地产渠道总监岗位职责模板

地产渠道总监岗位职责模板一、岗位职责负责地产渠道部门的整体规划、组织和管理工作，确保部门的运行效率和业绩目标的达成。订立地产渠道部门年度工作计划并组织实施，包含销售目标、渠道拓展计划、市场推广活动等。确定渠道管理政策和制度，并监督落实，确保渠道合作伙伴的遵守。负责渠道合作伙伴的选择、评估和管理，建立稳定合作关系，促进销售业绩的提升。研究市场需求和竞争情况，订立渠道销售策略，推动地产产品的市场推广和销售。协调内外部资源，包含与营销、产品、供应链等部门的协作，确保渠道销售的顺畅进行。引导和培训渠道团队成员，完满渠道销售团队的组织结构和人员配置。定期对渠道团队进行考核和绩效评估，确保团队成员实现既定的销售目标。监督渠道销售数据的统计和分析，及时掌握渠道销售情况并做出调整。参加地产项目的策划和落地执行，包含市场调研、项目资金计划、市场宣传等。二、管理标准1.组织管理订立地产渠道部门的组织架构和人员编制，并依据工作需要进行合理规划和调整。订立并执行地产渠道部门的工作流程和标准操作规范，确保工作的有序进行。负责订立渠道管理政策和制度，监督各职能部门和渠道合作伙伴的合规操作。对渠道合作伙伴进行评估和管理，建立合同管理和绩效考核机制，确保合作伙伴的稳定和合规。定期召开地产渠道部门会议，沟通工作进展和问题解决，提高团队协作效率。2.人员管理对地产渠道团队进行招聘、培训和绩效考核，确保团队成员的业务水平和素养提升。建立良好的工作氛围和团队合作精神，提高团队的凝集力和执行力。订立个人目标和团队目标，并通过考核和激励机制推动团队成员实现目标。3.渠道拓展分析市场需求和竞争情况，订立渠道销售策略。筛选和选择合适的渠道合作伙伴，与其建立合作关系。引导渠道团队开展渠道拓展工作，提高渠道掩盖面和产品销售量。4.销售管理订立销售目标和计划，并通过监控和分析销售数据来评估销售绩效。对销售团队进行培训和引导，提高销售技巧和销售效果。协调内外部资源，供应销售支持和解决方案，促进销售业绩的提升。三、考核标准1.组织管理地产渠道部门的组织架构和人员编制合理，满足工作需要。地产渠道部门的工作流程和标准操作规范得到有效执行。渠道管理政策和制度完满，渠道合作伙伴合规操作。渠道合作伙伴评估和管理规范，合作伙伴的稳定和合规得到保证。地产渠道部门会议定期召开，团队协作效率提高。2.人员管理地产渠道团队的招聘、培训和绩效考核规范和有效。工作氛围和团队合作精神良好，团队的凝集力和执行力提高。个人目标和团队目标得到有效设定和实现。3.渠道拓展市场需求和竞争情况的分析准确，渠道销售策略有效实施。渠道合作伙伴的筛选和选择合理，合作关系稳定。渠道团队的渠道拓展工作有效提升，渠道掩盖面和产品销售量加添。4.销售管理销售目标和计划合理，销售绩效评估准确。销售团队的培训和引导规范和有效，销售技巧和销售效果提高。内外部资源协调顺畅，销售支持和解决方案满足需求，销售业绩提升。以上是地产渠道总监岗位的职责模板，其中包含了岗位职责、管理标准和考核标准。依据这份规章制度，地产渠道总监需要负责整体规划、组织和管理工作，并订立渠道管理政策和制度，确保渠道合作伙伴的遵守。另外，还需要研究市场需求和竞争情况，订立渠道销售策略，推动地产产品的市场推广和销售。同时，地产渠道总监还需要引导和培训团队成员，