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文档简介
工程设备和材料管理流程图(一)总承包人采购工程设备的管理流程
1.分包人提交交货日期计划1.分包人提交交货日期计划2.监理人批复4.总承包人定货5.交货验收6.总承包人与分包人共同参加出厂检验,并办理正式移交手续7.总承包人和分包人共同进行现场开箱检验,并办理正式移交手续8.分包人负责设备进场12.分包人设备安装13.分包人进行安装自检14.监理人检查、测试、验收3.同意否9.分包人提出工程设备安装调试方案,报发包人审批10.监理人协助总承包人审批分包人的工程设备安装调试方案11.同意否不同意同意厂家交货工地交货不同意同意不同意同意1.分包人提交工程设备采购计划2.监理人审批4.分包人订货,并将定货协议副本给监理人1.分包人提交工程设备采购计划2.监理人审批4.分包人订货,并将定货协议副本给监理人5.监理人会同总承包人参加交货验收6.监理人复核检验结果11.分包人进行设备安装12.分包人进行安装自检7.是否合格8.分包人提出工程设备安装调试方案,报监理人审核9.总承包人审批工程设备安装调试方案10.同意否13.监理人检查测试、验收3.总承包人批准不同意同意否是同意不同意(三)总承包人采购材料管理流程不同意不同意同意分包人提交《材料需求计划》监理人审核分包人修改总承包人采购材料分包人接收材料监理人抽样检验分包人查验证件总承包人处理总承包人审批分包人抽样检验是否合格合格不合格
(四)分包人采购材料管理流程不同意不同意同意分包人提交《材料采购计划》监理人审核分包人修改分包人与供货商签订协议,将副本提
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