建设项目施工阶段的造价管理-工程变更及合同价款确定

工程变更及合同价款确定01工程变更施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。指除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。如变更质量标准；对工期要求的变化；施工条件和环境变化导致施工机械和材料的变化等。工程变更1.工程变更的概念2.工程变更的分类设计变更更改工程有关部分的高程、基线、位置、尺寸；增减合同中约定的工程量等。其他变更如由于业主对项目要求的修改而引起的设计变更；勘察设计工作粗糙，致使在施工中遇到很多疑难问题；发生不可预见的事故，自然或社会原因引起的停工和工期拖延等。工程变更3.工程变更的产生主观原因客观原因如果出现了必须变更的情况，应当尽快变更不提高建设标准对工程变更的影响应进行进一步分析工程变更后，应尽快落实变更工程变更4.工程变更的处理原则不影响建设工期不扩大范围施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利。变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。工程变更5.工程变更的程序发包人对原设计进行变更承包人原因对原设计进行变更承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。承包人未经工程师同意擅自更改或换用时，由承包人承担由此发生的费用，赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程变更5.工程变更的程序发包人对原设计进行变更承包人原因对原设计进行变更承包人发现有变更情况的，提出变更建议监理人（发包人）发现有变更情况的监理人（发包人）发现可能发生变更情况的14天同意否监理人书面答复承包人监理人向承包人发出变更指示监理人、发包人、承包人协商决定改变、不变或撤销监理人向承包人发出变更意向书承包人有困难承包人向监理人提交变更方案同意否是是否三方协商一致否是否监理人确定否承包人向监理人提交变更报价书14天同意否否三方协商一致否确定价格实施完成变更支付是否监理人确定同意否按争议解决方式处理否是是工程变更程序某工程基础底板的设计厚度为lm，承包商根据以往的施工经验，认为设计有问题，未报监理工程师，即按1．2m施工，多完成的工程量在计量时监理工程师()。分析：因施工方不得对工程设计进行变更，未经工程师同意擅自更改，发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，故答案为A。例题A．不予计量B．计量一半C．予以计量D．由业主与施工单位协商处理02工程变更后合同价款的确定工程变更后合同价款的确定分部分项工程费措施项目费其他项目费工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化时，应按照下列规定调整：已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，此时，该项目单价的调整应按照下面规范的规定调整。当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。工程变更后合同价款的确定1.分部分项工程费式中：S—调整后的某一分部分项工程费结算价Q1—最终完成的工程量Q0—招标工程量清单中列出的工程量P1—按照最终完成工程量重新调整后的综合单价P0—承包人在工程量清单中填报的综合单价工程变更后合同价款的确定1.分部分项工程费当Q1＞1.15Q0，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1当Q1＜0.85Q0，S=Q1×P1（1）采用上述两式的关键是确定新的综合单价P1，确定的方法，一是发承包双方协商确定，二

是与招标控制价相联系，当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发

包人招标控制价相应清单的综合单价偏差超过15%时，工程量偏差项目综合单价的调整可参

考下列公式：其中：P0—承包人在工程量清单中填报的综合单价；P2—发包人招标控制价相应项目的综合单价；L—第9.3.1条定义的承包人报价浮动率。1.分部分项工程费当P0＜P2×（1-L）×（1-15%）时，

该项目的综合单价：P1按照P2×（1-L）×（1-15%）调整当P0＞P2×（1+15%）时，该项目的综合单价：P1按照P2×（1+15%）调整当P0＞P2×（1-L）×（1-15%）或P0＜P2×（1+15%）时，该项目的综合单价：P1可不调整例题某工程项目招标控制价的综合单价为350元，投标报价的综合单价为287元，该工程投标报价浮动率为6%，综合单价是否调整？解：287÷350=82%，偏差为18%＞15%P1按照P2×（1-L）×（1-15%）调整350×（1-6%）×（1-15%）=279.65元由于287大于279.65元，该项目变更后的综合单价可不予调整。(2）已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目，可在合理范围内参照类

似项目的单价；招标工程：承包人报价浮动率L=(1-中标价／招标控制价)×100%非招标工程：承包人报价浮动率L=(1-报价／施工图预算)×100%1.分部分项工程费(3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更

工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价

浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。承包人报价浮动率可按照

下列公式计算：某工程施工招标控价为1000万元，中标施工单位的投标报价为950万元，则承包人报价浮动率L为：L

=（1-950/1000）×

100%

=

5%举例例题某工程施工过程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材（1.5mm），清单项目无适用和类似项目，工程造价管理机构发布有该卷材单价28元／平方米，承包人报价浮动率5%，该项目综合单价如何让确定？解：经查项目所在地该项目定额人工费为3.78元，其他材料7.50元，该卷材定额消耗量系数1.27，管理费利润5.78元该项目综合单价=

（3.78+28×1.27+7.5+5.78）×（1-5%）=49.99元发承包双方可按49.99元协商确定该项目综合单价1.分部分项工程费

(4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机

构发布信息价格缺价的，又承包人更具变更工程材料计量规则、计价办法和通

过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人

确认后调整。工程变更后合同价款的确定1.分部分项工程费工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明于原文方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行。该情况下，应按照下列规定调整措施项目费：工程变更后合同价款的确定2.措施费安全文明施工费，应按照实际发生变化的措施次项目依据本规范的3.1.5条的规定计算。采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目，按本规范第9.3.1条的规定确定单价。工程变更后合同价款的确定2.措施费按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以本规范第9.3.1条规定的承包人报价浮动率计算。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。工程变更后合同价款的确定3.暂列金额暂列金额只能按照监理人的指示使用，并对合同价格进行相应调整。暂列金额列入合同价格，但并不属于承包人所有，也不必然发生。4.计日工监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工子目及其单价进行计算。采用计日工计价的任何一项变更工作，都应从暂列金额中支付。计日工由承包人汇总后，在每次申请进度款支付时列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。依法必须招标的材料、工程