岗位说明书-总图专业负责人

编号：编号：岗位岗位说明书角色角色名称:总图专业负责人任职者姓名： 上级签字： 任职者签字： 日期： 日期：第一部分岗位设立的目的协作建筑完成总图专业的设计及协调工作，对本专业设计人进行专业指导。其次部分任职资格[简要说明本角色对于教化背景、从业阅历及相关实力的要求]（一）教化背景必备要求教化学历本科、硕士专业学问总图设计与运输、交通工程（总图）（二）工作阅历必备要求行业工作阅历5年以上任职资格中级工程师（三）相关胜任力要求核心胜任力定义创建性客户导向追求卓越团队协作具备冒险意识，勇于突破、创新，不受限于特定领域的习惯想法与做法，乐于接受新奇的观念、方法及新的信息。具有帮助或服务他人、满足他人需求的愿望,将努力的焦点放在发掘和满足客户的须要上,建立并维持客户关系，获得客户信任。能够持续关切工作成果和表现是否令人满足，并设定具挑战性的目标，及高标准的要求，在个人实力及工作表现上力求全面的改善和提升。能够透过彼此间的互信，组织成员能够在工作执行的过程中及专业成长上相互合作、依靠、支持、协调、以解决工作上所发生的问题及完成任务。管理胜任力定义质量管理流程管理组织实力能够了解及推断高质量的工作成效及建立明确的质量指标,能够依据指标，进行持续性改善与创新，追求高质量的工作成效。擅长分析与描述完成任务所需流程，驾驭合理调配任务和人员的工具或方法，擅长发觉流程改造时机，驾驭工作流程实质，能够简化流程，从而实现高效工作流程。对企业的发展远景与核心目标能清楚的界定与把握，合理设定阶段性目标，协调整合及管理限制各种资源，建立执行支配，推动目标实现。专业胜任力定义综合方案供应技术/专业学问支配实力沟通实力能够依据客户的需求，运用所驾驭的专业学问与技能，设计综合性技术解决方案，从而达到满足客户需求的目的。具备足够的工作相关专业学问及技能，包含专业的运用方法、程序及处理技巧，并能将专业学问有效的转化、运用和传递。能依据工作的重要性与急迫性订出优先级，并能有效地安排与运用自己的时间，在特定的时限内完成各项工作。能够倾听他人发出的讯息，正确解读所接收到信息，运用口语或非口语的方式透过正式或非正式的管道将讯息传递给他人。第三部分角色职责序号[描述角色的主要职责]职责1初步设计阶段职责：协作设总、项目经理组织和协调本专业的设计工作，完成本专业的方案深化。工作描述1、执行本专业应遵守的规范、规程、标准及公司技术措施；完成设计项目本专业部分策划报告，编制本专业统一技术条件。2、负责验证顾客和外专业供应的设计资料，并刚好给其供应有关设计资料，做好本专业之间的协作工作。3、依据设计进度限制支配制定本专业相应的作业支配和人员配备支配，组织本专业各岗位人员完成设计工作。4、负责收集整理本专业设计过程中形成的文字记录，随设计文件归档。职责2施工图阶段职责：协作设总、项目经理组织和协调本专业的设计工作，完成本专业的施工图设计。工作描述1、执行本专业应遵守的规范、规程、标准及公司技术措施；完成设计项目本专业部分策划报告，编制本专业统一技术条件；2、负责验证顾客和外专业供应的设计资料，并刚好给其供应有关设计资料，做好本专业之间的协作工作；3、依据设计进度限制支配制定本专业相应的作业支配和人员配备支配，组织本专业各岗位人员完成设计工作；4、负责收集整理本专业设计过程中形成的文字记录，随设计文件归档。职责3施工协作阶段职责：对图纸内容进行说明、交底，解决施工中出现的问题。工作描述协作设总、项目经理进行施工图交底；负责处理设计变更，解决施工中出现的有关问题，履行洽商手续；参与工程验收、服务总结、专业性工程回访工作。第四部分 工作关系[请列出为保证本角色正常运作，在机构内外须要保持的有效联系]对外联系联系对象联系内容甲方、监理、施工方、审图公司对图纸内