工程信息管理课件 第四章系统分析

工程信息管理课件第四章系统分析系统分析概述问题定义和目标分析功能分析数据分析系统方案分析系统实施和管理系统分析概述01系统定义系统是由相互关联、相互作用的元素组成的集合，具有特定功能和结构的有机整体。系统具有目的性、集合性、相关性、环境适应性等特征。系统分析的目的是对现有系统进行全面深入的分析，找出存在的问题和瓶颈，提出改进和优化的方案，提高系统的性能和效率。系统分析的任务包括确定系统的目标和功能、分析系统的结构和组成、研究系统的行为和特性、评估系统的性能和效益等。系统分析的目的和任务123系统分析的步骤包括问题定义、系统调查、功能分析、逻辑设计、物理设计等。系统分析的方法包括面向数据流的结构化分析方法、面向数据结构的Jackson方法、面向对象的分析方法等。系统分析过程中需要运用各种工具和技术，如流程图、数据流图、系统流程图等，以帮助分析和描述系统的结构和行为。系统分析的步骤和方法问题定义和目标分析02问题的细化将问题分解为更具体、可操作的部分，以便进行深入分析。确定问题的重要性和优先级根据实际情况，对问题进行排序，确定解决问题的先后顺序。问题的识别明确问题的性质、范围和限制条件，确保对问题的全面理解。问题的定义明确系统的目标用户群体，了解他们的需求和期望。确定目标受众确定功能性目标确定非功能性目标根据用户需求，确定系统应具备的功能和性能指标。考虑系统的安全性、可靠性、可维护性等非功能属性。030201确定系统目标技术约束考虑系统开发所使用的技术、工具和平台，确保其可行性和适用性。资源约束合理分配系统开发所需的资源，包括人力、时间、预算等。环境约束考虑系统运行的环境条件，如硬件设施、网络环境、外部接口等。确定系统约束功能分析03确定系统所需要完成的任务或达到的目标，以及系统如何完成这些任务或实现这些目标的过程。功能定义可以采用自上而下或自下而上的方法，通过分析系统的总体结构和组成部分，确定每个部分的功能及其对整体功能的影响。功能定义的方法功能定义根据功能对系统目标的影响程度，将功能分为必要功能和可选功能。必要功能是实现系统基本目标所必须具备的功能，而可选功能则是为了提高系统性能或增加系统附加值而存在的功能。必要功能与可选功能根据功能是否被设计者所明确认识和表述，将功能分为显性功能和隐性功能。显性功能是设计者明确认识并表述出来的功能，而隐性功能则是未被设计者所认识或表述的功能，可能在系统使用过程中被发现或认识。显性功能与隐性功能功能分类功能之间的关联性分析系统中各个功能之间的相互关系，确定它们之间的依赖、制约、促进等关系，以便更好地协调和优化系统功能。功能与子系统之间的关系分析功能与子系统之间的关系，确定子系统的功能划分和相互之间的协调方式，以便更好地实现系统整体功能的优化。功能关系分析数据分析04通过问卷调查、实地考察、网络爬虫等技术手段，收集相关数据。数据采集方法确保数据的真实性、准确性和完整性，遵循科学、规范的数据采集流程。数据采集原则使用Excel、SPSS等工具进行数据采集和整理。数据采集工具数据采集

数据处理数据清洗对数据进行预处理，如缺失值填充、异常值处理等，以提高数据质量。数据转换将数据转换为适合分析的格式或类型，如将分类数据转换为数值型数据。数据分组根据研究目的和需求，对数据进行分组和分类，以便进行进一步的分析。对数据进行描述性统计，如均值、方差、频数等，以了解数据的基本特征和分布情况。描述性分析通过回归分析、聚类分析、因子分析等方法，探究数据之间的内在联系和规律。推断性分析利用图表、图像等形式呈现数据分析结果，帮助用户更好地理解和解释数据。可视化分析数据分析方法系统方案分析05技术可行性经济可行性社会可行性组织可行性可行性分析评估现有技术条件是否满足系统实现的需求，包括软硬件设施、网络通信等。考虑系统实施对社会的影响，如法律法规、道德伦理等方面是否符合要求。分析系统开发的成本效益，包括投资、运营维护费用等，判断是否具有经济效益。评估组织内部是否具备实施系统的资源、能力和人才，以及组织文化和战略是否与系统相匹配。对多个系统方案进行比较，从技术、经济、社会和组织等方面进行综合评估。方案对比根据对比结果，选择最适合的方案，并确定实施计划和优先级。方案选择对选定方案进行风险评估，识别潜在的风险和挑战，制定应对措施。风险评估方案比较和选择03系统维护定期对系统进行维护和检修，确保系统稳定、可靠地运行。01系统优化根据系统运行的实际效果，对系统进行优化和改进，提高系统的性能和效率。02系统升级随着技术发展和业务需求变化，对系统进行升级和更新，以保持系统的先进性和适应性。系统优化和改进系统实施和管理06系统实施计划和组织实施计划制定详细的系统实施计划，包括时间表、任务分配和预期结果。确保所有相关人员都清楚自己的责任，并了解整个实施过程的流程和步骤。组织结构建立合适的组织结构以支持系统实施。这可能包括设立项目管理办公室、项目团队和跨部门协作小组，以确保各部门之间的有效沟通和合作。选择适合项目需求的系统开发方法，如敏捷开发、瀑布模型或迭代开发。明确各个开发阶段的任务、活动和交付成果。根据项目需求选择合适的系统开发工具和技术。这可能包括建模工具、集成开发环境（IDE）、版本控制系统等，以确保高效的系统开发和部署。系统开发方法和工具工具和技术开发方法系统管理制定系统管理计划，明确系统运行、监控和维护的流程和标准操作程序（SOP）。确保系统能够稳定、可靠地运