、报销支配权项目经理为元，超额支配必要祈求总经理确认后报销。采购员、材料员支配权为200元，超额支配必要祈求项目经理确认后报销。8、往来汽修、物资采购单位票据必要注明单位地址及联系方式，并加印公章。基地管理制度为了固井项目部市场良好信誉，提高项目部市场竟争能力，增强市场经营意识、团队意识，团结一致创新创效。经项目部集体研究决定，特制定项目部管理制度如下：一、项目部员工要树立安全第一、安全就是效益思想。以安全为首位，做到安全操作，保效益。二、项目部员工在陕北期间，应始终处在工作待令状态，车辆设备始终保持完好，随时听从指挥，服从安排，人员跨区域打增援，人在什么地方工作服从哪里领导，进行工作考勤，保证项目部整体工作效能发挥。如有违犯者由项目部经理或带队技术员直接开除。三、项目部员工要团结一致、思想一致、步调一致，凡集体研究通过执行事项，任何人不得做反面工作，刊登反对言论，故意见可逐级反映。四、项目部员工外出执行生产任务完毕后，由带队队长或指派负责人及时与调度联系，服从生产安排，如浮现不联系，擅自返回，视情节轻重一次予以100－200元罚款。五、车辆外出执行任务时，两台车以上为队车，由带车人员指定车辆顺序，途中车辆不得无端超车，掉队和跑单车。要互相照应，做到同步出同步回。禁止干私活，如发当前外干私活，将视情节轻重进行1000-3000元惩罚。六、禁止喝酒。有特殊状况招待外来人员，必要经领导批准，无视纪律喝酒，除名解决。七、禁止盗卖破坏集体财产。如发现为个人私利，盗卖公司油、材料等物品，除名解决。八、严格请销假制度。外出办事，事先给领导请假，经项目部经理或当班调度批准后方可外出，并按规定期间返回销假；对于擅自外出者，罚款200元，影响工作者，罚款500元。九、树立保密意识，加强保密工作。有外来人员询问单位状况，由项目领导解释，个人不得以单位名义说不负责任话。对于泄露单位机密、损害单位利益按除名解决。十、网络管理，由单位配备电脑，必要按专人负责、专人操作，禁止无关事项上网导致病毒。如发生因无关工作上网聊天，对负责电脑专职人员罚款200元。个人有电脑上网必要符合国家网络关于规定和本单位作息时间，违背规定罚款200元。十一、禁止嫖娼。禁止与本地或外来人员发生不合法关系，被公安机关解决，后果自负。十二、禁止打架斗殴和聚众赌博。发现一次，视情节轻重每人罚款200－500元，后果严重，移送公安机关解决，凡内部职工发生打架者，直接开除。十三、禁止悲观怠工。为保证生产任务完毕，个人不得打折扣，不得讲任何条件；有想法干竣工作后可向上级领导反映，如因个人因素耽误工作，视情节轻重予以批评教诲或接受公司解决。十四、全年度无请假全勤员工，年度全勤奖金1000元。十五、施工方面1）不能履行工作岗位职责，视状况每次罚款100—300元。2）无合法理由拒不执行调度指令，予以200元罚款。3)施工车辆在无调度及车队队长派遣，擅自调派车辆者，罚款1000—3000元，并予以行政解决。4)值班调度已安排小队上井，以谎称人员生病或设备有问题为由回绝上井，每次罚款100元。5)无合法理由延误到井时间，每推迟到井一小时罚款50元。6)因生产准备不充分，导致施工现场加送设备或其他物品，罚款带队队长或指派带队负责人200元。7)固井施工现场各岗位由带队工程师统一指挥，未得到工程师指令，违规操作导致事故，视情节轻重惩罚250—500元，并予以行政惩罚。8)车辆不按规定路线行驶导致延迟上井车辆，扣罚司机50元。9)接到施工作业指令后如发既有饮酒或酒后上岗者，直接开除。10）工作场合无理取闹，顶撞领导，影响正常工作和生产秩序者，罚款100—300元。不执行施工现场班前准备会，导致各工种不能协调配合。导致施工指挥混乱。对带队工程师处以200元罚款。11）未完毕施工任务，不向值班调度报告，未经允许擅自返回，予以100—200元罚款。12）施工工程中发生工程事故，隐瞒不报或不实事求是报告者，每次罚款责任领导500元。13）顾客反映服务态度较差，工作浮现失误，影响公司名誉施工小队，后勤单位及个人，视情节轻重，予以带队工程师、车队长100—300元罚款。14）施工小队返回后，设备，工具等存在问题不及时维修保养，延误生产，予以100—200元罚款。15)灰罐操作工应保证罐车上井施工正常，浮现异常现象，从属平时保养不到位者，罚款100—200元罚款。16)不按规定参加生产安全例会和生产协调会，每次罚款50元。17)施工现场因小队自身因素导致各种罚款，视情节轻重罚款负责人200-500元。18）小队现场未能严格按照固井施工工艺流程进行安全生产，每发现一惩罚100—500元。19）施工井场不准吸烟，发现一次罚款50元。20）在做生产准备时必要穿戴劳保，否则每次罚款100元。21）严格控制生产成本，生产用料实行交旧领新制度，禁止挥霍，否则按照物品原值2—5倍惩罚。22）各车随车固井工具、附件、材料丢失，予以原价50%补偿。23）施工队伍路途堵车或异常状况应向调度阐明，不报告者，每口井扣款相应负责人50元。十六、调度室1）浮现问题不及时上报，每次罚款100元。2）因对工作量进度掌握不精确，导致施工车辆巡回空跑，每次罚款50元。3）责任心不强，丢失工作量，导致严重损失或影响，每次罚款1000—元。4）漏接业务电话一次扣罚10元/次。十七、灰库管理员1）不能履行装灰制度，导致二次装灰，罚款100元。2）对装灰掺杂物清理不到位，导致井上下灰不畅通，罚款200元。3)对水泥和添加剂库存掌握不到位，导致扩大运送成本或其他应急办法，罚款200元。4)未能和灰罐车司机及时清理余灰，致使高、底密混装错装后果，惩罚200-500元。5）自己作主，不履行清洁装灰程序，每次扣罚100元/次十八、严格作息时间。无特殊状况全体员工每天上午7：30前起床，晚22：00休息。每周一上午8：00召开生产例会，周一8：00各项目组开安全例会，无端不到者按旷工3天解决。（因施工任务不能及时召开，延续至第二天）十九、保持宿舍内外整洁卫生。不得随处丢弃垃圾、吐痰，按规定轮流打扫卫生，检查通但是者，对当事人分别罚款50元。固井井下材料管理规定一、总则1、为了理顺材料管理程序，强化材料过程管理，保障生产需要，特制定本规定。2、固井井下材料特指水泥、水泥添加剂、浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置等材料。3、井下材料管理原则是：设立井下材料专库、专人管理，材料出入库监管职责归属项目部经理。二、材料验收1、水泥、水泥添加剂入库前验收：（1）入库前库房质检员必要对牌号﹑批号、出厂日期﹑包装﹑防潮及破损限度做直观检查验收。（2）检查随货质检单、局内检查合格证及货运单，并进行校对核算。（3）化验员对水泥、添加剂按原则进行抽检，检查不合格必要退货解决。（4）物资验收中浮现数量、规格型号与筹划不符、包装破损严重、质量受损一律不准入库，并由库管员负责数量追补、调换和退货。（5）无产品质量合格证、质量检查证明、产品阐明书一律不得入库。（6）由灰库负责人、库管材料员共同验收。（7）把验收不合格退货状况及时反馈到项目部。2、浮箍、浮鞋、扶正器、井口冒验收由库管材料员与车队长共同负责验收。三、材料保管1、水泥、添加剂保管（1）入库时底层必要铺垫隔湿层，保持干燥并码放整洁。（2）存储点必要有标记牌。名称、规格、重量及出厂日期应标注清晰。（3）不同类型、不同规格产品必要分别码放，两者之间距离不不大于50公分。（4）堆放高度应符合安全规定。2、浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置等固井工具，实物存储在公司库房内。四、材料发放1、水泥、水泥添加剂出库规定（1）有质量问题必要降级使用，或报废解决。（2）出库时应本着先入先出原则。（3）出库时灰库负责人、库管材料员应认真核对出库水泥牌号、批次和数量，水泥添加剂名称、批号和数量，做好记录，开好装灰单，履行好出库手续，并及时出帐。（4）对于储存期超过半年水泥、超过保值期添加剂，使用前应进行性能复核算验，否则不得用于固井生产。2、浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置出库规定（1）浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置建帐和发放由库管材料员发放。（2）浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置核心部件，出库时必要仔细核对规格、型号、厂家及所带配件，绝对不能浮现任何纰漏和失误（打开包装逐个贯彻），必要建立严格出库记录。五、材料安全1、库存物资应当一月盘库一次，做到帐物相符，名称、规格、型号及有关资料齐全精确。2、物资拉运要上盖下垫，水泥和添加剂，应严防雨淋受潮；浮箍、浮鞋、扶正器、井口装置送井时，必要捆绑牢固，不得发生磕碰和砸压，不得与其他工具混装运送，以防半途磕伤；有特殊拉运规定要严格执行物资转运技术方案。六、监督与考核1、物资管理人员必要服从职能部门检查和监督，对检查时提出问题必要积极整治，井下材料因编报不精确导致积压一年以上，或技术指标落后而报废，要追究有关负责人责任。2、水泥、添加剂及附件管理等同于资金管理，各服务部管理人员必要严格规范自己行为，把好关，当好家，从严履行管理职责。灰库操作程序制度1、设备和人员由灰库管理员负责对灰库所有设备使用和保养，负责灰库所有员工安全和调派。2、水泥以及添加剂准备1）灰库负责每日清点库存量，库存至少要满足三天以上固井需求。2）每日向技术负责人报告库存以及其她特殊状况。3）由技术负责人做出材料筹划，交由材料人员组织材料。（保存好材料筹划单）4）由灰库负责材料到库清点工作并做好材料保管，化验室按每批次材料进行化验验收，如发现数量和质量问题立即向项目负责人报告，及时采用办法。3、配灰及装灰（1）由技术负责人填写装灰告知单（一式三份），交给调度两份，自留一份（要写清队号，井号，时间，下单人等有关内容）。（2）由调度告知灰库并交给装灰告知单两份，由灰库交给材料人员其中一份（准备装车出发固井前若干小时，详细视配灰时间长短，灰量而定），同步告知车队负责人做好准备。（3）灰库负责人按照装灰告知单给装卸工班长下达配灰指令（配灰告知单）。（4）安排专人称量添加剂，均匀加入水泥中。由专人负责已混配水泥·添加剂使其均匀。（5）由装卸工班长向灰库负责人报告水泥已经混配好，由灰库负责人向调度报告，同步告知化验人员对其取样化验。调度下达装车告知单，交给车队负责人，安排及时装车出发。化验人员及时对样品复核，成果及时与技术人员联系。（6）在整个配灰过程中，材料员要监督材料使用状况。4、材料记录及核算1）材料人员要及时回收装灰告知单，并且要及时和技术人员留存告知单核对，做账。2）材料人员要每日与灰库负责人一起清点库存材料，做到入库和出库平衡。3）材料人员每周要向项目负责人报告材料使用状况和所发生费用状况。固井施工质量考核为了贯彻贯彻质量第一方针，满足甲方质量规定，一切为甲方服务宗旨；增强全体职工质量意识、服务意识，保证工程质量、服务质量，增强市场竞争力，努力提高固井质量，大力开拓外部市场，创“合生固井”名牌产品，特制定如下陕西合生固井项目部技术质量管理规定。一、现场技术人员要加强责任心，严把现场施工关。浮现如下事故为重大质量事故，每浮现一次，对有关负责人处以500元罚款，和甲方平分责任，按照责任划分大小比例处以相应罚款：1、发生掉胶塞，导致灌香肠；2、固住钻杆，导致插旗杆；3、油气层替空导致声幅值不合格；4、因质量或施工因素，对合生固井品牌导致严重不良影响或市场萎缩；5、单井经济损失在5万元以上。二、加强固井水泥实验工作，严把水泥化验关。对于2500m以上油井以及特殊井，因未做化验盲目施工导致固井质量问题或固井事故，对有关负责人处以200~500元罚款：1、固井实验不及时，由此影响生产进度；2、规定实验项目不齐全；3、实验数据不真实。三、细化灰库管理，加强责任心，保证生产正常运营，保证固井质量和市场形象不受影响。在水泥混拌和装灰过程中浮现如下质量问题，对有关负责人处以相应罚款：1、水泥、添加剂及外掺料应严格按照规定、按比例混拌，擅自更改或混错，对负责人处以200元罚款；2、混拌不均匀，影响固井质量，对负责人处以400元罚款；3、装灰时，装灰工要按照规定及时做好清仓、清罐，否则对负责人处以50元罚款；4、水泥中发现杂质，导致固井中断或影响固井质量，视情节轻重对负责人处以200~500元罚款；5、装灰工应按技术指令保质保量装好水泥，如发现装错或擅自更改装灰规定，导致固井低返或固井事故或不良影响，视情节轻重对负责人处以200~500元罚款。四、认真做好固井前施工准备工作，保证现场施工办法有序到位。对浮现如下状况者，给与相应惩罚：1、完井数据录取不齐全，井下状况理解不彻底，影响技术办法制定，对负责人处以100元罚款；2、制定办法不到位，有严重缺项，对负责人处以100元罚款，若引起甲方不满，导致施工推迟，对负责人处以200元罚款；3、上井施工，工具、附件以及添加剂不带齐全而影响施工时，对负责人处以250元罚款；4、配制各种药物没有达到规定，如数量局限性、比例不准等状况，影响固井质量或导致固井事故，对负责人处以300元罚款；5、固井前技术交底会，施工指挥对办法交待不清，导致施工混乱，对施工指挥处以200元罚款，若由此引起重大质量事故或导致不合格井，对施工指挥处以500元罚款。五、施工指挥要不断学习新技术，提高现场指挥业务水平，严把现场操作关，加强现场施工环节监督管理，保证施工安全及固井质量。对浮现如下情形，给有关负责人予以相应惩罚：1、车组人员不听施工指挥技术员调度或与施工指挥发生争执，从而引起施工混乱或发生质量问题，视情节轻重，对车组人员处以250~500元罚款；2、当主车发生问题不能继续施工时，备用车必要在5分钟之内顶替主车施工，当中断时间超过10分钟时，视情节轻重，对负责人处以100~200元罚款；3、其他车辆设备如灰罐车、压风机、水泥头、闸门、潜水泵等在施工过程中发生故障，中断施工超过5分钟时，对有关负责人处以100元罚款；4、技术员施工指挥要密切监视施工全过程，若对施工半途浮现突发事件采用补救办法不利而使问题恶化，视情节轻重，对施工指挥处以200~500元罚款；5、避免水柜漏水，水柜两边不能分隔，大、小泵漏水，其他管线、闸阀漏水；6、严格按施工设计控制好水泥浆密度，平均密度误差不不不大于±0.03g/cm3，如因水泥浆密度过高或过低引起甲方规定停止施工或浮现固井质量问题，对有关负责人员处以300元罚款；7、因水泥车操作工操作不当致使倒灌不能及时排除罚款200元/次，对能及时排除罚款50元/次。7、冬季施工时，接管线不冲管线而憋爆管线，装胶塞不打黄油，对有关负责人员处以100元罚款；如导致固井重大事故，对有关负责人员处以500元罚款；8、违犯操作规程导致压不下塞子或提前掉胶塞，对负责人员处以200元罚款；如导致替空或“灌香肠”，对负责人员处以500元罚款。七、施工结束后，技术人员填好固井统一数据卡，并对施工过程中问题进行详细描述，若浮现问题便于考核。如对发生问题不记录或记录不清晰，对施工指挥处以100元罚款；如资料丢失，对施工指挥处以200元罚款。安全管理考核细则为了进一步加深安全生产管理工作，全面提高全体员工安全意识，保证车辆安全、正点、优质完毕固井施工任务，结合陕北地区山高、坡陡、路滑、弯急、雨水大等地理特点和战线长、突然降温等自然规律，经项目部讨论结合西北安全工作特点，特制定出安全工作考核细则：一、项目组召开“周一”安全例会，对检查发现问题要及时整治或限期整治，由调度员做笔录，并督促执行，下次例会报告执行状况。二、各岗位工人必要严格执行安全规章制度，上岗必要按规定穿戴好防护用品，按规定操作和施工。行车和施工前一方面做到安全检查。如不按规章制度办事，发现一次扣罚50元，发生事故由本岗人员负责并追究事故责任。三、两台车以上出车，一律队车行驶，必要有专人带队，不许互相超车，否则发现一次扣该车司机50元，行车中不按队车行驶扣该车司机50元。坚持出车前安全发言，行车途中要安全检查，归队后要及时报告。四、驾驶人酒后驾驶机动车予以开除并解除劳动合同，由此导致交通事故费用自理。五、无证开车、将车交给无证人驾驶或擅自将车借给她人驾驶每查出一起扣500元。六、凡因违章违纪发生事故，除上级对当事人解决外，由当事人承担。七、驾驶员要严格遵守《交通法》，听从交警指挥服从指令，做到安全工作紧抓不懈，警钟长鸣，时刻把安全工作贯彻到实处。八、坚持安全第一、防止为主思想。对待不明路况牢记先探路再通过原则，不开英雄车、不开赌气车、不开带病车、不开违章车。对于交通违章惩罚由驾驶员自行去解决，费用自理。九、各项目组要注意防火，节约用电，不容许私拉电线、不许用电炉及大功率电器，违背者没收用品外并罚款100元。十、加强劳动保护工作。凡上井人员一律按规定穿戴劳保服装，上钻台必要戴安全帽。违背者一次罚款100元。十一、固井施工现场及行车途中，要严格遵守各项安全生产规定。做到“三不伤害”，即不伤害她人，不伤害自己，不被她人伤害。十二、项目经理每季度或每月对各项目点进行安全检查一次，发现问题及时解决或限期整治，如持续两次发生同类问题报项目部，视情节轻重进行惩罚。（检查涉及：车辆上下设备、各车证件及行车记录，用电，用煤，环保等）。十三、对于全年无交通事故车辆驾驶员，每人年终奖励1000元。十四、由车辆维修工依照《水泥车检查原则》、《灰罐车检查原则》进行车辆考核，水泥车负责人为操作工和泵车司机，灰罐车负责人为罐车司机。每周考核一次，按得分原则为基数，得满分者奖励50元，每扣一分扣除负责人10元/分。水泥车检查原则车号检查时间：序号考核项目考核内容及评分原则原则分得分备注一整车性能状况整车外形清洁、各部联接牢固、合理。外观不清洁每处扣20分。20二底车某些1发动机性能及完整性发动机固定不牢、连接松动每处扣2分，渗漏每处扣2分，加油口不清洁扣2分，皮带过松扣5分，充电不正常扣2分，搭铁不良扣5分，机油压力不正常扣5分，发动机启动困难扣5分，运转异响或排烟严重扣5分。33润滑与维护滤清器不清洁每个扣20分，润滑油质量不合格扣20分，油量多加扣10分，油量局限性扣40分，冷却液质量不合格扣40分，冷却液局限性扣40分。160外观与清洁外观不清洁每处扣2分。22驾驶室性能及完整性仪表齐全.完整.批示精确,否则每处扣2分，翻转机构失灵扣2分，锁定机构不可靠扣2分，电源开关失灵扣2分，仪表读数不准扣2分，保险丝不原则扣2分，雨刷器不灵活扣2分，顶灯不亮扣2分，控制开关失灵扣2分，车门锁定不牢扣2分；倒车镜、雨刮器齐全完好，否则每处扣1分21外观与清洁外观不清洁扣每处2分，室内及工具箱不整洁扣5分。73（前中后）桥性能及完整性紧固件有一处松动扣2分，渗漏每处扣2分，因间隙调节不当，工作有异响每处扣2分。6润滑与维护润滑点有一处不注油扣2分，润滑油质量不合格扣20分，油量多加扣5分，油量局限性扣20分，缺、损润滑嘴每处扣2分49外观与清洁外观不清洁扣每处2分。24车架、灯光性能及完整性车架有裂纹、变形每处扣5分，紧固件松动每处扣1分；线束无固定、搭落过长每处扣2分，灯光、喇叭、雨刮器不全每处扣2分。10润滑与维护润滑点润滑不良每处扣2分，油质油量不符原则每处扣2分。4外观与清洁外观不清洁扣2分。25传动轴性能及完整性紧固件松动每处扣10分，十字轴安装不规范.松旷每处扣10分，防尘套破裂扣2分。22润滑与维护润滑点润滑不良每处扣2分，十字轴润滑不良每处扣2分。46变速箱性能及完整性操纵、联结机构松旷每处口5分，工作有异响扣2分。紧固件有一处松动扣5分。有一处渗漏扣2分，14润滑与维护润滑点润滑不良每处扣2分，润滑油质量不合格扣20分，油量多加扣5分，油量局限性扣20分，47外观与清洁外观不清洁每处扣2分。27离合器性能及完整性踏板自由行程不原则扣2分，总泵、分泵工作不灵活扣2分，工作不正常扣2分。6润滑与维护润滑点润滑不良每处扣2分，油质油量不符原则扣10分，油面低于最低限扣10分。228电瓶性能及完整性电解液液面、密度不对的每处扣2分，通气孔通气不畅扣2分,接线柱松动、腐蚀每处扣2分，外壳裂纹扣3分。10外观与清洁外观不清洁扣3分。39轮胎性能及完整性气压不原则每个扣2分，轮胎螺丝松动每处扣10分,胎面有异物扣5分,磨损超标每处扣5分。2210转向机构性能及完整性操作不灵活扣2分，横直拉杆弯曲、裂纹扣5分，紧固件松动每处扣10分，方向盘游动间隙不原则扣2分，方向机松旷扣10分，横直拉杆球头销松旷每处扣10分。39润滑与维护油质不符原则扣10分，油面低于最低限扣10分。2011制动性能及完整性驻车制动不符原则扣5分，总泵、分泵漏气、漏油每处扣5分，制动跑偏、失效扣10分。20润滑与维护润滑点不注油每个扣5分，油质油量不符原则扣20分。25三台上某些1发动机性能及完整性发动机固定不牢、连接松动每处扣2分，渗漏每处扣2分，加油口不清洁扣2分，机油压力、温度不正常扣2分，发动机温度不正常扣2分，启动机构、充电机构工作不正常每处扣2分，仪表不全、读数不原则每处扣2分，发动机启动困难扣5分，运转异响或排烟严重扣5分。24润滑与维护滤清器不清洁每个扣20分，润滑油质量不合格扣20分，油量多加扣10分，油量局限性扣40分，冷却液质量不合格扣40分，冷却液局限性扣40分。170外观与清洁外观不清洁每处扣2分。22传动箱性能及完整性输入、输出轴松旷扣2分，有一处渗漏扣2分，滤清器不清洁每处扣5分，控制某些失灵扣5分，工作有异响扣2分。油温、油压不合原则每处扣2分。19润滑与维护滤清器不清洁每个扣5分，润滑油质量不合格扣10分，油量多加扣5分，油量局限性扣10分。30外观与清洁外观不清洁每处扣2分。23水泥泵动力端性能及完整性减振器螺丝松动每个扣2分，传动轴松旷扣5分，曲轴箱十字头、十字头销、支撑轴承有一处螺丝松旷每处扣2分，漏油一处扣2分11润滑与维护滤清器不清洁每个扣5分，润滑油质量不合格扣10分，油量多加扣5分，油量局限性扣10分。30外观与清洁外观不清洁扣2分。24水泥泵液力端性能及完整性压力传感器固定不良扣5分，上水室（吸入口）有异物扣5分，有一处密封不良扣2分。12润滑与维护滤清器不清洁每个扣5分，润滑油质量不合格扣10分，油量多加扣5分，油量局限性扣10分。30外观与清洁不清洁每处扣2分。25液压系统性能及完整性渗漏一处扣2分，油质、油量不合原则扣5分，系统有异响扣2分，系统压力达不到原则扣5分，仪表批示不准每处扣2分16润滑与维护滤清器不清洁每个扣5分，润滑油质量不合格扣10分，油量多加扣5分，油量局限性扣10分。30外观与清洁外观不清洁每处扣2分。26管汇及其她配备状况数量满足施工规定，缺一种扣5分。5性能及完整性高压弯头不灵活每个扣2分，低压阀门不灵活每个扣2分，油壬损伤每个扣2分，管汇变形、破损每个扣2分。副大梁与汽车大梁联结U形螺栓及联结板，松动一处扣10分，缺件每处扣20分。38润滑与维护油壬不防腐每个扣2分，润滑点不注油每个扣2分。4外观与清洁不清洁一种扣2分。2灰罐车检查原则车号检查时间：序号考核项目考核内容及评分原则原则分得分备注一整车性能状况整车外形清洁、各部联接牢固、合理。外观不清洁每处扣2分。2二底车某些1发动机性能及完整性发动机固定不牢、连接松动每处扣2分，渗漏每处扣2分，加油口不清洁扣2分，皮带过松扣5分，充电不正常扣2分，搭铁不良扣5分，机油压力不正常扣5分，发动机启动困难扣5分，运转异响或排烟严重扣5分。33润滑与维护滤清器不清洁每个扣20分，润滑油质量不合格扣20分，油量多加扣10分，油量局限性扣40分，冷却液质量不合格扣40分，冷却液局限性扣40分。170外观与清洁外观不清洁每处扣2分。22驾驶室性能及完整性仪表齐全.完整.批示精确,否则每处扣2分，翻转机构失灵扣2分，锁定机构不可靠扣2分，电源开关失灵扣2分，仪表读数不准扣2分，保险丝不原则扣2分，雨刷器不灵活扣2分，顶灯不亮扣2分，控制开关失灵扣2分，车门锁定不牢扣2分；倒车镜、雨刮器齐全完好，否则每处扣1分21外观与清洁外观不清洁扣每处2分。，室内及工具箱不整洁扣5分。73（前中后）桥性能及完整性紧固件有一处松动扣2分，渗漏每处扣2分，因间隙调节不当，工作有异响每处扣2分。6润滑与维护润滑点有一处不注油扣2分，润滑油质量不合格扣20分，油量多加扣5分，油量局限性扣20分，缺、损润滑嘴每处扣2分49外观与清洁外观不清洁扣每处2分。24车架、灯光性能及完整性车架有裂纹、变形每处扣5分，紧固件松动每