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文档简介

【商业策划书模板】-商业策划书模板八

第一部分摘要1、公司的简单描述2、公司宗旨和目标(市场目标和财务目标)3、公司目前股权结构4、已投入的资金及用途5、公司目前要紧产品或服务介绍6、市场概况和营销策略7、要紧业务部门及业绩简介8、核心经营团队9、公司优势讲明10、目前公司为实现目标的增资需求:缘故、数量、方式、用途、偿还11、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)12、财务分析(1)财务历史数据(2)财务估量(3-5年)(3)负资产负债情形第二部分综述一、公司介绍1、公司的宗旨(公司使命的表述)2、公司简介资料3、各部门职能和经营目标4、公司治理(1)董事会(2)经营团队(3)外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾咨询公司/技术支持/行业协会等)

二、技术与产品1、技术描述及技术持有2、产品状况(1)要紧产品名目(分类、名称、规格、型号、价格)

(2)产品特点(3)正在开发/待开发产品简介(4)研发打算及时刻表(5)知识产权策略(6)无形资产(商标/知识产权/专利等)3、产品生产(1)资源及原材料供应(2)现有生产条件和生产能力(3)扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力(4)原有要紧设备及需要添置设备(5)产品标准、质检和生产成本操纵(6)包装与储运三、市场分析1、市场规模、市场结构与划分2、目标市场的设定3、产品消费群体、消费方式、消费适应及阻碍市场的要紧因素分析4、目前公司产品市场状况,产品所处市场进展时期(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况5、市场趋势推测和市场机会6、行业政策四、竞争分析1、有无行业垄断2、从市场细分看竞争者份额3、要紧竞争对手情形:公司实力、产品情形(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)4、潜在竞争对手情形和市场变化分析5、公司产品竞争优势五、市场营销1、概述营销打算(区域、方式、渠道、预估目标、份额)2、销售政策的制定(以往/现行/打算)3、销售渠道、方式、行销环节和售后服务4、要紧业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)5、销售队伍情形及销售福利分配政策6、促销和市场渗透(方式及安排、预算)(1)要紧促销方式(2)广告/公关策略、媒体评估7、产品价格方案(1)定价依据和价格结构(2)阻碍价格变化的因素和计策8、销售资料统计和销售记录方式,销售周期运算9、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及运算依据六、投资讲明1、资金需求讲明(用量/期限)2、资金使用打算及进度3、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)4、资本结构5、回报/偿还打算6、资本原负债结构讲明(每笔债务的时刻/条件/抵押/利息等)7、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)8、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)9、吸纳投资后股权结构10、股权成本11、投资者介入公司治理的程度讲明12、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)13、杂费支付(是否支付中介人手续费)七、投资酬劳与退出1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、股利

八、风险分析1、资源(原材料/供应商)风险2、市场不确定性风险3、研发风险4、生产不确定性风险5、成本操纵风险6、竞争风险7、政策风险8、财务风险(应收账款/坏账)9、治理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠)10、破产风险九、治理1、公司组织结构2、治理制度及劳务合同3、人事打算(配备/聘请/培训/考核)4、薪资、福利方案5、股权分配和认股打算十、经营推测1、增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及运算依据十一、财务分析1、财务分析讲明2、财务数据推测(1)销售收入明细表(2)成本费用明细表(3)薪金水平明细表(4)资产负债表(5)利润及利润分配明细表(6)现金流量表(7)财务指标分析A、反映财务盈利能力的指标a、财务内部收益率(FIRR)b、投资回收期

c、d、e、f、g、

财务净现值投资利润率投

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