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第第页清德职中现代学徒制实施情况汇报

清德职中现代学徒制实施状况汇报

实施现代学徒制,促进校企深度合作

2022年开学初,我校就"实施现代学徒制'项目向市教育局提交了任务表,3月份以来,县教育局高度重视,职成教科把该项工作作为我校的重点工作之一。从工作开展以来,我们大胆创新,整合资源,建立制度,努力推动现代学徒制实施。现将有关状况汇报如下:

一、调查摸底制订方案

我们在2022年初对学校合作企业状况进行了调查摸底。填写项目任务表,制订了4个专业的实施方案和工作步骤。

二、建立组织明确职责

我们成立了试点工作领导小组,下设数控、汽修、烹饪、餐旅4个试点讨论工作小组,主要做好试点工作讨论和推广实践等工作。

每个工作组设有特地的负责人,负责现代学徒制4个试点专业的统筹、规划、讨论、成果提炼及汇总等。

三、召开会议加强沟通

为全面提高试点工作组的工作水平,更好地进行试点讨论,我们召开了五个会议,统一思想,明确目标:召开了领导小组会议、各工作小组人员会议、全体老师会议、专业老师会议、试点专业同学会议等,对试点内容进行宣扬和研讨;召开了合作企业对接会议,合作企业现代学徒制专题会议,向4个试点专业的同学家长发放了告家长书,宣扬试点项目的目标和重要意义。

四、建立制度落实经费

为规范试点工作,我们建立了相关制度,一是形成了清德职业中专现代学徒制的实施方案和相关制度;二是设立了试点项目工作经费10万元,主要用于企业调研、召开研讨会、沟通学习、专家指导等。

五、强力推动,效果显现

我们积极与企业联系,与同学及家长沟通,加强现代学徒制的宣扬,确定了试点企业浙江利维制造有限公司、浙江省金工机械有限公司、莫干山大酒店、金银岛大酒店、清德大众汽车特约修理站等10家企业和参与试点项目的同学68人,依据企业需求,数控和餐旅专业的师生已做好前期预备,将在5月份培训后赶赴企业,参与现代学徒制模式的轮岗实训;汽修和烹饪专业将在6月份实施。

六、条件有限问题突出

1、对"现代学徒制'的理念认识不足

虽然我们加强了宣扬工作,但老师和企业仍旧存在理念认识上的偏差。

一是学校老师甚至个别领导认识不足,给学徒制的实施带来了阻力。由于实施"现代学徒制',必定会带来同学管理模式、教学体系的全面变革,对学校职能部门以及专业老师都提出了更高的要求,不仅要求上好课,还要下企业指导同学,需要要处理好与企业的关系,管理好在企业实践的同学,与企业师傅一起教学、指导同学的技能提高;老师是"现代学徒制'的径直参加者和执行者,由于每个人的认识不同,实践技能不同,对教学的理解把握也不同,因此给改革试点推动带来了难度。

二是企业的认识不足,部分企业认为同学就是单纯的劳动者,要花时间、人力、物力,腾出机器或岗位给同学轮训,没有这个义务,尤其是数控专业,市里轮岗的方案中的几个岗位有些企业没有,有的企业设备特别昂贵,找出种种理由拒绝同学轮岗。

2、政府需要出台相关政策调动企业参加现代学徒制的积极性。

单边利益驱动是没有生命力的。企业需要用工,企业用工的目的是为了企业的进展,是为了追求利润和回报。政府要在法律和制度上明确企业支持和参加职业教育的权利和义务,制定诸如在税收、资金、财物、人员等多方面的特惠政策,使企业和学校在校企合作中互惠互利,共同进展。

七、初步设想今后打算

依据前期预备的状况,我们将进一步加强与行业、企业和政府部门的联系与沟通,加大宣扬力度,建立相关考核和嘉奖制度,激励工作小组成员、企业做好各项工作。加强服务意识,主动出击,了解

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