学校下半年培训计划7篇

第第页学校下半年培训计划7篇学校下半年培训计划篇1一、引导思想：以提高教育教学质量和老师教学水平为宗旨，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，变动工作作风，完满措施，加大管理的力度和广度，依托于“把真知教给学生，用爱心成就事业”的教育思想，结合摆金镇实际，加高校校内部改革，加快学校规范化建设管理的步调，努力创建一个让人民群众满意的学校，使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。二、工作思路：树形象创新风通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本变动。2、强素养更观念以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富老师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的老师队伍。3、抓管理要质量监督、协调、教学，管理是我镇中心学校的紧要工作内容，而管理是重中之重。本学年中心学校将进一步完满和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广阔老师乐观性，以管理提高教育教学质量。4、“两基”迎国检，促发展“两基”迎国检是形势的要求，是新的历史时期予以我们的任务，我们必需以新的工作态度，切实抓好“两基”巩固提高工作。三、工作目标1、加强学校文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故，全镇学校全部实现“平安学校”标准。2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩学校校之间的质量差距，力争使教育教学整体水平跃居全县前列。3、整理“两基”资料，按教育局“两基”工作引导方针，确保资料的规范性、完整性和准确性，为胜利迎接“两基”复查验收作充分的准备。4，以课程改革为引导，开展课堂教学练兵，改进老师教学行为，促使老师教育教学本领的提高。5、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成绩，抓好学生行为规范教育。6、加强师德教育，使老师以能修身，以德育人，适应教育新形势的需要。7、巩固“普九”成绩，做好“控辍保学”工作。我镇“普及九年义务教育和扫除青壮年文盲”虽然常抓不懈，取得确定的成效，但随着形势的不绝发展，新的困难和矛盾也日渐突出：一是教学附属设施尚未达标，二是学生流失现象也有发生，三是档案资料建设相对滞后。为此，本期要乐观争取资金，加大教学设备的修复力度，建立健全各类档案，做到底子清，表册全，数据准。通过任务分解，责任到人等措施防止学生辍学现象发生。对贫困生连续实行经济救助，确保他们完成学业；有计划地购置与新教材相适应的教学仪器、图书、各类教学软、硬件等，高标准完成“普九”工作。8、做好校务公开及财务管理工作。杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校资产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。四、第一学期的紧要工作布置九月份：通过开学检查，全面了解各教学点开学准备情况，掌握存在的问题和困难，研究解决的方法和措施；2、清理学校卫生，进行行为规范教育和交通安全教育；3、分析上学年教学质量情况，采取新措施提高教学质量；4、基层报表统计上报工作；5、修订《摆金学校教育教学考核实施细则》十月份：教研组长会议。2、国庆节庆祝活动，办好班、校刊；3、搭配各校教导处开展教研活动；十一月：第十周各班级期中教学质量检测；3、期中常规检查；4、校图书室规范管理使用并对全校师生开放；5、校容校貌整修工作；6、对全镇校舍电路进行全面安全检查；十二月：班主任工作会议；3、做好财务年报工作；4、各班级组织庆祝元旦活动；一月份：寒假准备工作及假前安全教育；2、档案室资料整理规范存放；3、上交备查料子，组织期末常规检查；4、期末结束复习迎考；5、固定资产整理登记造册入帐；6、学期结束前的其它后勤事务。总之，新的一年，虽然困难与机遇同在，但我们深信，有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我们认真履行自身的管理职责，全面完成教育局交给的各项任务，摆金镇教育发展的前景会越来越好!学校下半年培训计划篇2华油父母沟通群的建立，为华油的孩子们供应了一个呈现才能的舞台。目前我们的团体日益强大，为规范管理，使孩子们能规范有序地参加到活动中来，经研究决议，我们将成立“一鸣”艺术团，由于艺术团为本身乐意举办、从事非营利性社会服务活动的民间组织，所以一切活动以公益为启程点。为使我们的孩子有更多的艺术实践机会，我们将本着“省钱、省力、省心”的原则，依据少儿的身心特点，开展有计划的、科学的、系统规范的艺术教育培训工作，促使孩子们健康欢快成长。一、培训形式首先发挥华油父母沟通群的优势，利用优秀培训机构的资源，聘用优秀的、有爱心的，热衷于公益事业的师资气力。二、培训方法1.发扬团队精神，创造团队技能。全部艺术培训课程均严格依照华油一鸣艺术团统一订立的艺术教育培训计划实施。2.采取基础培训、节目排练、文艺竞赛演出等运作方式，为全部艺术团成员建立档案，配发学员证。3.充分利用双休日、暑假、寒假等，进一步提高艺术团小演员的综合素养。4.开展主题夏（冬）令营等系列活动，促进沟通，增长孩子们的友情。5.充分利用家长资源，建立家长档案，广泛与家长沟通沟通，紧密联系。6.定期举办亲子活动、家长会、节目演出和社会活动等。三、培训课程准备开设声乐、舞蹈（民族、街舞、爵士、拉丁）、器乐、朗诵、小主持人，漫画等专业课程。四、华油一鸣艺术团团员集训（一）课程布置1.教学目的对少儿进行气质、形体塑造。在音乐舞蹈中表现美、感受美，试验不同风格的舞蹈组合。在进行技能技巧训练的同时，激发孩子们的创造性思维，加添自信，学会呈现自我。2.课程设置（初定）小精灵舞蹈班，35岁，男女不限，20人。学习舞蹈基本功，排练活泼俏皮的舞蹈组合。舞蹈表演班，68岁，女孩有确定舞蹈功底，20人。进行不同风格的舞蹈排练、技能技巧提高、身韵气息训练等。进行创造性自由舞蹈训练。少儿肚皮舞班：4—13岁的少年儿童，男女不限。舞蹈的部位紧要是以腰、跨、手脚等为主，全身都可以得到磨练，其中还包含了眼神的磨练。在欢快的舞蹈中，孩子们像蝴蝶、海浪、流水一样欢快与自由，是特别适合孩子的一项舞蹈活动。少儿拉丁舞班：6岁以上，拉丁舞包含恰恰、伦巴、桑巴、斗牛和牛仔舞；拉丁舞是以运动肩部、腹部、腰部、臀部为主的一种艺术舞蹈。20人。流行舞蹈班：6岁以上，男女不限。流行舞蹈包含欧美风行的爵士舞、hiphop街舞、mtv舞蹈、现代舞等。20人。少儿街舞班：3岁以上，男女不限，20人。动感时尚的少儿街舞课程能采用最适合少儿跳的街舞音乐和节拍，将目前最流行的街舞，结合孩子们的特点进行有选择的动作编排，节奏欢快，简单易学。独唱：5岁以上，男女不限。依据幼儿特点，因材施教，教授基本唱歌方法，节奏训练，演唱技巧，培养幼儿对音乐的感受力和表现力。因材施教，一对一上课，重视舞台表演。依据自身时间和老师沟通定上课时间。合唱团分两个班：小精灵合唱团5岁以下，10人。儿童合唱团：20人，6岁以上。重视音准节奏、视唱练耳训练，选唱二声部或以上声部的歌曲。具有团队精神。少儿模特表演培训班：3岁—11岁，男女不限，小班授课。在培养少儿礼仪、形体训练的基础上，强化身体动作的节奏感，全面培养孩子的勇敢、自信及时尚的审美本领。在提升少儿表现欲的基础上，塑造少儿有心识的表演本领与技巧，能创造有性格的人物形象。主持朗诵班：20人，男女不限，从说绕口令、讲故事、朗诵散文、诗歌、辩论、做小主持人、表演小品等一系列语言本领的训练，培养孩子用语言美、语音美、形体美，来表现作品的思想美。电视台主持人授课，参加各类电视、电影、广告拍摄。钢琴（电子琴）班：4岁以上，小班授课，一对一，最多一对三，可上门教课。视唱练耳、音乐欣赏、乐理等，通过一对一的钢琴教学，偏重培养学员的节奏感，基本弹奏指法，基础乐理知识和基础演奏方法，提高学员音乐素养。选用钢琴考级教材，因材施教。手风琴班：5岁以上。小班授课，少儿手风琴启蒙及提高，选用手风琴考级教材，因材施教。动漫：没有技术，只有灵魂的艺术。5岁以上，20人。（二）.课程活动要求：全部华油一鸣艺术团的学员必需定时上课，参加艺术团组织的各种演出、竞赛、影视拍摄等活动。优秀学员就有机会介绍到更大的舞台上呈现自身的才艺。五、费用问题：每种课程的老师都是热心公益的有责任心，想真正为孩子们做点有心义的事情的人。艺术团的学员只需交少量的课时费就能学到专业的知识和才艺。（以报名人数分摊课时费）六、联系方式。学校下半年培训计划篇3一、引导思想本学期以科学发展观为引导，认真贯彻全国教育工作会议精神，全面贯彻党的教育方针，开呈现代化学校创建，加强学校均衡发展。坚固结实推动课程改革，以“办人民满意教育”为工作主线，以“服务教学，服务师生”为宗旨，为提升学校总务工作管理，为创建宜昌市现代化学校而努力。二、工作目标1、创一流服务质量，做到“服务育人，管理育人，合作育人。”2、搞好学校美化，绿化工作，让学校变得整齐，美丽美丽。3、加高校校勤工俭学创收工作，开源节流，多创收。4、加大对学校校产管理力度，严把出入关。5、大力提倡节省水电，从“节省一滴水，一度电，一分钱”做起。三、工作原则1、安全第一原则：认真履行安全责任制，把师生安全放在高于一切位置。2、服务至上原则：满足教学，满足师生学习，生活需要，供应优质服务。3、规范做事原则：建立健全各项规章制度，实现学校总务工作管理制度化，规范化，公开化，公平化。4、节能多效原则：少花钱，多做事，办好事，做到财尽其利，物尽其用，人尽其能。5、谦正为生原则：后勤人员必需严于律已，公开公道。四、实在措施1、进一步加强学校安全管理，时刻把安全放在心上，每周对学校校务，围墙，辅佑襄助用房，进行拉网式排查，发现问题及时整改，不留死角，确保学校一方平安。2、进一步加强对校产清理和管理，落实责任制，各部门分管领导包部门，班主任包班，试验员包试验室，层层落实到位。特别是学校公物管理工作，本着“谁损坏，谁修理原则”，严把检查落实关。3、严格财务管理及财经纪律，严格执行，校长“一支笔”财务审批制度，严格报销程序，节能增效。少花钱，多做事，办好事。4、努力搞好学校勤工俭学创收工