2023年中级经济师工商管理考试试题及答案

2023年中级经济师

《工商管理》考试试题

（内含答案）

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业对非常规日勺、无决预估决策方案成果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用

（）°

A.确定型决策措施

B.不确定型决策措施

C.风险型决策措施

D.离散型决策措施

2.控制原材料及本部件的集购价格是企业生产过程中的）重要环节，这阐明企业采购具

有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量捶制

D.增选新产品开发

3.在企业制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是

)°

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

4.下列企业活劫中，属于价值链辅助活动的1是（）o

A.原料供应

B.技术开发

C.生产加工

D.市场营销

5.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实行。这种成嚓实行模式为（）模

式O

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

合作型

6.利润计划轮盘是罗佝特•西蒙斯提出的一种基于企业战略於J业绩评价模式，其构成为

利润轮盘、现金轮盘和（Jo

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

7.某食业开发新产品，有四种产品方案可供选择，叨种方案在不一样的市场状志下的

城益值如下表所示，决策者采用折中原则此行决策，给定最大值条数a=0.75。则该企

业应当选择欧）方案为（）o

损益值'市场状态

畅销一般滞销

方案

I605040

n704530

m856015

IV9570-20

A.方案I

B.方嚎n

C.方案DI

D.方案IV

8.项q型生产物流的特性不包括（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较唯控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的I方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与详细产品存在一一对应的有关需求

9.准时化（JIT）本质上是一种（）生产系统。

A.推选式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

10.根据我国《专利乐》，发明专利权的J保护期为（）o

A.5年

B.23年

C.23年

D.25年

11.品牌可以体现企业或产品的关键价值，是质量和信誉的保证，成为企业竞争日勺武器

和“楮钱树”，是识别不一样商品的I辨别器，品牌的作用品体体现为对于企业的作用和

对于消费者的］作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是（）o

A.个性展现功能

B.契约功能

C.维权功能

D.识别功能

12.成企业发展过程中对其有影响的物质原因是（）o

A.t然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境

13.下列有关市场细分的I说法，错误的是（）o

A.按照靖我者需求的差异性把第一产品或服务的整体市场划分为不一样的分类市场

B.市场细分有助于企业发现和比较市场机会，有效地分派人、财、物等既有资源，提

嵩企业的应变能力和调整能力

C.市场细分的目时是为了识别产品供应上的差异，以发既有利的营销机会

D.市场细分应遵照可衡量性、可进入性、可获利性、稳定性四条基本原则

14.根据我国《企业头》，有F艮责任企业监事会的（监事任期为每届（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

15.某企业拟购置一项新技术。经调查，2年匍■类仞技术交易转让价格为20万元。经专

彖鉴定，该项新技术欧I效果比2年前■类仞交易技术提高15%,技术交易市场的价格水

平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购置该项

新技术的评估价格为（）o

A.21.08万元

B.22.96万元

C.25.09万元

D.30.36万元

16.特许专营的极特许方与特许方之间是一种CJo

A.联盟关余

B.买卖关系

C.委托代理关宗

D.母子企业关系

17.企业藤盟的重要形式是CJo

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

18.有关技术领先成哆口勺说法，对的的」是（）。

A.技术来源以外部引进为主

B.投资重点是生产和销售

C.市场开发的重点是排占他人市场

D.技术开发的重点是产品技术

19.企业为员工提供的免编工作午餐属于（）。

A.直接薪酬

B.赔楼薪酬

C.间接薪酬

D.鼓励薪酬

20.我国《企业法》规定，有限责隹企业董事的任期每届不得超过（）。

A.1一年

B.两年

C.三年

D.四年

21.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责出调和伸颖冲突的组织运行模式是

（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

22.我国《专利族》规定，实用新型和外观设计专利权的J期F艮为（）：

A.5年

B.23年

C.23年

D.23年

23.企业积极分析生产效率低的I原因，并优化工序保证生产日日勺的实现，企业的这些活

动属于（）。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

24.在企业技术创新过程模式中，创新睢度最大的是（）。

A.需求拉动模式

B.技术推进模式

C.交互作用模式

D.市场引导模式

25.根据技术创新对象时不一样，技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新

B.原始创新和集成创新

C.渐选性创新和主线性创新

D.局部创新和整体创新

26.股份有F艮企业的股东以其（）为「艮，对企业负有喔责任。

A.个人资产

B.所有资产

C.家庭收入

D.认购的股份

27.目前，越来越多的靖赛者通过互联网购置产品，这促使企业在制定市场营销战略时

应重视（）的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境

28.企业经理的经营水平和经营能力要接受（）o

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.加工的I考核

D.股东会的考察

29.某企业股票的风险条数为1.3,市场平均酬劳率为12%,无风险酬劳率为5%。使用

资本资产定价模型计算的该企业一般股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%

30.在企业技术创新中，内企业彖与企业家的主线区别是（）。

A.内企业家.可自主决策

B.内企业彖活动局F艮在企业内部，受多种原因制约

C.内企业彖不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业彖可选择自己认为有价值的机会

31.库存的重要6的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

32.根据每股利润分析在，当企业实际的息税总利润不小于息税前利润平衡点时，企业

宜选择（）筹资方式。

A.酬劳波动型

B.酬劳固定型

C.酬劳递增型

D.酬劳递减型

33.下列说法中，错误时是（）。

A.许多企业里收货部门在验收货品这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的J职责，不必由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供

应企业生产经营所需要的多种物资

D.通过集购、互换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

34.由于请希者对某产品缺乏理解，导致该产品在市场上唯以打开销路。市场对该产品

的需求状况称为（）。

A.负需求

B.充足需求

C.无需求

D.过量需求

35.企业在生产过程中，要最大程度地减少生产物料装运的频率和缩短搬运的I距喜，这

体现了企业生产物流管理出X）百的。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.it应性

36.下列不属于市场营销活动功能的1是（）o

A.互换功能

B.融.济功能

C.信息功能

D.转移风隈功能

37.某企业既有业务主管15人，估计明年将有2人提嵩为部门经理，1人退休，2人辞职。

此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提高2人为业务主管。采

用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的1供应量为（）o

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

38.国有独资企业的合并、分立事项由（）决定。

A.董事会

B.国有褥产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

39.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场拥有率低的区域是（）。

A.幼童区

B.明星区

C.疫狗区

D.金牛区

40.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及密格F艮制上有自己的特点，但（

不是其特点。

A.对企业设置承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的获得受到一定F艮制

D.从事职业受到一定限制

41.知识产权的构成部分中，保护会用最高时是CJo

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

42.适合成枇生产类型企业编制生产作业计划的措施是（）o

A.在制品定额法

B.合计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

43.企业根据自身的I赛源及营销实力选择几种细分市场作为百欧I市场，并为各目的市场

制定尤其区I营销组合方略，这种方略称为（）。

A.成本领先营销方略

B.差异性营销方略

C.迎头定住营销方啧

D.椒脂营销方略

44.根据我国《企业法》，企业经理时聘任和辞退由（）决定。

A,股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

45.企业家许员工在一定於J时间内离开本职岗位，运用企业的］资金、设备从事创新活动，

这种技术创新组织模式称为（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

46.综合资本成本率日勺嵩下取决于资本构堂和（）两个原因。

A.股利率

B.个别褥本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

47.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品

市场细分的变量属于（）。

A.A.O变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

48.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所签订的协议是（）。

A.技术开发证议

B.技术服务协议

C.技术转让1办以

D.技术许可协议

49.企业制企业有明晰的产权关系，其中对所有法人财产依法拥有独立支配权力欧I主体

是（）。

A.股东

B.企业

C.董事会

D.经营层

50.营业杠杆条数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

A.经营希用

B.变动成本

C.财务费用

D.急税前利润

51.新成立的企业应根据（）进行生产线建设。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

52.假如某企业的营业杠杆条数为2,则阐明（）。

A.当企业息税前•利润增长1僖时，一般股每股收益将增长2僖

B.当一般股每股收益增长1僖时，息税前利润应增长2僖

C.当企业营业额增长1僖时，息税前•利润将增长2僖

D.当企业息税前•利润增长1倍时，营业额应增长2僖

53.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸j极^品

B.木制家器

C.黏合剂

D.塑料今器

54.根据我国《企业法》，代表十分之一以上表决权於I股东提议召开董事会临时会议时,

董事长应当自接到提议后（），召集和主持董事会会议。

A.7日内

B.10日内

C.15日内

D.30日内

55.禁旅游集团企业以我司旗下一种酒楼的资产作为出资，新组建一种有F艮责任企业，

集团企业拥有新企业54%的股权。此项重组属于（）。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分柝

D.发售

56.下列生产方式中，专业化程度最嵩的是（）。

A.大量生产

B.小批生产

C.单件生产

D.专业化程度相称

57.专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规

定的I范围内实行其专利而签订歌H办议是指（）。

A.专利权转让协议

B.专利申请权转让1办议

C.专利实行许可转让协议

D.技术秘密转让1办议

58.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的1是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.更.速及时完毕销售物流量与销售物流总完毕量

C.耗演量与销售物流总完毕量

D.精确无误完毕销售物流量与销售物流总完毕量

59.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来日勺缺口而设置的）一定数量的存货，

称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运送库存

60.下列条件不适合实行成本领先战略股I是（）。

A.大枇量生产的企业，产量到达经济规模

B.企业有较低的市场拥有率，严格控制产品定价和初始亏城，从而形成较嵩的市场份

额

C.企业有能力使用先进的生产设备提嵩生产效率，使产品成本深入戒少

D.企业可以严格控制一切费用开支，全力以赴地戒少成本

二、多选题（共20题，每题2分。每题的I备选项中，有2个或2个以上符合题意，至有

1个错项。错选，本题不得分；少选，所选区I每个选项得0.5分）

61.下列活动中，属于绩效考核算题阶段活动的有（）。

A.选择考核考

B.明确考核日及I

C.进行绩效沟通

D.确定考核措施

E.实行绩效考核评价

62.平衡计分卡存老式的I财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度日勺绩效考核，这些

角度包括（）。

A.顾家角度

B.内部流程角度

C.济金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

63.生产进度控制的基本内今包括（）。

A.投入进度控制

B.库存进度控制

C.工序进度控制

D.出产迷度控制

E.销售迷度控制

64.有关企业销售物流管理的说族，对的的是（）。

A.企业销售物流是企业为保证自身aI经营利益，侔随销售活动不停将产品所有权转给

顾客的I物流活动

B.在合适的I交货期，精确地向顾才发送商品，对于顾客的I订单，尽量臧少和防止缺货

C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的初期警报，并据此安排和调整计划

D.建立整个销售物流欧I绩效考核准则，销售物流管理区I最终验收原则是家户的满意程

度

E.实行“提南”方略

65.企业的财务杠杆宗数越大，表明企业的（）。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越嵩

D.流动资产比率越嵩

E.财务杠杆利益越大

66.在投资决策中，项a风险的衡量和处理措施有（）。

A.调整资本成本法

B.调整资产构造法

C.调整营业权杆法

D.调整折现率法

E.调整现金流量法

67.根据我同《企业法》，股东享有的权利包括（）o

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和辞退权

D.企业股份的转让权

E.其他股东转让出赛的优先购置权

68.绩效的）特点、包括（）o

A.多因性

B.多维性

C.收益性

D.可靠性

E.变动性

69.根据我国《企业法》，国有独资企业监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的I是

)°

A.加强对国有企业的监管

B.增进董事、经理忠实履行职责

C.保证国有资产不受侵害

D.监控企业的员工流失

E.推选企业扃平化管理

70.采用产品差异化战嗪的条件有（）。

A.企业产品有较高欧J市场拥有率

8.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的著名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业可以严格控制去用开支

71.企业采购管理的I特性包括（）o

A.企业集购管理是从资源市场获取资源於J过程

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业集购管理是一种技术活动

E.企业采购管理可以减少成本

72.有关技术创新的说法，对的时有（）。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的关键是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.技术创新具有外部性

73.影响企业薪酬制度的内在原因有（）o

A.劳动力市场状况

B.国家的I有关法律

C.企业的I经营状况与财力

D.企业员工知识技能的差异

E.企业所在地区I生活水平

74.市场管销微观环境包括（）o

A.公女

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境

E.顾E

75.技术创新的特点有（）o

A.时间差异性

B.技术性

C.低风险性

D.外部性

E.一体化和国际化

76.根据我国《企业决》，董事会区I加权有（）。

A.召集股东会会议

8.决定企业的I合并、分立和解散

C.决定企业内部管理机构的设置

D.制定企业的基本管理制度

E.决定企业的J利润分派方案

77.产学研藤盟是一种重要的技术转移方式，其长处重要有（）。

A.联盟中各组织的IR欧）嵩度一致

B.能充足运用合作伙伴的知识技能和资源

C.利益分派关东不会出现矛盾

D.有助于发挥各自的优势、弥补各自时局F艮性

E.可以臧少成本和戒少风险

78.在大卫•艾克提出欧I品牌赛产区I“五星”概念模型中，品牌资产包括（）o

A.品牌忠城1度

B.品牌满意度

C.品牌著名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

79.下列有关自主研发、合作研发和委托研发时说法中，对的及1有（）：

A.t主研发资金承担较小

B.合作研发可分散风险

65.企业的I财务杠杆系数越大，表明企业的（）o

A.善业风险越高

B.萦业杠杆利益越大

C.财务风险越高

D.流动资产比率越高

E.财务杠杆利益越大

66.在投资决策中，项目风险的衡量和处理措施有（）o

A.调整资本成本法

B.调整资产构连法

C.调整营业杠杆决

D.调整折现率法

E.调整现金流量法

67.根据我因《企业法》，股东享有的］权利包括（）。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事欧I选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和辞退权

D.企业股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购置权

68.绩效的特点包括（）。

A.多因性

B.多维性

C.收益性

D.可靠性

E.变动性

69.根据我国《企业族》，国有独资企业监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是

（）。

A.加强对国有企业欧J监管

B.增进董事、经理忠实履行职责

C.保证国有资产不受侵害

D.监控企业的员工流失

E.推选企业扁平化管理

70.采用产品差异化战略的条件有（）o

A.企业产品有较嵩的］市场拥有率

8.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的I著名度和美誉度

D.企业有很强『、J市场营销能力

E.企业可以严格控制希用开支

71.企业采购管理的特性包括（）。

A.企业集购管理是从资源市场获取资源欧I过程

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合於I过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业采购管理是一种技术活动

E.企业采购管理可以减少成本

72.有关技术创新的说法，对时时有（）。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的I关键是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.技术创新具有外部性

73.影响企业薪酬制度欧I内在原因有（）o

A.劳动力市场状况

B.国彖的有关决律

C.企业的经营状况与财力

D.企业员工知识技能的I差异

E.企业所在地的生活水平

74.市场营销微观环境包括（）。

A.公乐

B.竞争者

C.t然环境

D.文化环境

E.顾家

75.技术创新的特点有（）。

A.时间差异性

B.技术性

C.低风险性

D.外部性

E.一体化和国际化

76.根据我国《企业决》，董事会的期权有（）。

A.召集股东会会议

8.决定企业日勺合并、分立和解散

C.决定企业内部管理机构的J设置

D.制定企业的基本管理制度

E.决定企业欧I利润分派方案

77.产学研藤盟是一种重要的技术转移方式，其长处重要有（）。

A.联盟中各组织的百代I嵩度一致

B.能充足运用合作伙伴的知识技能和资源

C.利益分派关余不会出现矛盾

D.有助于发挥各自的优势、祢补各自的局限性

E.可以减少成本和臧少风隈

78.在大卫•艾克提出欧I品牌资产的I“五星”概念模型中，品牌资产包括（）。

A.品牌思'i氏度

B.品牌满意度

C.品牌著名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

79.下列有关自主研发、合作研发和委托研发的说法中，对的於」有（）：

A.自主研发资金承担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的］技术或产品优势

80.企业采用类比绘制定生产控制原则的根据有（）。

A.上游企业的先选水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的J历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

三、案例分析题（共20题，每题2分。由单项选择和多选构成。错选，本题不得分；少

选，所选欧I每个选项得0.5分）

（一）

禁企业十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较嵩，经营状况最好。2023年该企

业与某电视机生产企业麟合，开始生产电视机成品，拟生产三种不一样型号的I电视机

产品，有四种备选方案，每种方嚎^I投资领、经营期限、市场状志和收益值如下表所

示，杨销、一般、滞销的I概率分别为0.3、0.5,0.2o

、市场状杰投资领

收益值畅销一般滞销投资年喔

方案、（万元）

1400200-204003

2300180603004

3230150502005

4150100401006

根据以上去料，回答问题：

81.该企业与某电视机生产企业藤合总实行的）是（）。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

82.目前该企业实行的是（）o

A.前'向一体化战略

B.后向一体化成唯

C.集中战略

D.差异化战略

83.方案1的期望收益值为（）万元：

A.248

B.255

C.260

D.648

84.该企业可以获得的最大期望经济效益的决策方案是（）o

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

85.此项经营决策属于（）o

A.风险型决策

B.无风险决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

（二）

禁企业进行人力资源需求与供应预测，通过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单

住：万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正有关关系，并根据过去10年的记录

资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中X代表销售额，Y代表销售人员教,

回归宗数a=20,b=0.03o同步，该企业估计2023年销售额将到达1000万元，2023

年销售额将到达1500万元。通过记录研究发现，销售额每增长500万元，需要增长管

理人员、销售人员和家服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和家服人员

欧I比例是1:6：3,根据人力资源需求与供应状况，该企业制定了总体规划及有关计划。

根据以上资料，回答问题：

86.根据一元回归分析法计算，该企业2023年需要销售人员（）.

A.20人

B.30人

C.50人

D.64人

87.根据转化比率分析族计算，该企业2023年需要增长管理人员（）o

A.4人

B.12人

C.24人

D.32人

88.影响该企业外部人力资源供应的I原因是（）o

A.宏观经济形势

B.该企业的组织制度

C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

89.该企业进行人力资源供应预测时可以采用的I措施是（）o

A.转换比率法

B.原因比较法

C.管理人员接续计划法

D.马东可夫模型法

90.该企业应以（）为编制员工招聘计划的I内参。

A.员工数量

B.员工类型

C.员工知识技能欧”攵善

D.员工构连

（三）

票工厂每年需甫耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管希率为4%,

单次订货成本为6000元。假设煤区I价格不因采购数量的］不一样而产生折扣。

根据以上资料，回答问题：

91.该工厂采购煤的经济订货枇量为（）吨。

A.5000

B.6000

C.7000

D.8000

92.该三广应将采购来的I煤以（邢J方式进行保管。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

93.该工厂在保管煤的过程中需对其进行（）检查。

A.数量

B.安全

C.形状

D.购置渠道

94.下列不属于库存管理长处的是（）o

A.有助于赛金周转

B.有助于选行运送管理

C.有助于有效地开畏仓库管理工作

D.有助于实现很好日勺收益

95.货品保管的重要原则是（）o

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.效率原则

D.防止为主原则

（四）

某生物制药企业年销售净额280万元，息税前■利润80万元，固定成本32万元，变动成

本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,

企业的|所得税税率为33%。估计3年后，企业欧I资产总额到达1000万元，负债率会提

嵩到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%,每年付

息一次，筹集费率为0.1%。

根据以上资料，回答问题：

96.企业目前财务杠杆条数为（）o

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

97.假如该企业的财务杠杆条数提嵩，贝"）。

A.当企业总税前利润戒少时，每股收益会以更大的幅度戒少

B.当企业每股收益减少时，息税号利润会以更大欧I幅度减少

C.当企业产销量臧少时，息税,利润会以更大的幅度戒少

D.企业财务风险提嵩

98.该企业估计新增贽款的资本成本率为（）。

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

99.该企业的新增贽款，增长了负债比率，加大了财务风险，但（）会戒少。

A.变动成本率

B.权益资本成本率

C.综合资本成本率

D.边际资本成本率

100.企业测算财务杠杆余数和资本成本率的目的是（）o

A.提嵩息税前利润

B.规避营业风险

C.优化资本构造

D.核算财务总成本

参照答案及解析

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.B不确定型决策是指在决策所面临的H然状态碓以确定并且多种自然状志发生的概

率也无法预测丛］条件下所作出的决策。

2.A集购成本是企业成本控制的主体和关键，控制采购的原材料及零部件是企业成本控

制最有价值的I部分，因此说企业采购具有企业生产成本控制功能。

3.A在企业治理机构中，股东即企业所有者通过股东会议对企业决策行使表决权，并选

出自己时常设权力机构——董事会，董事会代表股东利益进行重大决策，同步聘隹职

业嵩级经理人员，经理根据董事会授权负责企业平帚经营活动，招聘和管理企业员工，

企业员工服从经理人员欧I管理和调度，并根据劳动林以队企业领取工资。

4.B价值活动可分为基本活动和辅助活动两种。基本活动是波及产品欧I物质发明及其销

售、转移给买方和售后服务的多种活动。辅助活动是辅助基本活动，并通过提供外购

投入、技术、人力资源以及多种企业范围於J职能以互相支持。

5.C在这一模式中，企业的战略是从基层单位自下而上产生的。它的关键是鼓励管理人员

欧I发明性，制定与实行完善的战略,使企业的I能量得以发挥，并使企业实力得到增长。因此,

泉用这一模式对管理者的规定很高，它要能对的评判下层的多种提议，淘汰不合适的方

案。

6.D利润计划轮盘的构成为利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。

7.C最大值条数为0.75,则最小值条数为0.25。各方案加权平均值如下：

I：60X0.75+40X0.25=55；

n:70X0.75+30X0.25=60；

HI：85X0.75+15X0.25=67.5；

IV：95X0.75+(-20)X0.25=66.25o取加权平均值最大者，即方米HI。

8.C项目型生产物流的特性包括：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；

②生产过程原材料、在制品占用欧)物流量大；③物流在在加工场地欧I方向不确定、加

工路线变化极大，工序之间的物流联络不规律；④物料需求与详细产品存在---对应

的有关需求。

9.B丰台生产方式是一种包今了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。“准时化

(JIT)"和"自动化(Jidoka)”是贯穿丰台生产方式的］两大文柱。所谓准时化JT(Justin"Time)

本质上是一种拉动(Pul)式的生产条统，更有效率地响应了顾家所需。

10.C我国《专利决》规定，发明专利权保护期F艮为23年，实用新型和外观设计专利权

保护期F艮均为23年：

11.C维权功能是品牌对于企业的功能，通过注册专利和商标，品牌可以•免到法律的保

护，防止他人演害品牌的声誉或非法盗用品牌。

12.A自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质原因。人口是构成市场的］第一位

原因，人口数量直接决定市场规模和潜在叁量；经济环境是影响企业营销活动的1又一

一重要原因.通过对经济环境的分析，企业可以理斛所处社会的I购置力原因；技术是一

种“发明性日勺靖天力量”。

13.C市场细分日勺百欧I是为了识别顾家需求上的差异，以发既有利的营销机会，并非所

有的市场细分均故意义。成功有效的市场细分应遵照可衡量性、可进入性、可获利性、

稳定性四条基本原则0

14.C监事的任期每届为三年。

15.D技术商品的价格=类仞技术实际交易价格X技术经济性能修正系数X时间修正系

教X技术寿命修正系数=20X1.15X1.1X1.2=30.36万元，故选择选项D。

16.B特许专营是指由一家已经获得成功经验欧I企业，将其商标、商号名称、服务标志专

利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一彖企业使用，由次特许人

向特许人丈付一定金额欧J特许去的技术贸易行为。特许专营欧］谀特许方与特许方之间

仅是•种买卖关系。各个特许专营企业并不是由一种企业主管的，被特许人的企业不是

特许人企业的分支机构或子企业，也不是各个独立企业的自由联合。它们都是独立经营、

自负盈写的I企业特许人并不保证谀特许人欧I企业一定能盈利，对其盈亏也不负责任。

17.D企业联盟的J重要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数麻盟协■仪都集中在高技术

产业。以藤盟作为技术创新的组织形式,突破企业规模对技术创新的I限制/有助于运用聚

合知识.激发创新灵感，分数研发成本，缩短研发时间,提高技术创新成功率，戒少技术创新

风险。同步，运用技术原则徐盟，制定行业原则，可以构筑静志技术壁垒，戒少竞争对，获得

战略积极。

18.D选项A,B,C为跟履战略的基本特性。

19.C间接薪酬又称福利薪酬，是指员工作为企业组员所享有的、企业为员工未来时退

休生活及某些也许发生欧I不测事件（如疾病、事故）等所提供欧］经济保障，其费用部分或

所有由企业承担。它往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的I形式支付。之

因此称为间接薪酬，是由于它与基本薪酬和可变薪酬存在明显的不一样，它的支付与

员工个人的I工作和绩效并没有直接的关余，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人

均有份"。

20.C我国《企业族》规定，有F艮责任企业董事的任期由企业章程确定，但每届任期最

多不得超过三年。任期届满后，可以连选连任。

21.A一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型其

中，星形模式是一种有盟主欧I企业联盟组织形式，此类浜盟一般由占主导地位的企业盟

主和某些相对固定的］伏侔（如供应商）构成。

22.B我国《专利法》第四十二条明确规定：“发明专利权的I期F艮为二十年，实用新型专

利权和外观设计专利权的期限为十年，均自申请日起计算。”

23.B生产控制是指为保证生产计划目欧I欧I实现，桧照生产计划区I规定，对企业欧I生活动

全过程欧I检查、监督、分析偏差和合理调整欧I条列活动。它既要保证生产过程协•调地

进行，又要保证以至少欧I人力和物力完毕生产任务。

24.B20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性於J创新过程模式。①技术推进模

式。②需求拉动模式。③交互作用创新模式。④A-U过程创新模式。⑤余统集成和网

络创新模式。⑥国彖创新体系。其中，技术推进、需求拉动和交互作用模式的创新唯度

依次为唯、较难、较易。

25.A技术创新管理可以从不一样的I角度进行分类。一般而言，对于技术创新管理的分

类都是从创新管理对象、创新管理程度、创新管理来源等角度来选行分类的。根据技

术创新管理中创新管理对象的I不一样，技术创新管理可分为产品创新管理和工艺（过程）

创新管理。产品创新管理是指在产品技术变化基础上进行的技术创新管理。按照产品

技术变化量的I大小，产品创新管理又可细分为全新（重大州勺产品创新管理和渐进（改善）

的产品创新管理。产品用途及其应用原理有明显变化的可称为全新产品创新管理。渐

进欧I产品创新管理则是指技术原理自身没有重大变化，基于市场需要对既有产品进行

功能上的梭和技术上欧I改善。

26.D股份有限企业是指将所有资本划分为等新股份，股东以其认购的J股份为限对企业

承担责任，企业以所有财产对企业债务承担责任的I法人。

27.A技术是一种“发明性的甫天力量”。这一认识嵩度概括了科学技术的发展对企业管

销的影响。越是技术进步快的I行业，这种技术变革就越应当作为环境分析欧I重要原因。

28.B经理人选后，其经詈水平和经营能力要接受实践检查，要通过述明、汇报和其他

形式接受董事会的J定期和随时监督。

29.A一般股资本成本率=无风险酬劳率+风险宗数X（市场平均酬劳率一无风险酬务

率）=5%+13X（12%-5%）=14.1%,故选择选项Ao

30.B内企业•彖与企业彖的主线不一样在于：内企业彖的活动局限在企业内部，其行动

受到企业区I规定、政策、制度以及其他原因的限制。

31.C供应物流中断将使生产陷于停止，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在

于此。

32.B当企业的I实际EBIT不小于每股利润无差异点处的急税,利润时，运用酬劳固定型

筹资方式（负债，优先股）筹资较为有利。当企业的实际EBIT不不小于每股利润无差异

点处的I息税前■利润时，运用酬劳非固定型筹资方式（一般股）筹资较为有利o

33.B尽管付款是会计部门的明责，但向供应商结算采购物料的货款时必须由集购部门

参与核查，由于采购部门才是交易的最初发生地点，假如有差错，采购部门可以及时

发现，并立即采用行动予以纠正，在支付货款之前必须查对支付发票与验收的清单或

单据与否一致。

34.C无需求是指目的市场顾家对某种产品历来不感爱好或漠不关怀,，如许多非洲国家

居先从不穿鞋子，对鞋子无需求。在无需求状况下，市场营销管理的］任务是剌激市场

管销，即通过大力促销及其他市场管销措施，努力使产品所能提供的利益与人的自然

需要和爱好藤络起来，这是一项意义重大而又十分艰巨的任务。由于企业面临的是一

种对某种产品或服务无需求的市场状况，营销人员必须有针对性地采用有效的措施来

发明需求。

35.B详细来讲，企业生产物流管理重要有如下三个方面的日及I。①效率性目及I。②经济

性目於I。③适应性目欧I。其中，经济性目的是指臧少生产物料装运欧I频率和缩短板运的

距离，戒少企业生产物