2022年10月自考11465现代公司管理试题及答案含解析

11465现代公司管理2022年10月真题

1、【单选题】公司得以产生和发展的主要原因和动力是

A:商品经济的发展

B:社会生产力的发展

C:社会生产关系的发展

D:信用制度的形成和发展

答案：A

解析：公司的产生和发展同商品经济和社会化大生产的发展存在着密切的联系，世界各国

公司的产生和发展同该国的商品经济发展是密切相关的，它直接或间接反映各国在一定历

史时期的社会经济特征。

2、【单选题】首家永久性股份公司是1602年成立的

A:英国东印度公司

B:法国东印度公司

C:荷兰东印度公司

D:瑞典东印度公司

答案：C

解析：首家永久性股份公司，即荷兰在1602年成立的东印度公司。公司的最高权力掌握

在荷兰人手中，主要从事海运、商业和贸易。

3、【单选题】股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是

A:无限（责任）公司

B:有限（责任）公司

C:两合公司

D:股份有限公司

答案：B

解析：根据相关规定，有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应就其股权转让事

项以书面或者其他能够确认收悉的合理方式通知其他股东征求同意。

4,【单选题】股份两合公司的出资人是

A:自然人

B:无限责任股东

C:有限责任股东

D:无限责任股东和有限责任股东

答案：D

解析：股份两合公司是两合公司的一种，是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立

（但有限责任股东的出资是以股票形式出现，且这种股票可以在社会上自由买卖）的公

司。

5、【单选题】公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原

则的

A:特许设立原则

B:核准设立原则

C:准则设立原则

D:严格准则设立原则

答案：B

解析：核准设立原则。这是指公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批

准。采取这一原则的目的，是通过政府机关的审核，预防不符合法律规定条件公司的设

立，以降低公司经营风险，维护市场经济秩序。这一原则的缺陷，是扩大了政府审核部门

寻租的空间，不利于公司的设立和发展。P65

6、【单选题】股份有限公司资本的首要原则是

A:资本确定原则

B:资本维持原则

C:资本不变原则

D:资本递增原则

答案：A

解析：资本确定原则指股份有限公司的资本必须具有确定性。这是股份有限公司确立的首

要原则。它有法定资本制、授权资本制和折衷资本制等实现方式。

7、【单选题】统治和管理公司的组织结构被称为

A:公司权力结构

B:法人治理结构

C:公司组织形式

D:公司管理层

答案：B

解析：公司法人治理结构公司是由股东会、董事会和执行机构组成的法人治理结构米统治

和管理公司。所谓法人治理结构,就是统治和管理公司的组织结构。

8、【单选题】确立法人财产权的关键是

A:实行出资者所有权与法人产权的分离

B:实行所有权与经营权的分离

C:实行决策权与经营权的分离

D:实行经营权与监督权的分离

答案：A

解析：确立法人财产权的关键是实行出资者所有权与法人产权分离。

9、【单选题】下列属于英美公司治理模式特点的是

A:股权结构高度集中

B:法人持股比例高

C:股权结构高度分散

D:职工参与公司管理

答案：C

解析：股权结构高度分散。在美国700余万家企业中，股份有限公司占了95%。除极少数

家庭控股的公司外，多数股份有限公司的股权极为分散，不少上市公司的股东有几十万，

上百万甚至几百万。造成股权分散的原因有两个:一是不愿意“把鸡蛋放在一个篮子

里”，以减少投资风险；二是美国法律有规定，如美国法律规定，保险公司在任何一家公

司中所持有的股票都不能超过该公司股票总值的5%,养老基金和互助金则不能超过10%o

但这种股份分散情况20世纪90年代以后有所改变。P149-P150

10、【单选题】对经理人员的外部监督主要是指

A:董事会的监督

B:监事会的监督

C:股东的监督

D:市场机制的监督

答案：D

解析：市场对经理人的监督:为了弥补公司内部监督的局限性，就需要增加外部的监督，主

要是市场机制的监督。

11、【单选题】股东大会和董事会之间存在

A:决策与执行关系

B:命令与服从关系

C:信任委托关系

D:监督与被监督关系

答案：C

解析：股东大会与董事会之间的关系是一种信任托管关系。董事会是股东大会的受托人，

接受股东大会的委托而行使对公司法人财产的支配权。

12、【单选题】管理的首要职能是

A:组织

B:计划

C:指挥

D:控制

答案：B

解析：计划是管理的首要职能，这不仅因为在逻辑上它是首先发生的职能，而且计划工作

还渗透到其他三项职能之中。

13、【单选题】对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为

A:公司内部环境

B:公司外部环境

C:公司宏观环境

D:公司运作环境

答案：D

解析：公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构。

14、【单选题】在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是

A:低占有率、高成长率

B:高占有率、高成长率

C:高占有率、低成长率

D:低占有率、低成长率

答案：C

解析：“现金牛”表示高占有率、低成长率，它总能够为公司产生大量利润。

15、【单选题】当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是

A:防御者

B:探索者

C:分析者

D:反应者

答案：C

解析：分析者。分析者是一个中间的模式。当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，

此模式是适用的。它试图在保持传统产品和老顾客的同时，开发新产品、新市场并从中

获益。

16、【单选题】将风险型决策转化为确定型决策的准则是

A:悲观准则

B:期望值准则

C:乐观准则

D:最大可能准则

答案：D

解析：最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题,把面的多种

可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。

17、【单选题】在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合

采用的组织结构是

A:家庭式组织结构

B:行政机构式组织结构

C:矩阵式组织结构

D:独立式组织结构

答案：B

解析：行政机构式组织结构。那些拥有实力和专业技术的综合性公司常采用这种公司组织

形式。它适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司。

18、【单选题】财务管理的核心问题是

A:资产负债管理

B:收入和费用的管理

C:利润的管理

D:维护所有者权益

答案：A

解析：资产负债管理是财务管理的核心问题，其他方面的管理也多是围绕着资产负债管理

进行的。

19、【单选题】国际生产折衷理论的创始人是

A:海默

B:弗农

C:科斯

D:邓宁

答案：D

解析：国际生产综合理论又称为国际生产折衷理论。这一理论是由英国著名跨国公司专家

邓宁创立的。

20、【单选题】所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是

A:完全竞争市场

B:垄断竞争市场

C:寡头垄断市场

D:完全垄断市场

答案：A

解析：完全竞争市场是指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。在这种市场类

型中，买卖人数众多，买者和卖者是价格的接受者，资源可自由流动，信息具有完全性。

21、【多选题】公司的特征包括

A:公司具有盈利性

B:公司具有法人性

C：公司具有社团性

D:公司具有依法认可性

E：公司具有社会性

答案：ABCD

解析：公司的基本特征在于：1、公司是资本的联合而形成的经济组织。2、公司具有法人

资格。3、公司股东承担有限责任。4、公司是以营利为目的的。5、公司实行所有权与经

营权分离。6、公司依照法律设立和运行，是规范化程序较高的企业组织形式。7、公司是

永续存在的企业组织形式。

22、【多选题】公司的经济功能主要表现为

A:有助于推动商品经济的发展

B:有利于生产专业化协作的实现

C:有利于实现规模经济

D:有利于资源综合利用

E:有利于开发新产品

答案：ABCDE

解析：公司的经济功能主要表现为：（1）有助于推动商品经济的发展。（2）有利于生

产专业化协作的实现。（3）有利于实现规模经济，提高经济效益。（4）有利于资源

综合利用。（5）有利于开发新产品。

23、【多选题】制定公司章程必须遵循的原则包括

A:公司章程一经拟定不得修改

B:章程所载明的事项必须齐全

C:公司章程应经法定程序讨论通过

D:公司章程无须经主管部门审批

E:章程的内容必须符合国家法律

答案:BCE

解析：公司章程从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向。因此，制定

公司章程是件非常重要和严肃的事情。制定公司章程必须遵循以下几条原则：L章程的内

容必须符合国家法律、法规和政策规定。2.章程所载明的事项必须齐全。3.公司章程应

经法定程序讨论通过。P61-P62

24、【多选题】制约产权制度变革的因素有

A:商品经济发展阶段的特征

B:公司治理结构特征

C:财产关系的所有制特征

D:生产资料的归属关系特征

E:实现企业职能所必要的企业组织形式特征

答案：ACE

解析：产权制度是生产关系与生产力结合的机制，其形态必然受多种因素的制约。这些制

约因素主要有三个方面：（1）商品经济发展阶段的特征；（2）财产关系的所有制特

征；（3）实现企业职能所必要的企业组织形式特征。

25、【多选题】股东大会主席的主要职责包括

A:维持大会秩序

B:掌握会议进程

C:详细记录会议内容

D:决定董事会人选

E:组织会议对各类决议草案进行讨论和表决

答案:ABE

解析：股东大会主席，大会主席一般由董事长担任。如果董事长未出席或不愿担任，则可

从董事中选一人担任。若董事都不愿当选为主席，则由大会从参加股东大会的股东中选举

产生。大会主席的主要职责是:维持大会秩序；掌握会议进程:组织会议对各类决议草案进

行讨论，并分别进行表决。P135

26、【多选题】公司管理者应当掌握的基本知识包括

A:现代市场经济理论

B:国家的政策法令

C:公司经营管理的基本原理和方法

D:本公司生产业务知识

E:具有新的意识和观念

答案：ABCDE

解析：公司管理者必备的基本知识。（1）应当懂得现代市场经济理论；（2）应懂得国家

的政策法令，特别是有关经济方面的法令、条例、规定和制度；（3）应懂得公司经营管

理的基本原理和方法；（4）应熟悉本公司生产业务知识；（5）具有新的意识和观念。

27、【多选题】公司可选择的总体战略包括

A:成长型战略

B:稳定型战略

C:收缩型战略

D:多元化战略

E:专业化战略

答案:ABC

解析：公司总体战略包括:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。

28、【多选题】根据决策面对的约束条件及随机因素，公司决策分为

A:定性决策

B:定量决策

C:确定型决策

D:风险型决策

E:不确定型决策

答案：CDE

解析：根据决策面对的约束条件及随机因素，可将公司决策分为确定型决策、不确定型决

策和风险型决策三种。

29、【多选题】公司工作设计的主要内容包括

A:工作专业化

B:工作轮换

C:工作规范化

D:工作丰富化

E:工作扩大化

答案:ABDE

解析：公司工作设计的主要内容包括：1.工作专业化。2.工作轮换。3.工作扩大化。4,工

作丰富化。P285-P286

30、【多选题】公司内部财务管理的基础工作包括

A:建立健全财务管理机构

B:建立健全财务管理制度

C:加强计量检测工作

D:制定公司内部核算价格

E:建立健全原始记录

答案:ABCDE

解析：公司内部财务管理的基础工作：1.建立健全财务管理机构。2.建立健全财务管理制

度。3.加强计量检测工作。4.制定公司内部核算价格。5建立健全原始记录，加强信息管

理。P231-P232

31、【名词解释】两合公司

答案：是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任

股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清

偿责任的公司。

32、【名词解释】股东大会

答案：是依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力

机构，是股东表达其意志、利益和要求的工具。

33、【名词解释】差异化策略

答案：就是要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不

同。

34、【名词解释】战术决策

答案：是实现战略决策的短期具体决策，重点是解决如何组织、动员公司内部力量的具体

问题。

35、【名词解释】工作分析

答案：是指在确定公司的组织体制和确定实施人事政策之前，对公司内部各项工作或职务

的性质、责任以及对员工的要求等加以分析和研究，以此作为实施人事政策的依据。

36、【简答题】简述独资企业与公司的主要区别。

答案：（1）设立的主体不同；（2）财产关系不同；（3）经营管理的主体不同；（4）承担

的责任不同；（5）法律地位不同。

37、【简答题】简述产权的功能。

答案：（1）财产约束的功能；（2）自主经营和激励机制功能；（3）提高资源配置效益功

能；（4）规范市场交易行为功能。

38、【简答题】简述管理者应当具备的心理素质。

答案：（1）心理行为上的主导型；（2）人格心理上的外向型；（3）心理品质的果断顽强

型。

39、【简答题】简述现代公司民主管理的形式。

答案：（1）职工代表大会；（2）管理委员会；（3）职工股份制；（4）质量管理小组；

（5）合理化建议活动。

40、【论述题】试述公司管理者的层次及其职责。

答案：公司管理层次大体上可以划分为三个层次，即高层管