职场女人须向男同事学有哪7要点

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女性通常可怕遭到拒绝，所以很难说出自己心里真正的要求。

2、勇猛行事

男性从小就被鼓舞做事要勇猛，要勇于表达自己的看法。他们参加各项竞赛、运动竞赛等活动，早己习惯竞争和输赢，许多人也了解没有永久的赢家。女性那么习惯预备全部的功课，虽然特别细心负责，却不擅长报告，往往是预备一百分，到最末的分数却大打折扣；而男性预备六非常，却常有表达到一百分的成果。

你是否有类似的阅历：男同事在会议中总是特别踊跃地发表看法，滔滔不绝，好像有备而来。事实却可能是：他对提案没有你更熟识，而且你手上预备的资料也比他更周全。但你从没有机会表达你的看法，主管不知道你的存在，更难想像你的专业程度。最末的结果是，公司采纳男同事的提案。除了充分的专业预备外，关键在于你是否掌控表达的机会，让自己站上舞台，进展实力。机会不会从天上掉来，表达才有得分的机会。

3、掌控表达的技巧

开会是最有效的沟通方式之一，要让高层主管在有限的时间与留意力中用心倾听，你的报告需要简短有力。主管期盼听到精彩的非常钟，而非罗嗦又没组织的三非常钟。女性往往会不自觉地模糊焦点，加上冗长的说明，让听众丢失耐烦。

开场白应避开运用懦弱的字句：“很对不起打搅你的时间”、“大家肯定都曾想过这个创意”。女性可以训练自己的.报告技巧，学习如何自信地传达声音，以径直有力的开场白加上自信坚决的有信心地回答下列问题。在会议报告中留下深刻的印象，就有机会获得主管的青睐。

4、主动出击，赢得留意力

男性惯于主导职场环境，一有机会便很自然地推举自己，争取表现的机会，扮演火车头的角色。相较之下，女性比较习惯悄悄耕耘，等待主管的赏识。不要自命不凡，成天努力工作，然后呆在办公室内，以为老板肯定知道自己为公司鞠躬尽瘁。事实是：老板是不会留意的，除非你主动出击。

你可以主动定期向老板报告团队的最新工作绩效，反映自己优秀的领导技能。同时主动与其他相关部门建立关系，介绍你的职务，让他们了解你能为他们做什么，你有什么资源可以共享。

5、不要期盼每个人都是伙伴

当有同事径直向你表示：除了公事外，无意与你建立所谓的伙伴关系时，女性的反应通常会感觉受伤，认为是其他缘由所致，接下来也间接影响彼此工作上的合作与支援。对于这种状况，男性的反应常是无所谓，今日在会议中处于竞争对立的立场，明天却一起去唱卡拉OK，公私泾渭分明，两者无关，也不会产生冲突。

反观女性，经常认为同事应在同一阵线，习惯将战友等于伙伴。女性认为，假设不是伙伴，如何并肩作战？建议女性在职场中应以工作职务为标准，不要由于伙伴的关系而影响了对公事该有的专业判断。即使彼此不是伙伴，只要工作上能协作，能共同达成目的，就可以合作。夹杂私人感情在工作里，反而会影响工作效率。在公司内，如何与同事保持适当距离特别重要，假设时时要顾及伙伴情节谊而误了公事，必定会产生负面效果。

6、随时预备接受新挑战

当公司给予你新的职务，让你肩负更多的挑战与责任时，你的第一个反应是什么?多数女性会开始担忧是否能胜任，压力随之而来，由于从未有过相关业务的阅历，成果可能不抱负。男性面对相同的问题时，那么会很乐观地接受新任务，虽然他自己也可能不知道从何着手，但他不会让别人知道。他相信自己肯定能办到，不需担忧。

新挑战意味着新的表现机会，其中充斥了不确定性。女性应当增加对自己技能的信心，由于别人面对的问题与你一样。

7、接受风险

每一个决策的背后都有风险，但风险是可评估的，假设不踏出新的一步，就没有胜利的机会。你可能正在思索：假如我接受了新方案，万一失败了怎么办?假如我负责新业务，成果不抱负，会不会脸上挂不住？最末在多重考虑下，还是不冒险比较安全，但这样一来，你永久不会进步。

女性常为