百日安全活动总结

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页百日安全活动总结百日平安活动，是由国家安监总局发起每年为期100天具有中国特色的、全国范围开展的专项平安管理活动。以下是关于百日平安活动总结，欢迎阅读!

班组百日平安活动总结依据车间下发文件要求，我们班组在开展“百日平安无事故”活动中，实行有效形式，落实有效措施，细心组织，周密支配，提高全班组成员平安意识，促进了全车间平安生产，现将平安百日无事故活动开展状况总结如下：

一、细心组织，及早支配

本着早组织、早预备、早动手、抓落实的总体支配，我们首先成立了竞赛活动领导小组，明确了班组长全面抓，分管负责人详细抓，其他人员帮助抓的工作原则。联系人和督查人，落实责任，帮助班组长抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动方案，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣扬教育，营造氛围

我们班组通过例会，快速传达了上级关于开展“百日平安无事故”和其他有关平安生产方面的文件精神，统一思想，使“百日平安无事故”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣扬平安学问，张挂平安宣扬条幅2条，保证全班人员都能参训。通过一系列的宣扬活动，营造了深厚的“百日平安无事故”氛围，提高了全体职工的平安意识。

三、仔细检查，注意实效

我们仔细组织了平安生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，我们实行自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”，

即查思想，了解思想动态;查设备，了解完好状况;查管理，了解管理状况;查落实，了降落实状况。对查出的平安隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，，确保了平安牢靠。活动开展以来，我们班组的平安管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，职工的平安意识又有了新的提高。

历时一百天的“百日平安无事故”活动结束了，但平安管理工作只有开头，没有结束。我们将坚持“从零到零”的平安管理理念，在今后的工作中进一步强化管理，完善平安监督，促使班组的平安管理工作再上新的台阶。

钻井队百日平安无事故活动总结为了全面深化的在我队开展"百日平安无事故"活动，真正的保证生产工作平安顺当的进行，我们70561钻井队根据上级指示精神，结合本队实际，依据人员素养分三个阶段仔细、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下

绷紧平安弦

x年12月下旬，70561钻井队即将开头入疆后其次轮井的生产施工。为了后期生产工作的平安顺当进行，我队结合新疆项目部开展的百日平安无事故活动和其它相关要求，结合本队的实际状况，在本队全面绽开了讲平安、要平安、保平安、促平安为主题的百日平安无事故活动。

首先从平安教育和培训工作着手，绷紧员工的平安弦。利用等井位时间分班组，分层次，分岗位进行了全面的培训工作。其次轮井施工前又进行了全员的平安强化培训。井队长葛景峰带头结合工作实际，利用画图讲解分析，穿插一些事故案例及分析，给大家深化浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。培训课堂上人人是学员，人人当教员，队干部带头发言讲风险识别，大家也纷纷踊跃发言，进行补充完善，归纳整理和全面分析。内容涉及工作的要求、标准和留意事项，尤其大家简单忽视的问题及习惯性违章行为等。特别的实际、有用和实惠。通过培训提高了员工的平安意识和观念，提高了风险识别的力量，明确了有效的削减措施。为工作中消退人的担心全行为打下了坚实的基础。

夯实平安基

从元月中旬，我队正在忙着抢进尺。此时抓平安我们主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产平安基石。以现场自查自改为主，并准时把查纠违章状况和其他单位消失的平安事故利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的平安意识。依据现场简单消失的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必需对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出平安隐患多起，马上进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。彻底的杜绝了工作中物的担心全因素。在工作中强化过程的管理，强调"日查日改日清日提高"，坚决做到不让平安隐患过夜。严格执行作业指导书及《107种作业程序》，加大风险识别的力度，细化风险削减措施。仔细落实冬防保温的措施和要求。

把好平安关

二月中旬春节前后，我们从生产和生活上想方法克服了职工的思乡情节。依据实际工作的需要及各人职责对平安工作进行细化和分工，队长，全面负责管理这项工作;书记负责文件精神的传达，营地的平安方面，完成相关资料;副队长主管平安生产，负责现场管理及现场操作，技术员负责技术管理和井下平安，大班负责设备正常运转和平安牢靠，司钻和操作层负责操作平安和人员平安。谁主管谁负责，层层传递压力的层负责制。重点要害部位划分责任人，负责人必需根据周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，准时发觉、整改存在问题及平安隐患并在检查记录中照实记录，干部加强了巡查力度，对检查不认真、责任不落实人员进行了严厉 的处理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要平安，生产很顺当的良好工作格局。

目前我队的百日平安活动即将结束，可我们平安工作已经已经开了一个好头，它将伴随我们的生产工作连续的延长下去，进展下去，真正的为生产工作保驾护航，真正的做到以平安促生产，以平安促进展，以平安促效益。

百日平安无事故活动总结为深化贯彻落实物流中心"百日平安无事故"的精神要求，和"强意识、查隐患、保平安"活动支配，威海配送中心，紧紧围绕"落实责任、消退隐患、保障平安"这一活动主题，乐观开展活动，现总结如下：

一、领导重视，细心支配，广泛发动

为确保"百日平安无事故"活动扎实有效的开展，12月27日准时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工看法，细心策划，制定符合配送中心实际状况，并行之有效的活动方案，落实责任，提出要求，确保活动按方案部署，有条不紊的进行。各班组准时依据配送中心的活动方案，开展班组争论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无事故的目标。

二、大造声势，宣扬手段行之有效

活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内惹眼位置张贴宣扬标语，利用"我要平安"活动专栏张贴活动实施细则及相关学问，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作"百日平安无事故"黑板报一期，对活动进行引导、总结。准时实行各种宣扬方法手段，营造一个轰轰烈烈的"强意识、查隐患、保平安"活动的氛围，提高全体员工对活动的熟悉，激发了大家参加活动的热忱，为平安工作的开展打下了坚实的基础。

三、真抓实干，做好冬防工作

组织全员进行冬季油库防火、防冻等平安专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员损害等平安事故。

详细做了以下防范工作：

1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动敏捷。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏快速。

5、部署加强对露天输油管线的巡察检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

7、备足木锨、扫把等应急物品，以备准时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

8、进行员工自我平安爱护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习，提高平安意识，消退事故隐患

开展"禁令"学习和"六个一"活动，落实平安生产责任，组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强平安监督管理工作，准时制止和订正"违章"行为。落实隐患排查治理，全面消退平安隐患，对比《20xx年威海配送中心重大危害掌握及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生转变的隐患项目，准时修订防范措施，新的重大隐患，准时制定防范措施。

五、加强预案培训演练，提高员工应急力量

针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太娴熟的状况，配送中心组织预案演练，准时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，准时审查完善预案的简洁有用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、反抗自然灾难、处置突发大事和自防自救的力量。

威海配送中心严格按物流中心"百日平安无事故"竞赛活动要求和配送中心的"强意识、查隐患、保平安"活动进行，结合实际、注意实