建设项目施工阶段工程造价控制与管理-工程变更与合同价调整_第1页
建设项目施工阶段工程造价控制与管理-工程变更与合同价调整_第2页
建设项目施工阶段工程造价控制与管理-工程变更与合同价调整_第3页
建设项目施工阶段工程造价控制与管理-工程变更与合同价调整_第4页
建设项目施工阶段工程造价控制与管理-工程变更与合同价调整_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.2工程变更与不可抗力017.2.1工程变更管理027.2.2工程变更的价款调整方法037.2.3不可抗力目录017.2.1工程变更管理027.2.2工程变更的价款调整方法037.2.3不可抗力目录7.2.1.1工程变更的范围7.2.1.2工程变更程序217.2.1.1工程变更的范围1Chapter★合同工程实施过程中,发包人或承包人提出并经发包人批准的合同工程的任何改变。★变更指令发出后,应迅速落实指令,全面修改相关的各种文件。★承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实,扩大的损失应当由承包人承担。7.2.1.2工程变更程序2Chapter工程施工过程中出现的工程变更可分为监理人指示的工程变更和施工承包单位申请的工程变更两类。1.监理人指示的工程变更1)监理人直接指示的工程变更2)与施工承包单位协商后确定的工程变更2.施工承包单位提出的工程变更1)施工承包单位建议的变更2)施工承包单位要求的变更017.2.1工程变更管理027.2.2工程变更的价款调整方法037.2.3不可抗力目录7.2.2.1调整原则7.2.2.2工程量偏差217.2.2.1调整原则1Chapter7.2.2.2工程量偏差2Chapter017.2.1工程变更管理027.2.2工程变更的价款调整方法037.2.3不可抗力目录7.2.3.1不可抗力的范围7.2.3.2不可抗力造成损失的承担217.2.3.1不可抗力的范围1Chapter不可抗力是指合同双方在合同履行中出现的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力的范围一般包括因战争、敌对行动(无论是否宣战)、入侵、外敌行为、军事政变、恐怖主义、骚动、暴动、空中飞行物坠落或其他非合同双方当事人责任或原因造成的罢工、停工、爆炸、火灾等,以及当地气象、地震、卫生等部门规定的情形。双方当事人应当在合同专用条款中明确约定不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论