加强部门协作促进税源联动管理的思考及建议调研报告

第第页加强部门协作促进税源联动管理的思考及建议调研报告

一、当前税源联动管理中部门协作存在的问题

一是机构设置不合理，部门分工不明、职责不清。自从实行征、管、查机构三分别改革以来，各级都根据征、管、查机构三分别原那么，设置了相应的机构。但是，这些机构职能划分不够清楚，分工不尽合理，如不少税务机关就存在管理部门和稽查部门检查权限划分不够明确，征收部门和管理部门共同行使个体户日常管理和税款征收权现象，甚至涌现多个部门都有权管理同一事情，且不同部门在处理同一问题时看法各异，造成纳税人左右犯难，不知听谁为好，严峻影响税收执法的严厉性。

二是部门协作不力，工作连接不畅。目前，部门之间如何协作，缺少一整套行之有效的工作连接制度，如对征收部门如何依据管理部门的纳税评估和稽查部门的稽查结论征收税款，以及收缴滞纳金和罚款，其征收状况如何通知管理部门、稽查部门；管理部门如何依据征收部门的征收状况和稽查部门的稽查状况实施管理，其管理状况如何告知征收部门、稽查部门；稽查部门如何依据征收部门的征收状况和管理部门的管理状况选案稽查，其稽查结果如何通报管理部门、征收部门这些制度制定得不是很具体和详细，造成征、管、查三方工作上时有脱节现象发生，径直影响着税收征管工作的效率。

三是信息不共享，信息传递和反馈不尽如人意。在现实工作中，征、管、查各部门间过多地强调征收、管理、稽查应当“各司其职”，缺少须要的沟通和联系，导致涌现征、管、查各自为政，“自扫门前雪”的现象。管理部门和征收部门不能实时将征管过程中发觉的信息告知稽查部门，致使稽查部门难以从征收管理中获得稽查案源信息，在选案时缺乏依据而具有肯定的盲目性。征收部门不能实时将查补税款入库状况告知稽查部门，导致稽查部门难以实时掌控案件执行状况。稽查部门不能实时将纳税人的违法作案手段和检查处理结果告知管理部门，管理人员难以实时、精确地掌控所管纳税户涉税违法信息，同时管理人员与稽查人员沟通、研讨又少，没有常常性地开展须要的协调，管理人员忙外部管理，稽查人员忙外部检查，彼此之间较少须要的沟通和沟通，彼此一些本应共同协调的问题，而没有实时解决，致使管理部门未能实时掌控纳税人违章行为，不能实时辅导纳税人。稽查部门很少对征收部门就如何加强税收征收工作提出建议，征收人员也不向稽查人员调查了解哪些纳税人有偷漏税行为及偷漏税的方法途径，只管根据纳税人的申报金额和稽查部门的查补数额征收入库，不能在征收环节对纳税人的偷漏税行为进行掌握。

二、加强部门协作的建议

一是合理划分征收、管理、稽查三方职责。坚持税收工作流的相对集中原那么和满意“一窗式”办税服务的要求，合理划分征收、管理、稽查三部门的详细职能。为避开管理部门和稽查部门在检查权限上发生职责交叉，各地税务机关应依据《国家税务总局关于进一步加强税收征管基础工作假设干问题的看法》〔国税发[20__]124号〕的要求，划清日常检查和稽查职责，把日常检查界定为税务机关清理漏管户、核查发票、催报催缴、评估问询，了解纳税人生产经营和财务状况等不涉及立案核查与系统审计的日常管理行为，同时在坚持该要求“三个划分原那么”的基础上，要求管理部门在日常检查中发觉的符合《税务稽查工作规程》立案要求的案件，实时移交稽查部门调查处理。

二是进一步深化征管改革，建立征收、管理、稽查工作连接制度。要理顺三者关系，除了进一步规范征收、管理、稽查三者关系外，首先要科学设计征收、管理、稽查工作流程，明确部门间的工作规程，根据依法治税的要求，细化各部门、部门内部每个执法岗位的工作规程和执法责任，包括具体的工作步骤、顺次、时限、形式和标准，其中最为关键的`是从实际工作出发，便于操作，责任明确。其次要留意各个部门及各个岗位工作规程的有机连接，责任到岗、落实到人、着重部门间有机协调、减削无谓的“内耗”，理顺关系，力求用制度来规范人、约束人、激励人，从而保证执法机制高效运行，实现征收、管理、稽查工作的互动性、规范化、制度化。第三是取消相关部门之间存在的重复性工作，切实提高工作效率，简化办税程序，免除不须要的审批，减削人力资源的糜费。

三是加强征收、管理、稽查信息传递。依据实际状况，在征收、管理、稽查部门之间建立一套符合自身运行机制的联系制度，以确保征、管、查三方实现信息共享。设置一套规范的信息传递制度，根据统一的传递渠道、传递方式，根据规定的期限将纳税申报资料、税收管理资料、税收稽查资料在各部门之间相互传递，确保各部门之间实现信息共享。建立征、管、查协调例会制，明确例会召集人、例会形式、例会人员及例会内容，实时共同协商解决各部门涌现的各种冲突。鼓舞管理人员和稽查人员进行沟通和研讨，对沟通和研讨的好成果予以推广，并对相关人员予以精神和物质嘉奖。

四是提倡部门协作精神。征收、管理、稽查各部门建立科学的工作职责体系的同时，要做到分工不分家，实时互通状况，相互支持，形成合力，做到遇事商量办，以税法为准绳，妥当处理好征收、管理、稽查中可能遇到的扯皮问题，达到精诚团结，共求进展的目的，以建立统一的税收管理体系，更好地堵塞税收漏洞，服务于经济生活进展的需要。

五是积极开发税收管理软件。要仔细讨论分析税收征、管、查之间相互连接、相互促进的各项因素指标，由国家税务总局组织人员集中开发相对

统一的税收管理软件，进一步完善软件系统征收、管理、稽查模块，提高地区间的共享度和利用率，