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文档简介

创业计划书制作创业计划书的内涵及意义01创业计划书的结构02创业计划书常见的误区03专家眼中好的创业计划书04创业计划书写作之前，首先要想清楚4个问题好项目需要梳理的4个要素：1.想要解决的问题？2.如何解决问题？3.有别的人正在解决该问题吗？4.如何解决问题？创业计划书的结构A（仅供参考）A模板一、项目简介二、团队介绍三、产品/服务四、商业/盈利模式五、营销策略六、市场与竞争分析七、未来战略规划八、财务及融资创业计划书的结构B（仅供参考）B模板一、执行摘要二、项目背景三、设计方案四、可行性分析五、风险因素六、财务情况七、融资需求八、团队情况九、社会贡献创业计划书的结构一、执行摘要用简短的语言、清晰的逻辑来告诉评委项目是解决什么问题和痛点。该部分非常重要，必须引起评委重视，力求使评委通过概述就能够对项目有一个轮廓印象，基本可以识别该项目有无价值。包括项目在做什么、项目规模、地理位置、项目建设时间、项目性质、资金需求数量、投资收益预估等等。创业计划书的结构1.短小精悍，高度概括。2.写作框架和内容与随后详细的创业计划书保持一致3.行文简洁，内容详实撰写执行摘要的原则创业计划书的结构二、项目背景创业计划书都会有一个部分，详细论述项目的背景，包括政策背景、市场环境背景、行业背景、项目来历背景等等，通过阅读这一部分，投资人可以估算出该项目产品的市场潜力、消费者需求量以及未来发展前景。（讲清楚为什么要做，市场痛点、市场机会）创业计划书的结构四、可行性分析对项目的可行性分析，是一份创业计划书的核心部分。在这一部分中，项目持有人将会就项目是否可行，给出自己的理由和论据。三、设计方案该部分主要阐明项目怎样做，如何设计项目的运营模式等。创业计划书的结构五、风险因素内部风险（团队风险、能力风险、资源风险）市场风险（5力维度）、宏观环境、风险（PESTEL）六、财务情况对于种子项目来说，需要列出经营成本以及销售预估等重要的财务数据；对于已经运营现在需要筹资的项目来说，会列出历史的财务数据。创业计划书的结构七、融资计划创业计划书中的融资计划，详细描述项目融资数量、融资方式、股东数量、股权构成，退出方式。创业计划书的结构八、团队不可否认，对于创业团队来说，人是关键之关键。因此，对于创业计划书中的“团队部分”，有必要仔细研读。包括组织构架、人员组成、核心人员、领导人资历等等。如有投资意向，可以对团队人员当面进行考察，同书面材料相互验证。创业计划书的结构九、社会贡献对社会的贡献从促进就业、经济价值、文化价值、社会发展等方面展望。创业计划书的结构这是一个激动人心的创业机会它的商业模式是清晰可行的它的投资回报是有吸引力的整个计划的分析逻辑是真实可信的创业计划书应传

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