WBS项目管理-课件

软件项目管理WBS项目管理ppt课件软件项目管理WBS项目管理ppt课件0WBS项目管理需求规格WBS项目管理ppt课件WBS项目管理需求规格WBS项目管理ppt课件1WBS项目管理合同管理

生存期需求管理任务分解项目进度项目估算质量计划配置计划风险计划团队管理项目度量集成项目跟踪控制

项目结束WBS项目管理ppt课件WBS项目管理合同管理需求管理任务分解2WBS项目管理WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS项目管理ppt课件3WBS项目管理任务分解（WBS）--范围基准成本估算资源、进度安排－－成本基准，进度基准WBS项目管理ppt课件WBS项目管理任务分解（WBS）--范围基准－－成本基准，进4WBS项目管理第五章软件项目任务分解WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS项目管理ppt课件5WBS项目管理一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析WBS项目管理ppt课件WBS项目管理一、任务分解定义WBS项目管理ppt课件6WBS项目管理任务分解的过程将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小、更易管理、更易操作。任务分解的结果WBS（任务分解结构）。

WBS面向可交付成果的。Workpackages（工作包）WBS的最低层次的可交付成果WBS项目管理ppt课件WBS项目管理任务分解的过程WBS项目管理ppt课件7WBS项目管理系统子系统子系统子系统模块模块模块模块模块模块模块模块模块WBS项目管理ppt课件WBS项目管理系统子系统子系统子系统模块模8WBS项目管理是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组织并定义了整个项目范围.不在WBS中包括的工作就不是该项目的工作它是一个分级的树型结构，是对项目由粗到细的分解过程。工作结构每细分一个层次表示对项目元素更细致的描述WBS项目管理ppt课件WBS项目管理是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组织并定9WBS项目管理WBS的最低层次的可交付成果工作包应当由唯一一个部门或承包商负责这一交付成果可以分配给另外一位项目经理进行计划和执行,或者通过子项目的方式完成工作包可进一步分解为子项目的WBS或各个活动WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS的最低层次的可交付成果WBS项目管理p10WBS项目管理一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析WBS项目管理ppt课件WBS项目管理一、任务分解定义WBS项目管理ppt课件11WBS项目管理清单图表WBS项目管理ppt课件WBS项目管理清单WBS项目管理ppt课件12WBS项目管理“变化计数器”系统文件比较预处理增加代码结果处理统计总行标记修改记录修改版本比较找出增删行统计增删行删除代码增加行数删除行数WBS项目管理ppt课件WBS项目管理“变化计数器”系统文件比较预处理增加结果处理统13WBS项目管理

1.

变化计数器1.1

比较两个版本的程序1.1.1

预处理1.1.2

文件比较1.1.3

结果处理1.2

找出修改后的程序中增加和删除的代码行1.2.1

找出增加的代码行1.2.2

找出删除的代码行1.3

统计修改后的程序中增加和删除的代码行数1.3.1

统计增加代码行数1.3.2

统计删除代码行数1.4

统计总的代码行数

1.5

设定标记以指示修改的次数1.6

在程序的头部增加修改纪录WBS项目管理ppt课件WBS项目管理

1.

变化计数器WBS项目管14WBS项目管理一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析WBS项目管理ppt课件WBS项目管理一、任务分解定义WBS项目管理ppt课件15WBS项目管理输入分解WBSWBS项目管理ppt课件WBS项目管理输入分解WBSWBS项目管理ppt课件16WBS项目管理类比模版自上而下自下而上WBS项目管理ppt课件WBS项目管理类比WBS项目管理ppt课件17WBS项目管理WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS项目管理ppt课件18WBS项目管理“变化计数器”系统文件比较预处理增加代码结果处理统计总行标记修改记录修改版本比较找出增删行统计增删行删除代码增加行数删除行数WBS项目管理ppt课件WBS项目管理“变化计数器”系统文件比较预处理增加结果处理统19WBS项目管理“变化计数器”系统文件比较预处理增加代码结果处理统计总行标记修改记录修改版本比较找出增删行统计增删行删除代码增加行数删除行数WBS项目管理ppt课件WBS项目管理“变化计数器”系统文件比较预处理增加结果处理统20WBS项目管理确认并分解项目的组成要素确定分解标准确定分解是否详细确定项目交付成果验证分解的正确性(建立编号)WBS项目管理ppt课件WBS项目管理确认并分解项目的组成要素WBS项目管理ppt21WBS项目管理功能1:11软件产品:1功能2-子功能2:122功能2:12功能3:13功能2-子功能1:121功能2-子功能3:123WBS项目管理ppt课件WBS项目管理功能1:11软件产品:1功能2-子功能2:1222标识项

功能名

F1.1获取网络资源数据

F1.2将资源数据存入数据库

F1.3获取网络资源信息

F1.4观察网络资源

F1.4.1依类型分类观察网络资源

F1.4.2依状态分类观察网络资源

F1.5观察逻辑网

F1.6观察资源状态

F1.7修改网络资源的状态

F1.8依条件检验网络使用情况

F1.9显示拓扑图

F1.10建立通道WBS项目管理ppt课件标识项功能名

F1.1获取网络资源数据

23WBS项目管理WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS项目管理ppt课件24WBS项目管理生存期功能组成项目的组织单位。。。。。WBS项目管理ppt课件WBS项目管理生存期WBS项目管理ppt课件25WBS项目管理学生管理按照生命期分解规划需求设计编码测试提交按照产品组成分解1.1

招生管理1.2

分班管理1.3

学生档案管理1.4

学生成绩管理WBS项目管理ppt课件WBS项目管理学生管理WBS项目管理ppt课件26WBS项目管理不能同时使用两种标准进行分解招生管理

分班管理

学生档案管理学生成绩管理规划需求设计编码测试提交WBS项目管理ppt课件WBS项目管理不能同时使用两种标准进行分解WBS项目管理p27WBS项目管理最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件最底层要素是否有重复的每个要素是否清晰完整定义最底层要素是否有定义清晰的责任人,是否可以进行成本估算和进度安排WBS项目管理ppt课件WBS项目管理最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件WBS28WBS项目管理一、任务分解定义二、任务分解的类型三、任务分解的过程四、任务分解指南五、案例分析WBS项目管理ppt课件WBS项目管理一、任务分解定义WBS项目管理ppt课件29WBS项目管理WBS分解的规模和数量因项目而异、因项目经理而异收集与项目相关的所有信息参看一下类似的项目的WBS,与相关人员讨论最低层是可控的和可管理的，但是避免不必要的过细，最好不要超过7层，软件项目推荐分解到40小时的任务注：80/8规则WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS分解的规模和数量因项目而异、因项目经理而30WBS项目管理每个Workpackage必须有一个提交物定义任务完成的标准每个WBS必须有利于责任分配可以准备WBS的字典最后与相关人员进行评审WBS项目管理ppt课件WBS项目管理每个Workpackage必须有一个提交物W31WBS项目管理WBS表示号

名称

主题目标

描述

完成的任务

责任者

完成的标识

备注1.

WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS表示号

名称

主题目标

描述

完成的任务32WBS项目管理WBS字典实例WBS项目管理ppt课件WBS项目管理WBS字典实例WBS项目管理ppt课件33WBS项目管理提供了项目范围基线,是范围变更的重要输入为评估和分配任务提供具体的工作包进行估算和编制项目进度的基础对整个项目成功的集成和控制起到非常重要的作用WBS项目管理ppt课件WBS项目管理提供了项目范围基线,是范围变更的重要输入WBS34WBS项目管理电信运营信息查询系统分解一例WBS项目管理ppt课件WBS项目管理电信运营信息查询系统分解一例WBS项目管理p35WBS项目管理FF1配置管理F2故障管理F3安全管理F4性能管理F3.2F3.3F3.1F3.4F4.2F4.3F4.5F4.6F4.7F4.4F4.1F4.7.1F4.7.2WBS项目管理ppt课件WBS项目管理FF1F2F3F4F3.2F3.3F3.1F336WBS项目管理F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F1.6F1.7F1.8F1.9F1.10F1.11F1.4.1F1.4.2WBS项目管理ppt课件WBS项目管理F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F37WBS项目管理F2F2.1F2.2F2.3F2.4F2.5F2.6F2.7F2.8F2.9F2.6.1F2.6.2F2.9.2F2.9.4F2.9.3F2.9.1F2.9.5F2.9.6WBS项目管理ppt课件WBS项目管理F2F2.1F2.2F2.3F2.4F2.5F38标识项

功能名

F1.1获取网络资源数据

F1.2将资源数据存入数据库

F1.3获取网络资源信息

F1.4观察网络资源

F1.4.1依类型分类观察网络资源

F1.4.2依状态分类观察网络资源

F1.5观察逻辑网

F1.6观察资源状态

F1.7修改网络资源的状态

F1.8依条件检验网络使用情况

F1.9显示拓扑图

F1.10建立通道WBS项目管理ppt课件标识项功能名

F1.1获取网络资源数据

39WBS项目管理GeorgeandMartha’spicnicWBS项目管理ppt课件WBS项目管理GeorgeandMartha’spic40WBS项目管理GeorgeandMartha计划与家人和朋友举行一次特殊的野餐活动,以庆祝Martha的升职和他们35周年的结婚纪念.Martha是工程师,George是会计.他们有两个非常活泼的确孩子,Mary13岁,Thomas17岁.经过过去几年的发展,家里不断壮大,无论是时间和金钱上的需要都在增加,所以他们已经逐渐成为非常好的计划能手,最近他们又通过了PMP的认证考试,所以他们非常清楚对于这样野餐活动也需要开发一个WBS.WBS项目管理ppt课件WBS项目管理GeorgeandMartha计划与家人和41WBS项目管理WBS项目管理ppt课件W