化工企业薪酬管理制度2篇

第1页/共10页某化工企业薪酬管理制度2.适用范围B.以计件工资(业务提成)为主要收入分配方式的营销业务人员。3.管理职责第2页/共10页1.薪资总额的管理A.本制度的薪资总额确定是根据公司年度的经营计划预算出企业维持再生产2.预算薪资的分配薪资等级营销类管理类服务人员技术人员作业人员销售人员▲▲▲▲VVVVV资格(学历、专业、工作年限、同行业工作年限、同等职务年限、本企业工第3页/共10页为100分(见附件5《职等薪资等级确定评分表》)。B.得分在95分以上者按《职务等级与职位c.得分在94分以下者，则下调一个等级。D.得分在84分以下者，另行定级。3.绩优工资的分配(1)总量的确定：当企业经营实绩超过计划实绩时，销售收入每增加10%,绩优工4.其他辅助形式的工资(2)累积贡献工资：企业对员工在上一年度(或上一考核期)为企业做出突出贡献者，发放考核工资的110%;B等者：100%;C等者：90%;D等者：80%;E等者70%。附件1附件2附件3附件4附件5第5页/共10页薪资等级工资额营销类制造类(品管、采购、技术)管理类(财务、P&A)职等工资绩效工资职等工资绩效工资职等工资绩效工资第6页/共10页薪资等级工资额服务人员技术人员作业人员销售人员工资绩效工资工资绩效工资工资绩效工资工资绩效工资第7页/共10页职务等级行政部营销部品管部A等1级总经理2级常务副总营销总监5级8等1级市场2级一级项目工程师3级长二级项目工程师三级项目工程师品管部长5级c等1级工程师品质工程师2级长3级行政科长师产品专员文化专员品管科长电脑技师师营业科长工艺设备工购员5级一级秘书师购员第8页/共10页职务等级行政部营销部品管部o等1级二级秘书驾驶员业务员货运员一级工艺员购员三级秘书师一级营业员二级工艺员3级师二级营业员三级工艺员调色技工员员一级文员出纳三级营业员统计员员员5级二级文员工艺技工员员E等三级文员2级保安员炊事员仓管员员员3级罐装工5级厨工6级第9页/共10页员工职等员工类别A等(总监)B等(经理)C等(科长)D等(专员)E等(作业员)绩效浮动比例绩效浮动比例绩效浮动比例绩效浮动比例绩效浮动比例管理人员营销类制造类(采购、管理类(财务、非管理人员服务人员技术人员作业人员销售人员第10页/共10页评分项目要求学历(30分)2.A等不符合学历者要求不得分，B级大专(不含)以下学历者不得分工作年限(20分)1.按职位要求年限计算平均得分同职位工作年限(20分)1.按岗位要求年限平均计算得分同行业工作年限(10分)1.按岗位要求年限平均计算得分专业对口(10分)1.所学专业按职位要求完全对口，得满分3.同等学历专业不对口但符合规定专业工作年限，并在工作4.低于同等学历不符合专业工作年限职称(10分)1.符合专业技术任职资格得满分，每超过一个等级加5分3.无专业技术任职资格不得分1第一章总则第一条目的第二条原则第三条总体水平部分组成；2第三章绩效工资制薪酬结构见下表：薪酬总收入薪酬总收入=岗位工资(固定工资+绩效工资)+补贴+福利岗位工资岗位工资(按岗位及技能核定工资)固定工资岗位工资*70%作为固定发放部分绩效工资(奖金)(岗位工资*30%作为绩效工资基数)*考核得分比例福利通讯补贴、伙食补贴、厂龄补贴、化工有害补贴、学历技术职称补助以及加班工资，夜班补贴等3核定，(即从员工岗位工资中拿出70%,作为固定工资按月发放)。3按30元/月/人发放，逐年递增，最高200元/月.人封顶；原料库区工业萘结晶工业萘分解沥青铲车化验沥青放料洗涤蒸馏工业萘锅炉污水电工中控维修空压循环水生产管理行政营销后勤5元/工作日3元/工作日2元/工作日出勤时间上半夜下半夜标准2元/人·班8元/人·班4班工资。规定一个月第一个加班，加班费为60元。第二个加班费为80元，第三个加班费为100元，第四、五个加班费为120元；学历80%的补贴。技术职称补贴实行评聘结学历等级职称等级博士300元正高硕士200元副高100元中级100元大专50元初级50元龄补贴、特殊津贴(含技术津贴)等。第四章薪酬的确定与调整第六条薪酬的确定5核。待生产基本正常制定绩效考核方案后实施。1档2档3档12岗11岗9岗8岗7岗6岗5岗4岗3岗2岗1岗6十二岗十一岗十岗九岗生产主管、设备主管、电气主管、七岗五岗营销主管生产值班长、调度、生产班组长、铲车司机(沥青)四岗水暖工、安全员三岗采购员、销售员、