建设项目施工阶段工程造价的控制 工期索赔的计算_第1页
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工期索赔的计算工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。(1)网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。工期索赔的计算(2)比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：

工期索赔值＝受干扰部分工程的合同价÷原合同总价×该受干扰部分工期拖延时间对于已知额外增加工程量的价格：

工期索赔值＝额外增加工程量的价格÷原合同总价×原合同总工期工期索赔的计算[例5-5]某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000m3，合同期为16d，合同约定：工程量增加20％以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为()。A.1dB.4dC.17dD.14d工期索赔的计算[解题思路]此题为2004年度全国造价工程师执业资格考试试题。该题易混淆点；第一，土方量增加了10200m3，而不是增加到10200m3；第二，在计算工期索赔量时，是(8000+10200-9600)／9600x16而不是10200／9600x16，也不是10200／8000x16。解：1）不索赔的土方工程量为8000x1.2=9600（m3），2）工期索赔量为(8000+10200-9600)／9600x16=14（天）工期索赔的计算3．工期索赔中应当注意的问题在工期索赔中特别应当注意以下问题：(1)划清施工进度拖延的责任。只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期。可原谅延期，又可细分为可原谅并给与补偿费用的延期和可原谅但不给与补偿费用的延期。不可抗力事件，只能得到工期索赔，不能得到费用索赔。工期索赔的计算(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但有时也应注意，既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线，

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