安全文化建设的关键是让安全理念成为行为

安全文化建设的关键是让安全理念成为行为平安文化是人们为了平安生产和平安生活所制造的文化，是平安意识形态的理论概括。加强平安文化建设是全面落实科学进展观，不断推动企业进展的有力保障。平安理念是平安文化的核心，要把平安文化建设落到实处，关键是让平安理念成为企业各级领导和全体员工的行为习惯。一、平安理念是平安文化建设的灵魂众所周知，人的行为靠意识支配，思想打算行动，因此平安理念是平安文化建设的灵魂。平安理念是平安文化建设的基础和前提，最能体现以人为本。无论是管理者还是操作者，只有理念平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度落到实处。追求平安是人的基本需求。可是为什么在一些企业违章违纪现象屡禁不止？最根本的问题就是没有树立正确的平安理念。比如说，保证广阔职工的生命平安最能体现党的群众观点，最能代表人民群众的根本利益，可一些管理人员在行政行为指向上，迫使或诱发本企业职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织平安大检查是关心下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要平安”原来应是职工本能的内在需要，可在一些地方和企业却变成了管理者强迫被管理者必需完成的一项硬性指标……上述思想和做法完全背离了以人为本，假如这些错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安文化建设就永久是一座空中楼阁。平安理念是平安文化深层次的反映，它可以促使人的平安意识从不自觉走向自觉。平安文化是沉淀于企业及其员工心灵深处的平安意识形态。它是企业员工对平安问题的个人响应与情感认同，从而形成特定的平安理念。平安文化之所以能弥补平安管理的不足，是由于文化注意人的观念、道德、伦理、态度、情感、行为等深层次的人文因素，也就是通过形成肯定的理念，并经过教育、宣扬、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业员工的平安修养、改进其平安意识和行为，从而使职工从不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求开展工作。平安理念可以形成“场效应”，从而可以提高整体的平安基本素养。平安文化建设能使员工树立正确的平安理念，从而转变人们对平安的态度、信念、道德和行为准则，提升个人的平安素养，增加平安生产的自觉性，自觉地规范自己的平安行为。而在企业内部建立强大的平安文化氛围，营造“平安第一”的平安文化场，则可以形成全体员工认同和遵守的行为规范，借助群体效应和从众心理，引导员工自律，同时使不遵守平安行为规范的举动变得与群体格格不入并受到广阔员工的排斥，令行为人感到由于自己的担心全行为而被同事们另眼相看，从而促进员工整体平安素养的提高。二、行为习惯是平安文化建设的根本落脚点人按习惯做事，习惯的力气叫做惯性。习惯有好坏之分，好的习惯助人胜利，坏的习惯使人受挫。所以加强平安文化建设必需要建立好习惯，克服坏习惯。行为科学的讨论表明，假如每次人们都能根据肯定的习惯方式行事，这种习惯方式就会渐渐占据你的脑海。重复的次数越多，过去的行事方式将越来越模糊，而新的行事方式将越来越占据主导地位。平安文化建设可以规范人