设备修理费管理

设备修理费管理办法文件管理号------------------2008-02-20发布——————————————————————包钢（集团）公司设备动力部目次目的适用范围相关文件职责管理内容及要求考核记录A002008年版本号更改号更改页编制审核批准实施日期设备修理费管理办法1目的设备修理费是设备寿命周期费用的主要组成部分，也是企业生产成本的重要组成部分，从而是设备进行经济管理的重要内容。为了对修理费的使用进行预测、控制，达到合理使用、提高企业综合效益的目的，特制定本办法。2适用范围适用于包钢（集团）公司各设备修理费的管理。3相关文件4职责4.1包钢（集团）公司设备动力部（以下简称设备动力部）4.1.1负责测算、分解、下达公司各单位年度修理费使用指标。4.1.2负责对各单位设备修理费的使用进行统计、分析和控制。4.1.3负责对各单位修理费使用情况进行监督和考核。4.2设备使用单位4.2.1负责根据制定本单位的修理费管理办法。4.2.1负责根据公司下达的修理费使用指标进行逐级分解、使用和控制。4.2.3负责定期统计、分析修理费使用情况，并上报设备动力部。5管理内容及要求5.1设备修理费是指在生产经营活动中为了保持或改善生产设备原有功能和精度，而采取的大修、中修、项修、定修、日常维修及抢修等修理措施所发生的费用。设备修理费用包括：在实施修理过程中所发生的备件费、材料费、施工费及其他费用。设备修理费不含以下部分：a）非生产设备发生的修理费用；b）生产工具及其修理费用；c）生产用消耗材料费用。5.2费用指标测算与下达5.2.1设备动力部根据公司生产经营、检修技改安排，修理费使用的历史资料，行业对标等情况测算下年度修理费用总额，报集团公司批准。5.2.2根据集团公司确定的年度修理费总额，由设备动力部分解年度修理费考核指标，报公司主管领导批准，转公司财务部门下达到各设备使用单位。5.2.3设备使用单位按照公司下达的修理费考核指标，制定本单位年度使用计划，要逐级分解，并将使用计划报公司设备动力部。5.3费用统计与分析5.3.1设备使用单位要建立设备修理费使用台帐（见记录1），用于记录设备修理时所发生的备件、材料、施工等项费用。5.3.2设备使用单位要按月做好设备修理费的统计，按季做好分析工作，并将设备修理费统计分析报表（见记录2）报设备动力部。要重点分析以下情况：a）施工费、备件费、材料费及各自占修理费总额的比例；b）各专业（如机、电、土建等）费用及占修理费总额的比例；c）自厂项目费用、外委项目费用占修理费总额的比例；d）计划内项目、追加项目及事故费用及占修理费总额的比例；e）完成考核指标的情况（完不成的要分析原因）；f）其他。5.4费用控制及节省措施5.4.1严格执行规程，加强设备使用维护管理。5.4.2严格修理费的使用范围；“先算账，后干活”。5.4.3按照修理费使用计划，每季度进行考核。5.4.4在有条件的情况下，开展维修区域承包。5.4.5推行备品备件的集中采购、费用承包等可提高“性价比”的采购方式。5.4.6大力推进循环经济，积极开展进口备件国产化和修旧利废工作。5.4.7开展技术攻关，解决设备运行中的“瓶颈”。5.5报表5.5.1设备使用单位在1、4、7、10月10日前将上季度《设备修理费统计分析报表》报设备动力部。5.5.2设备动力部按季对全公司设备修理费用进行汇总，分析。5.6“修理费使用计划”、《设备修理费统计分析报表》等资料按《设备基础资料管理制度》归档保存。6考核按《设备综合管理的星级评价办法》。记录序号记录编号记录名称产生部门保存期限1JL/0101409-BF01设备修理费台帐设备使用单位设备动力部1年2JL/0101409-BF02设备修理费统计分析报表设备使用单位设备动力部1年设备修理费台帐JL/0101409-BF01设备单元：工程编号序号修理类别修理时间修理费发生费用（万元）小计（万元）备件费工程费（材料、施工）合计设备修理费统计分析报表JL/0101409-BF02修理费当月预提实际修理项目发生费用完成指标考核情况分析当月累计当月累计修理费分解1施工备件材料修理费分解2机械电气土建修理费分解3自厂费用外委费用修理费分解4计划内项目发生费用追加项目发生费用事故抢修发生费用填报单位（公章）：上报时间：编制:机动科长:设备厂长:注：“修理费”一栏的内容为财务所反映的当月、累计发生的修理费用；“本月修理费”预提一栏填写财务当月的预提费用；