建筑材料消耗定额（建筑材料管理课件）

材料消耗定额管理2.1材料消耗定额概述2.1材料消耗定额概述2.1.1材料消耗定额的概念在一定生产技术条件下，生产单位产品或完成单位工程量合理消耗材料的数量标准。施工生产技术、工艺、管理水平、材质、工人等因素处于正常状态在一定条件下，完成单位产品（工程量）的必要消耗，不含可以避免的浪费或损耗。其次，是合理消耗材料的数量限额。2.1.2材料消耗定额的作用(见教材11页)（一）是编制材料计划的基础（二）是控制材料消耗的依据（三）是推行经济责任制的重要条件（四）是加强经济核算的基础（五）是提高经营管理水平的重要手段2.1.3材料消耗定额的分类1.按用途分类2.按材料分类3.按范围分类1.按用途分类2.1.3材料消耗定额的分类（1）材料消耗概算定额①定义：指在设计资料不齐全以及有较多不确定因素的条件下，用以估算建筑工程所需材料数量的定额。

②注意几点：

编制人：造价管理机构特点：它是一种宏观管理性质的定额，一般以整幢、成批建筑物为对象估算某种材料用量，是一种非技术定额，不能用来指导施工生产。

具体形式：万元定额和平方米定额。

用途：主要用于初步设计阶段估算材料和设备的需用量；或在图纸不全，技术措施尚未落实条件下，框算主要材料需用量；建筑企业的材料管理部门用来编制年度材料计划和大型工程的备料计划。③应用：某建筑施工企业去年共计完成施工产值8570万元，全年消耗钢材16713t，水泥45417t。今年预计将承接施工0670万元，试测算钢材和水泥需用量，作为确定年度材料部门工作指标的依据。由去年材料消耗统计可知：钢材消耗量/万元产值=16713/8570=1.95（t/万元）水泥消耗量/万元产值=45417/8570=5.3（t/万元）则今年钢材需用量=10670×1.95=20806.5t水泥需用量=10670×5.3=56551.5t(2)材料消耗预算定额①定义:由各地方政府主管部门统一制定,用以计算建筑商品价格的定额，是建筑工程预算定额的组成部分。②注意几点：

编制人：造价管理机构

定额水平：是按社会必要劳动量确定的社会平均生产水平的材料消耗标准。

项目划分：按单位工程的分部分项工程计算确定的，项目较细

用途：是编制工程预算和企业计划、确定材料采购供应量、与业主办理竣工结算的依据。2.1.3材料消耗定额的分类(3)材料消耗施工定额①定义:是由建筑企业自行编制的定额。它是结合本企业现有条件下可能达到的技术水平和工艺操作方法确定的材料消耗标准。②注意几点：编制人：施工企业自行编制定额水平：是按平均先进的生产水平制订的材料消耗标准项目划分：是材料消耗定额中最详细的定额，具体反映了单位工程的每个部位、每个分项工程中每一操作项目所需材料的品种、规格和数量。用途：主要用于企业内部，也可用于投标报价，是编制施工计划和下达施工任务书、编制材料需用计划、组织定额供料或限额领料的依据，是核算工程成本、进行两算对比和经济活动分析的基础。2.1.3材料消耗定额的分类材料消耗施工定额材料消耗预算定额企业自行制定，适用于企业内部各地政府主管部门制定，适用于一个地区按本企业实际的施工条件和生产经营管理水平编制按地区社会平均水平编制项目接近操作程序，项目划分一般较细重在定价，项目划分一般综合些主要是材料消耗的实物量强调实物量和价值量的统一③材料消耗施工定额与材料消耗预算定额的区别2.1.3材料消耗定额的分类2.按材料分类（1）主要材料（结构件）消耗定额：直接构成工程实体，一次性消耗（2）其他材料消耗定额：建筑产品生产的辅助材料，不直接构成工程实体（3）周转材料（低值易耗品）消耗定额：可以多次使用，逐渐消耗并转移价值。3.按范围分类（1）建筑工程材料消耗定额：建筑企业施工用材料的定额（2）附属生产材料消耗定额：建筑企业所属附属企业生产的材料消耗定额（3）维修用材料消耗定额：建筑企业生产经营活动中，为保证设备等固定资产正常运转，在维修时消耗各种材料的定额2.1.4材料消耗及材料消耗定额的构成1.材料消耗的构成(1)净用量：即直接构成工程实体的材料消耗，也称有效消耗部分。(2)工艺损耗：又称施工损耗，指在操作过程中的各种损耗。两个因素组成：

一是施工准备过程中产生的损耗：

二是在施工过程中产生的损耗：

(3)管理损耗，又称非工艺性损耗：包括：

在运输、储存保管方面发生的材料损耗；

供应条件不符合要求而造成的损耗；

其他管理不善造成的损耗等。

损耗量的大小与生产技术水平、组织管理水平密切相关。2.1.4材料消耗及材料消耗定额的构成2.材料消耗定额的构成材料消耗定额的实质是材料消耗量的限额。一般由有效消耗和合理损耗组成。固定不同（1）材料消耗施工定额的构成，见下式：材料消耗施工定额=有效消耗+合理的工艺损耗材料消耗预算定额=有效消耗+合理的工艺损耗+合理的管理损耗（2）材料消耗预算定额的构成2.1.5材料消耗定额的制定方法1.制定材料消耗定额的要求（教材15页）(1)定质：对建筑工程或产品所需的材料品种、规格、质量作正确的选择，务必达到技术上可靠、经济上合理和采购供应上的可能。(2)定量：如何科学、正确而合理地判断损耗量的大小，是制定消耗定额的关键。2.制定材料消耗定额的方法技术分析法：计算净用量确定损耗率计算材料消耗定额标准试验法：在试验室用专门仪器设备测试确定材料消耗量的方法统计分析法：实际材料消耗量与完成的实物工程量统计的数量，求出平均消耗量，调整，确定材料消耗定额经验估算法：经验或已有资料，估算现场测定法：现场实际操作过程中2.1.5材料消耗定额的制定方法（1）技术分析法（例题P15/例2-1）1）计算净用量一般有两种确定方法：①分项工程只有一种主要材料，如铝合金门窗制作、安装玻璃窗等，可以直接根据施工图纸计算净用量。②分项工程由多种材料构成，如砌砖工程、混凝土工程，应先确定各种主要材料的比例，然后根据施工图纸和主要材料比例计算其净用量。2）确定损耗率管理损耗率=（管理损耗量÷消耗总量）×100%工艺损耗率=（工艺损耗量÷消耗总量）×100%材料消耗预算定额=净用量÷（1-损耗率）材料消耗施工定额=材料消耗预算定额×（1-管理损耗率）3）计算材料消耗定额技术分析法（例题P15/例2-1）现浇钢筋混凝土梁，用42.5普通硅酸盐水泥、5~40mm碎石中砂，要求混凝土强度等级为C30，试确定其材料消耗定额（根据技术要求知C30混凝土材料配合比为：42.5水泥366㎏、中砂635㎏、碎石1178㎏。现浇混凝土梁的工艺损耗率为1.2%，水泥管理损耗率为1.3%，砂管理损耗率为1.5%，碎石管理损耗率为3%）解：混凝土用量=1/（1-1.2%）=1.012（m3）计算混凝土梁的材料消耗预算定额42.5水泥定额用量=366×1.012/（1-1.3%）=375.27（㎏）中砂定额用量=635×1.012/（1-1.5%）=652.41（㎏）碎石定额用量=1178×1.012/（1-3%）=1229.01（㎏）计算混凝土梁的材料消耗施工定额42.5水泥定额用量=375.27×（1-1.3%）=370.39（㎏）中砂定额用量=652.41×（1-1.5%）=642.62（㎏）碎石定额用量=1229.01×（1-3%）=1192.13（㎏）应用：现场浇筑C30钢筋混凝土柱子，用525号水泥，细骨料为中砂，粗骨料为5～40mm的碎石。其他已知条件是：C30混凝土配合比为：525号水泥352kg；中砂587kg;碎石1256kg。各种材料的损耗率为：水泥1.3%；中砂1.5%；碎石3%；现场浇筑混凝土1.2%。计算1m3混凝土各种材料消耗预算定额。解：现浇混凝土定额耗量=净用量/（1-损耗率）=1/(1-1.2%)=1.0121m3水泥定额耗量=净用量/（1-损耗率）=352*1.0121/(1-1.3%)=360.95kg中砂定额耗量=净用量/（1-损耗率）=587*1.0121/(1-1.5%)=603.15kg碎石定额耗量=净用量/（1-损耗率）=1256*1.0121/(1-3%)=1310.51kg(2)标准试验法：在试验室内利用专门仪器设备进行。通过试验求得完成单位工程量或生产单位产品的耗料数量，再对试验条件修正后，制订出材料消耗定额。(3)经验估算法：

根据有关制订定额的业务人员、操作者、技术人员的经验或已有资料，通过估算来制订材料消耗定额的方法。适用条件：急需临时估一个概算，或无统计资料或虽有消耗量但不易计算。(4)统计分析法：

按某分项工程实际材料消耗量与相应完成的实物工程量统计的数量，求出平均消耗量。在此基础上，再根据计划期与原统计期的不同因素作适当调整后，确定材料消耗定额。通常按以往实际消耗的平均先进数作为消耗定额，具体方法有两种：1)求平均先进数：10个单位工程消耗量中，扣除上、下各2个最低和最高值后，取中间6个消耗量的平均值；2)将一定时期内比总平均数先进的各个消耗值，求出平均值即为平均先进数。适用条件：准确性则随统计资料的准确程度而定。

月份

项目7月8月9月10月11月12月合计产量80808090110100540材料消耗量（㎏

）96088080089110458245400单耗（kg）

1211109.99.58.2410

某产品消耗的某种材料统计表从表中看出，7～12月份每月用料的平均单耗为10kg。其中，7、8的两月单耗大于平均单耗，9月与平均单耗相等，10、11、12三个月低于平均单耗，这三个月的单耗即为先进数。再将这三个月的材料消耗数计算出平均单耗，即为平均先进数。计算式为：（kg）(5)现场测定法：在现场实际操作过程中对完成单一产品的材料消耗进行实地观察和测定、写实记录，用以制订定额的方法。

此法受被测对象的选择和参测人员的素质影响较大。优点：真实可靠、易发现问题、利于消除一部分消耗不合理的浪费因素，可提供较为可靠的数据和资料。缺点：工作量大，在具体施工操作中实测较难，还不可避免地会受到工艺技术条件、施工环境因素和参测人员水平等的限制。材料消耗定额管理2.2材料消耗定额管理及应用2.2材料消耗定额管理1.材料消耗定额的基本要求科学性、严密性；一经颁布，不得任意更改；先进性和可行性2.建立和健全材料消耗定额管理组织体制各级材料定额管理机构还应配备专职或兼职材料定额管理员,做好下列管理工作：

1)在贯彻执行各类定额的工作中，由专职人员负责定额的解释和业务指导；

2)对基层使用定额的情况进行检查，发现问题，及时纠正；3)做好定额的考核工作，对各单位执行定额的水平，节超原因，要能基本掌握；4)收集积累有关定额的资料，拟订补充定额和定期组织修改定额。3.制定材料消耗定额的原则（1）降低消耗的原则（2）实事求是的原则（3）先进的原则（4）确保工程质量的原则4.正确使用材料消耗定额材料消耗定额，受到以下三个因素所决定影响：（1）工程项目的设计要求（2）使用材料的规格、质量（3）工程内容及工艺要求5.材料消耗定额的修订（1）找出需要修改定额的实际原因，如施工条件能不能达到定额中规定的要求、定额水平是否脱离实际可能或定额用量过高、失去了一定的约束力，质量要求是否符合实际等等。通过调查，针对原因所在，研究解决问题的办法。（2）掌握原始数据。（3）正确作好修改定额的计算，使修订后的定额更加符合实际，推动施工生产发展。（4）修订的定额一定要按规定程序，报请上级批准后执行，如果随便修改，没有经过一定的审批程序，那就失去了定额应有的严肃性。6.材料消耗定额的调整7.材料消耗定额的考核（1）工程设计的要求与定额规定的条件不符时（2）使用材料的规格与材料消耗定额规定不符时（3）施工上的特殊要求，影响材料消耗量时考核的重点是计算节约和超耗，它可用实物和货币两种方式考核。指标有：某种材料节约量＝定额消耗总量－实际消耗总量某种材料节约额＝定额消耗总额－实际消耗总额或某种材料节约额＝某种材料节约量×该种材料单价除此之处，还有一种较普遍的考核方式，就是考核节约率。由于材料品种繁多，除了要考核某项材料节约率之处，还要考核许多材料综合节约率。某项材料的节约率（%）=某项材料节约用量（或节约额）

某项材料定额消耗总量（或消耗总额）*100%材料节约率（%）=材料总的节约额材料定额需要总额*100%某工程用C25混凝土，混凝土用量为50m3,查定额可知每10m3混凝土含普通42.5级水泥3662.00kg，砂5.78m3，碎石粒径40mm内8.72m3。计算该工程计划需用各种材料多少？解：水泥需用量：5×3662.00=18310kg砂需用量：5×5.78=28.9m3碎石需用量：5×8.72=43.6m32.3材料消耗定额的应用[例]工程需用M5混合砂浆，砌140m3墙体，计算该工程计划需用各种材料多少？定额得每立方米砌体需用M5混合砂浆0.26m3，砖510块；砌筑砂浆配合比，M5混合砂浆每立方米含p.o42.5水泥182kg，白灰75kg，砂子1685kg2.3材料消耗定额的应用解：砌体所需各种材料：p.o42.5水泥需用量：182kg/m3×0.26m3×140m3＝6625kg白灰需用量：75kg/m3×0.26m3×140m3＝2730kg砂子需用量：1685×0.26m3×140m3＝61334kg标砖需用量：510块/m3×140m3＝71400块（1）材料消耗施工定额是由（

）编制的材料消耗定额、又称企业内部定额，是施工班组实行限额领料，进行分部分项工程核算和班组核算的依据。A.建筑企业自行B.政府C.建设单位D.建筑企业主管部门（2）材料消耗定额是指在一定条件下，生产单位产品或完成单位工程量（

）消耗材料的数量标准。A.合理B.任意C.可以D.限制（3）材料消耗定额按用途分为：材料消耗概算定额，材料消耗预算定额，（

）。A.材料消耗市政定额B.材料消耗维修定额C.材料消耗施工定额D.材料消耗企业定额（4）材料消耗定额是建筑企业内部编制材料计划，（

）的定额。A.确定材料储备量B.限额发料C.确定采购量D.确定供应量（5）制定材料消耗定额要求（

）、定量。A.定质B.定品种C.定人D.定岗（1）材料消耗定额的制定方法有：（

）。A.技术分析法B.标准实验法C.统计分析法D.经验估算法E.现场测定法（2）编制材料消耗定额，要遵循以下原则：（

）。A.降低消耗的原则B.实事求是的原则C.先进的原则D.确保工程质量的原则