博润公司应收账款内部控制改进研究的开题报告

博润公司应收账款内部控制改进研究的开题报告一、选题背景随着社会经济的发展，贸易交易日益频繁，公司应收账款管理变得越来越重要。应收账款是企业的重要资产之一，它的收回与否直接影响到企业的经营管理和盈利能力。然而，由于公司内部控制不完善，导致应收账款管理存在一些问题，例如：账龄过长、滞销库存增加、坏账率增高等。因此，本次研究选取博润公司的应收账款作为研究对象，并尝试通过改进内部控制提高应收账款管理能力，保障企业的资产安全和提高经济效益。二、研究目的本次研究旨在通过对博润公司应收账款内部控制进行分析与改进，实现以下目标：1.确定应收账款管理存在的主要问题，如账龄过长、滞销库存增加、坏账率增高等。2.分析内部控制体系的缺陷，找出导致问题发生的原因，制定改进措施。3.建立完善的内部控制体系，包括完善的应收账款管理制度、定期审计监管、内部流程管理和员工培训等方面。4.通过对内部控制进行改进，提高应收账款的管理效率和减少坏账率。三、研究内容1.博润公司应收账款管理现状分析通过分析博润公司的应收账款情况，对应收账款存在的问题进行梳理，确定需要改进的方向。包括账龄情况、坏账率、滞销库存情况等。2.博润公司应收账款内部控制体系分析对博润公司的内部控制体系进行分析，找出存在的缺陷，定位导致问题发生的原因。主要包括：应收账款管理制度、财务流程管理、员工财务素质等方面。3.博润公司应收账款内部控制改进措施研究针对博润公司内部控制体系存在的问题，制定完善的改进措施。包括完善应收账款管理制度、强化内部审计监管、加强员工培训等方面。4.博润公司应收账款管理改进效果评估通过对博润公司改进措施的实施，监测改进效果。主要包括应收账款回笼周期、坏账率、滞销库存量等方面。四、研究方法1.博润公司内部文件资料的收集通过对博润公司的内部文件资料进行收集和整理，了解公司应收账款的管理情况，确定需要改进的方向和重点。2.问卷调研法通过问卷调查了解员工在应收账款管理方面的问题，找出存在的问题和原因。3.理论分析法通过对应收账款管理理论进行分析，结合博润公司的具体情况，制定出适合公司实际的改进措施。4.实证分析法通过对博润公司的内部控制改进措施进行实施，对改进效果进行实证分析，并提出进一步的优化措施。五、预期研究成果1.对博润公司的应收账款进行分析，找出存在的问题，并提出相应的管理改进措施。2.建立完善的内部控制体系，包括应收账款管理制度、定期审计监管、内部流程管理和员工培训等方面。3.实现对应收账款的快速回笼、减少坏账率和滞销库存量，保障公司的资产安全和提高经济效益。六、研究进度安排1.第一阶段：2021年9月-10月博润公司应收账款管理现状分析，确定需要改进的方向和重点。2.第二阶段：2021年11月-2022年1月博润公司内部控制体系分析，找出存在的缺陷和问题，制定出改进措施。3.第三阶段：2022年2月-2022年3月制定完善的内部控制体系，包括应收账款管理制度、定期审计监管、内部流程管理和员工培训等方面。4.第四阶段：2022年4月-2022年6月对博润公司内部控制改进措施进行实施，监测改进效果，并提出进一步的优化措施。七、参考文献1.余忠章.内部控制与风险管理[M].清华大学出版社,2017.2.于小伟.企业内部控制实践,上海立信会计金融学院出版社,2018.3.罗毅,吕海燕,杨成民.会计学[M].高等教育出版社,2017.4.葛静.现代企业内部控制与风险管理[M].国