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安海榕榕幼儿园2010年秋季工作总结负责人：黄婉蓉时间：2010年12月31日一学期来，我园紧紧围绕教育办关于科教兴校的战略方针，并在上级的正确领导和关心下，以两个法规为依据，以素质教育为核心，狠抓保教质量，倡导民主管理，积极创建名副其实的优质园。本年度学园荣获早操比赛一等奖；荣获庆六一活动舞蹈比赛三等奖。现总结一学年的工作情况：一、着力提高管理效益，创造平安校园幼儿园工作千头万绪，管理是灵魂。科学的管理理论和管理思想是幼儿园提高教育效益、创造社会声誉的必要前提。为此，我园领导班子认真学习先进的管理理论，树立正确的管理理念，并在实际工作中实践、探索、再实践。1.进一步理顺了管理网络，特别是对园内骨干（张萍、王啊查、沈绵绵、汪翠媚、黄蓉等）人员的职责分工各为明确，充分发挥了骨干力量在园内各项工作中的先锋作用，同时要业务园长对骨干人员加强监督与指导，拓宽沟通渠道，增进理解与沟通，齐心协力强化内部管理，提高整体效益。2.树立以人为本的管理思想，加强民主管理与监督。本年度我园积极听取教师意见与建议，并定期召开园务会、家委会、膳委会，广泛搜集信息，力求做好园内各项工作。设身处地为员工着想，尽可能帮助他们解决好后顾之忧。3.园内由于场地偏小，组织幼儿户外活动时，存在安全隐患。园内通过组织教工学习与讨论；举办专题讲座加强了各类人员的安全意识；开展安全教育周；并与各班级、各部门签定了安全责任状，切实做到责任到人，有章可循，防患于未然。4.在管理工作中，树立明确的目标意识是开展各项工作的基础，我园制定了明确的办园目标，要实现这一目标，需要领导和职工达成共识，并为此而共同奋斗，因此，我们通过随机谈话、讨论、业务学习、政治学习、外出学习交流等多种形式的活动帮助全体员工提高认识水平，增强其责任感、使命感、危机感，从而将领导的目标意识转化为教工的目标意识。5.依法治园，建章立制是管理工作中的不可缺少的内容，也是提高保教质量的有力措施，本年度我园针对实际情况组织教职工深入学习“两个法规”及其它相关材料，并要求教师自我检查，寻找工作中存在的各种不适宜行为，通过集体讨论，制定出相应措施，列入考核细则，由园务人员进行定期与不定期的检查、记录。这样做，不仅提高了教师的认识水平，更使教育效益、社会声誉获得提高。由于管理到位，园内秩序有条不紊，各项工作圆满开展，顺利通过了10月13日接受安海教委办“三年行动“安全工作组的检查；12月份接受教委办检查组“安全卫生”大检查和晋江市民办学校年检工作。二、营造氛围，塑造和谐的师资群体现代教育对教师提出了更高的要求，尤其是对教师素质的要求更为全面，幼儿教师作为幼儿园保教质量的生命线，不仅要业务精、知识层次高，更必须具备良好的思想素质与职业道德。1.充分发挥工、团的作用为了创设宽松、和谐的工作环境，使每位职工心情舒畅、精神放松地投入工作，我园根据实际情况充分发挥工、团的作用，建立了思想工作网络。思想工作网络分为表组成，两条线分工合作，有了矛盾逐级反映，逐级解决，领导与群众、群众与群众相互影

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