建筑施工进度管理-项目进度偏差分析方法（施工组织）

施工进度计划的检查目录/Contents01横道图比较法03香蕉形曲线比较法02S形曲线比较法04列表比较法05前锋线比较法施工进度计划的检查对比分析的方法

工程施工后，需要收集项目实际进度数据，整理和统计后与计划进度进行比较。通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前和拖后三种情况。通常采用的比较方法有横道图比较法、S形曲线比较法、香蕉形曲线比较法、列表比较法以及前锋线比较法等方法。横道图比较法PART01横道图比较法

横道图比较法是指把项目施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。

特点：形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。

分类：匀速进展横道图比较法、非匀速进展横道图比较法。横道图比较法第10天末进行进度检查时：基槽挖土实际进度约占计划总工程量的77.8%；混凝土垫层实际进度约占计划总工程量的66.7%；绑扎钢筋实际进度约占计划完成量的80%。匀速进展横道图比较法S形曲线比较法PART02S形曲线比较法

S型曲线比较法，是在一个以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量的坐标体系上，首先按计划时间和任务量绘制出一条累计完成任务量的S型曲线，然后将施工进度中各检查时间的实际完成的任务量也绘在此坐标中，并与S型曲线进行比较的一种方法。

对于大多数项目来说，开始和结尾阶段，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时间投入的资源量较多，与其相关，单位时间完成的任务量也是呈同样变化的，而随时间进展累计完成的任务量，则呈S型变化。S形曲线比较法

实际工程进展点落在计划S形曲线左侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其右侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。

项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间：

∆Ta表示Ta时刻实际进度超前的时间；

∆Tb表示Tb时刻实际进度拖后的时间；分思考：

∆Qa

、∆Qb

、∆TC分别代表什么含义呢？S形曲线比较法香蕉形曲线比较法PART03香蕉形曲线比较法

香蕉形曲线比较法实际上是两条S形曲线组合成的闭合曲线。对于一个施工项目的网络计划，在理论上总是分为最早和最迟两种开始与完成时间的。因此，一般情况，任何一个施工项目的网络计划，都可以绘制出两条曲线。

以各项工作的最早开始时间安排进度所绘制的S形曲线，简称ES曲线；

以各项工作的最迟开始时间安排进度所绘制的S形曲线，简称LS曲线。

两条S型曲线都是从计划的开始时刻开始和完成时刻结束，因此两条曲线是闭合的。香蕉形曲线比较法

只要实际完成量曲线在两条曲线之间，就不影响总的进度。香蕉形曲线比较法列表比较法PART04列表比较法

列表比较法是将记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数列于表内，然后在表上计算有关参数，再依据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的差别，以及分析对后期工作及总工期的影响程度。在运用列表比较法时，工作实际进度与计划进度的偏差可能有以下几种情况:1)若工作尚有总时与原有总时相等，则说明该工作的实际进度与计划进度一致;2)若工作尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明该工作的实际进度比计划进度拖后，产生偏差值为二者之差，但不影响总工期;3)若尚有总时差为负值，则说明对总工期有影响，应当调整。列表比较法列表比较法PART04前锋线比较法

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

所谓前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。

凡前锋线与工