2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题

2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题（全

优）

单选题（共35题）

1、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指

标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是0。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】B

2、根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届。。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】C

3、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模

式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】A

4、关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散

【答案】C

5、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指

标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】B

6、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。

A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期

B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期

C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期

D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

【答案】B

7、人们对香烟的需求属于（）需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】D

8、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是（）。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型

【答案】D

9、在ATJ创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越

产品创新的阶段称为（）。

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

【答案】C

10、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理

职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】D

11、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。

A.技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】D

12、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加

500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理

人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比

2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了

总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】B

13、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是（）。

A.制定目标

B.控制决策

C.测量比较

D.实施执行

【答案】A

14、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价

10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】D

15、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.生产车间

D.经销商

【答案】A

16、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】A

17、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共

27名；新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4,该企业预计2019

年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需

要新增客服人员（）人

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】A

18、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的

“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为〃烤箱功

能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决

策方法是（）。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

【答案】C

19、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决

定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

【答案】A

20、关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】A

21、企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化

B.多元化

C.准时化

D.分散化

【答案】A

22、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任

务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班

制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间

单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用

生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

23、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化

主要体现为()

A.组织结构由金字塔型向扁平型转变

B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换

C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会

D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核

心要素

【答案】A

24、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

【答案】D

25、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正

比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销

售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6,b=0.040同时该企业现有销售主管

25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企

业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人

力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.11

B.18

C.23

D.32

【答案】B

26、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系

列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别

为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万

元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%,

年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩

具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调

10%o

A.50

B.70

C.120

D.40

【答案】A

27、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监

事会成员不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】D

28、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员

工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】D

29、消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为

（）O

A.负需求

B.潜伏需求

C.下降需求

D.不规则需求

【答案】B

30、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技

术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修

正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，

与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项

技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技

术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委

托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】B

31、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业

【答案】A

32、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存处于生产过程中的不同阶段

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】B

33、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指

两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

【答案】B

34、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下

列不属于单纯的技术贸易的是（）。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】D

35、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰

箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付

款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企

业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000

元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业

拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销

售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】B

多选题（共20题）

1、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是。。

A.物料需求计划（MRP）的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计

划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各

相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间

B.物料需求计划（MRP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实

现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段

的管理平台

C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPII扩展到企业外部，实

现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的

思想.管理范围大大加宽

D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,

计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被

称为基本MRP或开环式MRP

E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、

财务系统三大部分

【答案】AD

2、与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括()。

A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显

D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意

E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出

【答案】ABD

3、公司分立的效应主要包括()。

A.筹集资金

B.化解内部竞争性冲突

C.增加利润

D.减轻负担

E.清晰主业

【答案】ABD

4、下列福利内容中，属于国家法定福利的有()。

A.儿童看护

B.住房公积金

C.公休假日

D.带薪休假

E.老人护理

【答案】BCD

5、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有。。

A.确保生产经营的物资需求

B.保证并提高采购物品的工艺水平

C.增加存货投资和降低存货损失

D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本

【答案】AD

6、股东大会分为。。

A.股东年会

B.股东季会

C.股东月会

D.临时股东会

E.特别股东会

【答案】AD

7、公司分立的效应包括()

A.减轻负担

B.筹集资金

C.适应战略调整

D.实现协同效应

E.降低代理成本

【答案】ABC

8、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。

A.选择考核者

B.明确考核目标

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法E:实施绩效考核评价

【答案】CD

9、企业生产物流管理的目标有()。

A.统一性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.效率性目标

E.前瞻性目标

【答案】BCD

10、长期股权投资的风险主要有()。

A.投资决策风险

B.投资运营管理风险

C.投资执行风险

D.投资处置风险

E.投资清理风险

【答案】AB

11、美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略E:差异化战略

【答案】AC

12、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（）：

A.专业的财务能力

B.精湛的业务能力

C.优秀的个性品质

D.卓越的社会地位

E.健康的职业心态

【答案】BC

13、下列福利类型中，属于国家法定福利的有（）。

A.基本养老保险

B.企业为员工家属提供的老人护理

C.住房公积金

D.公休假日

E.带薪休假

【答案】ACD

14、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业

的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并

根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表

销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20,b=0.03o同时，该企业预计

2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计

研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员

共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3O根

据人力资源需求与供