二级安全评价师笔记

第页平安评价师二级平安评价的程序1,打算阶段明确评价对象，备齐有关平安评价所需的设备,工具，收集国内外相关法律,法规,规章,标准等资料。2,辨识及分析危险有害因素依据评价对象的具体状况，辨识和分析危险有害因素，确定其存在的部位,方法,作用的途径和变化规律。3,划分评价单元评价单元划分应科学,合理,便于实施评价,相对独立且具有明显的特征界限，4,定性定量地分析依据评价单元的特性，选择合理的评价方法，对评价对象发生事故的可能性及其严峻程度进展定性,定量评价。5,提出平安对策措施建议依据危险有害因素辨识及分析结果及定性,定量评价结果，遵循针对性,技术可行性,经济合理性的原那么，提出消退或减弱危险有害因素的技术和管理对策措施建议。对策措施建议应具体翔实,具有可操作性。依据针对性和重要性的不同，对策措施建议可分为应接受和宜接受两种类型。6,做出评价结论依据客观,公正,真实的原那么，严谨,明确地做出平安评价结论。平安评价结论的内容包括：高度概括评价结果，从风险管理角度给评价对象在评价时及国家有关平安生产的法律,法规,标准,规章,标准的符合性结论，给出事故发生的可能性和严峻程度的预料性结论，以及实行平安对策措施建议后的平安状态等。7,编制平安评价报告平安评价报告是平安评价过程的具体表达和概括性总结，是评价对象实现平安运行的技术性指导文件，对完善自身平安管理,应用平安技术等方面具有重要作用。平安评价报告作为第三方出具的技术询问文件，可供政府平安生产监管监察部门,行业主管部门等相关单位对评价对象的平安行为进展法律,法规,标准,规章,标准的符合性判别时运用。平安评价过程限制体系的主要内容平安评价过程限制体系的内容包括风险分析,实施评价,报告审核,技术支撑,作业文件,内部管理,档案管理和检查改良等。1,风险分析风险分析在平安评价工程合同签订之前进展。风险分析的重点是：被评价单位，包括评价类别〔预评价,验收评价,现状评价〕和工程投资规模,地理位置,周边环境,行业风险特性等；评价机构，包括工程是否在资质业务范围之内，现有评价人员专业构成是否满意评价工程须要，是否聘请相关专业的技术专家；承当工程的风险，工程的经济性；工程的可行性；工作方案。2,实施评价依据过程限制方针和目标实施平安评价，组建评价工程组并任命工程组组长，工程应由及评价工程有关的专业人员组成，且评价人员专业配置能够满意工程要求，个别专业人员缺乏时，应选择相应专业的技术专家参与。工程组依据有关法律,法规和技术标准过程限制要求进展平安评价。3,报告审核报告审核的重点是评价依据资料的完整性，危险有害因素辨识的充分性，评价单元分的合理性，评价方法的适用性，对策措施的针对性和评价结论的正确性等。内部审核时由平安评价机构内非工程组成员进展的审核。主要内容包括：评价依据是否充分,有效，危险有害因素辨识是否全面，评价单元划分是否合理，评价方法选择是否适当，对策措施是否可行，结论是否正确，格式是否符合要求，文字是否精确等。技术负责人审核是在评价报告内部审核完成后，由技术负责人重点对现场收集的有关资料是否齐全,有效，危险有害因素辨识充分性，评价方法合理性，对策措施针对性，结论正确性及格式,文字等内容进展的审核。过程限制负责人审核时在内部审核和技术负责人审核完成后，由过程限制负责人重点评价工程整个过程是否符合过程限制文件要求进展的审核，主要内容包括：是否进展风险分析，是否编制了工程实施方案，是否进展了报告审核，记录是否完整，是否满意过程限制要求等。4,技术支撑1〕数据库和软件平安评价机构应有法律,法规,技术标准数据库；有关物质特性,事故案例数据库及其他数据库等根底数据库，以及购置及资助开发的技术及应用软件,内部管理信息系统软件,图书和资料管理系统软件等。2〕检测检验及科研开发实力检测检验实力主要指检测检验资质类别,业务范围,工程及检测检验人员资格等。科研开发实力是指机构平安评价技术探讨的根底条件〔包括设备和科研人员状况〕,科研开发工程,科研经费及资金投入等。平安评价机构假如自身不具备检测检验及科研开发实力，应及有关的平安科学技术探讨单位和具有相关检测检验资质的机构签订技术协作协议，建立协作支撑渠道。5,作业文件作业文件是程序文件的支持性文件，是依据相关规定和技术标准，结合业务范围及领6,内部管理内部管理主要有以下内容：(1)评价人员和技术专家管理评价人员管理主要包括劳动关系〔劳动合同和具有法律效力的劳动关系合同〕和从业资格,业绩,培训,保密及从业行为等；技术专家管理主要包括聘用协议和业绩,培训,保密及从业行为等。(2)业绩考核建立业绩考核管理制度就是建立机构,评价人员和技术专家业绩档案，及时统计和报送业绩状况。(3)业务培训1〕依据职责明确评价人员的实力要求。2〕编制评价人员业务培训方案，保存培训记录。3〕定期审查和不断改良业务培训方案，保证其相宜性和有效性。4〕确定业务培训内容。(4)信息通报平安评价机构状况〔尤其是资质条件〕发生变化或发生重大事务应及时报告资质管理部门。(5)跟踪效劳明确跟踪效劳根本要求，对跟踪效劳各环节实施有效限制，主动,妥当解决被评价单元提出的问题，及时处理被评价单位或来自其他方面的投诉,申诉。工程完成后，应对评价报告中提出的对策措施的实施状况进展跟踪，确认其适用性及有效性，适时进展调整。〔6〕保密明确保密范围，确定保密等级，对被评价单位的技术和商业机密酬劳隐私。〔7〕 资质和印章管理严格资质和印章管理，细致履行相关手续，严禁转借或出租资质和印章。7,档案管理(1)明确获得法律,法规和技术标准的内容,途径,方法,频次，并对其有效性进展核实，保持有关法律,法规,技术标准和政策信息及时,有效。(2)对文件和资料进展管理，主要包括法律,法规及技术标准，过程限制手册，程序文件，作业文件，管理制度，根底数据库，评价工程档案，过程限制记录和外部文件等。(3)建立并不断改良文件和资料限制程序，明确相关部门和人员的职责，规定文件和资料的的编号,受控状态,修改,审核,批准,借阅,档案的保存期限和密级,记录的格式要求等。(4)建立并不断改良获得法律,法规和技术标准的限制程序，明确相关部门和人员的职责。(5)编制适用的法律,法规和技术标准目录，并定期更新。〔6〕过程限制记录应便于查询，防止损坏,变质或遗失，并要明确记录保存期限，明确工作过程中记录的编目,归档,保存及处理实施限制要求，保证记录的完整,有效。记录应字迹清晰,标记明确。8,检查改良检查改良是平安评价机构进展过程限制时实现自我约束,自我开展,自我完善的重要环节。(1)内部审查平安评价机构应定期组织内部审查，通过视察,交谈,查阅文件和记录来获得客观证据及时发觉不合格项。内部审查内容包括：审查范围，审查依据，审查方案，明确实施审查和报告审查结果的职责要求。(2)及时实行订正和预防措施订正和预防措施是对过程限制运行的监视。对于偏离过程限制方针和目标的状况应及时加以订正，预防同类问题的再次发生。(3)建立并不断改良内部审查程序1〕制定内部审查限制要求，明确内部审查的时机,方式，保证内部审查有效实施。审查由机构内部专业人员进展，审查人员及被审查活动无直接关系。2〕明确内部审查记录要求。3〕明确相关部门和人员职责。4〕编写不合格项报告和内部审查报告。5〕明确订正和预防措施要求。(4)建立并不断改良投诉,申诉处理程序1〕调查和处理不合格项和投诉,申诉。2〕制定措施以订正和预防不合格项产生的影响。3〕实行订正和预防措施。4〕确认订正和预防措施的有效性。单元平面设计调查：合理确定拟建建筑物,构筑物,交通运输线路,工程管线,绿化美化等设施的平面位置。单元平面设计的内容：①合理确定建筑物,构筑物和各种工程设施的平面位置。②合理组织人流,物流，确定运输方式，布置交通运输线路。③依据工艺,运输等要求，结合地形，合理进展竖向设计。④依据管线设计进展管线综合布置。⑤进展厂区绿化和美化设计。单元平面布置的一般要求:①符合工艺流程，顺畅连续短捷。②满意运输要求，运费能耗最小。③利用自然条件，因地制宜布置。④留意建〔构〕筑物朝向，满意通风采光要求。⑤满意职业安康要求，有利于环境爱护。⑥符合防护间距，确保平安生产。⑦适应生产弹性，合理预留开展。⑧合理利用山地地形，敏捷多样布置。功能分区：①将生产性质一样,功能相近,工艺联系亲密的建,构筑物布置在一个生产区内。②原料或燃料一样或者接受的运输方式一样的车间，可以合并在一个功能区内。③布置在同一生产区的建,构筑物对防火,职业安康,防震等要求一样或相近。④要求同一动力供应的车间，尽量集中布置在同一生产区内。⑤功能分区应考虑人流和交通的便利，一般是以道路或通道作为分区的界限。平安距离的相关要求：①防火间距。②卫生防护距离。③机械防护平安距离。④光气及光气化生产装置平安防护距离。⑤危险品生产及储存的平安防护距离。及平安有关的平安距离：①评价工程及周边区域或设施之间的平安距离②评价工程内设备,设施和装置之间的平安距离。③建〔构〕筑物内设备之间的平安距离。耐火等级,层数和建筑面积。GB50016-2006建筑设计防火标准将建筑耐火等级分为一,二,三,四级。防火间距，厂房之间及其及乙,丙,丁,戊类仓库,民用建筑等之间的防火间距应满意表1-13.平安疏散：假设乙类厂房建筑面积小于150m2，且同一时间生产人数不超过10人时，可设一个平安出口。平安预评价的评价单元划分方法：①以自然条件。②根本工艺条件。危险有害因素分布及状况，便于实施评价为原那么。平安验收评价的评价单元划分方法：①法律,法规等方面的符合性。②设备,设施,装备及工艺方面的平安性。③物料,产品的平安性能。④公用工程,协助设施的配套性。⑤周边环境适应性和应急救援的有效性。⑥人员管理和平安培训方面的充分性等。综合评价单元对工艺方面,总体布置及自然条件,社会环境对系统影响等综合方面危险有害因素的分析和评价，宜将整个系统划为一个评价单元。共性评价单元：将具有共性危险因素和有害因素的场所和装置划为一个评价单元。①先按危险因素类别各划归一个单元，再按工艺,物料,作业特点〔及其潜在危险因素〕划分成子单元分别评价。②将存在起重损害,车辆损害,高处坠落等危险因素的各码头装卸作业区作为一个评价单元。③进展平安评价宜按有害因素〔有害作业〕的类别划分评价单元。评价结论的核心，一般有三个内容：①评价对象在接受评价机构提出的平安对策措施后，是否后仍存在的危险有害因素“失控〞的状态，即是否仍存在“事故隐患〞。②经平安补偿后，评价对象在总体上是否符合国家平安生产法规和标准的要求。③评价对象是否仍存在“风险〞，这些“风险〞对于评价对象所在地区〔受技术和经济影响〕是否属“可承受风险〞。评价工程分析的重点：评价工程设立依据和性质评价对象行业特性及周边环境评价机构资源现状工程的时间要求工程的经济损益分析工程应急措施的有效性平安评价方法确实定的原那么：充分性原那么；适应性原那么；系统性原那么；针对性原那么；合理性原那么；评价方法确定过程：1)分析评价系统；2)收集全评价方法；3)分析平安性评价；4)明确被评价系统能够供应的根底数据和资料；5)确定平安评价方法单元评价结论的1〕结果汇总和初步分析；2〕单项平安评价结果；3〕综合评价结果；4〕单元评价结论。编制评价结论：(1)整合得出各单元评价结论；(2)评价结果归类的重要性推断(3)评价结论：1〕评价结果分析；2〕平安评价结论；3〕持续改良方向。平安生产应急救援工作应坚持“以人为本，预防为主，快速高效〞的方针，贯彻“统一领导，属地为主，协同协作，资源共享〞的原那么。制定应急救援的原那么是“以防为主，防救结合〞。评价结论主要内容要从“人，机，料，法环〞理出评价结论主线。人力资源和管理制度；设备装置和附件设施；物质物料和材质材料方面；方法工艺和作业操作；生产环境和平安条件。评价结论的编制原那么：应遵循客观公正，观点明确的原那么，做到概括性条理性强，文字表达精炼。方案表编制方法(1)将需完成的共作案过程先后列出内容，形成工作方案过程内容序列。(2)规定日程的时间单位〔如：日期,工作周,工作日,年等〕(3)在工作方案表中一般在表的左边列出“工作方案过程内容序列〞，表的上方列出“日程进度的时间〔日期〕序列〞，形成工作内容及时间的矩阵(4)在方案完成各项工作内容的时间跨度上做上标记，反映各项工作的方案进度。工作内容1234567891011121314业务洽谈调查分析信息采集危险辨识现场勘查检测检验分析评价隐患推断平安对策评价结论报告编制报告审核文件整理报揭发出平安评价工作方案的根本内容主要包括：(1)评价工程概况(2)信息采集(3)信息分析思路(4)划分评价单元(5)选择评价方法(5)提出事故隐患和评价结论的思路(7)提出平安对策措施的根本方案(8)评价工作方案进度厂址及厂区平面布置的对策措施1〕工程选址(1)自然条件的影响(2)及周边区域的相互影响2〕厂区平面布置(1)功能分区(2)厂内运输和装卸(3)危险设施/处理有害物质设施的布置(4)强噪声源,振动源的布置(5)建筑物自然通风机采光(5)其他要求防火,防爆对策措施的原那么1,防止可燃可爆系统的形成(1)取代或限制用量(2)加强密闭(3)通风排气(4)惰性化2,消退,限制引火源(1)明火和高温外表(2)摩擦及撞击(3)防止电气火花和雷击(4)防止静电3,有效监控及时处理建构筑物防火防爆措施(1)生产及或储存的火灾危险分类。依据GB50016-2006建筑设计防火标准规定，生产或储存的火灾危险性分为甲,乙,丙,丁,戊五类。(2)建筑物的耐火等级。在建筑设计防火标准里，将建筑物分为4个耐火等级。(3)厂房的耐火等级,层数和占地面积。(4)厂房建筑的防暴设计。1)合理布置有爆炸危险的厂房；2)接受耐火耐爆构造；3)设置必要的泄压面积；4)设置防爆墙,防爆门,防爆窗；5)不发火地面；6)露天生产场所内建筑物的防爆；7)排水管网的防爆；8)防火间距；9)平安疏散设施及平安疏散距离。平安评价过程限制知识1,风险分析和签订合同每个评价工程都应签订平安评价合同，合同中应注明评价范围和承当责任。合同中报告完成有效期限一般为3个月以上，不承受两个月内完成报告的托付要求。所以超出固定格式的增补条款，必需把指责家机构法人代表〔总经理〕审核。2,建立评价工程组。3,评价现场检查。〔每个评价工程必需进呈现场勘察和检查，做好现场记录，拍摄现场照片，工程组成员按工程组长的分工完成相应的现场工作。〕4,工程自审〔工程组长邀请非本工程组的评价人员或外聘专家对报告进展审核。〕5,技术审核。技术负责人重点对现场收集的有关资料是否齐全,有效，危险有害因素辨识充分性，评价方法合理性，对策措施针对性，结论正确性及格式,文字等内容进展的审核。6,过程限制审核〔技术审核完成后，工程组长将评价报告和过程证据叫过程限制负责人进展过程限制审核〕7,报告审批〔工程组长将评价工程全部相关资料较平安评价负责人或工程师进展技术和过程限制审核意见的综合审定〕8,报告签发〔工程组长将评价工程全套资料交法人代表〕过程限制审核的内容:分为硬件管理和软件管理(1)硬件管理主要指平安评价机构建立的管理；(2)软件管理指硬件运行中的管理；1〕工程单位的选定；2〕合同的签署；3〕平安评价资料收集；4〕平安评价报告的编写；5〕平安评价报告的内部审核；6〕平安评价技术档案管理；7〕平安评价信息反响；8〕平安评价人员的培训。现场勘察方案根本内容(1)勘察对象的根本状况(2)现场勘查的日程安排，包括其实时间,场所。(3)现场勘察所需的评价人员及其职责，包括技术专家。(4)现场勘察所需的仪器设备，包括检测仪器,测量工具,必要的个体防护设备等(5)相关文件资料，包括现场勘察调查表，须要企业供应的文件资料清单。(5)费用预算。现场勘察条查表的内容(1)前置条件调查(2)建立工程工况调查(3)危险有害因素和是及危险隐患调查(4)平安设备设施调查(5)规定的检测检验工程调查(5)平安根底管理调查(7)专家访谈调查(8)其他现场勘察的时机1〕已对评价对象有了初步了解并编制了具体的现场勘察调查表；2〕现场勘察人员可在要求的时间内全部到场；3〕现场勘察所需设备可在要求的时间内正常运用；4〕被评价对象处于正常生产经营活动的状态。工程实施方案的编制工程事实方案的内容通常包括：工作内容,工作进度,职责及权限,工程成果等。1,工作内容分解〔评价工程依据其工作步骤可分解为前期打算,现场勘察,报告编制和报告审核4个阶段任务〕。2,工程进度安排。3,职责及权限确认。人员配置；仪器设备配置。4,工作方案编制。工程信息沟通及反响1,工程信息沟通的内容及特点〔人际信息沟通,组织信息沟通〕；2,工程信息沟通的作用〔工程信息是工程方案的根底，是工程管理的依据，是工程负责人胜利指挥的重要手段，是协调团队成员关系的必要条件〕；3,反响〔反响指信息接收者对发送者供应的信息有疑问,不清晰的地方做出的反响，这是一种反向的信息沟通过程〕；工程进度记录1〕及时记录工程的进展状况；2〕工程的本钱,进度和工作范围实施状况，以及完成工作状况；3〕前期遗留问题解决状况，记录期间发生的问题，方案实行的改良措施；4〕下一个记录期间期望到达的目标及预期实现的里程碑。用户对评价报告的意见处理1,对文字方面的意见处理。应逐一核对修改完善2,对危险有害因素及其定性定量评价的意见(1)对辨识的危险有害因素的异议应进展核实，确认辨识方法相宜性和辨识过程充分性(2)对风险评价等级的异议。首先进展风险评价方法的合理性和相宜性确认，假如正确坚持，以推动企业进展平安投入，实行措施降低风险(3)对评价方法的适用性和运用中的精确性的异议。应检查所选用的方法是否适用于本工程；其次，应检查在方法运用过程中的运用是否正确〕对平安对策措施和评价结论的意见(1)报告编制完成之前，用户已落实了报告中提出的平安对策措施，要求不再评价报告中表达。(2)对所提出的平安对策措施提出异议由于评价人员和用户对标准的理解不同而造成的，这时最好向标准法规的说明单位进展询问，寻求权威答复，并确定是否保存其争议之处。(3)由于各种缘由，提出的平安对策措施无法整改由于经济上或历史遗留问题，这时，应细致分析所提出的平安对策措施对整个被评价系统的作用，考虑是否有替代的平安对策措施可起同样的作用。(4)对评价结论给出的风险程度不承受应对评价方法的选择和运用进展细致的检查,推敲,必要的时候，还可实行其他评价方法对已运用的评价方法所得出的结论进展验证，确保评价结论的科学性和合理性。培训课程设计1,培训课程的组成要素。课程模式,课程目标及模块目标,课程内容,教学方法。2,教学方法。3,培训课程设计的原那么。(1)以需求分析为依据；(2)以提高实力为中心；(3)以实现问题和将来变革为导向；(4)以学员的认知和将来变革为导向；4〕,培训课程设计的根本程序(1)胜任实力工程整合；(2)课程设计及课程目标确定；(3)模块设计及模块目标确定；(4)课程内容确定；(5)教学方法选择。制定培训方案的步骤1〕有培训管理部门作为总协调部门，及各智能部门进展协商，成立培训方案编制小组，共同制订培训方案；2〕由培训管理部门负责制订培训方案的根本原那么,考前须知,时间行度要求,实施细那么等；3〕由人力资源部牵头，召集相关人员参与培训方案制订会议，就培训方案编制的原那么,考前须知,实施细那么等问题进展探讨，明确制订培训方案的工作安排及分工；4〕组织各职能部门的有关人员对以前培训开展状况进展总结，对存在的问题进展分析，找出产生问题的缘由，提出今后培训工作方向和根本建议；5〕各有关职能部门组织有关人员，就培训需求进展深入调查和分析；6〕人力资源部对下属分公司或部门的培训方案进展审核，在此根底上，编制整体培训方案，并形成初步方案；7〕人力资源部门组织召开相关人员参与培训方案修订会议，就培训方案的内容进展探讨，提出修改意见；8〕由人力资源部门依据修改意见对培训方案进展修改完善，完成后上交评价机构,法人代表或总经理批准，下发到各职能部门，作为下一年开展培训工作的指导性文件。三级平安评价师培训教材内容

主要内容包括：根底资料信息采集方法和生产平安事故案例分析知识，现场调查分析方法，及平安评价相关的工程设计,勘察根底知识，平安检查表编制知识，危险有害因素辨识和重大危险源辨识知识，平安评价单元划分原那么及方法知识，常用定性定量平安评价方法知识，平安评价报告编制及标准知识等。二级课程内容一般来讲，以实现课程目标为动身点去选择并组合课程内容，范围和顺序龙其重要。顺序是指内在垂直方向上的组织；范围是指对课程内容在水平方向上安排。课程内容同时包括这一职业领域的概念,推断,思想,进程和技能。具体到二级平安评价师的根底稳固和培训内容，主要有以下9点：

①危险和有害因素辩识方案及现场检查表的制定。危险和有害因素特征,方案表编制方法。

②评价范围确实定。评价范围的概念,评价对象的根本信息获得及分析。

③所在行业各类企业存在危险和有害因素的辩识分析。所在行业生产工艺根本知识,存在危险有害因素总结,各类平安评价导那么细那么。

④定性,定量评价方法。故障假设分析法及故障假设/检查表分析法,故障类型和影响分析法,工作任务分析法,事故树分析法,事务树分析法,火灾爆炸指数法,概率危险评价技术。

⑤事故应急救援预案的编制。

⑥评价对策措施效果的知识。

⑦评价过程限制根本知识。

⑧信息反响及沟通。

⑨对三级平安评价师的培训。培训讲义编写根本知识,多媒体课程开发知识,专业实力指导方法。作业条件危险性评价法：作业条件危险性评价法适用于评价人们在某种具有潜在危险的作业环境中进展作业危险程度。原理：影响危险性的因素有3个：发生事故或危险事务的可能性。L：暴露于这种危险环境的状况E；事故一旦发生可能产生的后果；C：作业条件危险性。D=L*E*C。平安检查表法：平安检查表法利用检查条款依据相关的标准，标准等对的危险类别设计缺陷以及一般工艺设备操作，管理有关的潜在危险进展判别检查，可运用于工程，系统的各个阶段，常用于平安验收评价平安现状评价，专项评价。事先编制有充分的时间组织有经验的人员来编写，做到系统化，完整化，不至于漏掉能导致危险的关键因素，可以依据规定的标准，标准和法规，检查遵守的状况，提出精确的评价。检查表方式是有问有答，给人的印象深刻，能起到平安教化的作用，表内还可以注明改良措施的要求，隔一段时间后重新检查改良状况，简明易懂，简单驾驭。它适用于从设计,建立始终到生产的各个阶段。平安检查表法，该方法是进展平安检查，发觉潜在危险的一种有用而简单可行的方法。经常用于对平安生产管理，对熟知的工艺设计,物料,设备或操作中所发觉的危险。平安检查表可用于工程,系统的各个阶段。道化学火灾和爆炸指数评价法主要考虑单元内储存处理的危险物质的潜在化学能，危险物质工艺平安资金密度，工作温度和压力等。一般适用于危险化学品的评价，道化学火灾爆炸指数评价法，它是以物质参数为根底，再考虑工艺过程中其他因素如操作方式，工艺条件，设计状况，物料处理，平安装置状况等的影响，来计算每个单元的危险数值，然后按数值大小划分危险度级别，对化工生产过程中固有危险的度量。3。主要适用于户奥那个生产装置的生产过程。火灾爆炸危险指数法以以往的事故统计资料及物质的潜在能量和现行平安措施为依据，定量地对工艺装置及所含物料的实际潜在火灾爆炸和反响危险性进展分析评价，其目的是：1〕量化潜在火灾爆炸和反响性事故的预期损失；2〕确定可能引起事故发生或使事故扩大的装置3〕使有关人员及工程技术人员了解到各工艺部门可能造成的损失，以此确定减轻事故严峻性和总损失的有效，经济的途径。危险指数评价方法为美国道化学公司所首创。它以物质系数为根底，在考虑工艺过程中其他因素如操作方式,工艺条件,设备状况,物料处理,平安装置状况等的影响，来计算每个单元的危险度数值，然后按数值大小划分危险度级别，对化工生产过程中的固有危险进展度量。危险指数评价方法可以：①客观地量化潜在火灾,爆炸和反英性事故的预期损失；②找出可能导致事故发生或使事故扩大的设备；③向管理部门通报潜在的火灾,爆炸危险性；④工程技术人员了解各局部可能的损失和减少损失的途径。预先危险分析〔PHA〕识别系统存在的主要危险；找出产生危险的缘由；分析估计危险失控发生事故可能导致的后果〔包括人员伤亡,