《安全管理》之如何确保安全生产

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平安是煤矿的“天〞字号大事，是煤矿永恒的主题，是矿井管理工作的重中之重，要做好矿井的平安管理工作，就要以求真务实的工作作风，最大限度地调动广阔员工在生产过程中的积极性，不断加大平安管理工作力度，全面提升矿井平安管理工作水平，从根本上杜绝不平安行为的发生。

一、思想务实，推进“三个转变〞，从思想上杜绝不平安行为的发生

抓平安管理工作，思想教育是根底。必须深入开展平安教育活动，坚持以人为本的原那么，在员工中强化“平安来自警惕，事故源于麻痹〞的平安观，“严管是爱，放任是害〞的管理观，“抓好平安是功臣，出了事故是罪人〞的责任观。在实施平安教育的过程中，及时把员工的思想情况摸真、摸全、摸透，教育员工时刻保持清醒的头脑和清晰的认识，从思想上杜绝不平安行为的发生。

1.由“重生产、轻平安〞向“平安第一、生产第二〞转变。要求员工坚决摒弃“效益第一、金钱至上〞的错误观念，坚决扭转“煤矿不发生事故是不可能的〞错误认识，真正处理好生产与平安的关系，始终做到平安第一、生产第二，不平安不生产，以此增强员工的责任心，促进作风转变，为实现平安生产提供保障。

2.由“要我平安〞向“我要平安〞转变。通过以人为本的平安思想教育，增强员工自动自发保平安的主观能动性，真正让“生命至高无上〞、“搞好平安就是保障生命健康〞的理念深深植根于每个人的心中，实现员工平安意识的提高，切实从“要我平安〞到“我要平安〞的转变。

3.由“经验管理〞向“制度管理〞的转变。坚决摒弃落后的“凭经验抓平安〞的落后方法，全面执行平安管理的一系列规章制度、大力实施精细化管理，积极倡导“平安核心在人，关键在管理〞的理念，提升平安管理水平与层次，实现矿井由“保障生命〞到“维护健康〞的飞跃，确保实现平安生产。

二、管理细实，突出“四个重点〞，从管理上杜绝不平安行为的发生

抓平安管理工作，管理细实是关键。牢固树立“平安生产无小事〞的思想观念，坚持“平安责任入心、平安理念入脑、平安管理入手、平安监督入眼〞的理念，突出重点，全方位加强平安管理，夯实矿井平安根底，从管理上杜绝不平安行为的发生。

一是坚持以人为本，不断标准员工的平安行为。全面开展员工平安培训教育。二是严格落实平安监督检查“红黄牌〞制度和平安专项检查制度，最大限度消除现场平安隐患。三是积极开展业务素质全面培训，标准员工平安文明行为，提高员工自主保安意识，让员工自觉遵守公司及本区队的各项规章制度，自觉做平安生产的模范、遵章守纪的模范、文明生产的模范。

三、措施落实，实现“一个目标〞，从行动上杜绝不平安行为的发生

抓平安管理工作，措施落实是保障。平安管理工作要坚持抓实动真，要全面贯彻落实公司平安生产工作会议精神，切实公司指示精神及各项措施落到实处，想实法、出实招、办实事、求实效，正确认识和把握这一目标，不断提高思想境界，把平安工作摆到“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切〞的位置，在实际工作中，要把“以人为本〞和“平安第一、预防为主〞的方针落到实处，把现场迫切需要解决的事办快、办好，把平安管理的各项具体事项办彻底、办到位，真正做到把事情办实，将实事办