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文档简介
春节安全生产大检查活动实施方案公司所属各单位:为进一步贯彻落实省厅和交投集团的相关文件精神,加强平安生产管理,预防和削减事故发生,促进企业健康和谐进展,全面保持公司平安生产形势稳定,努力实现平安生产管理工作再上新台阶,公司打算开展以查隐患、保平安、促和谐为主题的平安生产大检查活动,着力解决目前平安生产工作中存在的各类平安隐患,杜绝各类平安事故的发生,确保2024年-2024年春节期间高速大路的平安、畅通。详细方案内容如下:一、组织机构此次检查活动由公司统一领导部署,并成立平安生产大检查活动领导小组:组长:吉维凡副组长:孙书阁金雷成员:李玉亭周观紫戚锋朱永亮范文圣付国兴史福明胡仁东刘前进范新忠李永建王登科韩冰赵元庆宋皓周洪文李小重李宏志领导小组下设办公室,办公室设在路产管理部。主任:李永建副主任:王志钢办公室成员:智建成冯可王文涛智飞张艳君田燕斌王银虎彭武华张占峰郭伦远史红斌刘欣芳王海燕潘渊李予川余曙光宋全华王虹冯勇李刚林二、指导思想(一)加强领导,高度重视。本次平安生产大检查活动实行各单位自查、省公司全面督察和抽查相结合的方式。各单位要仔细落实一把手负责制,要把此次平安检查工作提升到讲政治的高度,健全工作机制,落实平安责任制,根据明确领导责任,明确检查重点,明确检查任务,明确责任追究的要求,结合本单位的实际,制订切实可行的自查方案。(二)突出重点,全面排查。各单位要加强隐患排查力度,确保做到自查全面彻底,不留死角。坚持平安第一、预防为主的方针,对发觉的平安隐患要明确整改方法、整改期限和责任人,严格落实根据四不放过原则。仔细落实双基建设,学习《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》和《河南省平安生产条例》(以下简称《通知》和《条例》),加大平安投入,加快平安技术改造,提高平安生产管理水平,增加平安事故的防范力量。对整改治理不准时、达不到要求,没有开展双基建设,学习《通知》和《条例》的,要严厉 追究有关人员的责任;对发生重大责任事故、造成恶劣影响的,要坚决严厉 查处。(三)广泛发动,全员参加。各单位要充分依靠和发动广阔员工,发挥主观能动性,乐观开展平安隐患排查、整改活动,组织员工全面查找平安生产薄弱环节,增加广阔员工的平安意识,营造全员乐观参加平安生产大检查活动的良好氛围。(四)规范管理,夯实基础。要以这次检查活动为契机,推动平安生产管理工作规范管理,建立完善的平安生产管理档案,健全科学的平安生产管理体系,既要切实消退当前严峻威逼平安生产的事故隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,夯实基础,建立平安生产长效机制。三、检查的主要内容公司所属各单位要仔细组织好平安生产自查整改工作,逐步完善平安生产管理体系。层层分解平安生产目标任务,将责任落实到最基层,并将自查整改状况于1月17日15时前上报公司平安生产办公室。从1月18日开头平安生产大检查活动领导小组将分组重点对平安生产责任制、平安生产规章制度、隐患排查、应急管理、事故处理和事故责任追究等制度、开展双基建设、学习《通知》和《条例》的状况进行检查督导。详细内容如下:(一)组织机构1、建立有平安生产工作领导机构。2、单位一把手负责制。3、有主管平安工作的领导。4、设置有平安管理工作机构或配备有专(兼)职平安管理人员。(二)规章制度、工作规程和规范1、各单位要依据实际工作的需要,根据《平安生产法》的要求,制定有针对性、有用性、可操作性、全面性的平安管理、平安例会、平安教育培训、事故报告、事故责任追究、隐患整改、信息报送等规章制度。2、各单位要结合平安生产防火、防盗、防中毒、防灾等相关要求,制定切实、有效的相关规章制度。3、要建立各类特别行业、特别工种操作规程的相关规章制度。(三)平安工作投入1、有平安工作专项经费。2、平安管理办公设施(电话、传真机、计算机、照相机、摄像机、交通工具等)齐全。3、消防平安设施齐全、有效。4、防雷防爆平安设施完善。5、配电房平安设施齐全。6、平安警示标志、平安公示牌清楚、醒目。(四)平安管理工作1、有年度平安工作方案。2、目标责任考核。①层层签订目标责任书。②有考核、有记录、有奖惩。3、平安会议①定期召开平安工作会议。②会议记录齐全。4、平安检查①每季度一次专项检查;每半年组织一次综合检查。②重大活动、重要时段和依据上级要求进行专项检查。③每次检查活动有方案、有内容、有记录、有总结。④隐患整改做到五落实。5、档案管理①档案种类齐全,内容详实。②特别工种人员档案完善。③有专人管理。6、信息管理①重大平安活动结束3日内上报工作信息。②准时上报年度工作方案和季度平安工作总结。③报送日常平安工作信息。④报送典型材料。(五)宣扬与教育培训1、有宣扬与培训方案。2、对单位负责人和分管领导培训。3、对平安管理人员培训。4、特别工种操作人员平安培训。5、新员工班组培训。(六)举报与嘉奖1、公布举报电话、通信地址、电子邮件地址。2、有举报处理结果和落实记录。3、嘉奖兑现。(七)应急预案1、有类别齐全的突发大事应急预案。2、预案可操作性强,人员、设备、物资等应登记建档。3、预案应定期进行演练。(八)事故处理1、准时报告平安生产事故,没有迟报、瞒报状况。2、发生人员伤亡事故及重大财产损失的,要根据四不放过原则查处。3、发生人员死亡事故及重大财产损失的查处状况上报行业主管部门。(九)落实双基建设1、成立双基建设组织机构。2、有完善细化活动方案。3、开展宣扬动员。4、有试点单位并开展工作。(十)学习《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》和《河南省平安生产条例》。1、制定学习方案。2、组织学习培训。四、检查的方法和要求(一)根据省公司提出的要求和内容,各单位行政一把手要高度重视,对此次专项检查活动全面负责,仔细制定详细方案,组织懂技术、懂管理、懂业务的特地人员,逐单位、逐环节、逐岗位仔细细致地进行平安大检查,要不走过场、不留死角,特殊是对那些简单被忽视的偏僻角落和薄弱环节决不能疏漏。(二)检查与自查自纠相结合。平安检查以单位自查自纠为重点,从完善规章制度、落实责任制、严格平安管理和加强自我约束机制入手,发动全体员工对本单位的平安生产状况进行一次全面细致的检查。(三)检查与整改相结合。坚持边检查边整改、以检查促整改,各单位要针对查找出来的突出问题,指定专人负责,实行有效措施,准时消退事故隐患。(四)检查与责任追究相结合。对检查出来的突出问题,要根据有关规定,实行责任追究制,对此次检查中发觉的重大事故隐患,不仔细整改消极应付的,将对有关单位和责任
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