【现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求浅论7000字（论文）】

现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求浅析——以中国通用集团为例目录一、现代企业财务管理与高级会计人员的概述 3（一）财务管理的定义 3（二）高级会计人员的界定 3（三）现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求 3二、中国通用集团高级会计人员素质偏低的表现 4（一）中国通用集团简介 4（二）中国通用集团高级会计人员素质偏低的表现 5三、中国通用集团高级会计人员素质偏低的原因分析 6（一）外部原因 6（二）内部原因 6四、对提高企业高级会计人员素质的建议 7（一）健全会计法律法规体系 7（二）完善对高级会计人员的职业评价标准 7（三）加强对高级会计人员的素质培训 7（四）高级会计人员应增强责任感，提高对工作的重要性认识 7（五）高级会计人员加强自我学习 8结论 8参考文献 9一、现代企业财务管理与高级会计人员的概述（一）财务管理的定义财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作1。简单的说，财务管理作为企业管理的一个组成部分，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。（二）高级会计人员的界定按照我国1986年出台的《会计专业职务试行条例》，会计专业职务共有高级会计师、会计师、助理会计师、会计员四个等级划分，这是由高、中、低三个级别的人组成的。高级会计人员是指具备一定的学术、专业知识，获得高级会计专业技术资格，有较强的会计实际工作经验的会计人才2。一般来说，高级会计人员是企业的管理人员，比如国有大中型企业的总会计师以及非国有企业、上市公司的财务总监、财务部经理、首席财务官等。（三）现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求1.良好的职业道德现代企业的高级会计人员在财务管理的过程中需要具备如下职业道德：一是熟悉法规、知法守法。高级会计人才必须首先熟悉国家财经法律、法规、国家统一的会计制度和单位制定的财务规章制度，掌握这些法律规章制度的重要内容，从而为自身依法执行财务管理工作提供法律基础，规范自身的行为，旅行自身的职责和义务。二是工作中要客观公正、实事求是。高级会计人才在办理会计事务中，必须秉承着实事求是的精神和客观公正的态度，完整、准确、如实反映企业各项经济活动情况，以便为企业投资者和财务会计信息的利用者提供有利的决策依据3。三是恪守信用，保守秘密。高级会计人员应具备诚信，对本单位的相关财会信息、数据进行严格保密，除非特殊许可或由于法律责任、职业责任等方面的需要，不得向第三者泄漏本单位的会计信息，更不能将本单位的财务信息用于私人目的。四是爱岗敬业。高级会计人才在财务工作中，必须端正思想，严格履行自己的工作职责，热爱自己的本质工作，并积极投身企业的财务管理活动中，运用自己所掌握的会计信息和会计方法，努力提升公司的财务管理水平。2.较高的业务素质高级会计人员不同于普通的会计工作人员，需要具备更高的业务素质，主要体现在如下方面：一是完善的知识结构。高级会计人才必须具备完善的知识结构，熟悉并掌握财经法规、会计准则、会计制度等会计知识理论以及金融、财政、税务、投资、财务管理和法律等方面的知识，掌握一定的会计专业英语词汇，能借助工具阅读和翻译常用的英文会计资料，从而最大限度地确保企业财务管理工作的顺利实施，做好企业的经营发展筹划工作，为企业及企业职工谋利益。此外，还会使用现代信息技术手段，包括财务软件及管理信息系统来处理相关财务信息，提高财务管理工作的效率和质量4。二是宏观经济的把控能力。高级会计人员身处企业财务管理的要职，需要对企业的宏观风险和微观风险等有一定的认识和防范，具备全局眼光和系统意识，根据国际国内经济发展现状和国家最新政策、法规，及时把握经济发展的趋势以及经济环境的变化情况，从而为企业的投资以及风险管理提供有利的依据，进一步保证企业的经济利益和资金安全。三是职业判断能力。会计职业判断贯穿于整个会计过程，涉及确认、计量、记录和报告各个环节，高级会计人员需要具备敏锐而又准确的职业判断能力，从而根据会计环境以及不确定经济事项的变化，制定符合企业发展的会计制度和准则，从而规范其他会计人员的会计处理等行为，进一步确保企业财务信息的质量。四是综合分析能力。高级会计人员需要树立资金时间价值观念、投资风险价值观念、资金循环与周转观念、边际观念等，用动态观点分析企业各项经济活动，正确处理风险与收益之间的关系，加速企业的资金周转速度，在对企业财务信息进行搜集、梳理和分析的基础上，做出符合企业发展的财务决策。3.良好的沟通能力财务部门是企业的综合性管理部门，高级会计人员所处的职位较高，一般是企业的财务总监、财务部经理、首席财务官等，这些相当于是一种管理类工作，不仅要加强财务工作的管理，还需要加强财务人员的管理，因此，高级会计人员需要具备较强的沟通协调能力。主要表现在两个方面5：一是对内部人员的组织、协调和沟通能力；二是对企业外部的协调和沟通能力（如处理与投资者、工商、税务、银行等之间的关系）。高级会计人员在确认、计量、记录、跟踪会计信息和会计资料时，要和企业各业务环节和部门的人员打交道，对相关经济事项进行沟通、协调，以便全面、系统地了解企业的经营情况，并在对这些经营活动信息进行处理、分析和汇总的基础上，向决策层提供决策依据。而有效沟通可以确保这些工作的有效进行。在企业外部，企业与工商、税务、银行、政府相关部门、供应商、合作经营者及同行竞争者之间的活动，都需要高级会计人员的亲自参与，而较强的协调沟通能力，可以帮助企业更好地发展。此外，良好的口语和文字表达能力、较强的谈判技巧等，都有利于高级会计人员工作的顺利进行。二、中国通用集团高级会计人员素质偏低的表现（一）中国通用集团简介中国通用集团成立于1908年9月16日，自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来，通用汽车在全球生产和销售包括雪佛兰、别克、GMC、凯迪拉克、宝骏、霍顿、欧宝、沃克斯豪尔以及五菱等一系列品牌车型并提供服务。2016年，通用汽车旗下多个品牌全系列车型畅销于全球120多个国家和地区，包括电动车、微车、重型全尺寸卡车、紧凑型车及敞篷车。目前，集团的产品运销56个国家和地区，在汽车行业中占据举足轻重的地位。（二）中国通用集团高级会计人员素质偏低的表现1.职业道德缺失通用集团高级会计人员比一般的会计人员掌握着更多的会计信息，并且还承担着财务决策的制定等职责，因此，其如果缺乏职业道德，泄露了集团的财务信息，将对集团造成重大不利影响。汽车行业竞争激烈，不仅体现在人才的竞争方面，还体现在产品、价格等方面的竞争上，集团部分会计人员为了获得更高的报酬，会选择离职，进入其他可以提供丰厚报酬的汽车企业。但高级会计人员在同行中的流动不仅仅是人员的流动，还伴随着客户信息、会计资料等的流动等。很多高级会计人员为了在竞争企业中立足，不惜出卖现有的企业，将现有企业的会计机密泄露给竞争企业，这就是缺乏职业道德的表现之一。虽然通用集团没有碰到严重出卖公司的行为，但部分高级会计人员身处要职，存在消极工作的情况，对工作缺乏责任心和热情，不思进取，为了应付上级的检查，不惜勾结他人进行会计造假，有的甚至为了自身的利益，怂恿下级会计人员进行造假，损害集团及利益相关者的利益。高级会计人员无视法律法规的存在，利用其漏洞徇私舞弊，给企业带来了不利影响6。2.业务能力较低通过以上可知，高级会计人员需要具备完善的知识结构、宏观经济的把控能力、职业判断能力、综合分析能力等重要的业务能力7。但纵观通用集团的财务总监、财务部经理等，他们的业务能力还有待提升。这些财务人员是通过层层晋升而来的，具备较强的财务管理方面的知识，比一般的会计人员具备更强的金融、会计、法律等基础。但虽然专业基础扎实，但管人理事、投资、决策以及交际等能力有所欠缺。不会对宏观经济变动趋势进行预言，也缺乏对会计信息进行综合分析的能力，从而做出的财务决策不具备很强的科学性。通用集团就存在投资决策失误的问题，给集团带来了重大的损失。3.沟通协调能力欠佳良好的沟通协调能力可以提升工作财务管理工作的效率。但纵观目前的通用集团，财务经理等管理着众多下属会计人员，但缺乏对这些人员的了解，不知道每一个会计人员的特点及特长，从而安排工作上没有做到职位相匹配，导致会计工作效率受到了影响。财务部经理虽然身处管理职位，但缺乏基本的管人理事的知识，在工作中，没有主动关心下属，导致下属对工作存在不满情绪。三、中国通用集团高级会计人员素质偏低的原因分析（一）外部原因1.会计法律法规体系不完善《会计法》规定：企业会计人员有经济监督权、制止权和参与权。企业领导和有关人员要支持会计人员行使职权，认真贯彻和学习《会计法》，维护会计法的权威性和强制性。，认真贯彻和学习《会计法》，维护会计法的权威性和强制性8。但这一规定还不够完善，没有针对高级会计人员的具体规定，从而使得高级会计人员钻法律空子的行为较为普遍，损害公司的利益。2.缺乏对高级会计人员职业评价标准目前，对会计人员职业评价标准还不明确，企业在评价高级会计人员的工作时缺乏有效的依据，从而无法正确评估高级会计人员的工作，也就无法对其进行有效考核。这些不仅影响了高级会计人员积极性的发挥，还不利于人员工作满意度的提升。因此，亟待完善相应的评价标准。（二）内部原因1.集团缺乏对高级会计人员的素质培训由于高级会计人员比一般的会计人员拥有更扎实的会计专业基础，业务能力突出，是从普通会计人员层层晋升而来的，在专业方面没有多大问题。集团为了节省培训支出，开展的培训主要针对新入职的会计人员和普通会计人员，没有专门针对高级会计人员的培训9。此外，集团的高级会计人员甚至充当着培训下级会计人员的角色，自身的知识结构没有得到更新，部分高级会计人员甚至满足与自身的知识水平，不思进取，安于现状，放弃学习，从而使得自身的知识开始陈旧，越来越无法适应现代企业的需要。集团和高级会计人员都认为财务部经理、财务总监已经是很高的职位了，从而停止培训或学习，或者说培训流域形式，这就不利于公司财务管理工作的有效进行。集团虽然偶尔对高级会计人员进行业务培训，但却忽视了职业道德以及沟通协调方面的培训，这些都不利于高级会计人员综合能力的提升。2.高级会计人员缺乏责任感，对工作的重要性认识不足目前，通用集团的高级会计人员虽然身居要职，但却没有基本的实权，财务方面的最终决定权依然归集团高层领导所有。作为向管理决策的“转型”，高级会计人员手袋企业管理理念的限制，即使出台了相关的制度，如果没有得不到决策层的同意，也会沦为一纸空文，这就极大地打击了高级跨级人员的工作积极性，使其对工作失去了责任感。有的甚至会萌生出卖公司的想法，这些不利于公司财务管理工作的进行。3.高级会计人员缺乏自我学习能力目前，通用集团是我国大型的汽车制造公司，人员较为固定，尤其是总监、经理等高层管理人员基本上没有人事变动的风险。在这种缺乏竞争性的氛围中，很多高级会计人员认为自己身处大集团的要职，已经高枕无忧了，成了企业的“几朝元老”，认为自身没有什么威胁，从而满足于现状，放弃了学习。高级会计人员凭借着高级会计资格证书游刃余各个行业中，不去了解会计政策、法律法规的变动，导致制定的财务风险防范策略以及财务决策等失去了基本的科学性，不能适应经济发展和会计工作的要求。四、对提高企业高级会计人员素质的建议（一）健全会计法律法规体系为了规范高级会计人员等的工作，需要健全想一个的会计法律法规，使其有法可依，防止其做出违背公司利益的行为，在工作中，以身作则，实事求是，廉洁奉公，带头遵纪守法，不断提高对会计监督性的认识，做到不造假、不瞒上、不损公、维护国家和企业的利益。（二）完善对高级会计人员的职业评价标准国家财政部尽管在2005年5月发布了会计从业资格管理办法，并在其第二条款中明文规定；各单位不得任用不具备会计从业资格的人员从事会计工作。第十九条还规定了违反这一条款的罚则，但缺乏对高级跨级人员职业评价标准。通用集团无法对高级会计人员进行有效评价，从而使其无法有效监督其工作情况，对其，应完善高级会计人员的职业评价标准，从而为企业选择合适的财务管理人才提供决策依据，防止通过人情关系混入企业会计队伍中，使得企业任用合格的会计人员，确保企业财务管理水平的提升。（三）加强对高级会计人员的素质培训目前，通用集团对会计人员的培训较多，但大多数培训都是针对新入职的会计人员和普通会计人员，缺乏对高级会计人员的培训。集团认为高级会计人员是集团层层晋升而来的，有扎实的会计专业知识，会计业务能力也遥遥领先于普通会计人员，从而忽视了对其的培训。而会计环境多变，现代企业对所有的会计人员提出了更高的要求，不仅普通的会计人员需要学习，高级会计人员也同样加强学习，对于会计人员无法通过自学获得知识，公司应为其提供专门的培训。目前，集团的高级会计人员普遍缺乏管人理事、投资、决策以及交际等能力，因此，集团可以为其提供一定管理、投资、决策及交际等方面的培训，对于公司无法提供的培训，公司可以安排这些高级会计人员前往专门的学校进行深造学习，从而满足其对会计知识的需求，提升其综合能力10。在进行继续教育的时候，高级会计人员的教育应因人而异、因材施教。后续教育可分为强制性培训和志愿培训，将这两种陪行方式相结合，每年安排所有的高级会计人员进行一个周期性的强制学习，及时更新其知识结构，然后采取自愿的形式，使其接受进一步的培训，进一步提升其会计水平。（四）高级会计人员应增强责任感，提高对工作的重要性认识鉴于高级会计人员掌握着更多的会计信息，这些人员工作的积极性和责任感有无对企业来说影响重大。目前，通用集团的高级会计人员满足与现状，不思进取，对工作缺乏责任感，导致公司的财务报表或者财务信息的披露等存在纰漏，不仅影响了集团在汽车行业的形象，而且不利于集团投资者的决策。因此，高级会计人员应增强责任感，提高工作的重要性认识。为了让高级会计人员加强职业道德建设，公司除了需要对其进行一定的培训外，还需要制定针对高级会计人员的管理制度和奖惩措施等，给这些高级管理人员一定的压力，从而使其提高警惕。公司还可以在绩效考核时，采用360度绩效考核方法，让下级会计人员对高级会计人员的工作进行评价，从而了解其存在的问题，通过这些信息进行绩效考核，从而让其及时改善工作中存在的不足。此外，还应加强监督，防止徇私舞弊和会计造假行为等的发生，一旦发现，公司应追究其责任，对于严重违法工作纪律的高级会计人员，公司还可以要求有关部门吊销或停止其会计资格证书，使其认识到工作不负责的危害性，从而认真工作。（五）高级会计人员加强自我学习通用集团的高级会计人员虽然身处大公司的重要职位，但也不能放弃学习。随着我国社会的发展现代企业的建立，对会计人员的素质提出了更高的要求，即使是高级会计人员也会面临激烈的竞争，这些竞争不仅来源于竞争企业，而且来源于下属员工。如果财务部经理不思进取，停滞不前，也可能被后来的会计人员替代或者被集团降职处理。加强自我学习，不仅可以帮助高级会计人员稳稳地在行业立足，还可以确保企业财务管理工作的稳定。近年来，会计环境变化较大，会计政策的不断颁布，使得企业面临的会计环境也在发生巨大变化，加强对会计政策出台的背景、意义、原则、概念要深人的了解，可以帮助企业更准确地预测宏观经济的发展趋势，从而制定更为科学的财务决策，有效进行财务风险防范。因此，集团的高级会计人员需要树立终身学习的意识，除了参加公司举行的培训和继续教育外，还需要加强经济学、管理学、法律学、金融学、投资学、税收等现代化理论的学习，完善和更新自己的知识结构，了解公司在汽车行业中的处境，尽可能掌握更多会计本质系统的综合管理知识，积极参与会计实务和商务活动，提升