建筑给排水施工之劳动力需要量计划

劳动力需要量计划（1）施工劳动力种类编制施工材料、人员、机具的需要用量计划劳动力需要量计划知识点一劳动力需要量计划（1）施工劳动力种类（2）劳动量定额查询（3）劳动力数的计算（4）劳动力动态曲线图各项资源需要量计划：是做好各项资源的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容包括：劳动力需要量计划、材料、构件及半成品需要量计划、主要机具设备需要量计划。劳动力需要量计划劳动力需要量计划是规划暂设工程和组织劳动力进场的依据。施工劳动力的种类:

1、企业自有工人，

2、聘用外来劳务企业工人，

3、使用劳务派遣工人。水电工管道工混凝土工抹灰工杂工（普工）劳动力需要量计划表

列出主要工种劳动力需要量计划表劳动力需要量计划（2）劳动量定额查询编制施工材料、人员、机具的需要用量计划劳动力需要量计划知识点一劳动力需要量计划（1）施工劳动力种类（2）劳动量定额查询（3）劳动力数的计算（4）劳动力动态曲线图

工程定额是在建筑安装工程施工生产过程中，为完成某项工程,都必须消耗一定数量的劳动力、材料和机具。把科学的方法和实践经验相结合,得出的生产质量合格的单位工程产品所必需的人工材料、机具数量标准，就称为建筑安装工程定额，简称工程定额。定额根据主要分部分项工程的施工方案；查询工期定额、劳动定额及机械台班定额。查施工定额或有关预算定额资料，得到各主要工种劳动量。管道安装工程（LD/T74.1-2008）电气安装工程（LD/T74.2-2008）750米室内管道安装，使用DN70钢管螺纹连接，一人需要多少工日完成？750÷(10m/2.58工日)=劳动量劳动力需要量计划（3）劳动力数的计算编制施工材料、人员、机具的需要用量计划劳动力需要量计划知识点一劳动力需要量计划（1）施工劳动力种类（2）劳动量定额查询（3）劳动力数的计算（4）劳动力动态曲线图编制劳动力计划时首先根据工程量汇总表中分别列出的主要实物工程量，查施工定额或有关预算定额资料，得到各主要工种劳动量，再根据施工总进度计划表中各单位工程各工种的持续时间，即可得到某单位工程在某段时间内的平均劳动力数。工程量的计算应严格按施工图和工程量计算规则进行。若已有预算文件且施工项目的划分又与施工进度计划一致，可直接利用其预算工程量；若有某些项目不一致，则应结合工程项目栏的内容计算。确定劳动量

各施工过程的劳动量按下式计算:

式中Pi—第i个施工过程的劳动量（台班）；Qi—第i个施工过程的工程量；Si—产量定额：工人在单位时间内能够完成的工程数量来表示劳动消耗；Hi—时间定额：工人完成单位的工程量需要消耗的时间来表示劳动消耗。时间定额与产量定额互为倒数的关系露天或空中交叉作业一般宜采用一班工作制，有利于安全和工程质量；某些须连续施工的施工过程、或工作面狭窄、工期限定等因素可采用二班制或三班制作业。在安排每班劳动人数时，须考虑最小劳动组合、最小工作面和可供安排的人数。确定人数或机械台数𝑅

完成施工过程的人数可按下式

（1）挖土劳动量P=工程量Q/产量定额S=840/7=120工日人数R=劳动量P/（持续时间T*工作班数b）=120/（4*1）=30人12030（2）垫层劳动量P=工程量Q/产量定额S=50/10=5工日人数R=劳动量P/（持续时间T*工作班数b）=5/（1*1）=5人55劳动力需要量计划（4）劳动力动态曲线图编制施工材料、人员、机具的需要用量计划劳动力需要量计划知识点一劳动力需要量计划（1）施工劳动力种类（2）劳动量定额查询（3）劳动力数的计算（4）劳动力动态曲线图将施工总进度计划表纵坐标方向上各单位工程同工种的人数叠加在一起并连成一条曲线，即为某工种的劳动力动态曲线图。其他工种也用同样方法绘成曲线图。用于审核图a这种情况表明短时期工人人数多，增加相应的临时设施，造成浪费。图b所示出现长时期的低凹，说明在长时期内所需工人人数少，要将多余工人调出，否则就会窝工，而各种临时设施又不能充分利用。图c所示，为短时期低凹，这是允许的，只要将少数工人安排好就行了，不会发生较显著影响。栋号施工进度1234567一二三四挖垫装填挖垫装填挖挖垫垫装装填填人数时间劳动力动态曲线305011080602090流水施工施工过程人数施工进度（天）24681012141618202224262830323436384042管沟开挖及垫层20管道安装20水压试验10回填土20K1,2K2,3K3,4m1m2m3m4m1m2m3m4m4m3m2m1m1m2