工程部职责说明书

工程部职责说明书使命：在公司总经理的领导下，负责公司授权范围内招标和非集中选购 工作，依据项目施工支配，负责现场施工组织和管理，合理支配工期，保证工程质量和平安，贯彻公司的质量管理体系，圆满完成项目的竣工验收等各项工作，为客户供应满足的产品。详细工作职责及工作内容：一、投资可研1、协作项目前期的可行性探讨，对项目的施工技术、施工组织管理、工期、平安等的可行性供应专业看法；二、前期管理2、负责现场施工前期与施工单位接洽，帮助施工单位做好现场临时房屋建设、临水临电、现场施工图设计等工作；3、协作办公室进行各种报批报建工作，供应相关资料；4、负责审核施工单位上报的项目施工组织设计，依据现场状况供应专业看法；三、选购 管理5、负责供应甲供、甲定乙供材料设备需求支配，并依据现场状况和选购 状况，技术调整支配；6、协作公司的集中选购 工作；7、负责非集中选购 ，制定并实施选购 方案；8、负责甲供材料和甲定乙供材料的进场验收，参与乙供材料的进场检验；四、招标管理9、依据当地建筑市场和施工现场的实际状况，为公司选择施工单位供应建议；10、负责授权范围内的施工单位、非集中选购 材料供应商、广告公司等的招标工作；11、负责提出监理单位备选方案，负责提出授权范围内的施工单位干脆发包备选方案；五、合同管理12、负责确定授权范围内的施工合同、监理合同、非集中选购 合同的主要条款，组织合同会签、审批等；六、施工管理13、审核施工单位的施工总体支配和月度施工支配，依据月度施工支配对施工单位的施工进度进行监控；14、帮助施工单位进行土建工程及各专业配套工程施工，落实文明施工、平安生产措施，确保各项工程按期完成；15、负责对监理单位工作的监控，对非监理工程提出方案并实施监督管理；16、负责审核授权范围内的设计变更和工程签证；17、负责审核验工月报中的工程量部分；18、负责审核施工图，参与施工图会审和设计交底；19、负责对设计变更和工程签证进行技术审核；20、帮助施工单位进行竣工验收打算工作，组织监理单位、施工单位、设计单位进行内部竣工预验收；21、帮助办公室办理工程竣工备案登记，合格后移交物业管理部门；七、质量管理22、为公司制定内部质量标准体系供应建议和看法，负责监控质量标准的实施；23、按施工验收规范组织监理及施工单位对各分部、分项工程的质量进行严格限制；24、发生施工质量问题，刚好形成质量事故分项报告，提交工程管理部及施工单位；25、负责组织质量事故专家会审；八、项目进度管理26、负责收集项目进度、工期、完工量等方面的信息和数据，负责数据的核实和交叉验证工作；27、负责对施工信息进行分析，提交分析报告；九、项目现场管理28、组织施工单位、监理单位进行项目现场文明施工、平安施工，做好成品爱护工作；十、工程预决算29、负责公司授权范围内工程设计变更和工程签证审核；30、负责组织编制项目工程预算、结算、项目总投资预算、决算；31、负责非招标状况下工程造价询问机构招标工作；32、负责管理并监督造价询问机构的概预算编制工作，负责与工程造价询问机构沟通协调，保证成本限制目标的实现；十一、资料管理33、负责土建