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文档简介

中信·珺台品牌炒作策略及软宣建议2009年3月18日中信·珺台品牌炒作策略及软宣建议2009年3月18日1中国最大的央企——中信集团下属地产企业——中信地产首次进津操盘产品亮项前

应该做什么……中国最大的央企——中信集团2

回顾05年金地06年富力、07年招商08年中海、保利走过的路……09年中信如何发力?案例参考回顾05年金地案例参考3总结

这些全国性的地产企业进入一个新城市后,无不是采用先宣传企业品牌,取得社会公信力,再过渡到对项目宣传的常规思路。我们认为这已成为真理!

但形式必须创新!

总结这些全国性的地产企业进入一个新4中信宣传策略

品牌炒作项目区域炒作产品炒作集团地产中信宣传策略

集团地产5

确定了我们在产品亮相前要做的工作后,接下来,我就需要确定:

宣传做给谁?怎样做?确定了我们在产品亮相前要做的工作后,接下6做给谁、怎样做

现阶段我们要解决的是中信地产在天津的知名度问题,因此,我们的宣传工作是要让天津尽可能多的人,认识中信、了解中信、信任中信地产!对于炒品牌、炒区域价值的媒体策略和操作手段,我们认为:

绝对主流媒体+事件炒作

做给谁、怎样做现阶段我们要解决的是中信地7主流媒体:建立社会知名度,广而告知事件炒作:建立新闻点,大众参与新闻报道:具有新闻性、事件性、客观性和舆论的导向性强的特点,让读者更乐于接受文章的观点,内容,潜移默化的宣传项目,引起社会关注。媒体选择:主要报纸、天津电视台、天津电台、搜房网主流媒体:建立社会知名度,广而告知8我们需要解决的问题

针对自身的情况,中信·珺台项目品牌推广期面临的三大问题我们需要解决的问题针对自身的情况,中信·9

中信地产在天津的第一个房地产项目,目前品牌落地中遇到的主要问题:

1.老百姓对中信集团的整体实力认识不清

2.天津市场对中信地产的企业实力了解很少

3.项目区域(侯台)的现状和未来发展规划在老百姓心中还很模糊,区域印象不佳中信地产在天津的第一个房地产项目,目前品10

以上三个问题正是我们在产品亮相前,必须要解决的三个品牌宣传课题。依次是:中信集团品牌清晰中信地产品牌树立侯台区域定位重塑以上三个问题正是我们在产品亮相前,必须要解决的11三个品牌宣传的关系中信集团品牌中信地产品牌侯台区域定位服务互相支撑三个品牌宣传的关系中信集团品牌中信地产品牌侯台区域定位服务互12品牌导入期的总体宣传思路三个原则+二个创新品牌导入期的总体宣传思路三个原则+二个创新13三个原则1.坚持品牌宣传为核心,主流媒体+事件炒作相结合的原则。2.以中信地产品牌的树立为核心,中信集团品牌服务于中信地产品牌的原则。3.坚持品牌与区域炒作相互支撑,区域形象抓住生态+人文的原则。三个原则1.坚持品牌宣传为核心,主流媒体+事件炒作相结合的原14二个创新媒体形式创新——中信·印象——中信地产项目游手记《中信传奇故事》线下活动创新——中信创业精英选拔会二个创新媒体形式创新——15第一阶段:中信集团品牌强化目地:让天津老百姓更加清晰的了解和认识中信集团的整体实力。(央企背景、产业链庞大、业绩突出等)为下一阶段中信地产品牌的树立作好铺垫,奠定市场基础。第一阶段:中信集团品牌强化目地:16策略:以“中信创业精英选拔会”的大型社会活动为主线,体现中信集团综合实力。结合主流媒体进行全程跟踪报道,在当期形成全社会的广泛关注和参与。同时辅以《中信传奇故事连载》,运用媒体手段对中信集团的红色背景、传奇创业史进行宣传。策略:17中信创业精英选拔会活动主题:

中信地产09巨献中信集团七大产业合力中信创业精英选拔会

中信创业精英选拔会活动主题:18中信创业精英选拔会活动构思:中信集团多产业集合、资源整合能力强当前社会就业形式严峻,已成为全社会关注的焦点以上两者完美结合,由中信集团提出创业方向,并提供部分招聘职位全社会征集创业方案,进行公开评选中信创业精英选拔会活动构思:19中信创业精英选拔会渠道创新:以大学校园为主要活动阵地理由:1.大学教师将是本项目未来的主力购买客群之一2.大学生就业是当前全社会关注的焦点3.大学生激情四射,参加活动积极踊跃,保证活动效果中信创业精英选拔会渠道创新:20中信创业精英选拔会媒体支持:1.《每日新报》:“新地产”专刊创立“中国加油·信心09——中信集团大型公益招聘行”专题报道,对活动进行全程跟踪报道。从活动方案和规则发布、报名现场采访、方案评选辩论、活动结果公布和最终招聘结果等进行全面详实的报道。2.天津电视台:活动最后的方案评选辩论决赛进行电视直播,并当场公布精英选拔和招聘结果。3.网络媒体:开设活动专区,并进行网络直播中信创业精英选拔会媒体支持:21中信创业精英选拔会活动意义:1.中信地产冠名,增强中信地产的认识度2.全面展现中信集团多产业的强大实力3.紧抓社会就业热点,体现企业的社会责任,赢得社会公信4.中信集团借机吸纳优秀人才,储备人才5.通过中信地产的招聘,引出下一阶段对中信地产的品牌宣传中信创业精英选拔会活动意义:22《中信传奇故事连载》主题:《中信传奇故事连载》目地:讲述中信集团成立30年来的风雨历程、红色背景、创始人的传奇经历等,进一步加深老百姓对中信的认识。媒体创新:协调《每日新报》副刊版面,刊登故事连载,减弱广告感觉。实现同一时期“中信”频繁爆光。《中信传奇故事连载》主题:《中信传奇故事连载》23第二阶段:中信地产品牌树立两个媒体专题活动:1.中信·印象2.解读中信地产第二阶段:中信地产品牌树立两个媒体专题活动:24中信·印象主题:中信地产北京、南方项目游媒体创新:《每日新报》开设专题连载

中信·印象——中信地产项目游手记每期半版,每周两期,持续两周主要内容:从记者角度,讲述参观中信地产成功项目的切身感受。(“中信城”的销售神化、深南方等)中信·印象主题:中信地产北京、南方项目游25解读中信地产衔接“中信·印象”,在展示了公司成功项目后,对中信地产进军天津、战略布局、企业实力进行深度挖掘解读中信地产衔接“中信·印象”,在展示了公司成功项目后,对中26解读中信地产媒体手段:

《每日新报》“新地产”专刊开设:

解读中信地产“天津攻略”专题报道连续三期,每期半版解读中信地产解读中信地产媒体手段:27解读中信地产解读中信地产“天津攻略”之一

地产大鳄围抢“风水宝地”

中信低调拿地“筑梦天津”

——讲述中信天津拿地背后的故事,初步透露中信·珺台项目的开发设想解读中信地产解读中信地产“天津攻略”之一28解读中信地产解读中信地产“天津攻略”之二中信地产“布阵”天津

掌舵人细解“登陆津门”为那般?

——以对中信地产负责人的专访的形式,详解中信地产进军环渤海、布局天津的发展战略。解读中信地产解读中信地产“天津攻略”之二29解读中信地产解读中信地产“天津攻略”之三实力国企转战南北

中信地产:扎根天津“剑指环渤海”

——中信地产企业实力、辉煌的发展历程解读中信地产解读中信地产“天津攻略”之三30第三阶段:侯台区域定位重塑目前天津市人民对侯台区域的观念是:具有较好的生态资源,区域人文环境较差。所以:本阶段宣传的主要工作为

扬长

补短

第三阶段:侯台区域定位重塑目前天津市人民对侯台区域的观念是:31扬长:强化区域未来的生态资源补短:提升区域人文环境扬长:强化区域未来的生态资源32生态详解核心:侯台风景区规划详解(天津中心城区外环线周围规划建设5处城市风景区之首——侯台风景区)城市中心区仅有的两个大片水面生态住区生态详解核心:33生态详解方式:1.在销售现场设置侯台区域规划沙盘,并配合规划介绍文字生态详解方式:34水上公园侯台风景区天津外环以内仅有的两个大面积水资源水上公园侯台风景区天津外环以内仅有的35生态详解方式:2.设置全市地图,明显标注项目位置和市中心的关系,展现项目是距市中心最近的低密生态住区3.组织客户参观天津规划展,亲身体验侯台风景区的未来发展4.媒体论坛:对政府官员、专家、同行、客户进行采访,发表对区域未来发展的看法、观点、期望等,借助主流媒体,造成热点。生态详解方式:36【人教版初中物理】九年级物理全册-1637改善人文核心:树立高教社区形象,改善区域人文环境挖掘临近大学城、众多高校围合的资源,拓展渠道方式:结合“中信精英创业选拔会”,在各高校内展开宣传攻势,积累教师购房群体。宣传大学城的位置,分析大学城对项目改善人文环境的作用。改善人文核心:38

经过扬长补短的精心炒作,侯台生态风景区与人文环境的改善必将引起全市的关注,越来越多的人认识到这个区域发展的美好前

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