屋面防水工程技术标

施工组织设计一、编制依据（一）“潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨修理工程”招标文件，答疑。（二）“潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨修理工程”的设计图纸及说明。（三）现行国家建筑工程技术标准、规范和规程及省、装饰装修工程建设的有关文件：1、屋面工程质量验收规范《GB50207-2002》；2、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》；3、屋面工程技术规范《GB50345-2004》；4、《建筑工程施工工艺标准》；5、潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨修理工程施工图；6、山东省《建筑工程施工技术规程》。（四）2003年《山东省建筑工程消耗量定额》、2011年《潍坊市价目表》及山东省、潍坊市的有关配套文件。二、工程概况和工程分析潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨修理工程，是对滨海第三初级中学、潍坊渤海试验学校、潍坊试验小学和潍坊锦海小学四所学校楼顶防漏雨进行修理及平房倒垄。本次招标范围包括19050平方米的楼顶防漏雨修理及18间平房倒垄。具体要求及数量详见工程量清单。本工程共一个标段。（一）施工要求1、滨海第三初级中学楼顶防漏雨修理：顶面：原顶层清理，用水冲刷2遍，做到尘土、杂物不能留在防水的地方；如有基层破损应先处理；施工：防水前必需用粘合材料匀称的喷洒在层面上，不能有漏喷，缝与缝之间需连接严密，落水口与墙面要连接严密；材料要求：材料需运用等于或优于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20℃。2、渤海试验学校楼顶防漏雨修理：餐厅楼顶须要把松散的砂子彻底清扫干净后再用水泥砂浆进行抹面，然后防漏。水泥砂浆规格：1：3，抹面厚度：6厘米，2米×2米进行界格；防水材料规格：等于或优于宏源牌，厚度4毫米，聚酯胎，-20℃。修理后运用期限10年以上。3、滨海试验小学楼顶防漏雨修理：将原屋顶破损的防水卷材层铲除、基层清理保持干燥；新做一层屋面SBS片岩防水；材料需运用等于或优于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20℃。交接边处不低于10cm，内填沥青油膏。4、锦海小学楼顶防漏雨修理：屋面：把以前的老旧材料撤离干净，屋面用水冲刷2遍，做到尘土、杂物不能留在防水的地方；楼面如有损坏的，用同一型号材料补充完整，晾干后施工；施工：防水前必需用粘合材料匀称的喷洒在屋面上，不能有漏喷。缝与缝之间须连接严密；材料要求：运用等于或优于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20℃。5、平房倒瓦修理：挂瓦必需用同一尺度、型号的挂瓦，要求不渗漏、耐风化；屋面必需把以前的松散泥土清扫干净，做到严整、严密；泥土要求：用红粘土、白灰、麦粘秆或稻糠，按肯定的比例配好、搅拌匀称。厚度不低于3-4公分；屋脊：用宽30公分、长一米的淄博钢瓦封严，用M7.5水泥砂浆座浆、勾缝，做到不透风、不漏水。工程竣工后，将施工垃圾及一切杂物全部清理干净，做到工完、料净、地清。垃圾运至由发包人指定的地点。（二）本工程有几个特点1、工期较紧。2、各种材料需用量比较大。3、雨季施工，施工难度变大。（三）工程难点、重点及其对策从上述的工程特点，经过细致分析，得出了以下工程难点和重点，并提出了相应的技术措施。1、施工制约因素施工障碍方面建筑物绿化爱护问题：施工时应依据具体状况留意对不拆迁的建筑物及绿化进行爱护工作。同时施工范围内有部分建筑物需拆迁，施工过程中应依据拆迁的具体状况和进度，合理支配施工工作面，将拆迁对工程施工的影响降低到最小。周转材料方面本工程所需的模板需用数量较大，施工时需进行分段施工，但由于本工程工期紧，因此，周转材料的投入的数量是影响本工程工期和施工进度的关键制约因素。2、施工难点、重点及对策针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和和业主供应的其他相关文件进行了细致、细致的分析和探讨，认为下列问题是本工程程施工的难点、重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：工期支配本工程招标工期较长，依据现场状况，顾及雨天、路灯、其他管线施工及雨季等其他不利因素影响，施工总工期支配提前。主要材料集中供应本工程的配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料实行集中供应的方法，具体如下：由我公司物资供应部负责全部工程用料的选购 和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证有足够的打算时间，各种材料和设备均要求提前7-15天供应运用支配。接受先进有效的工程管理手段本工程工期紧，但由于本工程施工范围大，施工现场制约因素多；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟运用国内流行的P3软件和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量平安、成本进行有效的限制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。3、进一步加大现场文明施工的调控力度须要做好施工现场及基坑临时排水工作，确保泥水不外流，现场临时道路不泥泞，做好现场文明施工和环境爱护是本工程的重中之重！由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣扬和教化工作，制定各种文明施工和环境爱护奖惩制度，加大宣扬文明施工和环境爱护的调控力度。三、施工组织机构及施工部署本次招标的工程现场状况困难，应留意前期调查及勘探；本工程所施工项目多，工作量大，属劳动密集型工程，工期紧，施工中必需合理支配各个工序的穿插；现场施工用水、电由施工单位依据施工要求进行安装接通至现场。（一）施工组织机构项目部下设项目经理、技术主管、施工员、质检员、平安员、材料员等主要人员，全面负责现场协调、施工打算、支配调度、工程技术、质量管理、平安生产、文明施工、资源配置等方面的工作，对建设单位和监理单位全面负责，同时接受上级和地方各级领导的监督管理。严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。（二）施工依次1、施工程序本工程本着先挖后填，自下而上的原则，基础垫层与主体工程施工同时流水进行。（三）工程进度主要限制点依据招标文件要求，工期及本工程的特点，同时结合本工程的施工季节，我方工期目标力争提前完成，考虑各施工因素制定主要工段的时间支配。（四）机械选择依据该工程的特点，我们支配在该工程上投入W220挖掘机两台，砼搅拌机一台，15KW发电机组两台，其余机械依据工程须要随时调配。（五）劳力支配1、劳动力组织依据本工程的特点和施工条件，组织调配具有良好的质量、工期、平安意识，具有较高的技术等级的作业队伍承建本工程的施工。2、劳动力支配施工起先阶段进场进行跟机清槽，现场场地平整，料场硬化、临时用水、用电，临时设施的施工等工作，高峰期每天多人进行作业，确保工期。四、施工打算工作工程开工之前依据建设单位的要求，管理人员及施工队伍提前进场，进行生产临时设施搭设，施工机具就位打算，定位放线测量，施工组织设计及施工方案编制，图纸会审，构件、半成品支配，材料货源的落实及订购合同等各项施工打算工作，确保工程按期开工和施工生产顺当进行。具体做好以下几个方面的施工打算工作。（一）生产生活打算1、临时设施布置临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，依据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设置，项目经理办公室、技术室、质安室、财务室、会议室、文印室以及业主、监理办公室、休息室、医务室，另设厕所、餐厅、职工宿舍等，临设内按要求设置足够灭火器，并设黑板报、宣扬栏，在临设外七牌二图。2、料场、仓库、搅拌机布置依据工程状况确定一个料场，料场布置设在东侧。料场设在临时生活区旁，与生活区用围墙分别。3、临时便道、用电、用水依据施工现场机械配置运用及生活用电状况，安装2台400KVA的变压器。同时为了确保施工进度及施工平安，配备1台495AD-150型发电机，以防备停电或临时电路故障。依据业主供应的用水接口将接口接至临时设施外，并在总管处设水表一只。便于结算水费，施工用水，可用水泵抽取河道内的水（在施用前须经化验业主同意）。4、施工现场平面管理（1）临设四周用围墙封闭。在门口设立明显的标记牌和禁令标记。非施工人员不得入内。（2）加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场有明显标记，服装、平安帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，全部外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证，特殊工种有上岗证并要对人员进行登记。加强女职工的支配生育管理。（3）在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与限制，不得侵占场内道路及平安防护等设施，发觉问题刚好处理。（4）与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、支配生育、交通管理、环境爱护等管理规定。（5）宿舍区与工作区分别，实行封闭式管理。（6）施工现场主要出入口悬工程俯视图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。（7）施工现场必需设置七牌二图。（8）施工料场推行硬地坪施工，场内道路畅通无阻，材料堆入整齐有序，整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及进处理。（9）建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。（10）严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。（11）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并刚好性清运。工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品，冬季留意保温，在工地办公区、生活区、工作区要定期消毒。（12）项目管理部在同操作人员明确任务，支配进度、质量、平安生产要求的同时，必需向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域，危急区域及主要场内道路，设立醒日的警示标记，并采警戒措施。夜间施工，施工阴暗处有足够的照明。（13）组织职工开展有利于身心健康的文体消遣活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等不良行为。（14）协调各工种、业主和监理的关系，做好相互协作工作，在工序交接过程中，后道工序必需对前道工序做成品爱护，严禁在成品上乱涂乱划。（15）焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。工间有禁烟片，易燃物刚好清理，易燃物与明火的平安距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁运用电炉等明火设备。（16）进入施工现场的全部人员必需戴平安帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。施工现场实行有效措施限制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。（17）施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食，饮水供应等符合卫生要求。食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭生熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊蝇、蟑螂措施。（18）职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区整齐有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。生活区、工作区设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必需男女分开，厕浴间结构要稳定、坚固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，刚好清捣，水源足够，要有灭蝇措施，防止蚊蝇滋生，实行专人管理，做到有组织排污。工地设厕所，杜绝工地内随地便溺现象。职工宿舍全部接受单层彩钢板房，床不得小于2M×0.8M，一个宿舍不得超过8人，床边、立柱、爬梯要光漆刷。室内通风良好，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设置晒衣绳架，不得在室内晾衣服。（二）技术打算1、组织各专业技术及预算人员参与图纸会审，了解驾驭设计意图，与设计、监理、建设单位共同解决设计中存在的问题，报甲方及监理部门审批。2、组织编制专项施工方案，编制项目质量保证支配，做具体专题技术方案，向全体人员进行施工组织设计交底，并刚好图纸会审。3、编制材料供应支配及半成品加工支配。调查探讨各种材料供应状况，按ISO9000标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。4、依据施工图设计及建设单位供应的基准高程和坐标点，进行定位测量，设置各限制桩，并请建设单位及规划部门核定。5、对施工所用的材料制订质量检查验收支配，进行检验、试验。提前做好各种砼、砂浆协作比的试配工作。6、细致组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工阅历的人员为骨干，熟识施工图，领悟设计意图，阅读标书内容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。真正了解工程整体精神和设计意旨，依据现场施工条件，定出最佳方案。工程开工前，在总工程师的带领下集中有关技术人员细致批阅图纸，将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员，以便刚好解决。组织三级技术交底，第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底，其次级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。依据劳动力需用量支配调配人员，支配劳动力进场，并对打算进场的工人进行劳动平安教化；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教化，取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动平安教化及施工技术总结及教化，以加强工人的劳动平安意识，不断提高施工技术，使工程顺当进展。五、材料供应及管理（一）主要材料的类别名称水泥、沙子、石子、机制红砖、钢筋、商品混凝土等。（二）材料供应支配主要材料按工程进度和工程预算编制材料须要支配，由项目经理部材料组按支配进行选购 。1、依据材料及机械支配编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。2、依据机械设备运用支配，对全部机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。3、工程所需混凝土接受商品混凝土。工程所用土方、砂、石屑等材料，用自卸车运至施工现场。（三）材料质量的检查与验收全部进场材料必需有供货方出具的产品质量检验合格证和化验单，并刚好取样，送试验室试验。经检验不合格者，一律不准运用。材料员在材料送达现场后要在检查数量、质量后方能允许进场运用，做到先进先出，帐物相符，手续完备。六、工程成本限制措施工程项目的成本限制是公司和项目经理部按肯定的标准，对工程的实际成本支出进行事先的预料支配，实施工程过程的管理和监督，并进行有效的措施进行消退不正常的消耗，订正各种脱离标准的偏差，使各种费用的实际支出限制在预定的标准范围内，以便完成成本支配目标，达到经济高效的目的。工程成本限制的工作程序与内容和方法。依据工程成本限制发生的时间依次，其程序可分为三个阶段：事先限制、过程限制和事后总结限制。（一）工程成本领先限制对影响工程成本的有关因素进行事先预料和支配，成本预料要讲究经济效益，要于改进施工技术组织措施相结合，预料要尽量精确牢靠。1、确定降低成本的目标工程项目降低成本的目标既降低率。工程项目降低成本目标计算公式：工程项目成本=工程项目预料的结算收入-税金-支配期目标利润工程项目降低成本目标=（工程项目预算成本-工程项目目标成本）/工程项目预算成本*100%。2、分析和探讨降低成本的途径为确保工程项目降低成本目标的实现，就要分析和探讨各种可能的降低成本的措施和途径。（1）改进施工工艺和施工组织。工程中劳动力消耗、材料消耗、机械台板消耗以及费用的支出很大程度上都是由施工方案和施工组织的水平限制，施工工艺方案后施工组织方案的合理性是最大的节约。所以，在制定施工方案、施工组织设计时应进行方案的技术经济分析，节约材料费用。节约材料费用应从量价和价差两方面着手，从定货、选购 、运输、入库验收、仓库保管、集中加工、回收利用等环节，以及合理下料、综合利用等方面入手。节约人工费用。节约人工费用的关键在于提高工效，节约劳动消耗量。为此，应实行平均先进的劳动定额，定员定编，改善劳动组织，以及接受以提高劳动生产率为目标的其他技术组织措施。（2）节约机械运用费。工程上应讲求机械设备的合理配备，切实提高机械设备的利用率和效率，以及接受降低机械台班运用费的其他措施。（3）实行全面质量管理，削减和防止不合格品、废品损失和返工损失。（4）节约管理费用，削减不必要的开支。（5）严格把好钢筋配料关，避开钢筋奢侈，浇捣砼时应加强前、后场联系，避开砼多拌奢侈。（6）材料应分类堆放，分隔有效，成品与半成品应做到爱护措施，避开损坏。（7）管理人员应职责分明，施工先应做好技术交底工作，加强施工过程中质量管理，同“事后评定”改为“事先限制”，避开产生返工现象。（8）格限制财务审批制度，避开产生不必要开支。（9）办公用品应按需支配选购 ，避开奢侈。（二）工程成本的施工过程在施工过程中，对成本的形成和偏离成本目标的差值进行分析，查找缘由，并进行纠偏和限制。具体工作方法如下：1、下达成本限制支配由成本限制部门或工程师依据成本支配再分门类拟定和下达限制支配给管理部门和施工现场的管理人员。2、确定调整支配的权限应当伴同支配的下达，规定各级人员在限制支配内进行平衡调剂的权限。任何支配都不行能是尽善尽美的，应当给各管理部门在肯定范围内进行调剂求得新的平衡的余地。3、建立成本限制制度完好的支配和相应的权限都须要有严格的制度予以保证，实行科学管理和目标责任制。应制定一系列常用的报表，规定报表填报方法。规定涉及成本限制的各级管理人员职责，明确成本限制人员同财务部门和现场管理人员之间的合作关系的程序和具体职责划分。（三）工程成本的事后总结限制工程项目大部分或全部竣工以后，并进行工程竣工决算，对工程成本支配的执行状况加以总结，找出做的好的方面，同时也找出有些单项工程实际成本超支或合同价的缘由，对成本限制状况进行全面的综合分析与考核，以便找出改进成本管理的对策。1、严格把好钢筋配料关，避开钢筋奢侈，浇捣砼时应加强前、后场联系，避开砼多拌奢侈。2、材料应分类堆放，分隔有效，成品与半成品应做到爱护措施，避开损坏。3、管理人员应职责分明，施工先应做好技术交底工作，加强施工过程中质量管理，同“事后评定”改为“事先限制”，避开产生返工现象。工程质量目标及保证措施一、质量目标工程质量保证达到国家相关工程施工质量验收统一标准合格，力争优良。二、实行创优目标管理为了确保工程质量目标的实现，我们对每个施工工序都制定了质量目标支配及保证措施，进行全过程质量限制，以确保总的施工质量目标的实现。三、施工质量管理体系我们对工程质量实行全过程的限制，并建立了质量责任制度，对工程施工的质量管理体系提出了很高的要求。我们推行生产限制和合格限制的全过程质量限制，并健全了生产限制和合格限制的质量管理体系。不仅包括原材料限制、工艺流程限制、施工操作限制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接验收等中间交接环节的质量管理和限制要求，还包括满意施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。我们通过内部审核与管理评审，找出质量体系中存在的薄弱环节，并制定改进的措施和跟踪检查落实等措施，使我们的质量体系不断健全和完善。同时我们重视综合质量限制水平，从施工技术、管理制度、工程质量等方面制定针对企业综合质量水平的指标，以达到提高整体素养和经济效益。（一）施工管理组织科学的施工管理是整个施工质量限制的关键，是确保工程质量的保证，施工质量管理组织的合理性、完善性与否干脆关系到整个质量体系能否正常运转及操作。我们的施工管理组织正是基于此而建立的。本工程实行项目经理负责制，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任，各负其责。我们实行的目标管理为分级考核、阶段限制、一票推翻制。即公司对项目实行单位工程质量目标责任制，对项目部进行全面监督、检查和考核，项目部对施工队进行日常检查、监督和管理考核。（二）成立质量管理领导小组以项目经理为首在工地上成立质量管理领导小组，每周召开一次质量例会，分析质量状况，制定保证措施。对工程中可能出现的质量问题，进行技术攻关，大力开展全面质量管理活动，促进工程质量的全面提高。四、质量保证措施（一）质量目标的限制依据开工前承诺的工程质量目标，确定工程各工序质量目标，制定质量保证措施并将责任落实明确。（二）施工打算阶段的质量限制1、图纸审核的质量限制做好施工图纸会审工作。图纸会审前，组织各专业人员细致探讨并熟识设计图纸内容，领悟设计意图，进行必要的核对和计算工作，提出好的看法和建议，以保证工程质量与进度。2、技术资料打算的质量限制组织学习有关质量方面的法律法规、施工中的新技术、新材料的应用和质量验收标准、规范、质量体系管理标准等内容。编制好具有可操作性的施工组织设计文件，保证施工流程、施工方法和施工技术措施等符合规范要求，科学指导施工。3、材料的质量限制精确驾驭各种材料、构件、设备市场供应状况，按ISO9001标准对供应商及产品进行综合评估，选择合格物资。物资进场后，由项目材料员负责验收，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量，并验证随货的技术性文件和产品合格证，做好验收记录。4、质量教化与培训按时进行质量教化与培训，增加职工质量第一和顾客至上意识。通过考核检查培训的有效性，并将教化、培训及技能认可的记录存档。（三）施工阶段的质量限制1、施工管理的限制措施在施工过程中，通过工作例会与各方签证、函件的来往，在现场看法的交换等多种方式，细致了解建设单位、监理单位、监督单位的看法和要求，进行分析评价，合理接受，并有效、全面的贯彻实施。2、施工技术对质量的限制措施施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。专业技术人员会同施工队长及其他有关人员要对图纸深度理解，熟识和驾驭设计意图，提出其中的难点、问题，并在图纸会审及设计交底时加以解决。同时对于施工中难以限制，或要实行新技术措施、新施工工艺才能保证工程质量的内容，组织有关人员进行深化探讨，编制相应的施工方案，在施工中予以改进。施工工长在熟识图纸、施工方案的前提下，合理支配施工劳力，合理支配工序穿插，并向操作人员做好技术交底，落实质量保证措施。特殊对于一些施工难点，更应落实到班组每一人，让他们了解这次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量限制标准，从而保证工程质量。工程测量限制结合本工程的实际状况编制专项方案，由技术负责人管理；保存测量记录；爱护测量限制点。还要对原有基准点、基准线、限制点的复测和测量结果进行复核。坚持技术复核制度，对影响工程全过程的项目进行技术复核。施工技术总结，对该工程接受的新工艺、新材料、新技术等做好总结，进行技术积累、技术跟踪。做好技术资料工作，对图纸会审、隐藏验收、材料及半成品的检验试验、上级有关技术部门的规定，工程结算资料及其它有关文件等，做好记录，建立工程技术档案。3、施工操作中的质量限制措施每一个施工人员，均要达到肯定的技术等级要求，具有相应的操作技能。同时对每个进场的劳动力进行考核，对不合格的人员坚决退场，保证操作者本身具有合格的技术素养。加强施工人员的质量教化，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量限制上加强其自觉性。技术负责人、质检员要随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，要现场为他们解决施工难点，进行质量测试，随时指出达不到质量标准的部位，要求操作者整改。在施工各工序要实行“样板开路”，要坚持自检、互检、交接检制度，相互把关，保证工程质量。4、施工材料的质量限制施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会干脆影响整个工程结构的平安，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。保证材料质量，一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级，并符合监理工程师的指示要求，随时按监理工程师可能提出的要求，在制造、装配或在现场或在合同中可能规定的其他地点进行检验。为检查、测量和检验任何材料或工程设备供应通常须要的帮助、劳务、电力、燃料、备用品、装置和仪器，并在用于工程之前，按监理工程师的选择和要求，提交有关材料样品，以供检验。各类建筑材料进场须要有出厂证明书和试验报告检验单，否则不得进场，在施工过程中刚好留置材料试件。为保证质量，本工程严格执行市政工程施工、操作及验收规范，对施工中的各类原材料、成品、半成品、砂浆等进行检查、试验、监督，防止错用、乱用和随意降低质量标准。对施工所用的材料制定质量检查验收支配，进行检验、试验，提前做好砂浆协作比的试配工作。编制施工预算和材料供应支配及构件、设备加工支配。了解各种材料、构件、设备市场供应状况，按ISO9001标准对供应商进行综合评价，选择合格供应商。物资进场后，由项目材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件和产品合格证，做好验收记录。按国家行业或当地建设主管部门的规定，对必需的物资进行进货检验和试验，未经检验和验证及经检验或验证不合格的物资不得投入运用。施工过程中，将所选用的设备、材料的样品或样本（含产地、厂家、品牌、材质证明、产品质量合格证、准用证、出场证明等）供应应建设单位，供建设单位检验。不得运用未经建设单位同意的材料，否则，建设单位有权要求退换，重做该批构件或中止合同。5、施工计量管理的限制措施加强各种计量管理器具的检测工作，在国家指定的权威计量检测机构进行校验。计量工作支配专人负责，使计量工作完全受控，从而保证工程质量。6、成品爱护的质量限制加强职工教化，提高成品爱护意识，要合理支配施工依次，实行有效的成品爱护措施。（四）竣工验收阶段的质量限制竣工验收前的质量检验和试验，必需按专业工程施工质量验收规范的要求进行检验和试验。对查出的质量缺陷应按不合格限制程序进行处理。按要求整理技术资料、竣工资料和档案，并做好移交打算。最终检验和试验合格后，对产品实行防护措施，防止丢失和破坏。（五）协作政府部门工作的措施1、执行政府及质量监督部门颁布的各种地方性法规,接受各级部门的领导和监督，并定期向他们汇报工作。2、开工前刚好与环保部门联系,办理环保方面的手续，执行其对工程施工的环卫要求，爱护施工出入口的清洁卫生，并接受其监督。3、刚好与公安交警部门联系，就施工运输方面的有关问题进行磋商，取得他们支持和帮助。（六）与监理工程师的协作措施依据现行有关监理工作的规定，本着对工程质量和生产平安负责的精神，制订如下协作措施：1、合同签订后，即请建设单位组织监理单位与我公司现场人员见面，相互熟识人员状况，并确定现场协调制度。以该工程监理大纲为原则，依据国家有关监理程序的有关规定，坚决听从监理，主动协作监理工程师的工作。2、按本工程的实际状况编制施工方案，向监理工程师报审，待监理工程师认可后组织实施。3、各项施工打算工作完成后，马上向建设单位和监理工程师报审开工，并认可开工工期。4、工程测量定位时邀请建设单位工程负责人和监理工程师共同参与，并现场监督核验，待其认可后进行下道工序施工。5、全部隐藏项目施工完前一天，以书面形式报送监理工程师，待其认可或重新复查后再进行下道工序施工。6、施工中若发觉图纸会审中尚未解决的问题，刚好与监理方和建设单位联系，监理工程师和设计院，建设单位协同解决设计变更问题。7、施工中如发生质量问题，马上向监理工程师报告并填写质量问题报告单，待问题处理完毕并经监理认可方可接着施工。8、工序或工程竣工后，填写工序报验单或竣工报告报监理单位。五、质量保证体系（一）细则1、成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理、各施工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持，技术上把关的良性循环,负责工程总体质量限制。2、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。3、配备强有力的质检技术力气，以质检科为龙头，组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成其次级自检体系。4、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量推翻权，项目部质检科干脆对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。5、专职质检人员必需是经过特地培训，具有肯定资质和现场施工阅历的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担当。六、质量奖罚制度（一）省优质工程嘉奖方法1、达到本工程质量目标，嘉奖项目工程合同造价的1.5％。2、评为市平安文明样板工地，嘉奖2万元。3、对以下单位及个人赐予肯定的嘉奖。在质量工作中成果显著；对提高施工质量有重大独创和技术改进或提出重大合理议；防止和避开重大质量事故发生。（二）施工质量问题惩罚规定1、发生重大质量事故，扣罚项目部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行惩罚。2、对以下单位及个人按责任大小赐予惩罚。违章作业或违章指挥而造成事故发生的；玩忽职守，违反质量责任者；明知有事故险情，但不实行防范措施又不刚好报告，致事故发生者；发生事故后有意破坏现场，隐瞒不报、虚报、有意拖延报告时间或嫁祸他人者；对指责或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者；发生事故后，不实行措施，不吸取教训，致使同类事故重复发生的。七、施工节约技术措施（一）细则1、依据每天的生产支协作理支配劳动力。2、合理支配材料的堆放点，尽量削减材料的二次转运工作。3、细心施工，科学施工，尽量避开质量问题而返工重做。4、能运用机械设备的尽量运用，以运用机械代替劳力，从而削减劳动时间和劳动强度，提高工作效率。5、材料的支配要协作工程有量而调入，尽量避开出现过少或过多的现象。6、机械设备要进行检修、保养，尽量避开由于机械故障而出现停机现象。7、质安员要常常检查，发觉问题要刚好处理。8、材料的运用要科学、合理，严格按试验室供应的协作比进行施工，拌和站要与现场施工员亲密协作，尽量避开过多或过少而奢侈或不足。9、沿线的地下通讯设施要摸清晰和赐予合理的爱护，严禁野蛮施工而破坏地下通讯设备。10、土方平衡调配：针对工程全线制定土方平衡调配支配，削减土方运距及土方外运。八、工程保修承诺和措施我公司承诺，我公司一旦在本项目的招标中中标，对工程的保修将按国家建设部有关文件及业主或其代理机构的要求执行。保修期自竣工验收之日起计，保修期内在正常运用的条件下，出现确因施工方面的缘由而发生的工程质量问题，其返修工作及修复费用均由我公司负责。我公司承诺在按到业主或甲方下达的返修通知后的7天内组织施工队伍进场返修，否则业主方有权支配其他人员进场返修，所发生的费用我公司将予以承认。并且，在工程验收合格之前，我公司负责工程的保管责任。我公司承诺在合同规定的保修期内，如出现非属我方缘由造成的质量事故，在征得建设单位同意后帮助修补。（一）工程保修措施1、在工程完工后的保修期内，由原项目主要人员负责对己完工项目进行质量跟踪并做好记录，上报公司工程部。工程保修的干脆责任人为该项目的项目经理。2、在合同规定的保修期内，如出现我方施工造成的质量事故，按合同规定由原负责施工的项目部负责修理，不留隐患，如属非我方缘由造成的质量事故，在征得建设单位同意后，帮助修补。3、由质安部负责分析工程质量产生缘由，提出改进看法，必要时应作统计技术分析质量问题，订正措施的落实和所实行的预防措施应依据单位《预防限制程序》文件执行。4、由质安部负责在工程项目保修期后三个月内对公司的服务过程进行逐项检查、验证。5、对保修期内的全部记录均应由项目部负责整理并报工程部。平安生产、文明施工及保证措施一、平安生产（一）平安生产目标平安生产目标：杜绝因工死亡事故，力争歼灭民工重大伤亡事故，力争削减一般事故，歼灭重大经济损失事故。（二）平安保证措施1、保证平安组织措施健全各级平安组织建立以项目经理负责的平安保证体系，项目经理部建立平安领导小组，作业队设专职安监（全）员、工班设平安员，形成平安管理网络。建立各级“标、保、考”平安责任制，坚持平安“三查”原则，明确分工，责任到人，充分发挥安监员、平安员的作用，跟班督导检查，刚好消退险情隐患，工地设保健站。加强平安教化，提高全员平安意识细致执行《国营建筑企业平安生产工作条例》，深化开展平安预想预防活动，结合工程特点制定各专业、分部与分项施工作业平安技术措施和岗位平安责任制。坚持定期和常常平安检查制度，定期对平安状况分析、探讨，刚好解决施工中存在的平安问题。施工人员经考试合格后发放平安上岗证。持证方准上岗，未经培训，干部不许指挥生产，工人不准上岗作业。电工等特殊作业人员必需经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗。建立和完善各项平安作业制度和防护措施。执行各类人员（岗位）平安操作规程平安奖罚细则、平安教化制度平安检查整改措施、平安技术交底制度为主的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循、有法可依。细致实施标准化作业，开展平安质量标准工地建设，搞好文明施工施工中肃穆劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场平安防护设施的投入，使平安生产建立在科学的管理、先进的技术、牢靠的防护设施上，做到文明施工有条不紊。2、施工用电平安技术措施临时用电必需符合中华人民共和国城乡建设环境爱护部部颁标准和当地供电局的有关平安运行规程，要严格依据《施工现场临时用电平安技术规范》的规定执行。电动设备集中运用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主部门批准后实施。线路架设的平安措施在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设施最高处与加空线路板垂直距离必需符合规范要求，任何状况下不小于６米。低压架空线必需接受绝缘铜线或铝线，架空线必需设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。电缆线沿地面敷设时，不得接受老化脱皮的电缆线，中间接头应坚固牢靠，保证绝缘强度；过路处要穿爱护管，电源端必需设漏电爱护装置。移动的电气设备的供电线，运用绝缘橡胶套电缆。电缆线路接受“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必需绝缘良好。3、各种用电设备的平安措施运用自备电源或外电线路共用同一供电系统时，电气设备应依据当地要求作爱护接零或作爱护接地，不得一部分设备作爱护接零，另一部分作爱护接地。移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有牢靠的电气连接。手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必需装设漏电爱护器，照明灯具的金属壳必需做零爱护。接零。传动部位按设计要求安装防护装置。修理、组装和拆卸电动设备时，应断电挂牌，设专人看管，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。必需实行“一机一闸”，严禁“一闸多用”。4、配电箱的平安措施现场的配电箱应坚实、完整、严密，应有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，应设总开关、熔丝及热元件，必需按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电爱护装置。变压器必需设接地爱护装置，其接地电阻不得大于4Ω，接受增加接地深度。增加高效降阻剂等降阻手段。变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危急，请勿靠近”的警示牌。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷爱护、接地爱护，变压器及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要刚好修理或更换，严禁带故障运行。（三）机械设备及车辆平安限制措施1、一般的施工机械平安限制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必需依据本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中留意视察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整齐，严禁存放易燃、易爆物品；严禁酒后操作机械；严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场存放时，应选择平安的停放地点。运用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆平安大检查，对检查中查出的平安隐患，依据“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。2、车辆平安管理措施加强平安教化，定期进行施工平安学问、交通法规等的教化，不断强化平安意识。驾驶车辆时，各种证件必需齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。汽车在繁华闹市街道和交叉路口行车时，要集中留意力，做到“一看、二慢、三通过”，谨慎驾驶，平安行车。在不良气候条件下行车，要集中留意力，慢速行驶，平安行车。汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要留意车辆修理保养，刹车和方向要灵敏牢靠，杜绝带故障出车，不准开快车，不准酒后开车，不准非驾驶人员开车。3、防火平安技术措施临时房屋集中区必需设足够的消防水和消防设施，消防器材应专人管理，并建立消防制度，定期检查。油料等易燃液体及沥青，要远离工作业和生活区，设置专用库房，设专人看管。驾驶员、机械司机加油时，严禁吸烟或带有明火，并配有专用工具及消防设备。运用易燃溶剂擦洗或修理机械时，严禁烟火，其他明火远离10以外。施工工地、宿舍等场所照明及室内照明，应进行符合平安用电规定的配线设计后再实施。机械停在机棚内启动时，必需保持通风；棚内严禁烟火，机械人员必需娴熟驾驭灭火器材的运用方法。（四）治安、消防措施1、指导思想消防工作，坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想。治安工作遵循“预防为主，确保重点，打击敌人”的指导思想，切实维护施工现场治安消防秩序，确保施工生产顺当进行。2、组织机构严格贯彻“谁施工，谁负责”的原则，投标人在施工现场建设特地的保卫机构，由项目部经理、专职公安干警、综合办公室主任组成项目部治安、消防领导小组，统一领导施工现场治安保卫工作。项目部成立质保会和义务消防队，治保会成员不少于5人，由项目部经理任主任。义务消防队成员不少于5人，由综合办公室主任任消防队长。生产班组成立质保和消防小组，每小组成员不少于3任，负责日常治安保卫工作。3、工作目标无刑事案件；无职工违法违罪；无重大治安事务；无火警、火灾、爆炸事故。4、治安专项措施项目经理部会同投标人、公安部门与施工场所就近的公安机关建立联系，驾驭当地治安状况和管理要求，取得当地公安部门的支持和协作。建立工程保卫档案，制定保卫方案。贯彻“预防为主”的方针，落实“内部平安保卫责任制实施细则”，做好以防火、防盗、防破坏、防治安事务为主要内容的宣扬教化和防范工作，做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。对施工现场发生的治安案件要快速查处，对工地四周突出的治安问题要主动协作地方公安机关进行整治。定期开展法制教化，教化职工、民工不酗酒、不打架斗殴、不赌博，敬重施工所在地的民风民俗，杜绝与地方群众的纠纷和冲突。加强施工物质器材的管理，材料、机具要集中存放，专人保管，重要机械设备要有特地停放场所，指派专人看护。加强工地巡守人员工作责任感的教化，严禁巡守人员当班饮酒，擅离职守，对监守自盗或严峻失职的巡守人员，一经查实肃穆处理，触犯刑律的依法追究其刑事责任。项目经理部临时性财会室门窗安装坚固，符合防火、防盗要求，要严格执行现金、票据管理规定，柜存现金不超过限额，滞留超现金过夜，派人值班看管，提取大额现金两人同行。工程收尾时对剩余料和废旧器材刚好清理，能退料转场的尽快进行，做到工完料完，特备是钢材、木材务求清退刚好，不留隐患。5、消防专项措施细致执行《中华人民共和国消防条例》，贯彻“预防为主，以消为辅”的方针，逐级建立防火责任制和义务消防组织，制定施工现场各处所的消防制度，规划责任包保区。对全员进行消防普遍教化，普及消防器材运用操作学问，宣扬用火用电常识，组织义务消防人员进行业务训练，提高灭火技能。按规定划分易燃等级区，严格限制火种，建立动用明火审批制度。焊割作业严格执行“十不烧”，压力容器操作运用规定。生产、生活区域及易燃物品堆放处，按规定配备消防器材，并定置标识，专项专用，专人保管。重点部位建立专项防火制度，设置维护隔离区及警示标记，落实责任，专人看管或管理。消防管理领导小组定期对防火处所消防器材及其防火环境进行检查、布置，并刚好对消防器材进行检修或更换，组织义务消防队组织适时进行消防演练。规范用电管理，禁止私拉乱接电线，防止电路短路引发火情。一旦发生火险，马上组织进行扑救。依据“三不放过”原则，刚好查明缘由，吸取教训，制定订正和预防措施。投标人公安部门定期对项目经理部进行消防工作检查，查隐患、促整改，促进消防管辂工作达标。竣工撤点时，工地临时工棚随之拆除，清理干净，防止发生火情不利因素。6、交通协作措施施工机动车辆及机械在道路上行驶，要遵守地方政府及交警部门的管理规定，遵守公安部门《道路交通管理条例》，自觉维护交通秩序，保证运输畅通。全部机动车辆要始终处于完好状态，文明驾驶，礼让三分。（五）平安生产1、组织措施细致实行“平安第一，预防为主”的方针，以”平安为了生产，生产必需平安”为指导，严格依据平安技术操作规程和平安规则组织施工，创建良好的施工生产环境，保证施工生产有序进行。成立以项目经理为第一责任者的平安生产组织领导机构，下设平安检查部，工程队成立以队长为首的平安生产组织，下设安检室。安检室设专职安检员，工班设兼职平安员，自上而下形成平安生产监督、保证体系，对施工生产实施过程平安监控。详见“平安保证体系图”。2、技术措施实行平安生产检查制度，经理部每月、工程队每旬由平安生产领导小组进行平安生产大检查，专职安检员负责日常平安检查，发觉问题刚好处理，堵塞漏洞，消退隐患。开展平安教化，细致学习有关施工平安规则和平安技术操作规程，提高全员的平安生产意识，工班每日由班长和平安员进行班前讲话，提出当天平安生产具体要求和留意事项，做到预防为主，防治结合。实行各项平安生产岗位现任制，明确责任，把平安工作落实到每个人。施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电爱护器，场地平整，为平安生产创建良好的环境。施工现场要设有醒目的平安标语和平安警示标记。以建设平安标准工地为基础，对重点工程制定平安标准工地标准及考核方法，并组织实施，实现平安标准工地建设。切实加强施工“硬件”建设和投入，随时按标准检查限制，使施工平安标准化、规范化，达到有序可控。对高、难、险工程及事故易发的施工工序，制定针对性强、可操作性强、例题地检查的平安技术措施，并指定专人负责实行。日常平安检查比照平安技术措施（监控措施），增加检查频数，发觉问题刚好订正、解决把事故隐患歼灭在萌芽状态。全部起重设备、电气设备、运输设备等，必需加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的平安装置。全部机具设备的操作人员必需经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。在完善实施性施工组织设计的同时，编制具体的平安操作规程、细则，制定切实或平安技术措施，经有关部门审核后遵照执行。二、文明施工（一）市容环卫和创建文明工地施工措施1、市容环境卫生爱护措施施工现场环境爱护工作严格依据《环境爱护法》要求，主动维护当地自然环境和居民清洁相宜的生活劳动环境；最大限度地削减施工对市容的破坏。为此制定如下措施：制定环保措施，项目部、施工队分级管理、检查环保工作的落实。加强环保教化，提高环保意识，主动主动地参与环保工作，进场后，刚好地方环保部门联系，了解地方环保法规和对土建施工环境爱护的具体要求，签订有关协议，制订报审有关方法。严格履行合同中对施工环境爱护方面的承诺，任何时间都接受建设单位、监理工程师及地方政论环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。施工场地、营地统一规划，沥青混合料拌合场设地远离市的地方，避开对城市空气的污染。对施工及生活废水、垃圾集中处理。不准污染环境，削减施工扰民。加强对当地生态爱护，施工便道按时平整洒水，消退尘土飞扬；车辆冲刷用水，机械清洗污水，生活污水，不得随意排放，统一积存，实行肯定手段降解、分别，达到排放标准后才能排放。严禁在暴雨时进行挖方和填方施工，雨天时必需在未刚好碾压的填土表面覆盖塑料布，以削减对地表水的污染。加强施工机械修理保养，防止跑油、漏油现象发生。各种施工废弃物集中存放，能回收利用的交物资回收部门，其它不行回收的废弃物实行深埋或按要求实行其它方法处理。防止噪声污染、光污染、粉尘污染。工程施工现场应严格遵守GB12523—90《建设施工场界器声限制值》中的有关规定和要求进行，避开夜间施工扰民。在学校等敏感点施工，要合理支配施工组织支配，噪声影响大的施工阶段尽量依据在假期，削减施工噪声对敏感点的影响。施工中，实行有效措施，切实做到“两通三无五必需”，如达不到，除按有关规定处理外，接受建设单位赐予的罚款。2、创建文明工地措施主动开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场四周道路平整无积水。严格按规范施工，对施工便道要常常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。施工现场必需做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必需堆放整齐，工地生活设施必需清洁文明，工地现场必需开展以创建文件工地为主要内容的思想教化工作，建立奖惩制度，对保持好的作业队和个人进行嘉奖，对不好的作业队和个人进行惩罚。参与施工人员着装整齐，各类保障配备齐全，肃穆各项纪律，统一指挥，统一行动。抽出专职人员组成后勤保证体系，建立一个良好的工作、生活环境。参与施工人员应严以律己、礼貌待人、团结同志，共创文明。主动与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，主动推动两个文明建设，做好工程干到哪里，就把文明带到哪里。各种施工废弃物集中存放，能回收利用交物质回收部门，其它不行回收的废弃物作深埋处理。对当地居民有影响的噪音污染应加以避开，邻近居民应避开夜间施工，灯光照明限制在工地范围内。进入施工场地的机械应严格遵守交通规则和当地有关通行规定，不随意鸣笛、不抢占道路。工地保证开水供应，禁止应用生水。茶水桶内部清洁无垢。保持办公室和宿舍等室内环境整齐卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整齐。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值日制。食堂保持内外环境整齐，工作台和地上无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员必需持有健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶和垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整齐。厕所内定期撒药消毒，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡察工地，做好季节性防病宣扬工作。兼职卫生员要帮助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒，生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。对施工工人进行文明施工教化，增加文明施工意识。施工期间，细致了解、切实敬重当地人民风俗习惯，主动主动搞好团结。施工现场刚好完成“四通一平”，设置工程标牌，标明工程基础上概况、施工、技术负责人。及早修建排水设施，现场的施工用电安装规范、平安、牢靠。施工现场设置醒目的平安警示标记、平安标语，作业场有平安操作规章制度，建设平安标准工地。驻地生产及生活分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合平安规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理。施工所用机械设备、材料存放不得侵占道路路面，且不能影响交通。如需占用路面，要事先与交通管理部门取得联系，征得同意后方可占用，占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯。施工机动车辆始终处于完好状态，在国道或地方主道路上行驶，要遵守地方政论及交警部门的管理规定，遵守公安部《交通管理条例》，自学维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。施工场地内各种器材要分类堆放整齐，挂设标牌标明材料规格、产地等，不同材料不能混放。负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。工程完工后，刚好清理好场地，周转材料刚好返库存。做到完工料净、场地清洁。对施工人员进行“环保”法律、法规和文件教化，树立环保意识，自觉遵守“环保”规定。（二）创建文明工地措施1、主动开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场四周道路平整无积水。严格按规范施工，对施工便道要常常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。2、施工现场必需做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必需堆放整齐，工地生活设施必需清洁文明，工地现场必需开展以创建文件工地为主要内容的思想教化工作，建立奖惩制度，对保持好的作业队和个人进行嘉奖，对不好的作业队和个人进行惩罚。参与施工人员着装整齐，各类保障配备齐全，肃穆各项纪律，统一指挥，统一行动。抽出专职人员组成后勤保证体系，建立一个良好的工作、生活环境。参与施工人员应严以律己、礼貌待人、团结同志，共创文明。3、主动与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，主动推动两个文明建设，做好工程干到哪里，就把文明带到哪里。各种施工废弃物集中存放，能回收利用交物质回收部门，其它不行回收的废弃物作深埋处理。对当地居民有影响的噪音污染应加以避开，邻近居民应避开夜间施工，灯光照明限制在工地范围内。4、进入施工场地的机械应严格遵守交通规则和当地有关通行规定，不随意鸣笛、不抢占道路。5、工地保证开水供应，禁止应用生水。茶水桶内部清洁无垢。保持办公室和宿舍等室内环境整齐卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整齐。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值日制。食堂保持内外环境整齐，工作台和地上无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员必需持有健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶和垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整齐。厕所内定期撒药消毒，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡察工地，做好季节性防病宣扬工作。兼职卫生员要帮助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒，生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。6、对施工工人进行文明施工教化，增加文明施工意识。7、施工期间，细致了解、切实敬重当地人民风俗习惯，主动主动搞好团结。8、驻地生产及生活分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合平安规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理。（三）廉政建设1、在施工中严格把握“质量、平安、廉政”责任重于泰山。坚持说真话、办实事、创一流、出精品、树形象的宗旨，结合学习教化干部职工，加强自我约束，严格要求，警钟长鸣。2、健全制度严格检查审计制度我公司将支配对项目部进行开工、竣工审计，把握好计量支付和财务帐目两条线，中间定期不定期检查抽查。3、公司与项目部签定廉政建设责任书，明确奖罚措施，并对廉政工作进行的好的项目部进行完工结算后一次性嘉奖。4、建立举报制度，对检举人进行保密和爱护，检举的确并给公司挽回经济损失的视具体状况进行嘉奖。5、邀请监察部门来我公司和项目部座谈沟通，不断警示干部职工，做到治病救人，惩前毖后。三、附平安管理组织机构图、平安管理体系网络图项目经理项目经理施工队施工队施工队施工队平安科平安科平安员平安员平安员平安员平安员平安员施工人员施工人员施工人员施工人员施工人员施工人员平安管理体系项目部平安科新工人教化新工艺教化项目部平安科新工人教化新工艺教化平安教化平安教化2平安管理小组平安管理小组平安监督平安监督施工前教化平安活动施工前教化平安活动交接班制度开工前检查开工前检查施工平安施工平安施工中检查施工中检查逐级上报事故处理逐级上报事故处理公司奖罚公司奖罚项目部奖罚施工队自评奖罚奖惩制度奖惩制度平安工作总结平安工作总结工期目标及保证措施一、工期目标 2014年8月20日之前竣工。二、施工进度支配（一）施工段的划分结合工程具体状况，以每栋建筑作为一个施工段。各施工段作流水施工。（二）施工工期依据业主和总承包单位的合理要求完成。（三）劳动力的配备及工程协作防水施工方法由防水专业人员操作，依据工作面大小配备人员，每2000M2的施工配备一组人员，每组人员6人，2人清理基层，2人配料运料，2人铺贴卷材。三、工期保证措施（一）施工打算工作做好施工前的打算工作，充分发挥各职能部门的作用，对于各种材料、机具、机械等要按支配提前保质保量送到施工现场。接到图纸后马上组织各有关部门进行会审，编制施工组织设计和详尽的物资调运支配，保证顺当开工，并尽快进入施工高潮。（二）施工支配管理1、支配的编制依据对工程工期的承诺，我们编制工程总进度支配。依据总的施工支配，具体排出月支配，各道工序编制周支配报监理部审批，形象进度的完成状况与制定的奖罚制度挂钩。施工工长编制日进度支配，每天生产例会提出，经各专业工种平衡后作为其次天的支配，发给有关人员执行。编制施工进度支配的同时，也编制相应的人力、资源需用量支配，包括劳动力支配，现金流量支配，材料构配件等加工装运支配。2、支配的执行与限制建立调度会制度，每半月召开一次有承、发包双方及监理单位参与的现场调度会，针对工程工期、质量、平安等问题制定相应措施。从图纸会审、支配支配到各道工序的施工，都要细致探讨，亲密协作，现场领导小组要加强调度平衡，确保总支配完成。定期检查支配的落实状况，解决实际存在的问题，协调各专业之间的协作，如有延误找出缘由，并制定相应的赶工支配。（三）施工组织管理1、选派我公司优秀的项目部班子施工该工程。2、加强统一指挥，由公司分管领导主抓，把该工程列为公司的重点工程，保证工程质量、平安，确保工期。3、对各专业工种实施严格的管理限制。各专业工种进场后必需细致熟识图纸，依据项目部总的施工进度支配，编制出各专业工种的进度支配报项目部审批。参与每天的生产例会，把每天存在的问题当天解决。（四）劳动力及机械管理劳务队伍按进度支配刚好进场，人员足够，保证素养、工种配套，按程序组织文明施工，依据总体支配组织快节拍均衡流水作业。强化机具管理，修理保养好全部施工机械设备，易损件应有储备，以保证机械处于完好的状态，并建立奖罚制度，以人的良好工作质量保证机械的正常运转。（五）物资供应管理对工期的保证本工程执行专款专用制度以避开施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力的布署、机械的足够配备、材料的刚好进场。随着工程各阶段关键日期完成刚好兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的主动性，也使各劳务作业队为本工程主动支配高技能作业人员，同时为冬、雨季、期间配备足够的作业人员供应了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而实行坚决措施供应了保证。资金、材料保证措施：本工程主要材料由公司统一选购 ，零星材料及急用材料由现场选购 ，保证材料能够材料能够刚好供应。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必需提前到场，进行复试检测。我公司具有材料的试验资质，在我公司进行检测的材料，我公司试验室可以保证以最快的速度组织试验并依据试验结果出具试验报告，避开因检测而耽搁材料的运用。须要由业主认可、选定的材料如品种繁多的装修材料，我项目部会细致做好材料供应支配并提前上报业主，提前定货，确保材料的供应保证工程的连续施工。（六）工序管理1、为充分利用空间、时间，合理支配施工工序，在保证工程质量的前提下，科学组织各专业工种之间的协作，以免造成工序时间的延长。2、严格各工序施工质量，隐藏部位确保一次验收合格，杜绝返工现象，以良好的施工质量来取得工期的缩短。3、最大限度的发挥关键线路的优势，关键线路的各工序之间不应有时间间隔。其他爱护措施一、环境爱护管理体系与措施（一）建立健全环保体系1、在综合办公室设环境爱护给，指定一名专业技术干部具体抓环境爱护工作，聘请1-2名环保专家，担当技术顾向。2、设立环境监测点,在业主环境爱护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家询问,刚好向环保办汇报动态状况.3、聘请环保专家授课，组织全部施工人员学习，提高大家环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境爱护。4、严格遵守国家有关环境爱护的法令法规。5、设立投诉电话，倾听民众看法，建立社会环保信息、网络不断改进施工作业方法。本投标人细致探讨了招标文件申请关环境爱护的要求内容，中标后将派专人深化施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境爱护管理体系。（二）施工区、居民区及农田防尘1、施工严格遵守现有《中华人民共和国空气质量标准》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安装空气污染限制系统与设备同步进行。3、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水潮湿。4、运输水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。5、施工便道、施工场地运用洒水车常常洒水，防止尘土浮县、飞扬，给居民和农田带来污染。（三）防止水土流失爱护周环境1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实施和永久性排实施有机的结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被造成水土流失。2、爱护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物、树木、必需尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先征得全部者和业主的指示同意。3、爱护野生动物和鸟类。施工期间严禁开枪打猎，捕杀野生动物，发觉野生动物后爱护好的同时，刚好环保局或有关单位联系妥当处理。（四）项目部驻地环境爱护措施1、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避开果园、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建时房屋、道路等实施时，留意爱护周边生态环境，爱护原有植被，在住房四周及临时便道植树种草,美化环境。3、生活污水必需按设计方案进行沉淀处理，为防止污染河流、农田。4、施工完清理场地时，细致复原地表耕地、植被和草木。（五）弃、借土场的防护与复原1、依据设计图纸指定的取土、弃土场位置和范围到现场核对，如出入较大时，可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置等，报监理工程师批准后，方可实施。2、取土场、充填场地表层的覆盖腐植土，应在剥离后另行存放，以便将来复原耕植或绿化。3、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避开对四周的建筑物、排水及其他任何实施产生干扰或破坏，避开对环境造成污染。（六）降低环境污染措施1、生产生活的废弃物及生活垃圾刚好清理，集中管理，按规定妥当处理。2、弃土运至指定的弃土场地，施工中留意不使泥浆等外溢污染水源和环境，对现场的便道常常洒水，以削减粉尘。3、加强车辆穿越公共场所的管理，运输施工材料及废弃物的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。4、做好对施工用地的爱护，施工后刚好清理平整，加强雨季排水管理，防止水土流失，排水总沟沟端部设置沉淀装置，防止泥土流入河中造成河道淤塞。5、加强对全体施工人员的文明施工教化，严格“执行二通三无五必需”和“七不”规范，每月定期进行评比活动。6、工作要肃穆细致，一丝不苟，严禁在上班时间，嘻戏开玩笑，相互之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作，严禁打架、赌博，自觉遵守国家法律和地方法规，敬重当地民风民俗，搞好与当地群众的关系。7、建立卫生负责制，生活区卫生工作必需做到“五小”设施齐全，厕所和公共场所每天专人常常打扫。搞好室内外环境卫生。使大家有个文明的工作和生活环境。8、食堂工作人员必需事先做好体检，食堂内必需做到不见“四害”，熟、生菜必需分开。9、依据季节刚好做好防暑降温、防冻保暖工作。（七）削减扰民噪声措施1、对运用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强修理保养，降低噪音。2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3、在较固定的机械设备旁边，修建临时隔音屏障，削减噪音传播。4、合理支配施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得支配噪音很大的机械。5、适当限制机械布置密度，条件允许时拉开肯定距离，避开机械过于集中形成噪音叠加。6、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。7、合理支配施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。8、拌和站要远离村庄、学校，且不得近于300米，工作时间要尽量避开休息时间。9、在离工地200米内有村庄环境敏感区时，破裂机、空压机、风镐、搅拌机、拌和站等在夜间（22：00-6：00）停止施工作业。（八）地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施开挖前请有资质的物探单位进行地下管线探查，同时向旁边居民、单位调查可能存在的地下管线的位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出具体的地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移的时间，便于业主驾驭施工进度和工作支配。同时对因各种缘由可能暂无法迁移的管线制订出具体的爱护措施，并报请业主代表、监理工程师批准，施工中按审定的方案执行，避开因盲目施工造成运行中管线破损、爆裂等事故。在探明有管网的地段，接受人工开挖，对开挖出的管线刚好爱护。对可能出现的气管、水管爆管时应刚好通知相关专业公司抢险队到场处理，避开出现更大问题。依据调查驾驭的状况，对地下管线、管网、电缆等，实行适当地措施，加以爱护，可由我公司接受勘测仪器，确定设施的正确方位，在地面上作出标记，然后确定爱护方案与方法。对地下设施的爱护措施，如下:1、可接受钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避开因土方开挖，管沟坍落，使管线受损。2、对较大的构筑物和较重要的设施（如电缆沟、煤气、管网），确定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施平安，不受破坏。3、对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其是否在运输到路上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设置过车钢筋砼板，保证管线不受损害。4、如土方开挖时，发觉古墓、出土文物应刚好向业主汇报，并与有关部门联系处理，不得自作主见。5、以地下设施的处理，要经有关部门同意与相关部门联系取得同意方可进行。（九）地上设施的爱护地上设施目标明确，项目经理部进场后马上对地上设施作出相应的措施，来保证地上设施的平安及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有爱护措施。1、施工中机械对地上设施和相邻建筑物、构筑物是否损害，如高压线是否在吊车加转达范围内，项目经理要细致校对，实行合理的措施来保证。2、土方开挖时，杜绝机械进场破坏马路。履带式机械设备进场时，将马路用柔性木板将行车路途铺垫好，保证马路不受损坏。3、对建筑物四周形成危害如高空坠物，损害地上设施及行人，施工时设防护罩棚，其铺装材料要合理，不允许坠物破坏地上设施和伤人。4、对施工现场周边的树木在施工过程中要当心操作，保证树木不受损害。（十）施工协调措施由于对外关系涉及到社会的各个行业，正确处理施工环境问题，将有助于工程的顺当施工，巩固我公司在市场上良好形象的坚实基础。作为施工单位，施工期的环境协调主要有以下个方面：即与当地政府群众的关系协调，与相邻标段施工单位的关系协调，以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。刚好、妥当处理好这些关系，将为生产施工创建一个和谐、宽松的外部环境，为今后的进一步合作打下良好的基础。1、与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策，敬重当地政府的工作习惯，充分信任并依