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文档简介
幼儿园监控管理细则幼儿园监控管理细则(精选5篇)
幼儿园监控管理细则篇1
一、嘉奖
1、对无迟到、早退、病假、事假等状况的教职工颁发全勤奖每月50元。
2、每学期对遵守园内平安制度,未发生平安事故的教职工颁发平安奖200元。
3、对个人获园级、镇级、市级、省级等奖项的教职工赐予嘉奖;对能乐观在各类刊物上发表文章或作品的教职工赐予嘉奖,嘉奖方法参照有关规定。
4、对指导本班幼儿获园级、市级、省级荣誉的教职工赐予嘉奖,嘉奖方法参照有关规定。
5、每月对一日常规检查评比中获得好宝宝班称号的班级赐予50元的嘉奖。
6、每月对各项工作中表现优秀的老师赐予全额的月考核奖。
7、对获得金点子奖的老师嘉奖50元购书款。
8、对取得大专学历的老师,学费每门报销50元,工资每月增加50元;对取得本科学历的老师,学费报销三分之一,工资每月增加50元。
9、对取得老师资格证的老师,工资每月增加100元。
二、惩罚
1、教职工应自觉遵守园内的各项规章制度,无故违反幼儿园的规章制度,园方可按有关规定进行惩罚。对惩罚条例中未涉及的违纪行为,须经园领导班子探讨,做出相关的惩罚。
2、对迟到、病假、事假老师的处理方法参照。
3、带班时间内,老师私自离开幼儿,又未能支配其他人代班,给幼儿的生活造成平安隐患者,按违纪处理,酌情扣除月考核奖。
4、带班时间内,老师未履行职责,与他人闲聊,或独自做与工作无关的私事视作违纪,0酌情扣除月考核奖。
5、无故缺勤、擅自离岗的老师作旷工处理,每天扣除50元,5天以上作自动离岗处理。
6、如出现平安事故,处理方法参照考核细则。
7、如有体罚、变相体罚者,园领导将对其进行肃穆指责教化,如无悔改将与其解除劳动合同。
8、老师之间搞不团结,影响幼儿园正常工作的,园领导赐予调解及指责教化;一意孤行,激化冲突者,幼儿园将赐予相应的纪律处分。
9、老师发生个人生活作风问题,并且严峻影响幼儿园声誉,幼儿园予以解聘。
幼儿园监控管理细则篇2
一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无担心全事故的,园内授予出勤平安奖50元;因请假不上班扣10元岗位责任奖。
二、考勤部分:
1、早晨非接车老师7:30到校,7:40以前做完全部私人事情,打算接待学生,下午等学生全接完老师离园;接车老师随车接送,但早晨不能迟于8:30进园,下午不得早离园。
2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。
3、迟到一次(15分钟以内),扣5元;早退一次,扣5元,矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。幼儿园奖惩制度。
4、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
二、乐观参与教研活动,提高自身业务素养,每一位老师每一月必需讲一次公开课;乐观撰写教化论文,凡被选用登载的,县级奖50元,市级奖80元,省级奖100元,国家级奖150元。
三、老师上课,必需结合班级实际状况先备课,老师备课一月一检查,没有备课或没有达到进度的,一次扣20元。周支配必需在每周星期一早晨8:00以前上墙,未按规定上交或上墙,一次扣5元。
四、上班期间工作不负责任,发生担心全事故者,相关人员要担当事故责任,并在全园通报指责。发生重大事故造成不良影响的,对于在班发生担心全事故的,药费,保险公司拒赔部分,老师担当80%,开饭期间发生担心全事故(如烫伤),老师担当80%,食品卫生发生中毒者,依据情节轻重相应追究主管幼儿灶、炊事员相关人员的责任,并参照上述方法担当相应的经济赔偿。幼儿园奖惩制度。
五幼儿平安、护理部分:
1、因老师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严峻程度,一次扣520元。
2、幼儿上厕所因没有老师指导而摔伤的,不给学生以适当照看,家长反映状况属实的,一次扣10元。
3、因老师照看力度不够,导致幼儿出勤率严峻下降的,视其情节轻重,赐予520元的惩罚。
4、因老师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),每月扣10元。因老师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有刚好更换的,发觉一次扣5元,家长投诉状况属实的,一次扣10元。
六、班级卫生不干净,留死角,一次一处扣班级老师每人5元。幼儿饮水杯个人专用,每天清洗并消毒一次。为消毒一次一处扣班级老师每人5元
七、老师带班时,私自换班、串班闲聊、接打电话、接待外客,一次扣工资10元
八、不听从领导支配者,一次扣工资50元。不参与教研活好听课等活动的,一次扣工资10元。
九、放学后,各班必须要把教室和清洁区打扫干净,桌椅要摆放整齐,扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好,门窗要关好,文具柜要整理干净,每天放学后检查,发觉教室或清洁区不干净,不干净的,门窗没有关好的,一次扣5元。
幼儿园监控管理细则篇3
1、每月平安奖50,全勤奖50元。
2、班级幼儿按园内规定的人数,(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人嘉奖30元。没有在班上的老师没有超生费。
3、优秀班主任每学期奖给80元。
4、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人80元。
5、优秀保育员每学期奖给80元。
6、选购 人员购买簇新蔬菜,厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,喷调的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,学期末发给每人奖金80元。
7、财会人员坚持做到日清月结,当好内当家,当好领导的参谋助手,每学期奖给每人80元。
8、档案管理人员每学期做到规范合理,嘉奖80元。
9、财产管理人员不奢侈材料,为幼儿园节约当家,财产不流失,不奢侈,每学期奖给80元。
10、医务人员没有出现医务事故,细致指导班级老师进行急救学习,每学期奖给80元。
11、代课费,园内有老师请病事假须要代课的,每代一次给代课费30元。
12、担当教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得精彩的每学期奖给200元。
13、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。
(二)惩处:
1、老师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资2050元。
2、老师上课时必需讲一般话。违者一次扣工资10元。
3、老师带班时,私自换班、串班闲聊、接打电话、接待外客,一次扣工资20元
4、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝说、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元-100元,严峻者不聘。和家长争吵的一次扣50元。
5、在园内挑拨离间,说三道四,一经查出一次扣工资20元。
6、在社会上说三道四,影响幼儿园的荣誉和形象的,一经查出一次扣工资100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
7、老师培训经考核不合格者一次扣工资50元。
8、老师必需依据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课。打算教具、教学支配、教学笔记等,不能按质按量完成者第一次指责教化,从其次次起先一次扣工资20元。
9、不参与教研活好听课等活动的,一次扣工资20元。
10、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作支配完成任务,否者,停发当月职务津贴。
11、厨房人员及选购 人员出现食物异样现象,造成幼儿中毒事故的,一次扣每人工资100元;造成违法现象的,移交司法机关处理。
12、财会人员出现帐目不清,资金流失、挪用公款等现象的,一次扣每人工资100元。并担当损失赔偿责任,造成违法现象的,移交司法机关处理。
13、医务人员出现医务事故,视其情节轻重进行扣罚,并担当全部责任事故。造成违法现象的,移交司法机关处理。
14、档案没有按时完成的,每学期扣工资100元。
15、班级卫生不干净,留死角,一次一处扣班级老师每人10元。(谁当班谁负责)
16、不听从领导支配者,一次扣工资50元。
17、事假一天扣40元。
18、病假每天扣工资30元,有医院证明和医保中心报帐材料的,每天扣工资10元;请假长的按请假制度来进行扣除。
19、旷工一次扣工资300元;旷会一次扣工资80元;上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元,会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱,没有质量和本月全勤奖奖。
幼儿园监控管理细则篇4
1、目的
为保障公司正常的办公秩序,制造良好的办公环境,体现乐观向上的公司精神,特制定本管理规定。
2、环境卫生
1)办公区作为公司日常办公及业务开展的场所,办公室及后勤人员都应自觉维护环境卫生。
2)车间地面卫生由机加工、焊接主任支配人员每天进行打扫;仓库及仓库四周地面卫生由保管员负责打扫;办公室地面卫生由办公室人员负责打扫。
3)烟头、烟盒、食品包装袋、纸屑等垃圾物必需放置于垃圾桶内,不得随意丢弃;违者,处以10元/次罚款。
4)保持公告栏(黑板)干净,不得乱涂乱画;通知、通告应粘贴摆正;超过一周以上的通知、通告应取下存档(特别状况除外)。
5)文件柜里的资料要排放整齐,逾期或废弃文件要定期处理或销毁,避开多余物品占用文件柜的运用空间。
6)办公室人员应做好各自办公台面及周边地面卫生的清理、清洁工作;每天下班时将各自的办公椅、办公用品、文件摆放整齐。
7)每周二下午16:00由1F办公室人员对车间各处卫生进行全面检查,对卫生状况最差区域的负责人在公告栏(黑板)上通报指责并责令改善。
3、工作纪律
1)办公室及后勤人员在上班时间应集中精力完成本职工作,严禁做与工作无关的事情。(如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人;看与工作无关的书籍和报纸;上网玩嬉戏、看电影、闲聊、闲谈、睡觉等。)下班后如无其他加班任务,同样不应逗留公司做与工作无关的事情。违者,处以50元/次罚款。
2)公司电话为便利公司与外界沟通、便利处理公务专用。上班时间打私人电话通话时间最多不得超过5分钟;严禁擅自由公司打私人长途电话;打业务长途电话要精简,尽量缩短通话时间;音量要低,尽量不要影响其他同事的工作。违者,处以50元/次罚款。
3)节约运用纸张,对内存档或传阅的文件应运用二手纸张(A4)。
4)办公室及后勤人员参与会议或集体活动时,必需遵守纪律做到不迟到、不早退。
5)办公室及后勤人员外出须报公司领导批准。
6)外访人员由1楼办公室人员负责接待。(原则上,保险员、推销员不允许进入工厂。)
无办公室人员陪伴,不允许客户干脆进入工厂各办公室及车间(尤其是财务部、总经办等处)。
7)为节约用电,办公区内照明设施、空调等用电设备在非工作时间内应刚好关闭电源开关。1F办公室管理人员负责该管理规定的监督、落实!
幼儿园监控管理细则篇5
每个月,获得"赞'数前三名的员工即为当月班组的星级员工,由班组从工资总额中分别赐予500元、300元和200元(也可折算成工分)的嘉奖。
(三)实施班组建设积分兑现嘉奖机制,规则如下:
1、积分规则:
(1)员工"日考核'(接受员工绩效考核结果)考核为优秀员工的,加2分/次;
(2)员工"月评星'考核为当月星级员工的,加5分/次;
(3)班组被评为厂当月"星级班组'的,班组全部员工(含班组长)加5分/人(发生担心全行为员工除外);
(4)八型车间考核在中心前三名的区队,区队全部员工(含全部经理及班组长)分别加10分/人、5分/人、3分/人(发生担心全行为员工除外);
(5)生产协助单位在公司半年度班组建设考核中获得前五名的单位,全部员工(含单位领导、机关科室人员、车间经理和班组长)分别加15分/人、14分/人、13分/人、12分/人、11分/人(发生担心全行为员工除外);
(6)员工获得单位、公司、集团及以上荣誉的,员工本人积分分别加10分/次、50分/次、100分/次;所在班组其他全部员工(含班组长)分别加2分/次、5分/次、10分/次;所在车间其他全部员工(含车间经理和班组长)分别加0.5分/次、2分/次、5分/次;
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