一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

单选题（共60题）1、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C2、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B3、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】C4、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A5、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C6、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】C7、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】A8、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】B9、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【答案】B10、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】B11、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】A12、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B13、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A14、开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】C15、某混凝土工程在施工过程中，为了赶工，振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求，造成质量事故，从事故的责任来看，这属于（）责任事故。A.指导B.操作C.技术D.管理【答案】B16、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B17、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】C18、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C19、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B20、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D21、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】B22、下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】D23、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】C24、已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D25、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B26、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】B27、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A:概算成本、目标成本和实际成本B.B:预算成本、目标成本和实际成本C.C:概算成本、目标成本和计划成本D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】B28、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D29、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】A30、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】B31、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】D32、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B33、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C34、建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】C35、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D36、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A37、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B38、在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和（）等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【答案】B39、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B40、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A41、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程【答案】B42、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C43、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】D44、建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】B45、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师【答案】C46、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B47、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B48、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】A49、标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是（）。A.名称、签章B.密封、名称C.密封、完整D.签章、密封【答案】D50、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A51、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A52、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B53、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A54、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】C55、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A56、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】C57、运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】A58、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C59、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构【答案】C60、在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C多选题（共45题）1、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A.该工作的总时差为零B.该工作的自由时差为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】AC2、下列关于招标信息的说明，正确的有（）。A.招标人或其委托代理机构至少应该在三家指定的媒介发布招标公告B.招标人对资格预审文件的收费应该合理，应该以微利为原则C.招标文件售出后，在扣除一定的费用后，可以退还D.招标人售出招标文件后不得擅自终止招标E.招标人对于招标文件所附的设计文件可以收取押金【答案】D3、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。A.设有纵向和横向两个工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】AC4、网络计划检查的主要内容包括（）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD5、施工项目经理的职责包括（）。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期【答案】BC6、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A.将相关资源和活动作为过程进行管理B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C.全员参与D.以事实为依据做出决策E.以产品为关注焦点【答案】ABCD7、在索赔款额的计算中，经常包括利息。在实践中可采用不同的标准，主要有（）。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按工程合同价款的一定百分比D.按合同双方协议的利率E.按中央银行贴现率加3个百分点【答案】ABD8、建设工程施工承包合同文件由（）组成。A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【答案】ABC9、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。（2013）A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】C10、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD11、质量管理PDCA循环中（Action）分为（）。A.原因分析B.纠偏C.预防改进D.安排落实E.信息反馈【答案】ABC12、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】AB13、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】CD14、根据实践经验，可以参照（）来建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.靠近施工承包单位质量管理体系的原则E.靠近建设单位企业质量管理体系的原则【答案】ABC15、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）（2015）A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【答案】ABCD16、（2020年真题）下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC17、安全技术措施计划的落实和实施包括（）。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产设施C.改善生产环境和保护自然环境的D.沟通和交流信息E.安全检查【答案】ABD18、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.施工企业E.监理单位【答案】AB19、下列工程索赔证据中，属于书证的有（）。（2016）A.工程现场照片B.合同协议书C.质量责任鉴定D.往来信件E.司法判决书【答案】BD20、关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【答案】AB21、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD22、建筑项目风险管理过程中，风险识别工作包括()。A.分析风险的损失量B.确定存在的风险因素C.分析风险因素发生的概率D.编制施工风险识别报告E.收集与施工风险相关的信息【答案】BD23、建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及（）。A.设计技术B.承发包模式C.有关进度控制会议的组织设计D.施工技术E.资金需求计划【答案】AD24、工程项目安全检查中的季节性检查包括（）。A.春季风大，要着重防火、防爆B.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查C.夏季高温要着重防暑、降温D.锅炉压力容器的检查E.冬季着重防寒、防冻等【答案】AC25、下列关于工程变更指令的发出与执行，说法不正确的是()。A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.承包人对工程师给予的变更价款不满意，可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD26、项目管理实施规划的编制依据有（）。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理实施规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】ABCD27、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC28、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】ABCD29、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，工程师是指()。（2012）A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人制定的履行合同的代表C.监理单位委派的总监理工程师D.施工单位具有中级以上职称的人员E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】BC30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD31、对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位和施工单位都应当严格遵守和执行，不得（）。A.冒险使用B.继续使用C.转让他人使用D.改装使用E.创新使用【答案】BC32、根据《招标投标法实施条例》（国务院令第613号），下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】ABCD33、施工阶段质量的自控主体指的是（）。A.施工承包方B.供货方C.建设单位D.业主E.监督单位【答案】AB34、（2019年真题）项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】AD35、职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施，包括（）等措施。A.防尘B.防毒C.防噪声、取暧、降温D.通风、照明E.加强安全管理【答案