安全事故心得体会5篇

第第页安全事故心得体会优秀5篇我们得到了一些心得体会以后，有这样的时机，要好好记录下来，它可以帮忙我们了解本身的这段时间的学习、工作生活状态。到底应如何写心得体会呢？的我细心为您带来了安全事故心得体会优秀5篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。学习安全事故心得体会篇一通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，防备为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都非常沉痛，同为南网人，发生在他们身上，犹如发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思索，进行反思。通过学习，体会如下：1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立坚固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必定。2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的重要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必定。3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平常对设备管理又不到位消缺又不适时，判定缺陷又不精准，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，不安全点掌控措施虚设。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。通过学习我们反思许多、许多，我们应当深刻地吸取教训，对比《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。安全事故心得体会篇二近期，盐湖股份公司接连发生了几起安全事故，针对这几起事故，尤其钾肥分公司加工三车间员工摔落事故，公司领导、各部门高度注重，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次原因，落实安全生产责任制。针对此次安全事故，技术能源部在周一下午部门会议中给全体员工认真的传达了事故发生的经过、以及《安全月活动实施方案》、《道路交通安全学问》、《格尔木市防汛抗旱的通知》、核辐射的防护等安全学问。会上要求：部门当班员工应加强岗位安全责任制，认真负责各个区域计量器具的维护和保养。如发觉异常情况适时通知部门负责人和安全值班人员。注意办公区域的用电安全、以及板房的防火。员工上、下班的道路交通安全。我在学习了事故通报后，心里特别震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的原因还是制度的原因？公司经过这么多年的进展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的原因重要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的实在体现。“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭本身的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章；“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的全部环节，不认真履行工作流程和规程，总认为本身这么做没什么大不了，本身是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生；“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，实在工的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。安全工作每天抓、每天讲，为什么还会出安全事故呢？“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对本身，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，倘若由于你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。所以，我们在工作时，肯定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。安全事故心得体会篇三德国人帕布斯·海恩提出的“海恩法则”在各国的安全生产领域流传很久，它指出，每一齐严重事故的背后，必定有29次细微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这一法则的精髓，强调的是对事故发生前隐患的见微知著、防微杜渐，直接考量的是人的自身素养和职责心。每年的七、八月份历来是安全生产事故的高发期。张兴凯委员曾对2023年1月1日至2023年5月17日的20819起死亡事故数据按月作了统计分析，结果显示，依照事故起数计算，一年中，8月份安全生产事故起数最多，到达2036起；其次是7月份为1913起。前不久，在云南迪庆隧道坍塌、宜兴市竹海公园滑道失控等多起安全事故中，暴雨等外界气候因素不容忽视。“七、八月份是我国暴雨、雷电、台风、冰雹、短时大风等多发期，这些自然祸害的影响会给设备设施带来事故隐患，而且酷热多雨的气候下，人们的情绪简单焦躁，工作注意力下降，人自身的事故风险增大。”张兴凯说，在这样的情景下，更应重视监督和对人安全意识的管理，否则，倘若作业人员安全意识不强、管理人员安全职责不落实，受气候等外界因素的影响，发生事故几率会更大。王雄伟在帮本刊记者分析一系列重点安全事故的原因时一再强调，切忌因技术因素而疏忽了管理。社会的进展需要技术、管理和人文因素的有效结合。任何制度和监管，都需要经过人的职责心才能实现。他表示，管理上的漏洞，是制造杯具的根源。许多事故发生的原因在很大程度上都是重技术，轻管理，其实事故防备最紧要的还是要加强对人的管理，推动人文素养的普遍提高。安全事故个人心得体会篇四昨天工厂开展了一次车间安全学习会，通过技术人员给我们的演示和演讲，我对于于生产安全的标准有了更加清楚的认得，让我有了更强的安全问题发生时的应对手段和措施，这不仅仅是保证车间财产安全的大事，更是能够给我的安全问题供给更多保障的有效措施，所以我非常感谢这次工厂组织的学习会。作为一名车间生产者，在这之前虽然是非常安全问题非常紧要，本身是需要非常当心的，但是工作的时候却对这并不是非常注重，可能是由于没有深切体会所以不自发地就降低了本身的要求，放松本身的安全管控，但是昨天的学习会，演讲者给我们展现了很多车间生产工作中显现的安全事故的视频和图片在，真的是让我一下子警惕起来了，真的特殊的惨烈，人真的是无法跟机器相比的'，几乎就是鸡蛋碰石头，一不注意受伤的一定是人而不是机器，所以这最直接的就是让我的安全意识一下子就提到了，工作的时候也是时刻注意者。这次学习让我不敢在生产过程中“耍小聪慧”了，我当时就在心里面告知本身工作的时候必需要依照工厂的“6s”要求来工作，必需要保证本身的安全为先，终归一发生不安全给本身造成的损失一定是巨大的。我以后工作的时候也肯定会做进入岗位之前先做好本身“吹风”工作，在工作的时候我也会严格要求本身，时刻戴好静电手环，一定不会将它摘下来。在机器显现问题的时候，我也必需要保证在先断电的情况下才去接触，有什么问题我也要借用工具，而不是马虎大意的直接用手去弄，要是一不当心就会把手弄伤的。在上工之前我也要先对极其做好检查工作，保证没有任何问题之后再去开机；在下工之前我也要做好断电工作，而且要做好机器的保养工作，这是可以保证机器的良品率的，可以有效防止机器显现故障，是对工厂的财产安全和本身的安全负责的表现。其实，通过这次学习，我发觉很多的问题都是被可以避开发生的，但是许多就是大家平常没有注意细节这才酿成惨剧的，所以为了避开事故，我会时刻注意每一个小的环节的。这一次的学习不仅仅让我思想上更加注重了，也让我学会了不少的防备措施，譬如当时学习时教我们如何使用灭火器以及正确的脱离方式等等，这些我都已经看看把握在心里了，所以大大提高了我的安全学问，信任实在是不幸发生事故了，我也能够尽可能地降低损失。学习安全事故心得体会篇五近日，公司组织学习了重庆12.23井喷事故和青岛11.22管道爆燃事故的安全教训分析。从集团公司到管道局，各级领导、各部门都高度注重此次安全教训的学习，对事故视频进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次原因，落实安全生产责任制。中心质量安全环保部要求在各部门中开展接受事故教训为主题的安全大讨论、大反思的自查自纠活动。我们在学习了事故通报后，心里特别震动，进行了深刻的反思。在想这些事故为什么会发生呢？是什么原因造成了这一起又一起的重点伤亡事故？石油石化行业是高危行业，从国家到单位再到个人，都深知安全的紧要性，各项规章制度及操作规程已特别完善，但是事故的发生总是不能避开，为什么呢？我想究其根源还是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的实在体现。“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，原来是可以妥当解决的事故却总是注重不够，一心想着不报告、不通知、不疏散的偷偷摸摸的解决问题，掩饰错误，在事故发生是首先想到的是掩饰，随后便酿成了更大的悲剧和后果。还有一些人靠着本身的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章；习惯性违章进一步进展就产生了“麻痹”思想，未认真分析工作过程中的全部环节，不认真履行工作流程和规程，总认为本身这么做没什么大不了，本身是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生；“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，实在工的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。安全工作每天抓、每天讲，为什么还会出安全事故呢？倘若日常安全防护牢靠、倘若日常监管到位、倘若工作前已除去隐患、倘若不违章指挥、作业……“11.22”事故怎么可能发生？这就是思想麻痹，注重不够，放松了安全意识，导致事故发生。事故的发生总逃不掉人的原因，从设计、施工到监督，那一个环节不到位都有可能导致