2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库（实用）

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能

【答案】：C2、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(）。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D3、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：C4、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是(）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.开展项目的后评价工作

D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

【答案】：C5、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的

A.印刷和邮寄

B.印刷和编制

C.编制和邮寄

D.编制和发售

【答案】：A6、使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择

【答案】：C7、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款

【答案】：B8、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%

【答案】：A9、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】：A10、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】：A11、(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A12、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

【答案】：B13、非工作日福利包括(）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.产假

E.婚假

【答案】：A14、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由(）负责调查。

A.县级人民政府

B.设区的市级人民政府

C.省级人民政府

D.国务院

【答案】：D15、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

【答案】：A16、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划

【答案】：D17、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

【答案】：C18、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。

A.成果性目标和约束性目标

B.功能性目标和假设性目标

C.利益性目标和预定型目标

D.客观性目标和期望值目标

【答案】：A19、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D20、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A21、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括(）

A.合理安排进度计划

B.对后续工程进度进行预测

C.确定应采取的纠偏措施

D.比较实际进度与计划进度

【答案】：C22、保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投人过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

【答案】：C23、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果

【答案】：D24、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→③→④

C.①→③→②→④

D.②→③→①→④

【答案】：B25、双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】：D26、用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前

【答案】：A27、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.100

B.-100

C.-300

D.300

【答案】：B28、货物采购合同中，(）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约

【答案】：B29、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能复杂性

C.监督协调需要程度

D.直接监督需要程度

【答案】：A30、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是(）。

A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书

B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书

C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款

D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款

【答案】：C31、人力资源预测的主要内容包括(）。

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源结构预测

C.企业特种人力资源预测

D.企业人力资源需求与供给预测

E.企业人力资源增量与存量预测

【答案】：B32、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(）。

A.识别需求

B.项目构思

C.建立目标系统

D.执行项目目标

【答案】：C33、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是(）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤

B.②-①-④-③-⑥-⑤

C.①-②-④-③-⑤-⑥

D.②-①-③-④-⑤-⑥

【答案】：D34、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C35、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是(）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间

【答案】：D36、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C37、关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

【答案】：C38、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是(）。

A.组织编制施工企业的质量管理体系文件

B.审查施工组织设计

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.编制试运行报告

【答案】：B39、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A40、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系

【答案】：D41、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C42、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求

【答案】：D43、评价借款人偿债能力的主要指标不包括(）。

A.流动比率

B.速度比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数

【答案】：C44、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B45、在双因素理论中，工作条件、工资属于(）因素。

A.激励

B.保健

C.安全

D.保障

【答案】：B46、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B47、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36

【答案】：C48、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标

【答案】：B49、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A50、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为(）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B51、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是(）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率

【答案】：D52、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32

【答案】：A53、关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

【答案】：B54、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策

【答案】：D55、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注(），以便装卸和搬运。

A.起吊点和平衡点

B.平衡点和支点

C.支点和重心

D.重心和起吊点

【答案】：D56、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议

【答案】：B57、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.技资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B58、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，该项目应由(）

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准

【答案】：D59、建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费

【答案】：B60、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位

【答案】：A61、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B62、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()

A.内部招聘

B.外部招聘

C.预安排

D.商谈

【答案】：C63、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C64、对施工合同工作范围的任何变更必须由(）发出正式变更令。

A.承包人

B.政府主管部门

C.咨询工程师

D.发包人

【答案】：C65、关于提前竣工(赶工补偿费用）的说法，正确的是(）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的(施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿）费用

D.提前竣工(赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

【答案】：C66、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的(）知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：A67、下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力

【答案】：B68、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是(）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

【答案】：D69、发包人支付工程进度款的前提条件是对(）进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量

【答案】：C70、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”

【答案】：A71、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D72、工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A73、无效投标文件包括(）投标文件。

A.工期超过招标文件要求的

B.投标人的名称与资格预审时不一致的

C.以低于成本报价竞标的

D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的

【答案】：D74、下列不属于质量计划内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确实现质量目标的过程顺序

C.确定和提供实现质量目标必需的资源

D.实现质量目标的进度安排

【答案】：D75、某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过(）万元。

A.45

B.68

C.80

D.90

【答案】：C76、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多

【答案】：A77、对建设工程的施工质量负责的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】：B78、下列对群体批次分析法的表述正确的是(）。

A.对某一批次的员工进行跟踪调查

B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析

C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查

D.需进行定期的访谈调查

E.可以委托高等院校的专业人员进行调查

【答案】：A79、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是(）。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准

【答案】：D80、关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】：C81、关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出

【答案】：A82、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是(）。

A.约定部分投标人放弃投标或者中标

B.投标文件相互混装

C.投标文件载明的项目经理为同一人

D.委托同一单位或个人办理投标事宜

【答案】：A83、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B84、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括(）。

A.危险有害因素的识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.编制安全计划

【答案】：D85、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。

A.进度

B.质量

C.费用

D.功能

【答案】：D86、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和(）签字。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

【答案】：C87、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的(）措施。

A.转移风险

B.缓解风险

C.自留风险

D.避免风险

【答案】：C88、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限

【答案】：D89、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是(）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

【答案】：A90、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

【答案】：A91、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照(）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】：D92、工程项目风险监测和控制常用的方法是()

A.灵敏度分析

B.概率与影响矩阵

C.风险再评价

D.风险清单

【答案】：C93、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A94、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

【答案】：A95、铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】：C96、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】：B97、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A98、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制

【答案】：C99、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】：D100、下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效

【答案】：D101、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。(新教材已删除）

A.方针

B.计划

C.实施和运行

D.检查和纠正错误

【答案】：C102、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A103、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C104、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，(）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价

D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价

【答案】：B105、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】：C106、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】：B107、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A108、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是(）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A109、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A110、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是(）。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.项目业主

【答案】：D111、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()

A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D112、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是(）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为

B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司

C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利

D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

【答案】：A113、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性

【答案】：B114、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是()

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D115、工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】：C116、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵

【答案】：B117、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】：C118、以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】：A119、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足(）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

A.3

B.2

C.5

D.4

【答案】：A120、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B121、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性

【答案】：A122、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%）为100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为(）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B123、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性

【答案】：D124、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。

A.产品结构

B.企业规模

C.品德

D.文化水平

【答案】：C125、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(）

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】：C126、下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段

【答案】：D127、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤

【答案】：D128、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：C129、政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B130、勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.咨询项目负责人

D.发包人代表

【答案】：A131、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D132、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目(）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A133、咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月

【答案】：A134、根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是(）。

A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额

B.监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金

C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%

D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实

【答案】：A135、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A136、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

【答案】：D137、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是(）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

【答案】：B138、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。

A.计划工作预算费用

B.已完工作预算费用

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】：B139、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()

A.拟定具体的招标方式

B.制定具体的评标标准

C.推荐中标候选人

D.与中标人签订合同

【答案】：B140、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.3

C.4

D.2

【答案】：C141、知识测验中的客观题，其主要缺点是(）。

A.编写试卷的难度大

B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案

D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性

E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间

【答案】：A142、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

【答案】：C143、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B144、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括(）

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

【答案】：A145、工程项目安全预评价是在工程项目的(）阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收

【答案】：A146、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

【答案】：D147、工程项目综合管理最基本的特点是()。

A.整体优化型

B.整体优化性和动态发展性

C.动态发展性

D.多元结合性

【答案】：B148、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B149、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为(）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人

B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划

C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件

D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

【答案】：D150、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金

【答案】：A151、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是(）

A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.管理层次越多信息越通畅

【答案】：C152、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D153、工程项目施工过程中，咨询(监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。

A.旁站

B.平行检查

C.巡视

D.见证取样

【答案】：D154、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()

A.资源和文件

B.方针和战略目标

C.领导和承诺

D.评审和风险管理

【答案】：C155、工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限

【答案】：D156、下列投标文件中，不应判定为废标的是()

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】：C157、项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

【答案】：C158、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是(）。

A.建设管理费

B.土地征用及迁移补偿费

C.生产准备费

D.土地使用权出让金

【答案】：A159、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A.费用支出比计划结余

B.费用按计划支出

C.费用支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A160、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除）

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】：D161、工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C162、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更

【答案】：C163、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，

A.发包人与监理工程师

B.监理工程师与合同当事人

C.承包人与总监理工程师

D.总监理工程师与合同当事人

【答案】：D164、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在(）中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A165、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是(）。

A.发出开工通知

B.编制施工组织总设计

C.组织设计交底

D.施工期间照管工程

【答案】：C166、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

【答案】：D167、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

【答案】：D168、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(）

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识結构的培训

【答案】：B169、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C170、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合优化结构

D.符合规模经济

【答案】：A171、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是(）。

A.组织界面

B.经济界面

C.技术界面

D.人际关系界面

【答案】：B172、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】：D173、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D174、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是(）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

【答案】：B175、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】：B176、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是(）。

A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

B.以实现项目全过程的动态管理

C.系统思想科学基础是控制论

D.强调项目目标综合协调和优化

【答案】：C177、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：D178、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A179、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D180、根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作权一律归发包人享有

B.署名权归发包人享有

C.署名权归勘察人享有

D.著作权一律归勘察人享有

【答案】：C181、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认

【答案】：B182、对于工作量小、时间紧的项目可以采取(）的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

【答案】：A183、铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％

【答案】：C184、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()

A.全面核对招标文件

B.评审对报价书提出的要求

C.全面核对报价内容

D.评审供货厂商的技术业绩

【答案】：D185、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B186、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

【答案】：C187、企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费

【答案】：D188、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D189、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。

A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失

B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的

C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

【答案】：D190、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则

【答案】：D191、工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

【答案】：A192、由于项目管理采用目标管理方法，因此在(）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期准备

C.前期可行性研究

D.项目实施

【答案】：A193、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B194、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】：C195、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是(）。

A.指定分包商不可由工程师选定

B.指定分包商不应与业主签订合同

C.由指定分包商与承包商不签订合同

D.指定分包商与一般分包商地位不等同

【答案】：B196、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A.生产经营情况恶化

B.工作效率降低

C.要求离职的人员增多

D.市场占有率缩小

【答案】：D197、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】：A198、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用

【答案】：D199、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。

A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定

B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定

C.经项目审批部门批准

D.经项目核准部门批准

【答案】：A200、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是(）。

A.迅速批准开工

B.松弛的工作进度表、合理的报酬

C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源

【答案】：D201、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B202、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是(）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费

【答案】：B203、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B204、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面

【答案】：C205、根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交

【答案】：A206、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备

【答案】：A207、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()(新教材已删除）

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

【答案】：D208、测评学习能力的最简单有效的方法是(）。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验

【答案】：A209、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括(）。

A.领先型政策

B.跟随型政策

C.滞后型政策

D.混合型政策

【答案】：D210、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】：A211、项目管理组织的作用不包括(）。

A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

【答案】：B212、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能(）国家规定的标准。

A.高于

B.等于

C.优于

D.低于

【答案】：D213、工程交付使用前的必经程序不包括()

A.中间验收

B.竣工验收

C.重新检验

D.竣工决算

【答案】：C214、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A215、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南

【答案】：B216、投标有效期的起始时间是(）时。

A.发售招标文件

B.投标截止

C.评标结束

D.发出中标通知书

【答案】：B217、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是(）

A.国有土地与集体土地取得的程序不同

B.用途可以不同，但土地使用年限应相同

C.土地价格与用途有关

D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

【答案】：B218、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】：A219、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为(）。

A.249.60

B.269.64

C.270.40

D.270.45

【答案】：D220、关于招标代理机构的说法，错误的是()。

A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系

B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格

C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

【答案】：C221、勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人

【答案】：C222、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：B223、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D224、下列关于编制工程标底，说法错误的是(）。

A.标底是我国工程招标中的一个概念

B.一个招标工程可以编写多个标底

C.工程项目可以不设标底，进行无底招标

D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制

【答案】：B225、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的

【答案】：D226、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交

【答案】：B227、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制

【答案】：D228、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C229、下列规范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章

【答案】：A230、(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】：A231、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.－600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D232、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D233、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

【答案】：A234、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

【答案】：C235、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

【答案】：D236、施工安全计划的编制内容，不包括(）。

A.明确安全控制和管理目标

B.确定安全控制和管理程序

C.确保安全资源配置

D.辨识工作场所的危险因素

【答案】：D237、下列关于监造的说法中，错误的是(）。

A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造

B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造

C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利

D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方

【答案】：D238、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C239、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同

【答案】：B240、工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A241、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理

【答案】：A242、分部分项工程量清单项目编码分(）级设置，用12位阿拉伯数字表示。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：D243、下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

【答案】：D244、对一个建设工程项目而言，(）的管理工程项目管理的核心。

A.业主方

B.施工方

C.监理方

D.设计方

【答案】：A245、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是(）。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标

【答案】：A246、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为(）元。

A.20

B.29

C.24

D.50

【答案】：B247、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括(）。

A.贷后检查

B.追加贷款

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

【答案】：B248、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

【答案】：D249、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.资金申请报告

D.项目初步设计概算

【答案】：C250、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于(）事故。

A.一般

B.较大

C.重大

D.特别重大

【答案】：C251、项目工作大纲(TOR）是指(）。

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

【答案】：D252、主控项目是对检验批的基本质量起(）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】：C253、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划

【答案】：A254、对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

【答案】：D255、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A256、构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序

【答案】：B257、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为(）。

A.产品数量和质量

B.工作绩效

C.劳动生产率提高的程度

D.客户满意度

E.人上成本的增长程度

【答案】：A258、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A259、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起(）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】