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文档简介

艺人包装策划整体项目方案模版 总体目标：1．1艺人艺术成就：1．2艺人知名度范围：1．3艺人全方位发展效果：1．4商业收益目标：1．5公司品牌形象：艺人事业生涯总体规划：2．1未来发展方向的定位：2．1．1发展方向；2．1．2发展区域范围；2．1．3发展领域。2．2各领域发展规划：2．2．1电影：2．2．2电视：2．2．3音乐：2．2．4戏剧：2．2．5演出：2．2．6广告：2．2．7节目主持：2．2．8其他商务及文化领域：2．3外在造型和内在气质的定位与规划：2．4重要的阶段和重点事件策划描述：2．5现存问题及调整对策：2．5．1外在形象与内在气质；2．5．2公众形象定位；2．5．3知名度；2．5．4演艺事业定位；2．5．5个人性格缺陷修复；2．5．6职业技能及个人修养的提高；2．5．7与媒体及公众的公共关系问题；2．5．8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理；2．5．9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展；2．5．10商务管理有关问题；2．5．11个人生活重要问题提示。2．6职业生涯持续培训、再塑造规划：2．6．1国际语言障碍克服；2．6．2演技、演唱等专业技能的提高深造；2．6．3应对各种项目开拓合作的专业技能培训；2．6．4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造；2．6．5明星气质、行为规范的国际化培养；2．6．6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造；2．6．7性格弱项的修复和再塑造。2．7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划：在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。2．8所需人力资源配置：随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。商业收益模式规划：商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容：3．1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演出收益；3．2演唱录制、唱片发行收益；3．3电视节目制作、主持人客串收益；3．4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益；3．5商务公关礼仪活动收

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