酒店招聘个人简历模板

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页酒店招聘个人简历模板简历是酒店求职者求职胜利的开路先锋,下面是由我共享的酒店聘请个人简历模板，盼望对你有用。

酒店聘请个人简历模板(一)个人信息

姓名：diyifanwen

性别：女

诞生年月：1994年11月15日

籍贯;民族;汉

年龄：

政治面貌：团员

学历;中专

专业：酒店服务与管理

求职意向

到岗时间：

应聘职位：前台/客房/餐饮服务员

工作性质：全职

盼望行业：酒店

期望月薪：面议/月

教育背景

学校：河源理工学校

专业：酒店服务与管理

入学时间：20xx年9月

毕业时间：20xx年2月

工作经受

20xx年11月——20xx年5月曾在万绿湖东方国际酒店实习半年，工作岗位是客房

服务员。在实习期间，熟识把握了客房服务的程序，积累了丰富的阅历。

语言力量

一般话;流利客家话：一般

证书：一般话二乙等级证书

自我评价

热忱、开朗不乏创新力量，为人正直、稳重，善与人沟通，人际关系处理得当。独立性强、有吃苦精神!仔细负责是我一向的做人准则，团队精神是我始终都坚持的态度。始终对自己布满信念，我坚信“不经受风雨，怎能见彩虹”胜利是属于有预备的人的。

语言力量

一般话：一般

粤语：一般

英语水平：英语专业CET-4口语一般

英语：良好

求职意向

进展方向：行政助理，经理助理,文员等

其他要求：

自身状况

自我评价：本人共性随和开朗,和同事相处融洽;

责任心强,对自己的工作能够如期完成,并要求做到最好.;

乐观向上,不断充实自我，完善自我!为迎接新的挑战作好充分预备。

爱好爱好：上网，爬山，音乐

酒店聘请个人简历模板(二)姓名：diyifanwen

民族：汉族

年龄：26岁

联系方式：

求职意向及工作经受

应聘职位：前台接待/文员/经理助理

工作年限：2年

工作经受

公司名称：徐州食品有限公司担当职务：前台接待

工作描述：

1、对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

2、按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。

3、仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。

4、客户参观时我将时刻注意保持良好的服务态度，将热忱的接待。

高校实习经受

实习公司：电工程有限公司担当职务：选购经理助理

工作内容：

了解所选购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中选择物美价廉，服务周到的供应商。为公司节省每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

负责业务组的文件编制与打印，全部销售货款的追收，帮助经理做好销售报表制作。

前台自我评价

本人性格开朗、大方，把握良好的礼节学问和接待工作阅历，头脑敏捷、反应灵敏，能够敏捷处理工作中的突发大事。我以为，前台接待工作代表着公司的形象，岗位当然平凡但却非常重要，因此要做好前台接待工作需要具备极强的责任心。我情愿同贵公司共同进展、进步。

酒店聘请个人简历模板(三)基本资料

姓名：

性别：男

婚姻状况：未婚

民族：汉族

户籍：江西

年龄：28

现所在地：广州

联系电话：——

电子邮箱：——

求职意向

盼望岗位：运营经理

自我评价

诚恳正直、稳重乐观，对待工作严谨仔细，刻苦耐劳、注意工作效率和团队合作，擅长沟通协调，在支配各项事物性工作和日程方面较为精彩，注意学习，乐于接受新事物。

工作经受

xx年3月—xx年7月xx有限公司，担当运营经理。

主要工作是：

1、搭建总部运作架构及模式，设定连锁进展方案及运营系统;

2、接管已收购项目及托管项目，建立所属项目运营架构及模式;

3、依据总部进展目标，制订年度经营方案及预算方案;

4、统筹管理所属项目，协调处理运作中消失的问题;

5、组织、监督下属酒店的各项规划和预案的实施;

6、制定营运项目的各项管理体系、业务规范及制度流程;

7、依据集团的战略目标，制定相应的营运策略，提出总部的经营管理规划，并组织实施;

8、指导属下酒店制定各类经营管理方案，监督实施并进行考评;

9、主持连锁进展项目日常运营管理工作，协调各方关系。

xx年3月—xx年7月国际酒店，担当营运总监。

主要工作是：

1、负责公司领域投资的调研与决策，制定公司进展规划与战略;

2、负责公司属下连锁酒店服务与管理的规范化建设，编制连锁酒店管理实务，指导连锁酒店规范运营;

3、负责连锁管理系统的建立与维护;

4、负责连锁酒店运营管理指导与监控;

5、负责连锁酒店的整体经营与进展调控;

6、讨论并推出连锁酒店的新项目及其推广指导;

7、对各连锁酒店的重大突发大事及顾客投诉作指导，制定处理指引与整改措施，并跟进落实状况;

8、新店建置与并购新项目的讨论决策;

9、打造公司的VI品牌及连锁酒店在同行业的领先地位;

10、为公司选