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文档简介

施工准备工作概述技术资料准备施工物资准备劳动组织准备施工现场准备施工准备工作的实施一、对外施工准备工作的实施

1.对外协作的有关准备工作主要有：选定材料、构配件和制品的加工订购地区和单位，签订加工订货合同。确定外包施工任务的内容，选择外包施工单位，签订分包施工合同。应及时填写开工申请报告，呈报上级批准。一、对外施工准备工作的实施

2.签订工程分包合同根据具体情况，协商订立合同中各项条款的具体内容。应注意工程分包合同的合法性。把承包范围、工程造价、工程质量要求以及付款与结算形式作为订立合同的主要问题。二、

对内施工准备工作的实施施工准备中各种关系的协调编制施工准备工作计划建立严格的施工准备工作责任制建立施工准备工作检查制度坚持按建设程序办事，实行开工报告和审批制度施工准备中各种关系的协调室外准备与室内准备相结合前期准备与后期准备相结合土建工程与安装工程相结合施工单位准备与建设单位准备相结合现场准备与加工预制准备相结合班组准备与工程总体准备相结合争取协作单位的支持

三、全面检查施工准备的内容施工图纸已经会审，并有会审纪要。施工组织设计已经审核批准，并进行了交底工作。施工图预算和施工预算已经编制和审定。施工合同已经签订，施工执照已经办好。现场障碍物已经拆除或迁移完毕，场内的“三通一平”。施工现场的各种临时设施已按设计要求搭设,基本能够满足使用要求。工程施工所用的材料、构配件、制品和机械设备已订购落实。施工队伍已经落实，已经过或正在进行必要的进场教育和各项技术交底工作，已调进现场或随时准备进场

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