注汽锅炉维修施工组织设计方案

XXXXXXXXX公司注汽锅炉维修施工组织设计编 制：审 核：建设单位批准：Xxx公司目录工程概况施工方案安全保证办法质量保证办法工期保证办法文明施工办法工程概况：编制说明：为了增强注汽锅炉维修施工组织设计的施工管理，科学、合理地进行施工组织和安排施工程序，优化配置施工机具和施工作业人员使。工程施工依照公司质量管理体系《文质件量管理手册、》《程序文件、》《管理制度》中规定的要求，对施工进程进行与生产同步性的、可见性的、可追溯性的监督和管理，确保此项注汽锅炉维修改换中的施工安全、施工质量和施工进度。以便向建设单位提供优质的注汽锅炉维修。编制依据：《蒸汽锅炉安全技术监察规程；》《油田注气锅炉制造安装技术规范Y/T0441《油田专用湿蒸汽发生器安全规定Y58543、工程内容改换D159*6高温水管线米，安装放水阀组，改换高压截止阀J65Y-320DN202个（甲供。4、工期目标本工程计划工期为200天。如因不可抗力原因影响工程顺利进行，经建设单位确认属实后，施工工期顺延相应天数。五、质量目标

工程一次合格率98%以上，工程一次交验合格率100%，顾客满意率100%。六、安全目标：达到零死亡、零伤,轻害伤控制在千分之三之内。7、施工组织机构：项目领导:XXX 质量管理:XXX现场负责人:XXX 工艺管理:XXX材料责任工程师XXX 安全员:XXX八、劳动力配备表序号职务或工种人数备注1施工队长12管工33电焊工64气焊工45试压工26焊材烘十操作工17普工168防腐、保温工99司机4九、施工机械设备配置及利手月计划表序号名称规格型号单位数量备注1五十铃客货车5T辆22逆变焊机台6

3高压柱塞泵台14角向磨光机台85气焊工具套66焊材烘十保温箱台17手提式灭火器8Kg个88灭火毯*2m块109消防锹把410、施工安全防护序号名称规格型号单位数量备注1皮手套副282防尘眼镜副283石棉工服套84防毒面具副8二、施工方案：基于建设单位对注汽锅炉维修施工组织设计的工期要求比较紧迫的现实，而现场的作业条件对工程施工工作的全面开展存在很多的制约因素。因此，为了如期安全、优质、高效、顺利地完本钱次注汽锅炉维修工程，制定施工方案如下：施工预备施工现场临时设施的配备并安置在施工现场的预定区域。施工用料备齐并进场。按照安全用电的相关规定，落实施工用电器设备的接地和漏电保护办法。施工单位办理动火报告，经建设单位的安全数门批准和确认后。在两边单位的现场安全监督和监护下开始施工。施工工序：改换炉管流程：．1.拆除旧管线前，确认所有工艺流程阀门已关闭并上牌，管线已经排空并扫线处置。动火区域5米内无易燃物、无污油、污水、无障碍物，并设置专门的安全通道，以便于在紧急情形下能够安全迅速地撤离施工现场。在施工进程中，施工人员必需身着防火服、头戴安全帽、脚穿劳保鞋。现场施工时超过两米以上，必需带好安全带，以避免发生意外事故。安装前做好焊接工艺评定本：项工程中的焊接接头形式2为0#管对接，所选用的焊接采用氩弧焊打底手工填充盖面。下料：下料前要复核材料标记，对照材质证明书确认准确无误。材料标记不清或无材质证明书时不得下料。管坡口双侧端函mm范围内，要用砂纸打磨见光，坡口表面要用角向磨光机修磨滑腻、平整。对:组队前认真检查管线全长方向的不直度小于1/1000（L为管全长）。管线与弯头组对时要知足下列要求：a）对口间隙2~3mmb）错边量小于0%D（D为管直径）且不大于mm；c）施工中不得强力组对。2.1.5.焊接@）依照焊接工艺规程进行施焊作业。b）焊缝外观检查应符合下列规定：焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑、夹渣和飞溅等缺点；咬边深度不得大于，焊缝双侧咬边的总长不得超过该焊缝长度的20%,且不超过0mm经修磨焊缝表面缺点后的焊缝厚度应不小于母材的厚度；焊缝上的溶渣和双侧的飞溅物应清除干净；g）焊缝表面余高应小于或等于倍焊缝宽度恤，但局部不得大于3mm。如发觉焊缝经检测不合格，应进行返修处置。返修焊接工艺应经评定合格。同一部位返修次数不得超过两次，超次返修须经技术总负责人批准。并将返修记录详细记入阀门安装改造工程质量证明书中。2.1.6施.焊环境:当焊接环境出现下列情形之一时，必需采取有效的防护办法：①手工焊时风速大于m^②相对湿度大予0%。③雨天。.改换阀门用料按甲方要求材质要求进货。a）管材的表面不该有重皮、裂纹、压扁、严峻锈蚀等缺点。如有划痕、麻点等缺点时，缺点深度不该使管壁厚度小于公称壁90厚%的。b）焊条选用J427应符合GB/T5117《碳钢焊条》标准的规定；焊丝选用TG50,应符合68/口495《熔化焊用钢丝标准的规定氩气纯度应为%。c）焊条利用前应进行烘干，烘干温度为℃。现场采用焊条保温筒保温，对当天未利用完的焊条应在下班后交到焊材库，做好焊材回收并认真做好记录。d）对甲供材料运至施工现场前应进行自检，规格、型号、质量均应符合要求，如不符合要求要拒绝用于工程施工中。.气压实验1）气压实验应在管对接接头目测合格后进行。2）实验的环境温度应不低于5℃，不然，应采取防冻办法。试压介质为空气，温度控制在5-10℃之间。3）实验前将系统内安全阀等安全附件拆下并封堵进出连接口。在管道最高处设一排气孔。4）启动电动试压泵进行压力实验。5）缓慢升压至实验压力0%，检查有无渗漏或异样现象，稳丽26）再缓慢升压至实验压力0%，维持20mir。继续升压至实验压力00%稳压1h。7）然后降至设计压力，稳压，进行检查，无渗漏、压降不超过。8）以无渗漏、无变形和实验进程无异样响声，在管道焊缝上没有异样为合格。9）试压合格后泄压，并用紧缩空气吹干。10）实验完成后，将系统内拆下的安全附件从头恢复。保.温材料施工：a）保温材料保温层的硅酸铝镁管壳表面与金属表面接触时，应均匀涂一层1州左右的高温粘结剂，且要粘平、粘紧、粘牢，同时应排除气体。b）在保温层上安装2mm石棉板，每块应交织排列，且不得有间隙，块与块间接头处应紧密接触，其表面应均匀缠2层绕玻璃丝布，安装白铁皮保护层。c）施工时严禁直接踩踏。d）保温层内径圆度不得大于其内径的，且不得小于0州。质.量监督检查:经监督查验机构现场的监检员确认合格，并签发安装改造工程质量监检合格证书。经.联合试运行后无异样现象，和建设单位有关部门检查验收合格后，施工单位和建设单位两边办理完工移交手续。三、安全保证办法一、施工前到主管科室办理外来施工作业通知单，办理动火作业许可证，作业区办理调派单。进入站内办理相关手续后，方可施工。严格遵守站内有关安全生产的各项规定，踊跃与建设单位配合一路做好安全生产工作，在站内从事改造施工工作的全进程中严禁抽烟。二、坚持对进入现场的施工人员进行安全教育制度，针对天天的施工对象和施工特点和可能的安全隐患，进行具体的安全生产工作预防性的布置。动火施工时，必需有安全数位的责任人员到现场监督，施工单位应设专门的安全监护人员进行协调相关事宜。3、施工人员和安全监护人员必需能够熟练利用消防器材及其他救护用具，并对动火部位的施工进程进行监控，施工区域用警戒线围起，非施工人员禁止入内。4、在施工进程中，施工人员必需身着防火服、头戴安全帽、脚穿劳保鞋。保温层施工时必需带防毒面具，现场施工时超过两米以上，必需带好安全带，以避免发生意外事故。五、经安全数门的责任人员和监护人员，应及时准确地对现场安全状态进行确认，一旦发觉不能保证施工安全时，有权提出不允许施工作业的指令。六、所有电源应安装防漏电保护器。施工作业区间必需采用防爆照明灯和24V的安全电压，以确保施工人员的人身安全。7、施工作业区内应做到：无易燃物、无积水、无障碍物，并设置专门的安全通道，以便于在紧急情形下能够安全迅速地撤离施工现场。八、施工现场应配备足够的消防设备和消防器材。九、动火完工后，应对施工现场的每一个角落都进行仔细检查，确认无火种存在时方能离开。四、质量保证办法质量管理小组组长：XXX 副组长:XXX组员：XXXXXXXXX质量管理制度项目领导/组长必需对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。施工员必需牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。认真做好工程前期预备工作编，制切实可行的施工组织设计。针对不同的工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。保证技术工人的相对稳固。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰不合格的。施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工进程达到事半功倍的效为果了。保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行实验，将成熟的工艺编织成组织设计，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料预备、施工技术要点、质量要求及检查方式、常见问题及预防办法。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。增强专项检查、及时解决问题开展自检、互检活动，培育操作人员的质量意识。各工序完成后由班长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方式严格执行技术交底，在自检中发觉的问题由班长自行处置并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下一道工序施工前，有施工员组织上下工序施工班组进行交接查验，由下道工序班组长检查上道工序质量对，影响本道工序的质量问题提出意并见填，写交接查验记录，施工员催促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要当即处置，在检查时必需分清产生不合格的原因，是由于工人操作引发，仍是由于施工材料或施工方式引发的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改办法及相应的预防办法，避免同类问题再次发生。对于工人操作引发的不合格，要视情形严峻程度对工人采取惩罚办法，并及时向操作人员讲明惩罚的理由。按期抽查，总结提高。按期到各项目的工程质量情形进行检查，对发觉的问题按期集中分类，按期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防办法，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的进程中，提高水平。做好内部验收工。程完工后，由相关部门对工程进行全面的验收检查，对于发觉的问题，书面通项目领导及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通事后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证一次性验收合格。五、工期保证办法一、动工前，充分做好施工预备工作，编制科学合理、确实可行的资源配置计划和施工运行计划。从人力资源和设备资源方面提供坚实的基础保证，并采用科学的施工方式和周密的施工组织依照预定计划进行施工作业。二、动工后，要按照工程进展的具体情形，及时对施工组织进行调整，部署施工运行计划以确保预定的施工任务取得落实。3、维持工程施工的安全性和持续性，以达到施工运行计划的可行性和周密性。4、增强施工进程的各工种的协调工作，及时了解施工中出现的有关安全生产的问题，制定相应的技术办法并组织检查落实情形。强化安全质量管理理念，确保进度顺