浅析安全文化建设如何以人为本

浅析安全文化建设如何以人为本企业平安文化作为企业文化的一部分，首先是从生产实践动身，经归纳总结而成，再用于平安生产实践。因此，它在企业建设中有着举足轻重的意义。要想住好平安生产工作，就必需重视生产领域的平安建设，首先必需增加劳动者的平安意识、提高其平安自律程度，换句话说，就是要从“人”抓起。胡锦涛总书记指出：“要坚固树立以人为本的观念，关注平安，关爱生命，坚持不懈地把平安生产工作抓细抓实抓好”。人是企业的主宰，所以提高人的平安意识、平安水平，强化平安法制观念，树立正确的平安理念是平安文化素养的主要表现手段。由于目前物质条件、管理方法、人员素养等各方面的局限性，有些职工的平安意识淡漠，对事故和风险的分析推断上存在偏差，给生产平安带来了肯定隐患。因此，需要我们尽快提高员工的平安文化素养，提高自我防范意识和防范力量，这也是促进事业稳步、快速进展的基础和前提。人的各种行为离不开人的意识活动，讨论人在生产过程中对平安的态度、意识、熟悉、思维等，比单纯解决物的状态要困难得多，由于人的多变性和差异性打算了它存在简单性，这种简单性恰恰成为我们应当高度重视和必需化大气力解决的问题，所以，要做好平安文化建设工作，就必需尽可能多的把握关于人的意识变化及其根源的学问，真正做到从受众者的心理意识方面考虑我们的建设方法、形式和途径。“历史上形成的价值观是文化的核心，是不同质文化的区分”。一个平安文化好不好，最简单的就是从他的核心价值观去推断。企业平安文化，简洁的说，就是平安第一、生命至上的一种价值观，体现为一个单位和单位中的每个成员共有的意识、共同的态度和共有的行为特征。其核心内容应当有以下两个方面：一是“人命关天”的平安理念。人最珍贵的是生命，由于生命对每个人来说都只有一次。同时”人”不但是平安生产中的操作者，而且是平安生产中最终的受益者。假如为了一时的利益而丢掉平安，那就是“本末倒置”，有违初衷。二是“事在人为”的管理理念。一切生产活动都离不开人的参加，人是平安生产的主体，是详细工作的执行者。人的思想意识和文化技术程度，直接打算着平安生产的状况。抓住了“人”这个主导因素，也就抓住了平安生产关键。我们开展平安文化建设，无论从动身点、还是从详细过程、或者最终的受益者，都要归结到我们自身，因此说，平安文化建设肯定要以人为本。首先，要注意平安理念的引领作用。平安作为一种文化，就犹如服饰文化和饮食文化一样，其文化感染力、穿透力同样很强，人们通过各种载体意会、感觉、品尝各种文化，在认知认同的基础上，便会参加和追求。因此，要确立一套符合企业文化的核心价值观，建立健全以平安生产责任制为基础的平安生产规章制度，制订实施相应的平安技术标准和操作规程，用制度管人、管事，保证平安监管有章可循，有章必循，违章必究，将平安理念根植于全体干部职工的思想深处，让大家真正理解和接受。只有心态平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度落到实处。例如，每季度及、半年、全年开展的平安大检查是关心下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可假如下级百般应付，隐蔽平安隐患，又如何能查出真正的问题所在？思想上的隐患才是最大、最危急的隐患。鉴于这样的理解，在日常生产生活中，就加强培训，着力提高职工的平安素养。这种素养既包括娴熟的操作技能，更包括谨慎细致的工作作风。企业要乐观营造平安生产氛围，如乐观组织开展“平安生产月”和“百日平安竞赛”活动进行平安生产宣扬教育，以正确的舆论引导人，通过表彰宣扬先进人物及其事迹，以正确的舆论引导职工学习平安生产先进典型；通过设立举报电话、举报信箱或邮箱，鼓舞职工乐观举报违章违纪行为；在厂区惹眼位置设置曝光栏，或利用网站、广播站、平安简报、企业内部刊物等曝光违章违纪行为，以鞭策落后，教育广阔职工。要强化职工“关注平安、关爱生命”的意识，促使职工自主保平安，遵章守纪，实现“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我为平安”转变。其次，要转变管理者的思想和管理模式。作为管理者，要平安工作的重要性有一个糊涂的熟悉，只有领导首先重视了平安工作，才能有的放矢的教育职工，才能自上而下形成一种良好的氛围。传统的管理多采纳行政、经济、教育等手段，带有强制性和惩处性，被管理者始终处于一种听从平安、要我平安的监督状态，从精神上、心理上的影响是相对短暂而有限的，调动岗位后又要重复被动平安的局面。为了增加平安管理实效，平安管理干部应当在严格执行刚性制度的同时，注意人姓管理方法的使用。例如，假如有违章违纪大事，不要单纯的采纳领导批判、职工检讨、扣钱考核的方式，而多实行换位思索、关心分析缘由，多谈谈万一消失事故对事故责任人及其家庭的危害。这样一方面可避开单纯的“铁腕管理”给职工造成的抵触心情，另一方面又可赐予职工充分警示，真正使平安管理收到实效。第三，要重视亲情、友情的感染作用。我们的平安教育大多是大道理多，批判教育多。要解决平安教育入心入脑的问题，肯定要注意情感投入，因此，我们可采纳亲情教育法、事故责任人现身说法等方式，时时提示职工牢记亲人的嘱托；职工上岗前进行平安教育，请消防、部队等相关单位讲解火、电等事故带来的危害；搞好职工家属的保平安活动，不定期邀请职工家属到职工工作岗位或施工工地参观工作流程，了解“违章违纪”的危害，让亲人伴侣善意的提示职工“保证平安就是爱护自己，就是爱护家庭”，让家属保平安活动起到平安其次道防线作用。领导干部与职工交心，以伴侣的身份不失时机、潜移默化地向职工宣扬平安思想；各级领导要主动深化生产现场了解状况，关怀职工的工作和生活，改善他们的劳动条件和工作环境，主动为其排忧解难。如长时间从事单调、枯燥、留意力高度集中的工作，职工生理上简单消失疲惫，或者由于各种缘由影响心情，简单造成精神不集中，随时消失担心全行为，这时就需要进行科学合理的引导。如当发觉有职工身体不适时，应支配其先休息，或暂调整岗位；当职工心情不稳定时，要赐予正确的引导，关心其调整状态；当职工缺乏自信念时，应乐观鼓舞，提高其力量。平安是生命，是人的第一需求，确保人的平安是全面建设和谐企业的首要条件，要实现企业平安生产状况的根本好转，就必需树立“以人为本”的理念，只要我们从人的需求动身，把关怀人、理解人、