价值工程课件

价值工程（VE/VA）研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。谋求以最低的产品全寿命周期成本，可靠地实现使用者所需的必要功能，对产品的功能成本进行有组织的系统分析的一种技术方法。价值（V）＝产品功能（F）全寿命周期成本（C）价值工程价值工程（VE/VA）研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地1基本概念全寿命周期成本（C）

——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。

C=C生+C使CCminBC=C生+

C使C生C使FF0不可取区域最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平(F0)是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平价值工程基本概念全寿命周期成本（C）C=C生+C使CCmin2全寿命周期成本寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C1价值工程全寿命周期成本寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿3VE基本概念功能产品或服务满足用户需求的属性。用户购买的是“产品的功能”，而非“产品的实体本身”。例如，购买灯泡，不在乎其外形、原理等，只要能提供发光照明的作用均可。麦尔斯正是从这个基本观点，提出了价值工程的“廉价代用品”的基本思路，即在实现同样功能的条件下，寻求较低成本的改进做法。价值特指“功能与成本之比”，有别于通常所讲的其他意义上的价值。提高价值的途径：价值工程VE基本概念功能价值工程4提高V的途径：根据公式V=FC（1）

F，C（2）F，C

（3）F，C

（4）C，

F

V

V（5）F

，CVVV价值工程提高V的途径：根据公式V=FC（1）F，C5VE的特点着眼于全寿命周期成本以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益以功能分析为核心是有组织的集体创造活动一般在方案的研究设计阶段应用价值工程VE的特点着眼于全寿命周期成本价值工程6价值工程的工作程序与方法：阶段步骤应回答的问题准备阶段1.对象选择2组成价值工程小组3.制定工作计划VE对象是什么?分析阶段4.搜集整理信息资料5.功能系统分析6.功能评价该对象的用途是什么?成本和价值是多少?创新阶段7.方案创新8.方案评价9.提案编写是否有替代方案?新方案的成本是多少?实施阶段10.审批11.实施与检查12.成果鉴定价值工程价值工程的工作程序与方法：阶段步骤应7

价值工程的整个过程：提出问题分析问题解决问题工作重点：选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价价值工程价值工程的整个过程：提出问题分析问题解决问8价值工程的实施步骤（程序）选择分析对象收集资料、信息功能分析功能定义、功能分类、功能整理、功能评价确定改进对象及方向制定改善方案方案评价VE实施效果总结价值工程价值工程的实施步骤（程序）选择分析对象价值工程9VE对象的选择选择对象的原则：优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的、对国计民生有重大影响的项目在改善价值上有较大潜力的产品或项目选择方法：ABC分析法（成本比重法）：是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的，现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。详见下页价值工程VE对象的选择选择对象的原则：价值工程10将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：零件种类零件数量n(%)零件成本C(%)研究对象的选择A少10%-20%高70％-80％重点对象B其余其余一般对象C多70％-80％低10%-20%不作为对象画出ABC分析图：ABC0C(%)n(%)2040100

7090100成本累计比重数量累计比重价值工程将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：零件种类零件数11

例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。分部名称代号费用（元）%基础A29113.0113.46墙体B41909.5319.37框架C75149.8634.73楼地面D10446.044.83装饰E20571.499.51门窗F33777.3115.61其他G5390.592.49总计216357.83100价值工程例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材12分部名称代号费用（元）%累计百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墙体B41909.5319.3754.1门窗F33777.3115.6169.71基础A29113.0113.4683.17装饰E20571.499.5192.68楼地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100总计216357.83100—按费用（或其百分比）大小排序：由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。价值工程分部名称代号费用（元）%累计百分比（%）框架C7513VE对象选择方法价值系数法寻找待改进对象时，理想状态为“功能与成本相互匹配”，因此选择与“1”距离越远者开展VE。涉及到价值系数的计算，见后所述。V<1，成本偏高，应作为分析对象V>1，较理想；V很大时，可能存在质量隐患，需考虑；V＝1，重要性与成本相符，合理的，不必分析V=1V<1V>1CF价值工程VE对象选择方法价值系数法V=1V<1V>1CF价值工程14VE对象选择方法最合适区域法（田中法）仍属于通过求价值系数来选择VE目标的做法，较前法有所改进，提出了最合适区域。思路是:价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。价值工程VE对象选择方法最合适区域法（田中法）价值工程15例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。零件名称功能评价系数目前成本（元）成本系数价值系数ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.010.90.92.02.0合计1.0010001.00—……………价值工程例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。零件功能评目前16例如有y2

=xi2+2sy1

=xi2-2sV=1如曲线所包络的阴影部分为最合适区域价值工程例如有y2=xi2+2sy1=xi2-2sV=1如曲17曲线的确定：即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi，Yi)至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP即P点到坐标中心O的长度L,

R与L的乘积是一个给定的常数S,见下图。S一定L大则R小L小则R大R×L=R1×L1=R2×L2=Ss大阴影部分面积大VE的目标将选择得少反之，若给定的S较小，选定的VE目标就多一些。S取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时可以通过试验，代入不同的S值直到获得满意结果为止。价值工程曲线的确定：S一定L大则R小L小则R大R×L18Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1R×L=R1×L1=R2×L2=S给定的常数价值工程Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2L119

现举自来水笔作例子来说明这一方法。把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套九个零件。根据功能分析求出各零件的功能评价系数、成本系数，并已求得各零件的价值系数(见下表)。通过试验取S=50，在价值系数坐标图上作出的两条曲线，并把表中的数值画在价值系数坐标图上(见下图)。从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气孔、吸墨水管都在最合适区域内，可以不列为VE目标，墨水、笔套、杆身都在最合适区域外，特别是杆身远离最合适区域，可以列为VE目标。价值工程现举自来水笔作例子来说明这一方法。价值工程20编号零件名称功能评价系数成本系数价值系数123456789气孔押簧杆尾笔圈墨水笔尖吸墨水管笔套杆身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43价值工程编号零件名称功能评价系数成本系数价值系数1气孔4.35121价值工程价值工程22信息资料的收集：收集资料时要注意：目的性、可靠性，适时性。收集用户技术经济本企业其它方面价值工程信息资料的收集：收集资料时要注意：收集用户23功能分析价值工程的核心和基本内容功能分析功能定义（功能分类)功能整理价值工程功能分析价值工程的核心和基本内容功能分析功能定义（功能分类24功能定义：用简洁的词语最准确地表达研究对象的功用或作用。对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。要求准确、简洁；适当抽象；尽可能地量化。价值工程功能定义：用简洁的词语最准确地表达研究对象的功用或作用。价值25功能分析——价值工程的核心功能分析功能定义（功能分类)功能整理价值工程功能分析功能分析功能定义（功能分类)功能整理价值工程26功能分类——功能分析的基础按功能性质特点：使用功能与美学功能按重要程度：基本功能和辅助功能按用户要求:必要功能和非必要功能按功能定量：过剩功能和不足功能按功能整理的要求分：上位（目的）功能、下位（手段）功能价值工程功能分类——功能分析的基础按功能性质特点：使用功能与美学功能27功能的分类使用功能（usefunction）和品味功能（esteemfunction）使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。基本功能（basicfunction）和辅助功能（supportingfunction）基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。必要功能（necessaryfunction）和不必要功能（unnecessaryfunction）必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。不足功能（insufficientfunction）和过剩功能（plethoricfunction）不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求的功能价值工程功能的分类使用功能（usefunction）和品味功能（e28各种打分方法强制确定法（又称FD法）01评分法04评分法多比例评分法倍比法(又称环比评分法、DARE法）直接评分法价值工程各种打分方法强制确定法（又称FD法）价值工程29强制确定法－－01评分法由5－10个专家按功能的重要程度两两比较，重要者得1分，不重要者得0分，自己与自己比较不得分用“×”表示，不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×324010.30.20.400.1合计101.0价值工程强制确定法－－01评分法由5－10个专家按功能的重要程度两两30例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）零件名称ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131总分10价值工程例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一31一二三四五六七八九十得分总数平均得分功能评价系数ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03总计10101010101010101010100101.00

如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表:评价人员零件名称功能评价系数F＝平均得分平均得分总和价值工程一二三四五六七八九十得分总数平均得分功能评价系数A3444432强制确定法－－04评分法04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同；分为四种情况：非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；两个功能重要程度相同时各得2分；自身对比不得分。非常重要的一方4分，另一方则0分比较重要的一方3分，另一方则1分两者相同重要，则各得2分标准价值工程强制确定法－－04评分法04评分法与01评分法相似，但其评分33例：某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。各种功能的重要性关系为：F3相对于F4很重要；F3相对于F1较重要；F2和F5同样重要；F4和F5同样重要。

用04评分法计算各功能的权重，填下页表价值工程例：某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。各种34功能F1F2F3F4F5得分功能指数F1

F2

F3

F4

F5

——价值工程功能F1F2F3F4F5得分功能指数F1F2F3F435功能F1F2F3F4F5得分功能指数F1

3133100.25F21

02250.125F334

44150.375F4120

250.125F51202

50.125

——401.000价值工程功能F1F2F3F4F5得分功能指数F13133100.236其他打分方法多比例评分法强制法的延伸。在对比评分时，按（0，1）（0.1，0.9）（0.2，0.8）（0.3，0.7）（0.4，0.6）（0.5，0.5）这6种比例来评定功能指数。环比评分法（DARE法）等评价对象相对比值得分功能评价系数F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合计17.51.00价值工程其他打分方法多比例评分法评价对象相对比值得分功能评价系数F137打分方法直接评分法由专业人员对各功能直接打分评价人员零件功能12345678910各零件得分功能评价系数ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合计101010101010101010101001.0价值工程打分方法直接评分法评价12345678938方案创新与评价方案创新的方法：1.头脑风暴法（BS法）——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评2.哥顿法（模糊目标法）——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案3.Delphi（台尔菲法）——通过信函或其它联络方式，背对背地发表自的建议和意见，由组织单位整理各方建议，取得最优方案。价值工程方案创新与评价价值工程39方案评价概略评价技术、经济、社会。详细评价技术、经济、社会。价值工程方案评价概略评价价值工程40

例题：某监理工程师针对设计院提出的某商住楼，提出了A、B、C三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如下表所示数据：方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05单方造价1325111812261.00价值工程例题：某监理工程师针对设计院提出的某商住楼41问题：1.在下表中计算方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优